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SYNTHÈSE DE LA RÉUNION DU CI DU FSM

11/10/2020 (2ème jour)

 

MISE EN CONTEXTE

      Ce document est une synthèse du 2ème jour de la réunion du CI du FSM, réalisée le 11 octobre 2020 de façon virtuelle. Il a été élaboré par Carminda Mac Lorin (Collectif du FSM 2016/CTSM) et Damien Hazard (Vida Brasil, Collectif Bahia du FSM), désigné.e.s à cette attention par le GT Articulation. 

      Ce 2ème jour de réunion a été l'occasion d'approfondir les sujets discutées la veille, et notamment les principales décisions liées à la tenue d´un FSM mondial virtuel en janvier 2020 et à la construction d´un FSM présentiel post-pandémie. Ces décisions ont été l'objet d´un nouveau débat et réaffirmées, et les stratégies à mettre en place ont été discutées. Cependant, des difficultés liées aux processus de prise de décision ont été observées, avec des interprétations initialement différentes sur les accords (selon l'avis de participant.e.s, de l'équipe de facilitation et de l'équipe du rapport du 1er jour). 

      Nous avons ainsi opté pour une présentation des principaux points classifiés en trois catégories: 

1- les consensus (les décisions prises), 

2- les apparents consensus (lorsque les interventions allaient dans un sens commun mais sans décision prise explicitement),

3- les sujets à discuter (quand il n'y a pas eu le temps d'approfondir collectivement, ou que des opinions divergentes ont été exposés mais qu'il n'y pas eu de formation d'une opinion collective.

      Il est conseillé dans les processus de décision à l'avenir au sein du CI que les propositions de décisions soient formulées et présentées à l´assemblée et soumises à l´approbation, en demandant notamment si des personnes se positionnent contre ou suggèrent encore des changements dans la formulation tout en respectant la construction collective. 

 

1-     NOS CONSENSUS - DÉCISIONS PRISES

      UN FSM EN LIGNE, AU DÉBUT 2021 : organisation d´un FSM en ligne 

      mobilisant largement les mouvements/organisations/réseaux/Forums thématiques et régionaux

      portant une attention particulière à l'équilibre ethnique et de genres

      affirmant la vitalité et la nécessité politique du FSM 

      commémorant le vingtième anniversaire du FSM

      constituant un collectif de facilitation international pour son organisation

      réalisé en janvier 2021 coïncidant avec la réalisation d'activités virtuelles du Forum  Économique de Davos.

 

      UN FSM PRÉSENTIEL/HYBRIDE AU MEXIQUE

       CI ratifie la décision sur la possibilité d'un FSM présentiel/hybride/en ligne (à définir ultérieurement) au Mexique post-pandémie, vraisemblablement fin 2021 ou début 2022.  

       Convocation à partir du CI et des mouvements

       Organisé par un Groupe de facilitation au Mexique et soutenu par le CI.

 

      LA NÉCESSITÉ D'UN PROCESSUS DE DÉBAT SUR LES ENJEUX INTERNES AU CI 

       proposition d´un espace ouvert de réflexion et débat (en plus des 2 espaces de construction des forums en ligne et présentiel) pour discuter les grandes questions (non résolues) du CI et du FSM, incluant notamment des questions méthodologique et liées aux processus de prises de décision. À discuter lors de la prochaine réunion du CI.

 

      LA CONSTITUTION D'UNE CAGNOTTE COMMUNE POUR ALIMENTER UN FONDS DE SOLIDARITÉ

       Les membres du CI pourraient contribuer à une cagnotte commune, qui fonctionne comme un fond de solidarité. 

 

      UN PROCESSUS POLITIQUE DE COMMUNICATION 

       Importance politique du groupe de communications, et pas seulement technique

       Lancer le site web pour le processus 2021 dans les prochains 30 jours

       Former des équipes opérationnelles pour travailler concrètement sur les tâches vers les événements 2021

       Lancer le processus vers janvier 2021: diffuser l'invitation pour le forum virtuel et lancer un bulletin sur le FSM

       Favoriser le financement du Réseau social mondial pour les 2 prochaines années

 

      PROCHAINE RÉUNION DU CI:   7 & 8 Novembre 2020

 

2-     LES CONSENSUS APPARENTS, À CONFIRMER

À PROPOS DU FSM EN LIGNE

      Le collectif organisateur comprendra entre autres les GT suivants :

       Groupe de méthodologie 

       Groupe de communications 

       Groupe de mobilisation/articulation 

À PROPOS DU FONDS DE SOLIDARITÉ

      Les ressources obtenues seraient utilisées prioritairement pour le secrétariat, la communication et la dynamique de réunions du CI, avec les mouvements, GTs, etc. (en considérant notamment les aspects techniques comme la connectivité).

