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PRIMER ACERCAMIENTO A LOS RESULTADOS DEL CUESTIONARIO Y DE LAS  ENTREVISTAS A INTEGRANTES DEL CI.

Gina

Este es un trabajo hecho en equipo entre Francine Mestrum, Giuseppe Caruso y Gina Vargas, (integrantes del Grupo  de Trabajo 2, sobre el futuro del CI, creado en Túnez), aunque expresa un proceso de construcción colectiva, a partir de las  respuestas al cuestionario y a las entrevistas tenidas hasta ahora. Varias personas han prometido contestar el cuestionario y responder las entrevistas a partir del mes de enero. Este informe por tanto es preliminar. Hay también numerosas sugerencias de que este proceso se extienda a personas que no son del CI y que han estado participando de una u otra forma en los procesos del FSM y del CI.

 

ANTECEDENTES - BREVE INTRODUCCIÓN AL PROCESO:

Primera Vuelta: de Monastir a Túnez.

Aunque ya existían sentimientos y conversaciones al respecto, fue en Monastir que se tomó la decisión de formar un grupo de trabajo sobre el futuro organizativo y político del FSM. El GT presentaría los avances de su reflexión en el CI en Túnez

En el documento presentado, se evidenciaba que había habido cambios sustanciales en los contextos en los que el FSM surgió, hace más de 12 años. A la luz de esos cambios, las agendas políticas de los movimientos también se diversificaron y ampliaron.

También, a la luz de estos cambios, había consenso en que la dinámica y forma actual de funcionamiento del FSM, incluyendo el CI debía ser revisada y cambiada.

Segunda vuelta: creación de dos grupos de trabajo

Ø    Grupo 1:  sobre futuro del FSM

Ø    Grupo 2: sobre futuro del CI

Difícil separar ambas dimensiones, como lo demuestran  los dos productos del grupo 2, a ser presentados acá brevemente, pues han sido previamente enviados al CI:

1.                  Cuestionario: respondido por  41  personas.

2.                  Entrevistas: 28, de los diferentes continentes (Aunque muy pocos de Asia). 11 mujeres-17 hombre. Varias de las contactadas solo podrán a partir de enero. Estas entrevistas serán continuadas, por lo que esta es una versión preliminar.

 

ANÁLISIS DE ESTOS DOS PRODUCTOS: EL CUESTIONARIO, LAS ENTREVISTAS Y LAS ÁREAS DE CONVERGENCIA QUE COLOCAN.

ALGUNAS  DIMENSIONES MÁS GENERALES A RESALTAR:

-                     La mayoría de las personas que contestaron el cuestionario son antiguos participantes del CI, con membrecía activa, con experiencia en varios CI y en varios FSM. La mayoría estuvo presente en Túnez.

-                     Y las personas entrevistadas evidencian un proceso de auto reflexión activista sobre el CI y el FSM. Expresan la sedimentación de años de trabajo militante en el FSM, además de larga experiencia previa como activistas militantes en diversos movimientos

Estas dos características de las personas que respondieron el cuestionario y de las entrevistadas explican quizá porque varias de las respuestas al cuestionario se superponen o iluminan varias de las convergencias encontradas en las entrevistas, como trataré de evidenciar

Entrevistas-  hay una pregunta básica:

En el momento especifico que están  viviendo el CI y el FSM – del momento de gran éxito y confluencia a momento de pérdida de impulso- es importante y necesario preguntarnos:

-                     Si esta es una curva propia del desarrollo de los movimientos sociales, por factores socioeconómicos y políticos  que cambian el contexto inicial.

-                     O si esta curva es producto de la dinámica interna del FSM y sus estructuras: forma de trabajo, tipo de participantes, etc. como que la visión del FSM estaría ahora fuera de sintonía con la coyuntura actual.

-                     O si es producto de ambas dinámicas.

En las entrevistas encontramos también una advertencia  en relación a la narrativa: el  sistematizar entrevistas siempre trae el riesgo de una selección más subjetiva, el riesgo de aplanar la complejidad y eliminar la diversidad. Ello es quizá inevitable, sin embargo, una dimensión –subjetiva y discursiva-  que resalta y “unifica” las narrativas es el horizonte o punto de vista del que se parte: de activistas que justamente desafían las narrativas dominantes de la sociedad y de los procesos sociales. Este acercamiento, valido, no elimina la tensión entre diversidad y unidad, tensión a la que se refieren en forma recurrente varias de las entrevistas

 cuestionarios

La mayoría de las y los que respondieron a los cuestionarios parten de un terreno básico común (respuesta 3): al responder qué es lo que representa mejor los valores, actitudes y comportamientos de la membrecía del CI, se resalta:

-                     La Carta de Principios

-                     El compromiso con el proceso del FSM

-                     Junto con la demanda de un código de ética, un compromiso con la no violencia, la importancia del fondo solidario, no colaborar con gobiernos neoliberales  o de intervención militar. 

