---

ENglish - Consid - Struct - Objectives - Actions -  work - Area

ESpanol - Consid - EStruct - Objectives - Accions -  Trabajo - Area

PTgues - Consid - EStruct - Objectives - Açoes -  Trabalho - Area

 

 

 ESPANOL 

Subvención 2 para la reunión del GT de comunicación. Hoy,  8 de marzo 2021 17h de Brasil (14 de México).

Plan de comunicación FSM 2021 (actualización). propuestas de adiciones y modificaciones al documento presentadas por Rita y Tiburcio   (hemos estado en diálogo por escrito)  

• Las indicaciones   @ 2  muestran dónde están las adiciones o modificaciones 
• debajo de cada parte viene una s y un comentario en azul sobre ciertos  puntos   @ 2

 

Me parece que en este texto podríamos profundizar más en "cómo" avanzar, en línea con algunos avances en este FSM 2021, y en línea con los principios del FSM ...      

tener otro documento asesorar a un documento de   colaboración básico sobre el plan de trabajo 

 

Consideraciones generales:

El proceso del FSM necesita un fuerte impacto global y la comunicación es esencial para ello. Para ello es necesario un trabajo colectivo (GT) permanente y continuo, que tenga en cuenta tanto la información como la comunicación, interna y externa, de las organizaciones y movimientos sociales participantes y de Ci.

La comunicación en el FSM debe (¿) ser central para fortalecer las narrativas de confrontación y transformación social en oposición al sentido común y reaccionario que propagan los sistemas de dominación, la mercantilización de la información y el control de sus flujos

La comunicación debe reforzar el FSM como un proceso democrático permanente, continuo, diverso, orientado a conocer y articular propuestas, luchas y estrategias transformadoras globales, buscando nuevos participantes potenciales.

La facilitacion de la  Comunicación en el FSM debe fomentar iniciativas comunicativas de todos los participantes del proceso @ 1  El  desafío de facilitar la comunicación y asegurar el acceso equitativo a la expresión con plataformas, criterios, herramientas, protocolos, que valoren las articulaciones auto organizadas y apoyen los esfuerzos para alentarlas a la vez que estimular expresión de articulaciones e iniciativas para destacarse  y entretenerse por su propia dinámica utilizando estas posibilidades de expresión ofrecidas por los colectivos facilitadores del proceso a los cuales contrubuye la comision comunicacion del CI

@ 2 Para avanzar en este desafío, el GT en referencia a su trabajo con referencias de comunicación y tareas generales de  comunicativa ver la versión actual https://wsf2021.net/referencias-comunicacion/ y el GT  ve Comunicación en el FSM como un efecto colectivo de actos comunicativos (que son actos de participacion)  e iniciativas comunicativas por parte de los participantes, no como resultado de decisiones y fuentes centralizadas en términos de contenido.

 --comentarios ------------------

@ 1 viene este párrafo sobre el desafío de la comunicación en el fsm y reemplaza " pero no" aplanarlos "como si todos se equipararan - Democráticamente, debe tener" medios "para mapear y evaluar contexto , alcance y relevancia para editarlos en la y espacios de colocación externos ”.
Sí le corresponde al GT con y parte del área 1 encontrar e implementar estos "medios",  criterios, herramientas, protocolos, que valoren las articulaciones y  que permitan su autoprominencia (evitando el "aplanamiento") -  La noción de edición es delicada, implica modificaciones de contenido, y más visibilidad según criterios 

Con el comentario concreto de que el simple criterio de ser 5 organizaciones para organizar una asamblea ya muestra relevancia en fsm 2021-

@ 2 El uso del documento referencias y tareas genéricas como guía   y la consideración de que la comunicación al final es un resultado colectivo difuso de los actos de participación comunicativa de los participantes facilitados y potenciados por la "facilitación comunicativa"  asumida por  el GT con (áreas 1 y 2) son elementos importantes de afirmar desde GT con para CI y GF desde la visión de los principios fsm  

 

 Estructura

Para asegurar su centralidad, el Comunicador de Facilitación Plan @ 3 , se dividirá en tres objetivos y áreas de acción facilitadora respectivas.