      Il est suggéré de partager les numéros des comptes bancaires de 3  organisations qui pourraient recevoir les fonds (Suggestion: Alternatives-Maroc, CEAAL-Mexique, ABONG-Brésil).

      Mobilisation de ressources pour le Forum à Mexico et pour les voyages vers le Forum (fonds de solidarité)

 

3-     LES ENJEUX ENCORE À DISCUTER

À PROPOS DU FSM EN LIGNE

      Les dates sont à confirmer. Les options suivantes ont été soulevées

      Fin janvier : 25 au 29 janvier

Moment d'appel pour un moment FSM en parallèle du FÉM à Luzerne 

      En mai en parallèle au Forum Économique Mondial?

      En août en parallèle au Forum Économique Mondial?

      En 1, 2 ou 3 temps?

      La durée du FSM en ligne reste à confirmer

      Le format du FSM en ligne reste à confirmer. Plusieurs propositions ont été partagées et doivent être analysées, en particulier au sein du GT d'articulation :

      Proposition d'Isabelle

       1er jour : diffusion de vidéos sur des luttes

       2e jour : rencontres de discussion sur les actions

       3e jour : Journée d'action mondiale (avec hashtag et facebook live diffusant les actions accomplies ce jour)

      Proposition de Vittorio 

      Importance actions concrètes sur lesquelles on communique largement

      Nom/thème : pandémie, comme issue du néolibéralisme

      Proposition de Mauri

       1er e 2ème jour: activités locales (présentielles sur des territoires au travers le monde)

       3ème jour: convergences thématiques (locales)

       4ème jour: tables de convergences globales

       5ème jour: Agora virtuelle (de présentation des propositions construites) 

      Proposition de Francine

       1 semaine (6 jours) avec chaque jour un webinaire de deux ou trois heures, combinaison d'un espace 'ouvert' d'activités auto-organisées et d'une série de webinaires organisés par le FSM ou le comité de facilitation, autour de 6 espaces thématiques.

        Changement climatique / écologie,

        Paix et guerre

        Démocratie

        Justice sociale

        Justice économique

        Société et diversité

      Proposition d'Oded:

      Événement centré, attractif, de facile compréhension et de grand impact, présentant un bilan du monde économique, social, environnemental et politique, de notre point de vue, avec plusieurs thématiques (par exemple les 6 suggérées plus haut), et contenant des diagnostics, identifiant et dénonçant les responsables, et présentant des propositions. 

      On aura besoin de rencontres hebdomadaires des GT du FSM en ligne, et de rencontres mensuelles (ou moins) pour le CI

 

À PROPOS DU FSM PRÉSENTIEL/HYBRIDE AU MEXIQUE

      Les dates sont à confirmer en fonction de l'évolution de la pandémie. Les options suivantes ont été soulevées : fin janvier 2021 ou début 2022

 

SECRÉTARIAT DU CI

Propositions: 

      Créer des groupes d'appui régionaux au secrétariat établi au Maroc, 

      Mettre en place un secrétariat polycentrique.

      Intégrer Rozy Zuñiga (CEAAL) au sein du secrétariat du CI, reconnaissant le travail qu'elle accomplit pour le soutien au CI.

      Transférer le secrétariat du Maroc vers un autre pays.

Il n'a pas été possible de mener un réel débat sur la question du secrétariat et les réformes que celui-ci exige. Les propositions ci-dessus demandent donc à être approfondies.


 

PT

SÍNTESE DA REUNIÃO DO CI DO FSM

11/10/2020 (2º dia)

CONTEXTO

      Este documento é uma síntese do 2º dia da reunião do CI do FSM, realizada em 11 de outubro de 2020 de forma virtual. Foi elaborado por Carminda Mac Lorin (Coletivo FSM 2016) e Damien Hazard (Coletivo Vida Brasil, FSM Bahia), nomeados para este fim pelo GT de Articulação.

