• cifuturG2 exploration1 fr

last modified October 23, 2013 by facilitfsm


 IMPORTANT / Les réponses reçues à travers ce formulaire seront documentées comme «contribution à la discussion" sous la forme de documents de texte visibles en ligne mentionnant le prénom de la personne qui répond avec une mise en valeur des réponses  «autres» asnwers, cifuturG2 exploration1 responses fr   et va nourrir les statistiques de l'option cochée pour chaque question http://openfsm.net/projects/cifutur/cifuturg2-exploration1-statistics

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    Les questionnaires  "exploration CI FSM" Exploration 1 du FSM et IC

    Votre nom et votre email

    Votre organisation (s) * *

     Avez-vous participé à des réunions du CI * *

    o oui en tant que membre

    o o      oui en tant qu'observateur

    o o      plus de 3 fois

    o o     autre:  

    1 - Est-ce que le processus du FSM est notre «bien commun», et devrions nous, les participants à ce processus, veiller activement sur lui?

    Processus du FSM est défini comme la collection de tous les événements qui se déroulent et confirment leur conformité avec la charte du FSM http://openfsm.net/projects/ic-methodology/charter-fsm-wsf-en

    o o     r1 -  Non

    o o     r2 -  oui, c'est un «bien commun», et, collectivement, nous nous en soucions suffisamment,

    o o     r3 -  oui, c'est un «bien commun», et, collectivement, nous n'en prenons pas assez activement soin

    o o     r4 - Peut-être

    o o    autre:  

    2 -  Comme FSM participant, vous sentez-vous assez motivé pour soutenir ce processus FSM par des moyens qui sont à votre portée?

     (Une partie de votre temps rémunéré ou partie de votre temps de bénévolat dans les groupes de travail ou des initiatives, une partie du budget de votre organisation de réunions de fonds et des événements, ou une partie de votre revenu personnel à initiatievs corwdfunding sur internet,)

    o o     r1 - Non, en principe 

    o o     r2 - Oui, en principe, et je vois comment

    o o     r3 - Oui en principe, mais je ne vois pas comment

    o o     r4 - Peut-être, en fonction de la qualité et la cohérence du processus du FSM tel que je perçois

    o o     autre:  

    3 - Comme participant FSM, pensez-vous que les événements mondiaux du FSM sont un «outil» utile dans le contexte actuel?

    o o     r1 - Non

    o o     r2 -  Non, d'importants changements sont nécessaires dans la façon de construire et de préparer des manifestations du FSM

    o o     r3 -  Oui

    o o     r4 - Oui, mais plus d'efforts sont nécessaires sur la qualité de la préparation , le moment final,  la documentation de suivi

    o o     r5 - il en va  de même pour moi d'autres événements FS

    o o     autre:  

    4 - Pensez-vous qu'un «organe central» pour Entretenir / faciliter / impulser le processus du FSM est une nécessité?

    Conseil international du FSM 2001  institué en 2001 est cet organe central à l'heure actuelle

    o o     r1 - en principe oui

    o o     r2 -  basé sur l'expérience, oui

    o o     r3 - - Oui, mais alors un  organe  central, "léger", avec  autour de lui d'autres groupes  pour entretenir/ faciliter / impulser (voir question 15), en relation avec lui 

    o o     r4 - peut-être besoin de plus de précision et  de discussion

    o o     r5 - en principe non,  des groupes pour Entretenir / faciltater / impulser peuvent-être utiles, mais un organe central n'est pas nécessaire

    o o     r6 - surtout pas, aucun organe central n'est nécessaire

    o o     autre:  

    5 –  Si vous avez répondu "oui "plutôt à la question 4, quelles sont les missions minimales pertinentes d'un tel organe central?

    o o     r1- je dis «plutôt non» à la question 4 et donc je saute à la question suivante 

    o o     r2-Permettre une masse critique de réseaux d' exprimer leur intérêt et leur identificaiton avec le processus FSM

    o o     r3- Prendre des décisions fondamentales sur l'identité du processus (Charte,  principes directeurs pour les événements ..)