1. Tecnopolítica y diseño web @ 4 “para implementar el proceso”

2. Comunicación compartida y multimedia @ 5 "de los participantes"

3. @ 6 comunicación sobre opciones y tareas para facilitar colectivos facilitadores (CI y GF) e indicaciones sobre por qué y cómo participar

--- comentarios -------------- 

@ 3 la noción de facilitación comunicativa parece relevante, ya que el GT con y conectado con FG y CI, que son facilitadores colectivos, y las organizaciones participantes, son las que se comunican -  Esta diferencia faciltiacion participacion permite una distancia saludable

@ 6 reemplaza la expresión “ Contenido institucional y relación con los medios -

A / O CI y GF se instituyen para facilitar / implementar el proceso y tienen tareas en ese sentido - “para qué y cómo participar en el proceso del FSM” (base de una narrativa de participación) - Así que explique mejor que son tareas de facilitación,  y no dejar la posibilidad de presentar el FSM o CI como posibles sujetos políticos produciendo contenidos que no son fáciles -

B / Otro punto es que la "relación con los medios" no es exclusiva de este grupo 3 - más bien se relaciona con los medios cuando se comunica con el nombre del GF / CI sobre el avance del proceso, utilizando documentos de diversa índole elaborados por las 3 áreas / frentes de contenido producido por los participantes -
Una forma concreta y que el boletín sea redactado conjuntamente en el GT con  @ 12 (como fue el caso de manera limitada durante el primer boletín del FSM 2021 después de casi 10 años) ( uno desconocido y el papel de los futuros servicios de secretaría en esta área)

Metas

1 / Crear y definir una política tecnológica y de ocupación de espacios de internet compatible con los principios contrahegemónicos del FSM, capaz de ofrecer subsidios, @ 6 herramientas de búsqueda de articulaciones y mapeo de movimientos en el FSM.

2 / Estimular y fortalecer @ 7 actos de participación comunicativa e iniciativas comunicativas autogestionadas, acciones mediáticas conjuntas y nuevos lenguajes, dentro y desde el universo del FSM.

 3 / Crear, difundir, alimentar y facilitar el acceso a información calificada sobre el proceso y los eventos, @ 8 para los participantes y medios, informar sobre lo que hacen los colectivos facilitadores

----- comentarios --------------- 

@ 7 actos de participación comunicativa (ya que se redactarán noticias del foro) e iniciativas comunicativas   ( incluye iniciativas de transmisión compartida, coberturas compartidas, iniciativas de relaciones con los medios no alternativos, iniciativas de alfabetización digital, para limitar la brecha digital, etc. ver  @ 10 -   2 nociones interesantes para avanzar en el plan de trabajo en relación a referencias y tareas   

 

Acciones involucradas

ver parte del plan de trabajo de otro documento  

1) Mantener y mejorar las plataformas interactivas del FSM, @ 9 y su  interconexión que es la base de cualquier implementación del espacio FSM en Internet e implica relaciones con la metodología GT y expansión , facilitando el registro, visibilidad , herramientas de apoyo a las articulaciones , utilizando categorizaciones y criterios maduros, cruces y mapeos, produciendo documentos agregados que ofrezcan canales multimedia, una caja de herramientas y estrategias para las redes sociales compatibles con el rol contrahegemónico del FSM en relación al control de datos por parte de las grandes corporaciones mediáticas.

2) @ 10 Fomentar "actos de participación comunicativa" e iniciativas comunicativas "- donde se produzcan contenidos, noticias, tarjetas de redes sociales, narrativas, agendas de articulación específicas Facilitar el intercambio y difusión de canales FSM de contenido de creative commons, noticias del foro , contextualizadas en relación a la plataforma de participación entre organizaciones, medios libres, escritores, con estrategias de comunicación compartidas o la promoción de sus articulaciones Crear estrategias para la identificación y apropiación de la identidad visual del proceso FSM como marca agregante de fuerza política si social.La exploración de la "relación entre la comunicación y la movilización" incluye iniciativas de transmisión compartida, cobertura compartida, iniciativas de relación con medios no alternativos, iniciativas de alfabetización digital, para limitar la brecha digital, etc.

3 / @ 11 .comunicación de facilitar el trabajo desde la facilitación de colectivos y A / difundir facilitación de opciones y facilitar contenido (para qué y cómo participar) B / nutrir relaciones regulares entre grupos colectivos con los medios internacionales sobre la dinámica del proceso FSM desde una boletín elaborado entre los tres grupos GT con.

