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last modified August 22, 2013 by facilitfsm
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exploration 1 sur FSM et CI
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exploration 2 combinée sur CI et FSM
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exploration 2 sur FSM et CI
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exploration 3 sur CI
EXPLORATION 1 ( rédigée en dernier)
Votre nom et votre email Votre organisation (s) avez-vous participé à des réunions du CI
Q1 – le Processus du FSM est il notre «bien commun»?, Et devrions-nous, participants à ce processus, veiller activement sur lui?
Q2 - Comme participant(e) dans le FSM, vous sentez-vous assez motivé(e) pour soutenir ce processus FSM par des moyens qui sont à votre portée?
Q3 - Comme participant(e) dans le FSM, pensez-vous que les événements mondiaux du FSM sont un «outil» utile dans le contexte actuel?
Q4 - Pensez-vous qu'un «organe central» pour soutenir / faciliter / impulser le processus du FSM est une nécessité?
Q5 - si vous avez répondu plutôt « oui » à la question 4, quelles sont les missions minimales pertinentes d'un tel organe central?
Q6 - Quel rôle a joué le CI au cours des 5 dernières années?
Q7 - Quelle est votre perception du désir et de la motivation de changer le CI chez les membres actuels et potentiels du CI?
Q8 - Est-il possible / souhaitable de créer une dynamique à l'intérieur du CI visant à "produire" plus que ce que le CI a « produit » au cours des 5 dernières années?
Q9 - Quels sont les principaux atouts / forces du CI actuel?
Q10 - Quels sont les principaux problèmes / faiblesses du CI actuel?
Q11 - Dans quelles directions devrait être effectué un changement dans le CI, si nécessaire?
Q12 - Y at-il suffisamment de consensus "politique / méthodologique" à l'intérieur du CI pour aller à quelque part, ou est on bloqué dans le CI?
Q13 - Est-il possible / pertinent que le CI se dissolve et propose un autre cadre de facilitation / services pour le processus FSM, sans mettre en péril le processus du FSM
Q14 - Est-il possible / utile / sage de garder un CI "minimal" IC à flot, à coût minimal?
Q15 - Est-il possible / utile / judicieux de développer d’autres groupes pour soutenir / faciliter / impulser le FSM avec différentes capacités / profile contributifs?
Q16 - Comment une vision commune de "quoi faire?" peut elle être construite dans et autour du CI?
EXPLORATION 2 COMBINÉE
Votre nom Votre adresse e-mail Votre organisation (s)
Choisissez la façon dont vous commencez! par PI ou par PIII ?
PI - 1. Avez-vous participé à des réunions du CI dans le passé?
PI - 2. Quel devrait être le mandat / tâches d'un IC idéal?
PI - 3. Quelles devraient être les missions / mandats des membres du CI idéal?
PI - 4. Quelle peut etre la taille idéale d'une réunion du CI?
PI - 5. Comment le CI devraitil prendre ses décisions ?
PI - 6. Qui peut être membre d'un IC idéal?
PI - 7. En supposant que vous êtes membre du CI, seriez-vous personnellement prêt à vous engager aux tâches d'un membres du CI idéal:
PII - Q1: Quelle est l’étendue des tâches du CI dans le soutien / impulsion du processus FSM?
Voulez-vous passer en revue point par point une liste générique de 20 tâches d'impulsion FSM présentés dans la partie II ci-dessus?
PII-Q1bis (optionnel) Quel est le rôle pertinent du CI sur chacune des 20 tâches proposées de facilitation / impulsion FSM?
PII - Q2: Quelle recommandation appuieriez-vous concernant le CI pour la période à venir?
PII - Q3: D'un point de vue général, comment voyez-vous les de membres / participants «idéals» du CI ?
PII - Q4: Comment voyez-vous votre participation personnelle possible dans ou autour du CI ?
PIII - Q1 - Quelle est votre expérience du processus du FSM
PIII - Q2: Comment vous décririez-vous en ce qui concerne le «processus du FSM"
PIII - Q3: Choisissez quelques opinions proches de la vôtre concernant le processus du FSM
PIII - Q4: Quels ont été / pourraient être vos contributions significatives au processus du FSM?
PIII - Q5: Quel temps et quel argent -vous et votre organisation seriez potentiellement prêts à contribuer pour soutenir le processus FSM
EXPLORATION 2
Votre nom Votre adresse e-mail Votre organisation (s)
Q1 - Quelle est votre expérience du processus du FSM
Q2: Comment vous décririez-vous en ce qui concerne le «processus du FSM"
Q3: Choisissez quelques opinions proches de la vôtre concernant le processus du FSM
Q4: Quels ont été / pourrait être vos contributions significatives au processus du FSM?
Q5: Quel temps et argent -vous et votre organisation seriez potentiellement prêt(e)s à contribuer pour soutenir le processus FSM
Q6: Quelle est l’étendue des tâches du CI dans le soutien / impulsion du processus FSM?
Q6bis (optionnel) Quel est le rôle pertinente du CI sur chacune des 20 tâches proposées de facilitation / impulsion du FSM
Q7: Quelle recommandation appuieriez vous concernant le CI pour la période à venir?
Q8: D'un point de vue général, comment voyez-vous les membres / participants «idéales» du CI?
Q9: Comment voyez-vous votre participation personnelle possible dans ou autour du IC?
Q10: Que diriez-vous d'une «exploration 3", axée sur des missions du CI , le fonctionnement interne du CI et l’ordre du jour des réunions CI?
EXPLORATION 3 ( rédigée d’abord)
votre temps global disponible pour cette consultation, vos contacts - vos organisations - votre expérience CI FSM - votre temps disponible pour la consultation CI FSM
Q1 – Etendue du processus du FSM et étendue de l'action du CI FSM
Q2 - missions auto définies du CI FSM entité liée au processus du FSM
Q3 - votre point de vue sur comment assurer un avenir pour le CI FSM
Q4 - nom de l’entité CI FSM
Q5 - action vers l’extérieur du CI FSM
Q6 - type d’entité
Q7 - qui peuvent être des membres / initiateurs / stimulateurs de ce CI FSM (quels que soient leurs noms)?
Q8 - taille et composition de l’entité CI FSM
Q9 - modalités de décision par consensus
Q10 - principes et options sur l'organisation des groupes de travail
Q11 – contribution stimulante des membres du CI / CI FSM
Q12 – en vue de quels résultats les réunions du CI FSM sont elles organisées?
Q13 – tableau "temps par thème« lors d’une réunion CI
Q14 - tableau "temps par situation lors d’une réunion CI
Q15 – raffinement des alternatives /changements dans le CI