      O 2º  dia de reunião foi uma oportunidade para aprofundar os assuntos discutidos no dia anterior e, em particular, as principais decisões relacionadas à realização de um FSM global virtual em janeiro de 2020 e à construção de um FSM pós-pandêmico presencial. Estas decisões foram debatidas e reafirmadas e as estratégias a serem postas em prática foram discutidas. Entretanto, foram observadas dificuldades relacionadas aos processos decisórios, com interpretações inicialmente diferentes sobre os acordos (por parte de participantes, da equipe de facilitação e da equipe de relatório do 1º dia).

      Portanto, optamos por uma apresentação dos principais pontos classificados em três categorias:

1- Consenso (decisões tomadas),

2- Aparentes consensos (quando as intervenções foram numa direção comum, mas sem que uma decisão explícita tenha sido tomada),

3- os tópicos a serem discutidos (quando não houve condições para debater coletivamente, ou quando opiniões divergentes foram expressas, mas nenhuma opinião coletiva foi formada).

      É aconselhável em futuros processos decisórios dentro do CI que as propostas de decisões sejam formuladas e apresentadas à assembléia e submetidas à aprovação, perguntando em particular se há pessoas que tomam uma posição contra ou ainda sugerem mudanças na formulação, respeitando a construção coletiva.

 

1- NOSSOS CONSENSOS - DECISÕES TOMADAS

      Um FSM virtual, NO INÍCIO DE 2021: Organização de um FSM Online

      Que mobiliza amplamente os movimentos/organizações/redes/foros temáticos e regionais

      Que presta especial atenção ao equilíbrio étnico e de gênero

      Afirma a vitalidade e a necessidade política do FSM

      Comemora o vigésimo aniversário do FSM

      Constitui um coletivo internacional de facilitação para sua organização

      Será realizado em janeiro de 2021, coincidindo com as atividades virtuais do Fórum Econômico de Davos.

      UM FSM HÍBRIDO/PRESENCIAL NO MÉXICO

      A CI ratifica a decisão sobre a possibilidade de um FSM presencial/híbrido/linha (a ser definido posteriormente) no México pós-pandêmico, presumivelmente no final de 2021 ou início de 2022. 

      Convocação por parte do CI e de movimentos

      Organizado por um Grupo de Facilitação no México e apoiado pela CI.

      A NECESSIDADE DE UM PROCESSO DE DIÁLOGO SOBRE QUESTÕES INTERNAS DO CI

      Proposta de um espaço aberto para reflexão e debate (além dos 2 espaços para a construção dos fóruns online e presenciais) para discutir as principais questões (não resolvidas) do CI e do FSM, incluindo em especial questões metodológicas e relacionadas com os processos decisórios. A ser discutido na próxima reunião do CI.

      SISTEMA DE COTIZAÇÕES PARA ALIMENTAR UM FUNDO DE SOLIDARIEDADE

      É proposta a criação de cotizações pelos membros do CI para um fundo comum, que funcionaria como um fundo de solidariedade.

      UM PROCESSO DE COMUNICAÇÃO POLÍTICA

      Importância política do grupo de comunicação, e não apenas pela sua importância técnica.

      Lançamento do website para o processo de 2021 dentro dos próximos 30 dias.

      Formar equipes operacionais para trabalhar em tarefas concretas para os eventos de 2021.

      Lançar o processo em volta de janeiro de 2021: divulgar o convite para o fórum virtual e lançar um boletim informativo sobre o FSM.

      Promover o financiamento da Rede Social Mundial para os próximos 2 anos

      PRÓXIMO ENCONTRO DO CI:              7 e 8 de novembro de 2020

 

2- APARENTES CONSENSOS, A SEREM CONFIRMADOS

SOBRE FSM ONLINE

      O coletivo organizador incluirá entre outros os seguintes GTs:

       Grupo de Metodologia

       Grupo de Comunicação

       Grupo de Mobilização/Articulação

SOBRE O FUNDO DE SOLIDARIEDADE

      Os recursos obtidos seriam utilizados principalmente para secretaria, a comunicação e a dinâmica das reuniões do CI, com movimentos, GTs, etc., bem como para o desenvolvimento das atividades do CI. (incluindo aspectos técnicos como a conectividade).

      Sugere-se compartilhar os números das contas bancárias de 3 organizações que poderiam receber os fundos (Sugestão: Alternativas-Marrocos, CEAAL-México, ABONG-Brasil).

      Mobilização de recursos para o Fórum na Cidade do México e para viagens ao Fórum (fundo de solidariedade).