4 / @ 12 La producción de un posible boletín FSM, para uso interno y externo, se hace en relación al colectivo facilitador y CI, e implica un trabajo conjunto de los 3 grupos / áreas Y con este material el grupo 3 trabaja hacia los medios. Mediante este boletín,
A / aclarar a los participantes las características del momento de proceso continuo sin evento FSM en 2021, y del próximo momento en torno a un evento con características "mixtas" en México, (área 3)
B / show documentos agregados y dinámicas participativas (área 1)
C / ilustrar de manera equitativa con material elaborado por los participantes, en sus diversas articulaciones (área 2) el posicionamiento de estos en el espacio / proceso del FSM, en contraposición a las políticas y modelos de dominación neoliberales.

---------------- comentarios -------------- 

@ 9 10 11 son posiblemente detalles útiles sobre nuestro plan de trabajo en términos de facilitar la comunicación. La interconexión entre sitios web 

@ 12 la redacción regular de un boletín del FSM  en relación al momento del proceso del FSM, invita a la cooperación entre las tres áreas del GT con sus diferentes visiones y documentos - en el punto C los temas políticos son las articulaciones que se destacan y se entrelazan ( ver   @ 1  ) 

 

Trabajo de facilitador ejecutivo

El GT de Comunicación está integrado por organizaciones del CI  foro  + @13 organizaciones de Colectivos Facilitadores de Proceso de foros + Organizaciones participantes y empleados del FSM + Profesionales y servicios contratados. En cada momento @ 14 , la participación del GF Coresponsavel Communication WG también debe incorporar (salvaguardando su autonomía en funciones específicas)

Frentes / @ 15 áreas de acción del GT

Para la ejecución de este plan de trabajo, se organizará en tres frentes/areas de acciones formativas amplias (agrupando subgrupos del FSM Virtual FSM 2021), que serán facilitadas, cada una, por @ 1 6 al menos tres organizaciones de CI. Cada frente podrá tener un presupuesto mínimo para la contratación de profesionales en las tareas diarias y servicios auxiliares coordinados por los facilitadores.

----------- comentarios ----------------- 

@ 13 participación en el CI y el GT en relación a grupos facilitadores de foros temáticos

@ 14 la noción de "momento" es más general que "evento" y deja abierto el problema de ver al proceso mediante una serie de implementaciones diferenciadas con corresponsabilidades específicas de GF( grupos facilitadores)  para cada momento descentralizado

@ 15 noción de "frente" y un poco militar la noción de "área" es más serena

@ 16 el hecho de que hay 3 organizaciones que facilitan un área de GT  en vez de 2  permite diálogos más abiertos y menos dependientes de las relaciones interpersonales; si la comunicación es  percebida como importante en el FSM, debería ser posible encontrar organizaciones interesadas. Por otro lado, es posible que una organización se involucre en 2 áreas y sinergice visiones.

 

@ 1 7 (ver  @ 6)

1. Área frontal / tecnopolítica y diseño web

2. Area Frente / son Comunicaciones Compartidas y Multimedia de los participantes

3. Comunicación frontal / de área de los grupos facilitadores

 

 Estructuración de cada Frente / área

1. Colectivo abierto, con reuniones deliberativas periódicas

2. Facilitador del Frente/area (@ 18 al menos tres organizaciones de CI - al menos 1h y 1m)

3. Funciones profesionales @ 19 si es posible y relevante (Definido conjuntamente por GT Com y CI - Secretaría)

@ 20 reuniones transversales en el GT con la redacción de un boletín (relación entre secretaría de CI ¿)

--------- comentarios ----------------- 

@ 19 la cuestión de la profesionalización implica disponer de recursos humanos calificados (por organizaciones), disciplinados, y un marco colectivo legítimo en el GT para definir y dar seguimiento a las tareas a realizar. El período en el que CI podía contar con un presupuesto para operar parece haber pasado
@ 20   ver    @ 12  

------------------------------

 

PORTUGUES

Subsídio  2  para a reunião do GT de Comunicação. Hoje, 8 de marzo  17h do Brasil (14 do México).

