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last modified August 22, 2013 by facilitfsm

 

EXPLORATION 1 ( rédigée en dernier)

Votre nom et votre email Votre organisation (s) avez-vous participé à des réunions du CI

Q1 – le Processus du FSM est il notre «bien commun»?, Et devrions-nous, participants à ce processus, veiller activement sur lui?

Q2 - Comme participant(e) dans le FSM, vous sentez-vous assez motivé(e) pour soutenir ce processus FSM par des moyens qui sont à votre portée?

Q3 - Comme participant(e) dans le FSM, pensez-vous que les événements mondiaux du FSM sont un «outil» utile dans le contexte actuel?

Q4 - Pensez-vous qu'un «organe central» pour soutenir / faciliter / impulser le processus du FSM est une nécessité?

Q5 - si vous avez répondu plutôt « oui » à la question 4, quelles sont les missions minimales pertinentes d'un tel organe central?

Q6 - Quel rôle a joué le CI au cours des 5 dernières années?

Q7 - Quelle est votre perception du désir et de la motivation de changer le CI chez les membres actuels et potentiels du CI?

Q8 - Est-il possible / souhaitable de créer une dynamique à l'intérieur du CI visant à "produire" plus que ce que le CI a « produit » au cours des 5 dernières années?

Q9 - Quels sont les principaux atouts / forces du CI actuel?

Q10 - Quels sont les principaux problèmes / faiblesses du CI actuel?

Q11 - Dans quelles directions devrait être effectué un changement dans le CI, si nécessaire?

Q12 - Y at-il suffisamment de consensus "politique / méthodologique" à l'intérieur du CI pour aller à quelque part, ou est on bloqué dans le CI?

Q13 - Est-il possible / pertinent que le CI se dissolve et propose un autre cadre de facilitation / services pour le processus FSM, sans mettre en péril le processus du FSM

Q14 - Est-il possible / utile / sage de garder un CI "minimal" IC à flot, à coût minimal?

Q15 - Est-il possible / utile / judicieux de développer d’autres groupes pour soutenir / faciliter / impulser le FSM avec différentes capacités / profile contributifs?

Q16 - Comment une vision commune de "quoi faire?" peut elle être construite dans et autour du CI?

 

 

 

EXPLORATION 2 COMBINÉE

Votre nom Votre adresse e-mail Votre organisation (s)

Choisissez la façon dont vous commencez! par PI ou par PIII ?

PI - 1. Avez-vous participé à des réunions du CI dans le passé?

PI - 2. Quel devrait être le mandat / tâches d'un IC idéal?

PI - 3. Quelles devraient être les missions / mandats des membres du CI idéal?

PI - 4. Quelle peut etre la taille idéale d'une réunion du CI?

PI - 5. Comment le CI devraitil prendre ses décisions ?

PI - 6. Qui peut être membre d'un IC idéal?

PI - 7. En supposant que vous êtes membre du CI, seriez-vous personnellement prêt à vous engager aux tâches d'un membres du CI idéal:

PII - Q1: Quelle est l’étendue des tâches du CI dans le soutien / impulsion du processus FSM?

Voulez-vous passer en revue point par point une liste générique de 20 tâches d'impulsion FSM présentés dans la partie II ci-dessus?

PII-Q1bis (optionnel) Quel est le rôle pertinent du CI sur chacune des 20 tâches proposées de facilitation / impulsion FSM?

PII - Q2: Quelle recommandation appuieriez-vous concernant le CI pour la période à venir?

PII - Q3: D'un point de vue général, comment voyez-vous les de membres / participants «idéals» du CI ?

PII - Q4: Comment voyez-vous votre participation personnelle possible dans ou autour du CI ?

PIII - Q1 - Quelle est votre expérience du processus du FSM

PIII - Q2: Comment vous décririez-vous en ce qui concerne le «processus du FSM"

PIII - Q3: Choisissez quelques opinions proches de la vôtre concernant le processus du FSM

PIII - Q4: Quels ont été / pourraient être vos contributions significatives au processus du FSM?

PIII - Q5: Quel temps et quel argent -vous et votre organisation seriez potentiellement prêts à contribuer pour soutenir le processus FSM

 

 

EXPLORATION 2

Votre nom Votre adresse e-mail Votre organisation (s)

Q1 - Quelle est votre expérience du processus du FSM

Q2: Comment vous décririez-vous en ce qui concerne le «processus du FSM"

Q3: Choisissez quelques opinions proches de la vôtre concernant le processus du FSM

Q4: Quels ont été / pourrait être vos contributions significatives au processus du FSM?

Q5: Quel temps et argent -vous et votre organisation seriez potentiellement prêt(e)s à contribuer pour soutenir le processus FSM

Q6: Quelle est l’étendue des tâches du CI dans le soutien / impulsion du processus FSM?

Q6bis (optionnel) Quel est le rôle pertinente du CI sur chacune des 20 tâches proposées de facilitation / impulsion du FSM

Q7: Quelle recommandation appuieriez vous concernant le CI pour la période à venir?

Q8: D'un point de vue général, comment voyez-vous les membres / participants «idéales» du CI?

Q9: Comment voyez-vous votre participation personnelle possible dans ou autour du IC?

Q10: Que diriez-vous d'une «exploration 3", axée sur des missions du CI , le fonctionnement interne du CI et l’ordre du jour des réunions CI?

 

 

 

 

EXPLORATION 3 ( rédigée d’abord)

votre temps global disponible pour cette consultation, vos contacts - vos organisations - votre expérience CI FSM - votre temps disponible pour la consultation CI FSM

Q1 – Etendue du processus du FSM et étendue de l'action du CI FSM

Q2 - missions auto définies du CI FSM entité liée au processus du FSM

Q3 - votre point de vue sur comment assurer un avenir pour le CI FSM

Q4 - nom de l’entité CI FSM

Q5 - action vers l’extérieur du CI FSM

Q6 - type d’entité

Q7 - qui peuvent être des membres / initiateurs / stimulateurs de ce CI FSM (quels que soient leurs noms)?

Q8 - taille et composition de l’entité CI FSM

Q9 - modalités de décision par consensus

Q10 - principes et options sur l'organisation des groupes de travail

Q11 – contribution stimulante des membres du CI / CI FSM

Q12 – en vue de quels résultats les réunions du CI FSM sont elles organisées?

Q13 – tableau "temps par thème« lors d’une réunion CI

Q14 - tableau "temps par situation lors d’une réunion CI

Q15 – raffinement des alternatives /changements dans le CI