-                     Este acercamiento nos coloca en un particular punto de vista, como se señala en el documento de las entrevistas: justamente el punto de vista que parte de un posicionamiento que confronta las narrativas dominantes en la sociedad y buscan otra forma de acercarse e influenciar los procesos sociales. .

-                     Otra dimensión, respondida en la pregunta 7: cómo tomar las decisiones. La mayoría opinó que las decisiones debían ser no sólo más transparentes sino tomarse por consenso. Y, eventualmente, se tomaría decisiones por mayoría solo cuando exista consenso para tomar ese tipo de decisión.

 

AREAS DE CONVERGENCIA

Primera convergencia

La discusión del futuro del CI, como estructura orgánica, no puede ser separada de una evaluación exhaustiva del FSM en su conjunto.

En perspectiva, la historia del  FSM es parte de una larga historia de lucha de los movimientos anti sistémicos de las últimas décadas (luchas por la independencia, mayo 68, movimientos feministas, movimientos alter globalización) con sus flujos y reflujos. Son luchas globales, con raigambres regionales y locales.

 

También en las respuestas al cuestionario se aprecia, en diferentes momentos,  una insistencia en recuperar los compromisos con las luchas regionales y locales.

 

 

La segunda, tercera y cuarta convergencias son relativas a la democracia, a los procesos de toma de decisiones, a la confianza o desconfianza que las dinámicas actuales generan. Veámoslas en más detalle

Segunda Convergencia.-

 Relativa a. la distancia entre la visión, los valores que la inspiran y las prácticas sociales que se generan. Es decir la naturaleza del trabajo del CI y la forma en que este se lleva a cabo  Estas distancias se perciben tanto en la mirada interna, de las-los participantes en el CI, como en la percepción externa que tienen los observadores y aliados de diferente tipo.

 

Esta segunda convergencia se refuerza con las respuestas al cuestionario: entre las sugerencias a la ´pregunta de cómo podría cumplirse mejor las tareas del CI,%% se resaltan las opiniones que afirman que no hay confianza: en la organización de grupos de trabajo; que es necesaria una estructura no jerárquica, con transparencia y rendición de cuentas sobre las decisiones que se tomen.

 Tercera convergencia

Relativa a la democracia y las prácticas de toma de decisiones y generación de confianza

Se reafirma la necesidad de mayor transparencia y rendición de cuentas. Se parte de la idea que una práctica de mayor democracia en el CI permitirá que las pautas de acción sean ideadas  colectivamente, con claros mecanismos de rendición de cuentas. Lo que permitiría ubicar y delimitar las responsabilidades, y aumentar la confianza  entre los –as integrantes del CI, fortaleciendo así la posibilidad de trabajar en conjunto.

En las respuestas al cuestionario relativas a como se podría cumplir mejor las tareas, además de los posibles cambios en la membrecía actual, %%la mitad de las respuestas  dicen que el CI debe ser expandido. Pero se dice también  que el problema no es la cantidad de miembros-as sino la membrecía activa. Que debe haber reglas para participar en la membrecía y sugieren sanciones  o exclusión si no hay participación.

 

Una sugerencia importante: revisar los criterios de representatividad, fortaleciendo  el envolvimiento  de membrecías de actores locales. Y que se respete  la paridad.

Cuarta convergencia

Se refiere a los Impactos emocionales que trae la percepción de falta de dinámicas  democráticas,  en la pérdida de confianza, que se extiende a diferentes grupos y subgrupos, dentro del CI y fuera de él. Ello no solo socava y debilita la acción del CI sino también quita energía a la membrecía, irrita, produce %%rabia y descompromiso frente a la distancia que se percibe entre valores colectivos y comportamientos individuales y/o  de grupos.

Quinta convergencia

¿Hacia  dónde?   Esta convergencia revela una importante capacidad analítica y teórica. Las percepciones de las limitaciones del CI, junto con el reconocimiento de la trayectoria histórica del foro, la importancia del contexto sociopolítico de sus orígenes, el aporte individual a este proceso, fueron complementados con una comprensión teórica de los procesos personales y sociales en el FSM y en el CI. Y por un conjunto de reflexiones más concretas de lo que se puede hacer desde este conocimiento – entendimiento logrado.  Difícil resumir tan rica aproximación,  la que será desarrollada más adelante, con mayor detenimiento.   Pero también nos acerca a otra dimensión encontrada:

Este es un proceso que se inició  formalmente en Monastir pero informalmente mucho tiempo atrás, en nuestras conversaciones, intercambios, reflexiones, etc. Es decir, ha habido procesos de auto reflexión sobre el porqué estamos en este momento  haciéndonos estas preguntas. Y estos procesos son condición indispensable  para poder iniciar una conversación más colectiva de búsqueda de alternativas comunes, o de cómo seguir hacia adelante. Ello da un mejor terreno para reflexionar colectivamente.