Plano de Comunicação do FSM 2021 (Atualização). propostas de  complementacoes e modificacoes para documento apresentado por Rita e Tiburcio  ( estivemos dialogando por escrito )  

• as indicacoes  @2 mostram onde estam complementacoes o modificaçoes 
• debaixo de cada parte vem umse comentario em azul sobre certos pontos  @2

 

Me parece que  neste texto  poderiamos entrar mais em concreto  sobre "como"   avanzar , em sintonia com  algums avances neste fsm 2021, e em sintonia com principios FSM ......      

tem outro documento aconsultar  primer documento colaboartivo sobre plan de trabalho 

 

Considerações gerais:

O processo do FSM necessita forte incidência global e a Comunicação é essencial para isso. Para tal são necessários trabalhos coletivos (GT) permanentes e continuados que atendam tanto à informação como à comunicação, interna e externa, das organizações e movimentos sociais participantes e do Ci.

A comunicação no FSM deve (¿) central para fortalecer as narrativas do enfrentamento e transformação social em contraposição ao senso comum e reacionário propagado pelos sistemas de dominação, à mercantilização da informação e ao controle dos seus fluxos

A Comunicação deve reforçar o FSM como processo permanente, contínuo, diverso, democrático e voltado ao encontro e articulação entre proposições, lutas e estratégias transformadoras globais, buscando novos participantes potenciais.

A Comunicação do FSM deve incentivar iniciativas comunicadoras de todxs xs participantes do processo @1 O desafio de facilitadores de comunicacao e garantir acceso equitativo a expressao com plataformas, criterios, feramentas, protocolos,  que valoram articulacoes e apiam esforços para costuirlas ao mesmo tempo estimular expressao de articulacoes e iniciativas a se auto destacar e se entretecer por seu propias dinámicas usando essas posibilidades de expresao

@2 Para avanzar neste desafio o GT com referencia su trabajo con referencias de comunicaçao y tarefas genericas de facilitacao comunicadora veja a versao atual https://wsf2021.net/referencias-comunicacion/ e o GT com ve a Comunicaco no FSM como um efeto colectivo dos atos comunicadores e iniciativas comunicadoras de participantes, nao como resultado de decisoes e fontes centralizadas en termos de conteudo.

 --comentarios------------------

@1 esse párrafo  sobre o desafio da comunicaçao no fsm vem e substituiçao de “mas não "achatá-las" como se todas se equivalessem - Democraticamente, deve ter "meios" de mapear e avaliar contexto, abrangência e relevãncia para editá-las nos espaços de veiculação interna e externa”.

Sim Cabe ao GT com e parte da araea 1  encontrar  e implementar esses "meios", criterios, ferramentas, protocolos,  que valoram articulacoes  e que permiten seu auto destaque (  evitando  "achatamento" )  - A nocao de editar e delicada, implica modificacoes de conteudo, e mais visbilizacao segum criterios  

Com o comentario  concreto  que o simple criterio de ser 5 organizaçoes para organizada uma asambleia ja mostro relevancia  em fsm 2021-

@2   O uso de referencias e tarefas generica como guia   e  a consideracao de que a comunicacao no fsm e um resultado colectivo  difuso  dos atos de participacao comunicadora de participantes  facilitados  e potencializados  pelo la facilitacao comunicadora do GT  com ( area 1 e 2)  sao  elementos  importante a afirmar desde GT com para o CI e GF desde a visao  dos principios fsm 

 

 Estrutura

Para assegurar sua centralidade, o Plano de @3 facilitacao Comunicadora, será dividido em três objetivos e respectivas áreas de ação.

1. Tecnopolítica e webdesign @4 “para implementar o proceso”

2. Comunicação Compartilhada e Multimidia @5 “desde participantes”

3. @6 comunicaçao sobre opçoes e tarefas de facilitaçao dos colectivos facilitadores( CI e GF) e indicacoes sobre para que e como participar

---comentarios -------------- 

@3 a noçao de facilitaçao comunicadora parece relevante ja que o GT com e ligado a GF e CI que sao colectivo facilitadores e sao as organizacoes participantes as que comunican – permite uma distanciaçao saudavel

@6 isso vem em substituicao a expressao “Conteúdo Institucional e Relação com a Mìdia -