 

3- QUESTÕES AINDA A SEREM DISCUTIDAS

SOBRE FSM VIRTUAL

      As datas devem ser confirmadas. As seguintes opções foram levantadas:

       Fim de janeiro: 25 a 29 de janeiro

Momento de chamada para um momento do FSM em paralelo com o FSM em Luzerne

       Em maio, em paralelo ao Fórum Econômico Mundial?

       Em agosto, em paralelo ao Fórum Econômico Mundial?

       Em 1, 2 ou 3 etapas?

      A duração do FSM on-line ainda não foi confirmada.

      O formato do FSM on-line ainda não foi confirmado. Várias propostas foram compartilhadas e precisam ser analisadas, em particular no GT de articulação.

o   Proposta de Isabelle

       Dia 1: Transmissão de vídeos sobre lutas

       Dia 2: Reuniões de Discussão de Ação

       Dia 3: Dia de Ação Global (com hashtag e facebook ao vivo transmitindo as ações feitas naquele dia)

o   Proposta de Vittorio

      Importância de ações concretas que serão amplamente comunicadas

      Nome/tema: Pandemia como resultado do neoliberalismo

o   Proposta de Mauri

       1º e 2º dia: atividades locais (presenciais em territórios pelo mundo)

       Dia 3: Convergências temáticas (locais)

       Dia 4: Mesas de Convergência Global

       Dia 5: Ágora Virtual (para apresentação das propostas construídas)

o   Proposta de Francine

1 semana (6 dias) com um webinar diário de duas ou três horas, uma combinação de um espaço 'aberto' de atividades auto-organizadas e uma série de webinars organizados pelo FSM ou pelo Comitê de Facilitação, em torno de 6 espaços temáticos.

      Mudança climática / ecologia,

      Paz e Guerra

      Democracia

      Justiça social

      Justiça econômica

      Sociedade e diversidade

o   Proposta de Oded:

Um evento focado, atraente, fácil de entender e de alto impacto, apresentando uma avaliação do mundo econômico, social, ambiental e político, do nosso ponto de vista, com vários temas (por exemplo, os 6 sugeridos acima), e contendo diagnósticos, identificando e denunciando os responsáveis, e apresentando propostas.

Precisaremos de reuniões semanais dos GTs do FSM on-line, e reuniões mensais (ou menos) para o CI.

 

SOBRE FSM HÍBRIDO/PRESENCIAL NO MÉXICO

      As datas devem ser confirmadas de acordo com a evolução da pandemia. Opções foram levantadas: final de janeiro de 2021 ou início de 2022.

 

SECRETARIA DO CI

Propostas:

      Criar grupos de apoio regional para o secretariado sediado no Marrocos,

      Estabelecer um secretariado policêntrico.

      Integrar Rozy Zuñiga (CEAAL) na Secretaria do CI, reconhecendo o trabalho que ela realiza em apoio ao CI.

      Transferir o secretariado do Marrocos para outro país.

Não foi possível ter um real debate sobre as questões da secretaria e sobre as reformas necessárias. As propostas acima requerem, portanto, maior aprofundamento.

 


 

ES

SÍNTESIS DE LA REUNIÓN DE LA CI DEL FSM

11/10/2020 (2º día)

 

CONTEXTO

       Este documento es una síntesis del segundo día de la reunión del CI del FSM, celebrada el 11 de octubre de 2020 de forma virtual. Ha sido elaborado por Carminda Mac Lorin (Colectivo FSM 2016/CTSM) y Damien Hazard (Vida Brasil, WSF Bahia Collective), nombrados para este propósito por el GT Articulación.

       Este segundo día de reunión fue una oportunidad para profundizar en los temas discutidos el día anterior, y en particular las principales decisiones relacionadas con la celebración de un FSM mundial virtual en enero de 2020 y la construcción de un FSM presencial post-pandémico. Esas decisiones se debatieron y se reafirmaron, y se examinaron las estrategias que debían aplicarse. Sin embargo, se observaron dificultades relacionadas con los procesos de toma de decisiones, con interpretaciones inicialmente diferentes de los acuerdos (según la opinión de los participantes, el equipo de facilitación y el equipo encargado del informe del Día 1).

       Por lo tanto, optamos por una presentación de los principales puntos clasificados en tres categorías:

1- los consensos (decisiones tomadas),

2- los consenso aparentes (cuando las intervenciones fueron en una dirección común pero sin que se tomara una decisión explícita),

3- los temas a debatir (cuando no hubo tiempo de abordarlos colectivamente, o cuando se expresaron opiniones divergentes pero no se formó una opinión colectiva.