 

Acá hay muchas sugerencias específicas, que se conectan con varias otras del cuestionario, lo que revela una actitud no solo pragmática sino  también proactiva:

Uso de herramientas tecnológicas para fortalecer y expandir el trabajo de las –los miembros del CI

Conferencias on line y otros mecanismos que pueden reducir la necesidad de mítines presenciales, extendiendo y profundizando la participación en el trabajo del CI.

En las respuestas al cuestionario (pregunta 8), a que se quiere comprometer, surge:

Trabajar en GT durante los mítines del CI

Trabajar en GT  on line entre mítines

Importante resaltar que  la mayoría  respondió que está dispuesta a comprometerse en trabajar en las tareas y estructuras del CI que se asuman.

Sexta convergencia

El trabajo del CI puede ser más fortalecido  si la membrecía se extiende hacia los que están en los nuevos espacios y formas de activismo global. Investigando donde  y quienes están construyendo alternativas. Reflexionado con ellos el carácter de espacios abiertos y la coherencia del FSM. Están en disposición de indagar y reflexionar con otros activistas.

En el cuestionario, en las respuestas a la pregunta 6, de cómo se podría ampliar la membrecía del CI, no hubo acuerdo, ni respuestas mayoritarias de cómo hacerlo, pero si se dejaron algunas pistas:

Incluir personas en base a experiencia y conocimiento

Incluir grupos temáticos y grupos regionales

Dar posibilidades de participación a grupos  con fuertes bases locales y compromiso con las luchas.

Sétima convergencia

Esta convergencia aporta otro sentido a la expansión del CI. No es invitar a nueva gente a que participe en un espacio ya construido y decidido (la comida de amigos) para que se sientan acogidos e integrados.  Es más bien invitarlos a discutir contenidos y estrategias, es decir, a %%discutir el menú, los ingredientes,  las formas de cocinarlos y los tiempos de la comida.

 

ALGUNAS DIMENSIONES DE LOS CUESTIONARIOS QUE APARECEN MÁS CONSENSUALES Y QUE PUEDEN SERVIR DE BASE PARA ALIMENTAR LA DISCUSION

 

Tareas principales del CI (con una mayoría de respuestas que van desde 29 a 35, y están colocadas de mayor a menor)

-                     Fijar lugar y fecha de eventos del FSM

-                     Mayor preparación política de los eventos del FSM, junto con el comité organizador.

-                     Discusión del sistema político global para mejorar la relevancia política del FSM

-                     Desarrollo de las estrategias comunicacionales en y sobre el CI

-                     Discusión metodológica del FSM como evento y como proceso

-                     Promover expansión geográfica del FSM como evento y proceso

-                     Monitoreo financiero de recursos del FSM como evento y proceso.

-                     Preparación practica de los eventos del FSM

A estos se añaden sugerencias tales como: lograr mejor llegada hacia los medios  de comunicación; expansión de la participación global en el CI/FSM; contacto con otros acontecimientos globales; facilitar las relaciones entre lo local y lo global.

 

Hay debilidad en algunas de las respuestas al cuestionario,  posiblemente porque las preguntas no fueron suficientemente claras o explicitas de la realidad sobre la que se quería preguntar:

Pregunta # 4: Como pueden mejor cumplirse las tareas del CI: aunque varias sugerencias son más claras y propositivas, %%las pocas respuestas a las preguntas revelan  desconfianza  en el trabajo en grupos separados, o piden  la participación más activa en las plenarias. Hay una  pequeña mayoría   (21 de los 41) de tener algo como un grupo de enlace para que facilite el trabajo. 

 

Pregunta # 5: sobre lo que se piensa de la membrecía del CI: %% la única que tiene una pequeña mayoría (23 de 41) es la respuesta que el CI debería expandirse más.

 

Pregunta 6: como debería ser expandido el CI: %%No hay una sola respuesta que tenga mayoría, sin embargo, como ya se señaló, hay varias sugerencias interesantes: personas con experiencia y conocimiento, grupos temáticos y regionales,  un secretariado con orientación pragmática,  prioridad a grupos con bases locales fuertes y envueltos en las luchas, respeto a la Carta de Principios.

Finalmente, como subraya Francine, las respuestas al cuestionario nos permiten  algunas conclusiones sobre las dinámicas del CI pero, %% a diferencia de las entrevistas no nos da respuestas relativas a la “crisis” existentes en los movimientos y la lenta declinación de la dinámica del FSM. Y este es también un punto central a discutir.