    o o     r4- -Prendre des décisions fondamentales sur événement biennal  ,manisfestation la plus visible de ce processus

    o o     r5 -développer d'autres groupes qui s'occupent du processus FSM et être un lieu de rencontre pour eux

    o o     autre:  

    6 - Quel rôle a joué le CI au cours des 5 dernières années?

    o o     r1 -  il a été un "FSM Club  des parties prenanteshistoriques"

    o o     r2 - le FSM  a besoin de plus d'impulsion  centrale

    o o     r3 - Il a été assez contributif, sur les tâches que je ai indiquées à la question 5

    o o     r4 - il n'a pas été assez contributif sur les tâches que j'ai indiquées à la question 5

    o o     r5 -  il a été une source d'inspiration satisfaisante

    o o     r6 -  il n'a pas été suffisamment inspirant

    o o     autre:  

    7 -  Quelle est votre perception du désir et de la motivation des membres du CI des membres potentiels  du CI pour changer le CI?

    o o     r1 - Je n'ai aucune information, ou pas assez d'informations, pour 'exprimer une opinion

    o o     r2 - En général, ils ne souhaitent pas un changement dans le CI 

    o o     r3 - ils réalisent généralement  qu'un changement est nécessaire dans le CI 

    o o     r4 - Ils n'ont pas une idée claire de ce qu'il faut faire

    o o     r5 - Ils peuvent ne pas être prêt à contribuer suffisamment à la mise en œuvre de grands changements

    o o     r6 - Ils sont divisés entre plusieurs options claires sur ce qu'il faut faire

    o o     autre:  

    8 - Est-il possible / souhaitable de créer une dynamique à l'intérieur du CI visant à "produire" plus que ce que le CI a produit au cours des 5 dernières années?

     activité de méthodologie limitée, décision sur le lieu  et le format de l'événement FSM, certains groupes de travail, accompagnement modeste du prochain comité organisateur de l'événement ....

    o o     r1 - ce n'est pas souhaitable

    o o     r2 - c'est souhaitable

    o o     r3 - Il est possible.realistic essayer

    o o     r4 - Il n'est pas possible / réaliste d'essayer.

    o o      autre:  

    9 - Quels sont les principaux atouts / forces du CI actuel?

    o o     r1 -  sa représentativité

    o o     r2 - Sa grande taille

    o o     r3 - sa culture / sagesse collective accumulée sur le FSM

    o o     r4 - Il n'a pas de points forts importants

    o o     r5 - son image auprès des participants au FSM

    o o     r6 -  Son image en dehors de processus du FSM en tant qu'organe facilitateur central

    o o     r7 -  son consensus sur la nécessité de continuer avec le processus du FSM

    o o     other : autre:  

    10 -  Quels sont les principaux problèmes  / faiblesses du CI?

    o o     r1 -  Il n'a pas de faiblesses importantes

    o o     r2 -  La disparité de perception des rôles du CI parmi ses membres

    o o     r3 - divergences de vues sur la méthodologie du FSM parmi ses membres

    o o     r4 - une composition Pas assez représentative (âge, géographie, mouvements )

    o o     r5 -  Manque d'expérience / contribution / intérêt de beaucoup de membres du CI dans l'organisaton d'un forum social

    o o     r6 - un bas rapport entre resultats et cout de fonctionnement

    o o     r7 -  Je n'ai aucune information, ou pas assez d'informations, pour exprimer une opinion

    o o     r8 - Faible capacité à effectuer des tâches qui sont définies dans les discussions du CI

    o o     r9 - Faible communication / image avec participants au FSM en dehors du CI

    o o     r10 - Faible capacité des membres du CI pour inspirer les participants au FSM sur le processus FSM

    o o     r11  - on est membre par statut, plutôt que membre sur la base de contributions concrètes 

    o o     r12 -  Faible efficience dans l'organisation des réunions du CI avec trop de débat général et de  vœux pieux

    o o   autre:  

    11 - Dans quelles directions d un changement dans le CI  devrait il aller , si nécessaire?