       Se aconseja que en los futuros procesos de toma de decisiones en el CI se formulen propuestas de decisión que se presenten a la asamblea y se sometan a su aprobación, preguntándose en particular si hay personas que se oponen a la formulación o que sugieren cambios en la formulación respetando la construcción colectiva.

 

  1. NUESTROS CONSENSOS - DECISIONES TOMADAS

       UN FSM EN LÍNEA, A PRINCIPIO DE 2021: Organización de un FSM en línea

-          movilizando ampliamente los movimientos/organizaciones/redes/foros temáticos y regionales

-          prestando especial atención al equilibrio étnico y de género

-          afirmando la vitalidad y la necesidad política del FSM

-          conmemorando el vigésimo aniversario del FSM

-          constituyendo un colectivo de facilitación internacional para su organización

-          realizado en enero de 2021, coincidiendo con las actividades virtuales del Foro Económico de Davos.

 

       UN FSM HÍBRIDO/PRESENCIAL EN MÉXICO

-          CI ratifica la decisión sobre la posibilidad de un FSM presencial/híbrido/en línea (que se definirá más adelante) en el México, pospandémico, presumiblemente a finales de 2021 o principios de 2022. 

-          Convocatoria lanzada desde el CI y los movimientos

-          Organizado por un Grupo de Facilitación en México y apoyada por el FI.

 

       LA NECESIDAD DE UN PROCESO DE DEBATE SOBRE LAS CUESTIONES INTERNAS AL CI

-          propuesta de un espacio abierto de reflexión y debate (además de los 2 espacios para la construcción de los foros en línea y presencial) para debatir las principales cuestiones (no resueltas) del CI y el FSM, incluidas en particular las cuestiones metodológicas y las relacionadas con los procesos de toma de decisiones. Para ser discutido en la próxima reunión del CI.

 

       LA CONSTITUCIÓN DE UN ESFUERZO COMÚN PARA ALIMENTAR UN FONDO DE SOLIDARIDAD

-          Los miembros del CI podrán contribuir a un esfuerzo común, para constituir un fondo de solidaridad.

 

       UN PROCESO POLÍTICO DE COMUNICACIÓN

-          Importancia política del grupo de comunicaciones, no sólo importancia técnica

-          Lanzar el sitio web para el proceso 2021 en los próximos 30 días

-          Formar equipos operacionales para trabajar concretamente en las tareas hacia los eventos de 2021

-          Lanzar el proceso hacia de enero de 2021: difundir la invitación para el foro virtual y lanzar un boletín sobre el FSM.

-          Promover la financiación de la Red Social Mundial para los próximos 2 años

 

       PRÓXIMA REUNIÓN DEL CI: 7 y 8 de noviembre de 2020

 

  1. CONSENSOS APARENTES, POR CONFIRMAR

➝ SOBRE FSM ONLINE

       El colectivo organizador incluirá, entre otros, los siguientes GT:

-          Grupo de Metodología

-          Grupo de Comunicaciones

-          Grupo de Movilización/Articulación

 

➝ SOBRE EL FONDO DE SOLIDARIDAD

       Los recursos obtenidos se utilizarían principalmente para la secretaría, la comunicación y la dinámica de las reuniones del CI, con los movimientos, los GT, etc., así como para el desarrollo de las actividades del CI. (incluidos aspectos técnicos como la conectividad).

       Se sugiere compartir los números de cuenta bancaria de 3 organizaciones que podrían recibir los fondos (Sugerencia: Alternativas-Marruecos, CEAAL-México, ABONG-Brasil).

       Movilización de recursos para el Foro en la Ciudad de México y para viajes hacia el Foro (fondo de solidaridad).

 

  1. CUESTIONES AÚN POR DISCUTIR

➝ SOBRE FSM ONLINE

       Las fechas están por confirmar. Se plantearon las siguientes opciones

        Finales de enero: 25 a 29 de enero

        Llamando la hora para un momento del FSM en paralelo con el FEM en Luzerne

        En mayo, paralelamente al Foro Económico Mundial…

        En agosto, en paralelo al Foro Económico Mundial…

        ¿En 1, 2 o 3 etapas?

       El formato del FSM en línea sigue por confirmar

       El formato de la FSM en línea está por confirmar. Se han compartido varias propuestas que deben ser analizadas, en particular en el GT de articulación.