A/  O CI e o GF sao  sim instituidos para facilitar /implementar o proceso e tem tarefas nesse sentido -“ para qué e como participar  no proceso FSM” ( base de uma narrativa de participaçao) – Entao melhor explicar que sao tarefas de facilitaçao,  e nao deixar a posibilidade de apresentar o FSM u o CI como possiveis sujeitos políticos produzendo conteudos que nao sejam de facilitaçao -

B/ Outro ponto e que a "relaçao com a midia" nao e exlusividade desse grupo 3 – sim se relaciona com a midia quando comunica ao nome do GF/ CI sobre o avance do proceso, usando documentos de varios tipos produzidos pelos 3 areas /frentes   a partir de conteudos producidos por participantes -
Uma maneira concreta e que o boletim seja redactado conjuntamente no GT com @12( como foi o caso de maneira limitada durante of FSM 2021 primeiro boletim depois de quase 10 anos) ( uma incognita e  o papel de secreetariado ampliado  futuro nesta area)

Objetivos

1/ Criar e definir uma política tecnológica e de ocupação dos espaços da internet compatível com os princípios contra-hegemônicos do FSM , e capaz de oferecer subsidios, @6 ferramentas de busca para articulacoes, e mapeamentos das movimentações no FSM.

2/ Estimular e fortalecer @7 atos de participacao comunicadora e iniciativas comunicadoras autogestionadas, ações midiáticas conjuntas e novas linguagens, dentro e a partir do universo FSM.

 3/ Criar, diifundir, alimentar e facilitar o a acesso à informação qualificada sobre o processo e eventos, @8 para participantes e midia, informar sobre que fazem os coletivos faciltadores

-----comentarios--------------- 

@7 atos de particpacao comunicadora ( como  redactara um noticias desde o foro)   e iniciativas comunicadoras  (inclui iniciativas de transmissao compartilhada, de  coberturas compartilhada, iniciativas de relacao com midia nao alternativa, iniciativas para alfabetizacao digital, para limitacao da brecha digial etc ver @10   -  2 noçoes interesantes para avanzar no plan de trabalho em relaçao com referencias e tarefas  

 

Ações envolvidas

ver parte plan de trabalho de outro documento  

1) Manter e aperfeiçoar plataformas interativas do FSM, @9 e e interligaras que e a base de cualquier implementaçao do espaço FSM no Internet e implica relacoes com GT metodologia e expansao, facilitando inscrições, visibilização, ferramentas para apoyo a articulacoes, usando categorizacoes e criterios amadurecidos, cruzamentos e mapeamentos, produzindo documentos agregativos oferecendo canais multimídia, caixa de ferramentas e estrategias para redes sociais compatíveis com o papel contra-hegemônico do FSM em relação ao controle de dados pelas grandes corporações de mídia.

2) @10 Estimular "atos de particpacao comunicadora" e iniciativas comunicadoras" -onde se produzem os conteudos, noticias, cards de redes sociais, narrativas, agendas das articulacaoes especificas Facilitar o compartilhamento e a difusao por canales oficiais FSM de conteúdos creative commons , noticias desde o forum, contextualizados com relaçao a plataforma de participacao entre organizações, mídia livres, articulistas, com estratégias de comunicação compartilhada o de promoçao de suas articulacoes . Criar estratégias de identificação e apropriação da identidade visual do processo FSM como marca agregadora de força poítica se social.Exploraçao da "relacao entre comunicar e mobilizar " inclui iniciativas de transmissao compartilhada, de  coberturas compartilhada, iniciativas de relacao com midia nao alternativa, iniciativas para alfabetizacao digital, para limitacao da brecha digial etc

3/@11.comunicacao do trabalho de facilitaçao desde coletivos facilitadores e A/difundir opcoes faciltadoras e conteúdos facilitadores ( para qué e como participar) B/alimentar relações regulares entre estos colectivos com a mídia internacional sobre a dinamica do proceso FSM a partir dum boletim elaborado entre os tres grupos GT com.