 

FIRST APPROACH TO THE RESULTS OF THE SURVEY AND INTERVIEWS WITH MEMBERS OF CI .

Gina

This is a team work done between Francine Mestrum , Giuseppe Caruso and Gina Vargas, ( members of the Working Group 2 , on the future of CI , created in Tunisia) , but expresses a collective construction process , from the responses to questionnaire and interviews taken so far. Several people have promised to answer the questionnaire and answer interviews from January. This report is therefore preliminary . There are also many suggesting that this process is extended to people who are not IC and have been participating in one way or another in the process of the WSF and the IC.

 

BACKGROUND - A BRIEF INTRODUCTION TO PROCESS :

First Round : Monastir to Tunis.

Although there were already talks about feelings and was in Monastir that the decision to form a working group on organizational and political future of the WSF was taken. The GT present the progress of their reflection in the CI in Tunisia

In the document, was evident that there had been substantial changes in the contexts in which the WSF emerged over 12 years ago. In light of these changes , the political agendas of movements also diversified and expanded .

Also, in light of these changes , there was consensus that the current form of dynamic operation of FSM , including the CI should be reviewed and changed.

Second round : creation of two working groups

Group 1: on the future of the WSF

Group 2: CI on future

Difficult to separate the two dimensions , as shown by the two products in group 2 , to be presented here briefly , as they have been previously sent to CI:

1. Questionnaire answered by 41 people .

Two . Interviews : 28, from different continents ( Asia Although very few ) . 11 women , 17 men. Several of those contacted only be starting in January . These interviews will be continued , so this is a preliminary version .

 

ANALYSIS OF THESE TWO PRODUCTS : THE QUIZ , INTERVIEWS AND STANDING AREAS OF CONVERGENCE .

SOME MORE HIGHLIGHTS GENERAL DIMENSIONS :

- Most people who answered the questionnaire are former participants of CI , with active membership , with experience in several CI and several FSM . Most were present in Tunisia.

- And the interviewees show a process of self-reflection activist on IQ and FSM . Sedimentation express militant years of work in the FSM , plus long previous experience as militant activists in various movements

These two characteristics of the questionnaire respondents and interviewees may explain why several of the questionnaire responses overlap or illuminate several convergences found in the interviews, as I shall show

Interviews - is a basic question :

In the specific moment they are living IQ and FSM - the time of great success and confluence at time of loss of impulse is important and necessary to ask:

- If this is a proper curve of the development of social movements, economic and political factors that change the initial context .

- Or if this curve is the result of the internal dynamics of the FSM and its structures : form of work, type of participants, etc. . as the vision of FSM now be out of sync with the current situation.

- Or if it is a product of both dynamics .

In the interviews we also find a warning in relation to the narrative : the systematic interviews always brings the risk of a more subjective selection , the risk of flattening the complexity and eliminate diversity . This is perhaps inevitable , however, and discursive - that - subjective dimension highlights and " unifying " narrative is the horizon or perspective that part : just of activists who challenge the dominant narratives of society and processes social . This approach , valid , does not eliminate the tension between diversity and unity , tension that refer recurrently several interviews

 questionnaires

Most respondents and questionnaires from a common basic plot ( Reply 3): what is the answer that best represents the values ​​, attitudes and behaviors of the membership of the IC, is highlighted :

- The Charter of Principles

- Commitment to the WSF process

- Along with the demand for a code of ethics , a commitment to non-violence , the importance of the solidarity fund , not collaborate with neoliberal governments or military intervention .

- This approach puts us at a particular point of view , as stated in the document of the interviews : just the point of view of a position that confronts the dominant narratives in society and look for another way to approach and influence processes social . .

- Another dimension , answered in Question 7 : how to make decisions . The majority felt that decisions should be not only more transparent but taken by consensus. And eventually , majority decisions would be taken only when there is consensus to take such a decision .

 

AREAS OF CONVERGENCE

first convergence

The discussion of the future of the IC, as organizational structure , can not be separated from a comprehensive assessment of the FSM as a whole.

In retrospect, the history of the FSM is part of a long history of struggle of the anti systemic movements of recent decades ( struggles for independence , May 68 , feminist movements , alter globalization movement ) with its ebbs and flows . They are global struggles , with regional and local raigambres .

 

Also in the questionnaire responses seen , at different times, an insistence on recovering commitments to regional and local struggles.

 

 

The second, third and fourth convergences are related to democracy , to the processes of decision-making , trust or distrust the current dynamics generated. Look at them in more detail

Second Convergence . -

 Concerning . the distance between the vision, values ​​that inspire and social practices that are generated. Is the nature of work of CI and how this is carried out These distances are perceived in the inner look of the - CI participants , and external perceptions of different observers and allies kind .