        La propuesta de Isabelle

       Día 1: Difusión de vídeos sobre las luchas

       Día 2: Reuniones de discusión sobre las acciones

       Día tres: Día de Acción Mundial (con hashtag y difusión en vivo en facebook de las acciones realizadas ese día)

        La propuesta de Vittorio

       Importancia de las medidas concretas que se comunican ampliamente

       Nombre/tema: La pandemia como resultado del neoliberalismo

        La propuesta de Mauri

       1er y 2º día: actividades locales (presentes en territorios de todo el mundo)

       Día 3: Convergencias temáticas (locales)

       Día 4: Mesas de convergencia mundial

       Día 5: Ágora virtual (para la presentación de las propuestas construidas)

        La propuesta de Francine

       1 semana (6 días) con un webinar diario de dos o tres horas, una combinación de un espacio 'abierto' de actividades auto-organizadas y una serie de webinars organizados por el FSM o el Comité de Facilitación, alrededor de 6 espacios temáticos.

       Cambio climático / ecología,

       La paz y la guerra

       Democracia

       Justicia social

       Justicia económica

       Sociedad y diversidad

        La propuesta de Oded:

       Un evento centrado, atractivo, fácil de entender y de gran impacto, que presenta una evaluación del mundo económico, social, ambiental y político, desde nuestro punto de vista, con varios temas (por ejemplo los 6 sugeridos anteriormente), y que contiene diagnósticos, identificación y denuncia de los responsables, y presentación de propuestas.

       Necesitaremos reuniones semanales de los GT del FSM en línea, y reuniones mensuales (o menos) para el CI.

 

➝ SOBRE EL FSM HÍBRIDO/PRESENCIAL EN MÉXICO

       Las fechas deben ser confirmadas dependiendo de la evolución de la pandemia. Se han planteado las siguientes opciones: a finales de enero de 2021 o principios de 2022.

 

➝ SECRETARÍA DE LA CI

Propuestas:

       Crear grupos de apoyo regionales para la secretaría con sede en Marruecos,

       Establecer una secretaría policéntrica.

       Integrar a Rozy Zuñiga (CEAAL) en la Secretaría del CI, reconociendo el trabajo que realiza en apoyo al CI.

       Trasladar la secretaría de Marruecos a otro país.

No fue posible hacer un verdadero debate sobre la cuestión de la secretaría y las reformas que requiere. Por consiguiente, las propuestas anteriores requieren un examen más detenido.

 

ENG

SUMMARY OF THE WSF IC MEETING

11/10/2020 (2nd day)

 

Context

       This document is the summary of the 2nd day of the WSF IC meeting, carried out virtually on October 11 2020. It was developped by Carminda Mac Lorin (WSF 2016 Collective) and Damien Hazard (Vida Brazil, WSF Bahia Collective) appointed by the WG articulation.

       This 2nd day of meeting was an opportunity to deepen the topics discussed the day before, and in particular the main decisions related to the holding of a virtual global WSF in January 2020 and the construction of a post-pandemic face-to-face WSF. These decisions were again debated and reaffirmed, and the strategies to be implemented were discussed. However, difficulties related to the decision-making processes were observed, with initially different interpretations of the agreements (according to the opinion of participants, the facilitation team and the Day 1 report team).

       We have therefore opted for a presentation of the main points classified into three categories:

                            1- Consensus (decisions taken),

2- The apparent consensus (when the interventions went in a common direction but without an explicit decision being taken),

3- The topics to be discussed (when there was no time to go deeper collectively, or when divergent opinions were expressed but no collective opinion was formed.

       It is advisable in future decision-making processes within the IC that proposals for decisions be formulated and presented to the assembly and submitted for approval, asking, among other things, if there are people who take a position against or still suggest changes in the wording while respecting the collective construction.

 

1- CONSENSUS - DECISIONS TAKEN

        AN ONLINE WSF, IN THE BEGINNING OF 2021 : Organizing a WSF onli

      mobilizing broadly the movements/organizations/networks/thematic and regional forums

      paying particular attention to ethnic and gender balance

      affirming the vitality and political necessity of the WSF

      commemorating the twentieth anniversary of the WSF

      constituting an international facilitation collective for its organization

      carried out in January 2021, coinciding with the virtual activities of the Davos Economic Forum.