4/@12 producçao de um possivel boletim FSM, para uso interno e externo, se faz em relacao com colectivo faciltador e CI, e implica trabalho conjunto dos 3 grupos/areas E com esse material que trabalha o grupo 3 em direccao a midia. Mediante este boletims se apunta a
A/ tornar claras para participantes as características do momento de processo contínuo sem evento do FSM em 2021, e do momento seguinto arredor dum evento com caracteristicas "mixtas" em México, ( área 3)
B/ mostrar documentos agregativos e dinamicas participativas ( area 1)
C/ ilustrar de manera equitativa com material produzidos por participantes, em suas varias articulacoes ( area 2) o posicionamento dessas no espaço/proceso FSM, em contraposição às políticas neoliberais e modelos de dominação.

----------------comentarios-------------- 

@9 10 11 sao detalhamentos  possivelemente uteis sobre nosso plan de trabalho  em  pauta de facilitacao comunicadora. A interligacao entre sitios web 

@12 a redaçao  regular  de um boletim  FSM  em relacaa a momento do proceso FSM, convida a cooperaçao entre as tres áreas do GT com seus olhares e documentos diferentes - no ponto C o sujeitos politicos sao as articulacoes que se auto destacam e entretecem ( ver  @1 ) 

 

Trabalho Facilitador Executivo

O GT de Comunicação é composto por organizações do CI+@13 organizacoes de CFP de forums + Organizações participantes e colaboradores(as) do FSM + Profissionais e serviços contratados. A cada@14 momento deve incorporar também a participação do GT de Comunicação do GF coresponsavel (resguardadas sua autonomia nas funções específicas)

Frentes/@15 areas de ações do GT

Para execução do presente plano de trabalho, se organizará em três frentes de ações de formação ampla (reunindo subgrupos do GT do FSM Virtual 2021), a serem facilitadas, cada um, por @16 pelo menos tres organizações do CI. Cada frente poderá ter um orçamento mínimo para contratação de profissionais em tarefas diárias e serviços auxiliáres coordenados pelos(as) facilitadores(as).

-----------comentarios ----------------- 

@13 participaçao no CI e no GT com em relacao com Grupos faciltadores de foros temáticos

@14 a nocao de "momento" e mais geral que "evento" e deixa aberta a problemática de ver o nao o proceso mediate uma serie de implementaçoes diferenciadas com corresponsabilidades de GF específicos para momento descentralizados

@15 noçao de "frente" e um poco militar a noçao de "área" e mais serena

@16 o fato de ser 3   organizacoes facilitando uma area de GT com  permite diálogos mais abertos menos dependente de relacoes interpersonais – se a comunicaçao e importante debe ter possivel encontrar organizacoes interesadas. Por outra parte e posivel para uma organizacao se envolver em 2 areas  e sinergizar visoes

 

@17 ( ver @6)

1. Frente/area Tecnopolítica e webdesign

2. Frente /are Comunicação Compartilhada e Multimidia dede participantes

3. Frente/area comunicacao desde colectivos facilitadores

 

 Estruturação de cada Frente/ área

1. Coletivo aberto, com reuniões regulares deliberativas

2. Facilitador(a) da Frente (@18 pelo menos tres organizações do CI - sendo pelo menos 1h e 1m)

3. Funções profissionalizadas @19 se foram possiveis e relevantes (Definidas conjuntamente pelo GT Com e CI - Secretaria)

@20 reunioes transversais no GT com para redactar boletim ( relacao entre secretariado CI ¿)

---------comentarios ----------------- 

@19 a questao de profisionalizacao implica que tenha recursos humanos cualificados disponibilizados ( por organizacoes ), e disciplinados, e um marco  legitimo coletivo no GT para definir e seguir tarefas a fazer .  O periodo onde CI podía contar com orçamento para operar parece pasado
@20   ver  @12  

 

 

 ENGLISH

Subsidy 2 for the Communication WG meeting. Today, March 8th 17h from Brazil (14 from Mexico).

WSF 2021 Communication Plan (Update). proposals for additions and modifications to the document presented by Rita and Tiburcio   (we have been in dialogue in writing)  

• indications   @ 2  show where additions or modifications are 
• underneath each part comes an s and comment in blue on certain  points   @ 2

 

It seems to me that in this text we could go into more concrete about "how" to advance, in line with some advances in this 2021 WSF, and in line with WSF principles ......      

 see other document about a work plan   here

 

General considerations:

The WSF process needs a strong global impact and Communication is essential for this. For this purpose, permanent and continuous collective work (WG) is needed, which takes into account both information and communication, internal and external, of the participating organizations and social movements and of Ci.