 

This second convergence is reinforced by the questionnaire responses : among the suggestions to the ' question of how CI tasks could best be met , % % reviews that say there is no confidence are highlighted : the organization of working groups , which is necessary in a non-hierarchical structure , with transparency and accountability for the decisions made .

 third convergence

On democracy and decision-making practices and building trust

The need for greater transparency and accountability is reaffirmed. It starts from the idea that a practice of greater democracy in the IC guidelines allow action to be devised collectively, with clear mechanisms of accountability. What would locate and delineate responsibilities , and increase confidence among members of the CI -as , strengthening the possibility of working together .

The replies to the questionnaire on as might best fulfill the tasks , in addition to possible changes in the current membership , % % half of the responses say the CI should be expanded. But it also says that the problem is not the number of members, but as active membership. There must be rules to participate in membership and suggest sanctions or exclusion if no participation.

 

One important tip: check the representativeness criteria , strengthening the involvement of local actors memberships . And that parity is respected.

fourth convergence

Refers to emotional Hits brings the perceived lack of democratic dynamics , loss of confidence, which extends to different groups and subgroups within the CI and beyond . This not only undermines and weakens the action of CI but also removes power to the membership , irritated, % % produces anger and disengagement versus distance perceived between collective values ​​and individual behavior and / or groups.

fifth convergence

Where ? This convergence reveals an important theoretical and analytical ability . Perceptions of the limitations of CI , along with recognition of the historical trajectory of the forum, the importance of the socio-political context of its origins, the individual process contributions were supplemented by a theoretical understanding of personal and social processes in the FSM and IQ. And for a more concrete set of things to do from this knowledge reflections - understanding achieved. Difficult to summarize such a rich approach, which will be developed later in more detail . But it also brings us to another dimension found :

This is a process that formally began in Monastir informally but long ago, in our conversations , exchanges, reflections, etc. . I mean, there have been processes of self reflection on why we are right now asking these questions. And these processes are essential in order to start a conversation collective pursuit of common alternatives, or how to move forward condition. This gives a better field to reflect collectively.

 

Here are many specific suggestions , which are connected with several other of the questionnaire , which reveals not only pragmatic but also proactive :

Use technology tools to strengthen and expand the work of the members of the CI -

Online conferences and other mechanisms that can reduce the need for face meetings, extending and deepening participation in the work of CI .

The responses to the questionnaire (question 8), who wants to compromise emerges :

Working at GT during rallies CI

Working at GT on line between rallies

Importantly, the majority said it is willing to commit to work on tasks and structures of the IC taking.

sixth convergence

CI 's work can be enhanced if the membership is extended to those in the new spaces and forms of global activism. Investigating where and who are building alternatives. Them reflected the character of open spaces and the consistency of the WSF. They are in a position to investigate and reflect with other activists.

In the questionnaire , the responses to question 6 , how could expand the membership of the IC, there was no agreement or majority responses how, but it left some clues :

Include people based on experience and knowledge

Include thematic groups and regional groups

Give opportunities for participation to groups with strong local base and commitment to the struggle .

seventh convergence

This convergence brings another meaning to the CI expansion . Not inviting new people to participate in an already built and decided (food friends ) to feel welcome and integrated space. It is rather inviting to discuss content and strategies , ie , to% % discuss the menu , ingredients, cooking methods and meal times .

 

SOME DIMENSIONS OF SURVEYS AND CONSENSUAL TO APPEAR MORE THAT CAN SERVE AS THE BASIS FOR FEEDING THE DISCUSSION

 

Main tasks of the CI ( with a majority of responses ranging from 29 to 35, and are placed high to low )

- Set date and place of WSF events

- Major political preparation of the WSF events , along with the organizing committee.

- Discussion of the global political system to enhance the policy relevance of the FSM

- Development of communication strategies and the CI

- Methodological Discussion FSM as an event and as a process

- Promoting geographical expansion of the WSF as event and process

- Monitoring of financial resources of the WSF as event and process.

- Practical Preparation of the WSF events

These suggestions are added such as : achieving better reach to the media ; expanding global participation in the CI / FSM ; contact with other global events; facilitate relations between the local and the global.

 

There is weakness in some of the questionnaire responses, possibly because the questions were not sufficiently clear or explicit reality on which I wanted to ask :

Question # 4: How can better compliance tasks CI: although several suggestions are clearer and purposeful , % % the few answers to the questions reveal distrust at work in separate groups, or call for more active participation in the plenary . A small majority ( 21 of 41 ) to have something as a liaison group to facilitate the work .

 

Question # 5: what you think of the membership of CI: % % the only one with a small majority (23 of 41) is the answer that the CI should expand more .

