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last modified August 22, 2013 by facilitfsm
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exploracion 1 FSM y CI
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exploracion 2 combinada CI y FSM
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exploracion 2 FSM y CI
EXPLORACIÓN 1 (redactada en ultimo lugar)
Su nombre y correo electrónico Su(s) organizaciones (s) Ha participado en reuniones del CI ¿
Q1-Sera proceso del FSM nuestro "bien común"?, Y si debemosnosotros, los participantes en este proceso, preocuparnos activamente de el?
Q2 - Como participante en el FSM, se siente Ud lo suficientemente motivado/a para apoyar este proceso FSM por medios que están dentro de su alcance?
Q3 - Como participante en el FSM, ¿cree usted que los eventos mundiales del FSM son una "herramienta" útil en el contexto actual?
Q4 - ¿Piensa usted que un "órgano central para " serviciar/ facilitar / impulsar el proceso del FSM es una necesidad?
Q5 - si respondió más bien “sí” en la pregunta 4, ¿cuáles son las misiones mínimas pertinentes de ese órgano central?
Q6 - ¿Qué papel ha jugado el consejo internacional FSM (CI) en los últimos 5 años?
Q7 - ¿Cuál es Su percepción sobre el deseo y la motivación de los miembros del CI y los miembros potenciales del CI para cambiar el CI ?
Q8 - ¿Es posible / deseable crear una dinámica dentro del CI destinada a "producir" más que el CI ha producido en los últimos 5 años?
Q9 - ¿Qué son los actuales acumulados/ fortalezas principales del CI?
Q10 - ¿Cuáles son los problemas / debilidades principales del CI?
Q11 - ¿En qué direcciones debe ir un cambio del CI, si es necesario?
Q12 - ¿Hay suficiente consenso "político / metodológico" dentro del CI para mover a alguna parte, o se ha estancado el CI?
Q13 - ¿es posible / pertinente que la el CI se disuelva y proponga otro marco de facilitación / servicio para el proceso del FSM, sin poner en peligro el proceso del FSM,?
Q14 - ¿Es posible / útil / prudente mantener un CI "mínimo" a flote a un costo mínimo?
Q15 - ¿Es posible /util / relevantes / sabio desarrollar otro tipo de grupos de servio / facilitacion / impulsión con diferente capacidad contributiva / perfil?
Q16 - ¿Cómo puede una visión común de "¿qué hacer?" construirse dentro y cerca del CI?
EXPLORACIÓN 2 COMBINADA
Su nombre Su correo electrónico Su(s) organización(es)
Elija cómo empezar! PI o PIII
PI - 1. ¿Ha participado en reuniones del CI en el pasado?
PI - 2. ¿Cuál debe ser el mandato / tareas de un IC ideal?
PI - 3. ¿Cuál deberían ser las tareas / el mandato de los miembros de un CI ideal?
PI - 4. ¿Qué podría ser el tamaño ideal de una reunión del CI ?
PI - 5. ¿Cómo debería el IC adoptar sus decisiones
PI - 6. ¿Quiénes pueden ser miembros de un CI ideal?
PI - 7. Suponiendo que usted es miembro/a del CI, ¿estaría personalmente dispuesto/a a comprometerse con las tareas de los miembros de un CI ideal?:
PII - Q1: ¿Cuál es el marco de las tareas del CI en apoyar/impulsar el proceso del FSM?
¿Quieres revisar punto por punto esta lista genérica de 20 posibles tareas de impulsión FSM que se presentan en la Parte II?
PII-Q1bis (opcional) ¿Cuál es el papel relevante del CI en cada una de las 20 tareas propuestas de facilitación / impulsión FSM
PII - P2: ¿Qué recomendación apoyaría Ud en lo que toca el CI para el próximo período?
PII - P3: Desde un punto de vista general, ¿cómo ve Ud a los miembros/ participantes "ideales" del CI /?
PII - P4: ¿Cómo ve Ud la participación posible de individuos en o alrededor del CI?
PIII - Q1 - ¿Cuál es su experiencia concreta del proceso del FSM
PIII - Q2: ¿Cómo describirías a ti mismo con respecto al "proceso del FSM"
PIII - P3: Selecciona algunas opiniones cercanas a la suya sobre el proceso FSM
PIII - P4: ¿Cuáles han sido / podrían ser sus contribuciones significativas al proceso del FSM?
PIII - P5: ¿Qué tiempo y fondos usted y su organización estarían dispuestos POTENCIALMENTE a contribuir para apoyar el proceso FSM
Q1 - ¿Cuál es su experiencia del proceso del FSM
Q2: ¿Cómo describirías a ti mismo con respecto al "proceso del FSM"
Q3: Seleccionar algunas opiniones cercanas a la suya sobre el proceso FSM
P4: ¿Cuáles han sido / podrían ser sus contribuciones significativas al proceso del FSM?
Q5: ¿Qué tiempo y fondos usted y su organización estarían potencialmente dispuestos a contribuir para apoyar el proceso FSM?
Q6: ¿Cuál debe ser el marco de tareas del CI en el apoyo /la impulsión del proceso del FSM?
Q6bis (opcional) ¿Cuál es el papel relevante del CI en cada uno de las 20 tareas impulsión de facilitación / FSM propuestas
P7: ¿Qué recomendación apoyaría Ud en lo que toca el CI para el próximo período?
Q8: Desde un punto de vista general, ¿cómo ve usted miembros/ participantes?"ideales" del CI /
P9: ¿Cómo ve Ud la participación posible de individuos en o alrededor del CI?
P10: ¿Qué tal una "exploración 3", centrada en las misiones del CI , el funcionamiento interno del CI y agenda de las reuniones CI?
EXPLORACIÓN 3 ( redactada en primer lugar)
Su tiempo total disponible para la consulta-sus contactos - sus organizaciones - su experiencia ic sf / FSM – Su tiempo disponible para la consulta CI /FSM
Q1 - área del proceso del FSM y ámbito de acción del CI del FSM
Q2 - misiones auto definidas del órgano CI relacionadas con el proceso del FSM
Q3 – que opina Ud sobre como asegurar un futuro del CI del FSM
Q4 - nombre del órgano CI FSM
Q5 -acción para afuera de la entidad CI FSM
Q6 - tipo de entidad
Q7 - quien pueden ser miembros / iniciadores / estimuladores en este CI FSM (cualquiera que sea su nombre)?
Q8 - el tamaño y composición de la entidad CI FSM
Q9 - modalidades de decisiones por consenso
Q10 - principios y opciones sobre la organización - los grupos de trabajo
Q11 - contribución estimulante de los miembros del CI del FSM
Q12 - hacia que resultados están organizadas las reuniones del CI del FSM?
Q13 – Tablero "tiempo por tema" en las reuniones CI
Q14 – T ablero "tiempo por situación" en las reuniones CI
Q15 refinando alternativas /cambios