Communication at the WSF must (¿) central to strengthen the narratives of confrontation and social transformation in opposition to the common and reactionary sense propagated by the systems of domination, the commodification of information and the control of its flows

Communication should reinforce the WSF as a permanent, continuous, diverse, democratic process aimed at meeting and articulating global transformational proposals, struggles and strategies, seeking new potential participants.

WSF Communication should encourage communicative initiatives by all participants in the process @ 1  The  challenge of facilitators of communication and ensuring equitable access to expression with platforms, criteria, tools, protocols, which value articulations and support efforts to encourage them at the same time to stimulate expression of articulations and initiatives to stand  out and entertain themselves by their own dynamics using these possibilities of expression

@ 2 To advance in this challenge, the WG with reference to its work with references of communication and general tasks of communicative facilitation see the current version https://wsf2021.net/referencias-comunicacion/ and the WG  sees Communication at the WSF as an effect collective of communicating acts and communicating initiatives of participants, not as a result of decisions and sources centralized in terms of content.

 --comments------------------

@ 1 this paragraph on the communication challenge in the fsm comes and replaces “ but not" flatten them "as if they all equated - Democratically, it must have" means "to map and evaluate context , scope and relevance to edit them in the internal and external placement spaces ”.
Yes It is up to the GT with and part of area 1 to find and implement these "means",  criteria, tools, protocols, that value articulations and  that allow their self-prominence (avoiding "flattening") -  The notion of editing is delicate, implies changes in content, and more visibility according to criteria 
 

With the concrete comment that the simple criterion of being 5 organizations to organize a meeting already shows relevance in fsm 2021-

@ 2 The use of generic references and tasks as a guide   and the consideration that communication at the end is a diffuse collective result of the communicative participation acts of participants facilitated and enhanced by the communicative facilitation of the WG with (areas 1 and 2) are elements. important to affirm since GT with for CI and GF since the vision of the fsm principles  

 

 Structure

To ensure its centrality, the Plan @ 3 Facilitation Communicator, will be divided into three goals and respective areas of action.

1. Technopolitics and webdesign @ 4 “to implement the process”

2. Shared Communication and Multimedia @ 5 “from participants”

3. @ 6 communication on options and tasks for facilitating collective facilitators (CI and GF) and indications on why and how to participate

---comments -------------- 

@ 3 the notion of communicative facilitation seems relevant since the GT with and linked to FG and CI who are collective facilitators and participating organizations are the ones who communicate - allows a healthy distance

@ 6 this replaces the expression “ Institutional Content and Relationship with the Media -

A / O CI and GF are instituted to facilitate / implement the process and have tasks in that sense - "for what and how to participate in the WSF process" (basis of a narrative of participation) - So better explain that they are tasks of facilitation,  and do not leave the possibility of presenting the WSF or CI as possible political subjects producing content that is not easy -

B / Another point is that the "relationship with the media" is not exclusive to this group 3 - rather it relates to the media when communicating to the name of the GF / CI about the progress of the process, using documents of various types produced by the 3 areas / fronts from content produced by participants -
A concrete way and that the bulletin be jointly drafted in the GT with  @ 12 (as was the case in a limited way during the WSF 2021 first bulletin after almost 10 years) ( one unknown and the role future secretarial services in this area)

Goals

1 / Create and define a technological and occupation policy for internet spaces compatible with the counter-hegemonic principles of the WSF, and capable of offering subsidies, @ 6 search tools for articulations, and mapping of movements in the WSF.

2 / Stimulate and strengthen @ 7 acts of communicative participation and self-managed communicative initiatives , joint media actions and new languages, within and from the WSF universe.

 3 / Create, disseminate, feed and facilitate access to qualified information about the process and events, @ 8 for participants and media, inform about what facilitating collectives do

-----comments--------------- 

@ 7 acts of communicative participation (as news will be written from the forum) and communicative initiatives   ( includes shared transmission initiatives, shared coverage, non-alternative media relations initiatives, initiatives for digital literacy, to limit the digital gap, etc. see  @ 10 -   2 interesting notions to advance the work plan in relation to references and tasks   

 

Actions involved

see work plan part of other document 

1) Maintain and improve WSF interactive platforms, @ 9 and  and interconnect which is the basis of any implementation of the WSF space on the Internet and implies relationships with GT methodology and expansion , facilitating registration, visibility , tools to support articulations , using categorizations and matured criteria, crossings and mappings, producing aggregative documents offering multimedia channels, a toolbox and strategies for social networks compatible with the counter-hegemonic role of the WSF in relation to data control by large media corporations.