 

Question 6 : As the CI should be expanded : % % There is no single answer that makes most, however , as noted above , there are several interesting suggestions : people with experience and knowledge, and regional focus groups , a secretariat pragmatic orientation priority to groups with strong and involved in local struggles bases, respect for the Charter of Principles.

Finally, as Francine stresses questionnaire responses allow us to draw some conclusions about the dynamics of CI but % % unlike interviews gives us answers regarding the "crisis" in existing movements and the slow decline of the dynamics of FSM . And this is also a central point to discuss .

 

 

PREMIERE APPROCHE DES RESULTATS DE L'ENQUETE ET ENTREVUES AVEC DES MEMBRES DE CI .
Gina
Il s'agit d'un travail d'équipe fait entre Francine Mestrum , Giuseppe Caruso et Gina Vargas , ( membres du Groupe de travail 2 , sur l'avenir de la CI , créée en Tunisie ) , mais exprime un processus de construction collective , à partir des réponses à questionnaire et des entrevues menées jusqu'ici . Plusieurs personnes ont promis de répondre au questionnaire et répondre à des interviews de Janvier . Ce rapport est donc préliminaires . Il ya aussi beaucoup ce qui suggère que ce processus est étendu aux personnes qui ne sont pas IC et qui ont participé d'une manière ou d'une autre dans le processus du FSM et l' IC .

CONTEXTE - BRÈVE PRÉSENTATION DU PROCESSUS :
Premier tour : Monastir à Tunis .
Bien qu'il y ait déjà parle de sentiments et était à Monastir que la décision de former un groupe de travail sur l'avenir politique et organisationnelle du FSM a été prise . Le GT présenter l'état d'avancement de leur réflexion dans la CI en Tunisie
Dans le document , était évident qu'il y avait eu des changements substantiels dans les contextes dans lesquels le FSM a émergé il ya plus de 12 ans . À la lumière de ces changements , les agendas politiques des mouvements aussi diversifiés et élargis .
En outre, à la lumière de ces changements , il a été convenu que la forme actuelle de fonctionnement dynamique du FSM , y compris la CI doit être revu et modifié.
Deuxième tour : création de deux groupes de travail
 Groupe 1 : sur l'avenir du FSM
 Groupe 2 : CI sur l'avenir
Difficile de séparer les deux dimensions , comme le montrent les deux produits dans le groupe 2 , qui sera présenté ici brièvement , car ils ont déjà été envoyés à CI :
Une . Questionnaire répondu par 41 personnes .
Deux . Interviews : 28, de différents continents (Asie Bien que très peu ). 11 femmes, 17 hommes . Plusieurs des personnes contactées ne débutera en Janvier . Ces entretiens seront poursuivis , si ce n'est une version préliminaire .

L'analyse de ces deux produits: le quiz , INTERVIEWS ET ZONES PERMANENTS DE CONVERGENCE .
QUELQUES FAITS MARQUANTS dimensions générales :
- La plupart des gens qui ont répondu au questionnaire sont d'anciens participants de CI , avec la participation active , avec une expérience dans plusieurs États fédérés de Micronésie CI et solidaire. La plupart étaient présents en Tunisie .
- Et les personnes interrogées montrent un processus d'auto -réflexion militante sur le QI et les FSM . Sédimentation exprimer années militantes de travail dans le FSM , plus longue expérience précédente en tant que militants militants dans divers mouvements
Ces deux caractéristiques des répondants au questionnaire et les personnes interrogées peuvent expliquer pourquoi plusieurs des réponses au questionnaire se chevauchent ou éclairer plusieurs convergences trouvés dans les entrevues , comme je le montrerai
Entretiens - est une question fondamentale:
En ce moment précis , ils sont QI et vivent FSM - moment de grand succès et la confluence au moment de la perte de l'impulsion est important et nécessaire de se demander :
- S'il s'agit d'une courbe propre du développement de mouvements sociaux , les facteurs économiques et politiques qui modifient le contexte initial .
- Ou si cette courbe est le résultat de la dynamique interne de la FSM et de ses structures : forme de travail , le type de participants , etc . que la vision de FSM soit maintenant en décalage avec la situation actuelle .
- Ou bien , si elle est un produit de deux dynamique .
Dans les entretiens que nous avons trouvé aussi un avertissement par rapport à la narration : les entretiens systématiques apporte toujours le risque d'une sélection plus subjective , le risque d' aplatissement de la complexité et de la diversité éliminer . C'est peut-être inévitable , cependant, et discursives - que - subjectifs faits saillants de dimension et récit " unificateur " est l'horizon ou une perspective qui part : il suffit de militants qui contestent les récits dominants de la société et processus social. Cette approche , valable , ne permet pas d'éliminer la tension entre la diversité et l'unité , la tension qui se réfèrent de manière récurrente plusieurs entretiens
 questionnaires
La plupart des répondants et des questionnaires d'une parcelle de base commune ( Répondre 3 ) : quelle est la réponse qui représente le mieux les valeurs, les attitudes et les comportements des membres de la CI , est mis en évidence :
- La Charte des Principes
- Engagement dans le processus du FSM
- Avec la demande d'un code d' éthique , un engagement de non- violence , l'importance du fonds de solidarité , pas de collaborer avec les gouvernements néolibéraux ou intervention militaire .
- Cette approche nous met à un point de vue particulier , comme indiqué dans le document des entrevues : juste le point de vue d'une position qui confronte les discours dominants dans la société et chercher une autre façon d'aborder et les processus d'influence social. .
- Une autre dimension , répond à la question 7 : comment prendre des décisions . La majorité a estimé que les décisions doivent être non seulement plus transparente mais prises par consensus . Et finalement, les décisions de la majorité seraient prises seulement quand il ya consensus pour prendre une telle décision .