       A HYBRID/PRESENTIAL WSF IN MEXICO

       IC ratifies the decision on the possibility of a presential/hybrid/online WSF (to be defined later) in post-pandemic Mexico, likely in late 2021 or early 2022. 

       Convening from the IC and the movements

       Organized by a Facilitation Group in Mexico and supported by the IC.

 

      THE NEED FOR A PROCESS OF DEBATE ON ISSUES INTERNAL TO THE IC

       proposal of an open space for reflection and debate (in addition to the 2 spaces for building the online and face-to-face forums) to discuss the major (unresolved) issues of the IC and the WSF, including in particular methodological issues and issues related to decision-making processes. To be discussed at the next IC meeting.

 

      THE CONSTITUTION OF A COMMON POOL TO FEED A SOLIDARITY FUND

       IC members could contribute to a common pot, which functions as a solidarity fund.

 

      A POLITICAL COMMUNICATION PROCESS

       Political importance of the communications group, not just technical importance

       Launch the website for the 2021 process within the next 30 days

       Form operational teams to work concretely on tasks towards the events 2021

       Launch the process around January 2021: circulate the invitation for the virtual forum and launch a newsletter on the WSF.

       Promote funding for the World Social Network for the next 2 years.

 

      NEXT IC MEETING: 7 & 8 November 2020

 

2- APPARENT CONSENSUS, TO BE CONFIRMED

ABOUT THE ONLINE WSF

      The organizing collective will include, among others, the following WGs :

       Methodology Group

       Communications Group

       Mobilization/Articulation Group

ABOUT THE SOLIDARITY FUND

      The resources obtained would be used primarily for the secretariat, communication and dynamics of IC meetings, with the movements, WGs, etc., as a priority. (considering in particular technical aspects such as connectivity).

      It is suggested to share the bank account numbers of 3 organizations that could receive the funds (Suggestion: Alternatives-Morocco, CEAAL-Mexico, ABONG-Brazil).

      Mobilization of resources for the Forum in Mexico City and for travel to the Forum (solidarity fund).

 

3- ISSUES STILL TO BE DISCUSSED

ABOUT THE ONLINE WSF

      Dates are to be confirmed. The following options were raised

      End of January: January 25 to 29

Calling time for a WSF moment in parallel with the EMF in Luzerne

      In May in parallel to the World Economic Forum?

      In August in parallel to the World Economic Forum?

      In 1, 2 or 3 steps?

      The duration of the online WSF remains to be confirmed.

      The format of the online WSF remains to be confirmed. Several proposals have been shared and need to be analyzed, particularly in the articulation WG.

      Isabelle’s proposition:

       Day 1: Broadcasting of videos on struggles

       Day 2: Action discussion meetings

       Day 3 : Global Day of Action (with hashtag and  live facebook broadcasting the actions done that day)

      Vittorio’s proposition: 

      Importance of concrete actions that are widely communicated

      Name/Theme: Pandemic, as an outcome of neoliberalism

      Mauri’s proposition:

       1st and 2nd day: local activities (present on territories around the world)

       Day 3: thematic (local) convergences

       4th day: global convergence tables

       Day 5: Virtual Agora (presentation of the constructed proposals)

      Francine’s proposition:

       1 week (6 days) with a daily webinar of two or three hours, a combination of an 'open' space of self-organized activities and a series of webinars organized by the WSF or the facilitation committee, around 6 thematic spaces.

        Climate change / ecology,

        Peace and War

        Democracy

        Social Justice

        Economic Justice

        Society and diversity

      Oded’s proposition:

      A focused, attractive, easy-to-understand and high-impact event, presenting an assessment of the economic, social, environmental and political world, from our point of view, with several themes (for example the 6 suggested above), and containing diagnoses, identifying and denouncing those responsible, and presenting proposals.

      We will need weekly meetings of the WSF WGs online, and monthly (or less) meetings for the IC.

 

ABOUT THE HYBRID/PRESENTIAL WSF IN MEXICO

      Dates are to be confirmed depending on the evolution of the pandemic. The following options have been raised: late January 2021 or early 2022.

 

IC SECRETARIAT

Propositions: 

      Create regional support groups for the secretariat based in Morocco,

      Set up a polycentric secretariat.

      Integrate Rozy Zuñiga (CEAAL) into the IC Secretariat, recognizing the work she does in support of the IC.

      Transfer the secretariat from Morocco to another country.

It was not possible to have a real debate on the issue of the Secretariat and the reforms it requires. The above proposals therefore require further consideration.