2) @ 10 Encourage "acts of communicative participation" and communicative initiatives "- where content, news, social media cards, narratives, specific articulation agendas are produced Facilitate the sharing and diffusion through WSF official channels of creative commons content, news from the forum , contextualized in relation to the participation platform between organizations, free media, writers, with shared communication strategies or the promotion of their articulations Create strategies for the identification and appropriation of the visual identity of the WSF process as an aggregating mark of political strength if social.Exploration of the "relationship between communicating and mobilizing" includes shared transmission initiatives, shared coverage, non-alternative media relationship initiatives, digital literacy initiatives, to limit the digital divide, etc.

3 / @ 11 .communication of facilitating work from facilitating collectives and A / disseminating facilitating options and facilitating content (for what and how to participate) B / nurture regular relations between collective groups with the international media on the dynamics of the WSF process from a bulletin drawn up among the three GT groups with.

4 / @ 12 production of a possible WSF bulletin, for internal and external use, is done in relation to the facilitating collective and CI, and implies joint work of the 3 groups / areas AND with this material the group 3 works towards the media. By means of this bulletin,
A / to make clear to participants the characteristics of the moment of continuous process without WSF event in 2021, and of the next moment around an event with "mixed" characteristics in Mexico, (area 3)
B / show aggregate documents and participatory dynamics (area 1)
C / illustrate in an equitable way with material produced by participants, in their various articulations (area 2) the positioning of these in the WSF space / process, as opposed to neoliberal policies and models of domination.

----------------comments-------------- 

@ 9 10 11 are possibly useful details about our work plan in terms of facilitating communication. The interconnection between websites 

@ 12 the regular writing of an WSF bulletin  in relation to the moment of the WSF process, invites cooperation between the three areas of the WG with their different views and documents - in point C the political subjects are the articulations that stand out and interweave (see   @ 1  ) 

 

Executive Facilitator Work

The Communication WG is made up of organizations from the CI + @ 13 forum CFP organizations + Participating organizations and employees of the WSF + Professionals and contracted services. At every @ 14 moment, the participation of the GF Coresponsavel Communication WG must also incorporate (safeguarding its autonomy in specific functions)

Fronts / @ 15 action areas of the WG

For the execution of the present work plan, it will be organized in three fronts of broad training actions (bringing together subgroups of the WSF Virtual WSF 2021), to be facilitated, each one, by @ 1 6 at least three IC organizations. Each front may have a minimum budget for hiring professionals in daily tasks and auxiliary services coordinated by the facilitators.

-----------comments ----------------- 

@ 13 participation in the CI and the WG in relation to facilitating groups of thematic forums

@ 14 the notion of "moment" is more general than "event" and leaves open the problem of seeing the process mediate a series of differentiated implementations with specific GF co-responsibilities for decentralized moments

@ 15 notion of "front" and a little military the notion of "area" is more serene

@ 16 the fact that there are 3 organizations facilitating a GT area with   allows for more open dialogues less dependent on interpersonal relationships - if communication is important, it should be possible to find interested organizations. On the other hand, it is possible for an organization to get involved in 2 areas and synergize visions.

 

@ 1 7 (see  @ 6)

1. Front / Technopolitical area and web design

2. Front / are Shared Communication and Multimedia of participants

3. Front / area communication from facilitating groups

 

 Structuring of each Front / area

1. Open collective, with regular deliberative meetings

2. Facilitator of the Front (@ 1 8 at least three IC organizations - at least 1h and 1m)

3. Professional functions @ 1 9 if possible and relevant (Defined jointly by the GT Com and CI - Secretariat)

@ 20 cross-sectional meetings in the WG with the drafting of a bulletin (relationship between CI secretariat)

---------comments ----------------- 

@ 1 9 the question of professionalization implies having qualified human resources available (by organizations), and disciplined, and a collective legitimate framework in the WG to define and follow tasks to be done. The period in which CI could count on a budget to operate seems to have passed
@ 20   see    @ 12