DOMAINES DE CONVERGENCE
première convergence
La discussion sur l'avenir de l' IC , comme la structure organisationnelle , ne peut être séparée d'une évaluation globale de la FSM dans son ensemble .
En rétrospective , l'histoire de la FSM fait partie d'une longue histoire de lutte des mouvements anti- systémiques de ces dernières décennies ( luttes pour l'indépendance , mai 68 , les mouvements féministes , modifier le mouvement de la mondialisation ) avec ses flux et reflux . Ils sont des luttes mondiales , avec raigambres régionales et locales .

Dans les réponses au questionnaire vu , à des moments différents , une insistance sur la récupération des engagements à des luttes locales et régionales aussi .


Les deuxième, troisième et quatrième convergences sont liées à la démocratie , aux processus de prise de décisions , la confiance ou la méfiance des dynamiques actuelles générées . Regardez-les plus en détail
Deuxième convergence . -
 Concernant. la distance entre la vision, les valeurs qui inspirent et les pratiques sociales qui sont générés . Est la nature du travail de CI et comment cela est réalisé Ces distances sont perçus dans le regard intérieur de participants le -CI , et les perceptions externes de différents observateurs et alliés genre .

Cette seconde convergence est renforcée par les réponses au questionnaire : parmi les suggestions à la «question de la façon dont les tâches CI pourraient être mieux satisfaits , % % qui disent que il n'ya pas de confiance sont mis en évidence : l'organisation de groupes de travail , qui est nécessaire dans une structure non - hiérarchique , avec la transparence et la responsabilité pour les décisions prises .
 troisième convergence
Sur les pratiques de la démocratie et de prise de décision et la confiance
La nécessité d' une plus grande transparence et la reddition de comptes est réaffirmé . Il part de l'idée que la pratique de plus de démocratie dans les lignes directrices IC permet l'action à être mis au point collectivement , avec des mécanismes clairs de reddition de comptes . Que serait localiser et délimiter les responsabilités , et accroître la confiance entre les membres de la CI- que , le renforcement de la possibilité de travailler ensemble .
Les réponses au questionnaire sur comme on pourrait le mieux remplir les tâches , en plus d'une éventuelle modification de la composition actuelle , % % de la moitié des réponses disent que le CI devrait être élargi . Mais il dit aussi que le problème n'est pas le nombre de membres , mais l'adhésion comme active. Il doit y avoir des règles de participation de ses membres et proposer des sanctions ou d'exclusion si aucune participation .

Un conseil important : vérifier les critères de représentativité , le renforcement de l'implication des acteurs locaux adhésion . Et que la parité est respectée .
quatrième convergence
Fait référence aux coups émotionnels apporte le manque perçu de la dynamique démocratique , perte de confiance , qui s'étend à différents groupes et sous-groupes au sein de la CI et au-delà . Ce n'est pas seulement sape et affaiblit l'action de CI , mais supprime également le pouvoir de l' adhésion , irrité , % % produit la colère et le désengagement par rapport à la distance perçue entre les valeurs collectives et des comportements et / ou des groupes particuliers .
Cinquième convergence
Où? Cette convergence révèle une capacité théorique et analytique importante. Perceptions des limites de CI , ainsi que la reconnaissance de la trajectoire historique du forum , l'importance du contexte socio- politique de ses origines , les contributions individuelles de processus ont été complétées par une compréhension théorique des processus individuels et collectifs de la FSM et IQ. Et pour un ensemble plus concret de choses à faire à partir de cette connaissance réflexions - compréhension atteint . Difficile de résumer une telle approche riche , qui sera développé en détail plus loin . Mais elle nous donne aussi une autre dimension trouvés :
Il s'agit d'un processus qui a débuté officiellement en Monastir informelle, mais il ya bien longtemps , dans nos conversations , des échanges , des réflexions, etc . Je veux dire, il ya eu des processus d'auto réflexion sur la raison pour laquelle nous sommes en ce moment posons ces questions . Et ces processus sont essentiels afin de démarrer une poursuite collective de conversation de solutions communes , ou comment passer état ​​avant . Cela donne un meilleur champ de réfléchir collectivement .

Voici plusieurs suggestions spécifiques , qui sont reliés à plusieurs autres du questionnaire , qui révèle non seulement pragmatique mais aussi proactif :
Utiliser des outils technologiques pour renforcer et élargir le travail des membres de la CI-
Des conférences en ligne et d'autres mécanismes qui permettent de réduire le besoin de réunions face , l'extension et l'approfondissement de la participation aux travaux de CI .
Les réponses au questionnaire ( question 8 ) , qui veut faire des compromis émerge :
Travailler chez GT au cours des rassemblements CI
Travailler au GT sur la ligne entre les échanges
Surtout, la majorité a déclaré qu'il est prêt à s'engager à travailler sur des tâches et des structures de la prise IC .
sixième convergence
Le travail de CI peut être améliorée si l' adhésion est étendue à ceux dans les nouveaux espaces et de formes d'activisme mondial . Faire des recherches et qui sont construire des alternatives . Les reflètent le caractère des espaces ouverts et la cohérence de la FSM . Ils sont en mesure d'enquêter et de réfléchir avec d'autres militants .
Dans le questionnaire , les réponses à la question 6 , comment pourrait élargir la composition de l' IC , il n'y avait pas d'accord ou réponses majoritaires comment, mais il laissé quelques indices :
Inclure les personnes fondées sur l'expérience et les connaissances
Inclure les groupes thématiques et les groupes régionaux
Donner des possibilités de participation à des groupes de base solide et un engagement à la lutte locale .
convergence septième
Cette convergence apporte un autre sens à l'expansion de la CI . Ne pas inviter de nouvelles personnes à participer à un déjà construit et a décidé ( amis alimentaires ) à se sentir espace d'accueil et intégrée . Il est plutôt invite à discuter du contenu et des stratégies , c'est- à % % discuter le menu , les ingrédients, les méthodes de cuisson et de l'heure des repas .

QUELQUES DIMENSIONS DES SONDAGES et consensuelle à apparaître plus POUVANT SERVIR DE BASE POUR ALIMENTER LA DISCUSSION

Principales tâches de la CI ( avec une majorité de réponses de 29 à 35, et sont placés par ordre décroissant)
- La date et dans un lieu d'événements du FSM
- Préparation politique majeur des événements du FSM , avec le comité d'organisation .
- Discussion sur le système politique mondiale visant à renforcer la pertinence de la politique de la FSM
- Le développement de stratégies de communication et la CI
- Discussion méthodologique FSM comme un événement et un processus
- Promouvoir l'expansion géographique du FSM en tant qu'événement et processus
- Suivi des ressources financières du FSM en tant qu'événement et processus .
- Préparation pratique des événements du FSM
Ces suggestions sont ajoutés tels que : assurer une meilleure portée aux médias; élargissement de la participation globale dans la CI / FSM , le contact avec d'autres événements mondiaux ; faciliter les relations entre le local et le global .

Il est la faiblesse de certaines des réponses au questionnaire , peut-être parce que les questions n'étaient pas suffisamment claires ou explicite la réalité sur laquelle je voulais vous demander :
Question n ° 4 : Comment améliorer les tâches de conformité CI : bien que plusieurs suggestions sont plus claires et utile , % % les quelques réponses aux questions révèlent la méfiance au travail en groupes séparés , ou appellent à une participation plus active dans la plénière . Une petite majorité ( 21 sur 41) pour avoir quelque chose comme un groupe de liaison pour faciliter le travail .

Question # 5 : ce que vous pensez de la composition du CI : % % le seul avec une petite majorité ( 23 sur 41) est la réponse que le CI devrait se développer plus .

Question 6: Comme le CI devrait être élargi : % % Il n'y a pas de réponse unique qui rend la plupart, cependant , comme indiqué ci-dessus , il existe plusieurs suggestions intéressantes : les gens ayant une expérience et des connaissances , et des groupes de discussion régionaux , une orientation pragmatique de secrétariat la priorité aux groupes à l'égard fort et impliqué dans des bases de luttes locales , de la Charte des Principes .
Enfin , comme le souligne Francine réponses au questionnaire nous permettent de tirer quelques conclusions sur la dynamique de la CI mais contrairement % % entrevues nous donne des réponses en ce qui concerne la "crise" dans les mouvements existants et le lent déclin de la dynamique des FSM . Et c'est aussi un point central pour discuter .