    o o     r1 - un CI plus FACILITANT ET ACTIF-delà des discussions générales, à travers des groupes de travail dans les réunions et en ligne

    o o     r2 -  un CI avec FONCTIONNEMENT plus HORIZONTAL  avec la participation de tous les membres à son fonctionnement

    o o     r3 -un CI plus "INSPIRANT" avec des liens vers des groupes de travail hors CI et la promotion de pratiques FSM inspirantes 

    o o     r4 - un CI plus INCLUSIF pour les nouveaux mouvements et individus contributeurs

    o o     r5 - un CI plus POLITIQUE donnant des orientations pour le processus et en s'appuyant sur ​​des groupes actifs qui lui sont liés

    o o     r6 - un CI  plus EXIGEANT avec des devoir plus élevés pour ses membres, et centré sur l'autofinacement et les contributions pratiques des membres

    o o     r7 - un CI plus  REGULATEUR veillant sur la stimulation et la liaison des groupes d'initiative («amis du FSM» (voir question 15)

    o o     r8 - des changements  spécifique du CI ne sont pas nécessaires

    o o     autre:  

    12 - - Y at-il suffisamment de consensus "politique / méthodologique" à l'intérieur du CI  pour aller quelque part, ou est on au point mort dans le CI?

    o o     r1 - je n'ai pas assez d'informations pour exprimer une opinion

    o o     r2 -Non, le CI est bloqué, il y a des avis partagés et aucun consensus ne peut être atteint

    o o     r3 - les membres du CI ont  besoin de nouveaux arrivants pour pouvoir aller de l'avant

    o o     r4 - Il ya assez de consensus pour aller quelque part

    o o     r5 -  Je ne suis pas sûr

    o o      autre:  

    13 -  Est-il possible / pertinent que le CI se dissolve et propose un autre cadre de facilitation / services pour le processus FSM, sans mettre en péril le processus du FSM

    o o     r1 - je n'ai pas assez d'informations pour exprimer une opinion

    o o     r2 -  Ce n'est pas possible, il n'y a pas de processus de consensus et le FSM ne survivrait pas

    o o     r3 - C'est possible que un certain cadre post CI  fasse  l'objet d'un certain consensus

    o o     r4 - C'est pertinent (peut-être parce CI n'a pas été à la hauteur nécessitée dans les dernières années)

    o o     r5 - Ce n'est pas pertinent, (peut-être parce que le CI est légitime et rend un service minmual et devrait continuer)

    o o autre:  

    14 - - Est-il possible / utile / sage de garder un CI  "minimal" à flot à coût minimal?

    réunions soutenus auto - financées  domaine d'action clair et minimal (décisions concernant les événements du FSM, documents d'identité du processus , relation  avec  et entre les autres groupes d'initiative)

    o o     r1 -  je n'ai pas assez d'informations pour exprimer une opinion

    o o     r2 - les membres du CI peut ne pas être assez motivé pour atteindre cela

    o o     r3 - les membres du CI sont capable de financer et contribuer a un CI minimal

    o o     r4 -  Cela n'a pas de sens de le faire, à moins que nous nous adaptions  le processus du FSM  au contexte actuel

    o o     r5 - Ca a du sens de le faire , dans la mesure où processus  le FSM est adaptée au contexte actuel

    o o  autre:  

    15 –  Est-il possible / utile / judicieux de développer d'autres  groupe pour supporter / faciliter / impulser avec différentes capacités / profils contributifs?

    o o     r1 -  je n'ai pas assez d'informations pour exprimer une opinion

    o o     r2 - en  principe oui, ces groupes d' initative sont les plus nécessaires pour accélérer le processus

    o o     r3 - en  Principe oui, et de garder un  CI minimum en foncitonnement pour réguler entre eux

    o o     r4 - en principe oui et remplacer le CI par une convergence de ces groupes

    o o     r5 - Cette question nécessite un débat de fond dans la prochaine réunion du CI avec préfiguration de qui dans le CI envisage la mise en route de ces groupes, comme certains ont commencé à faire

    o o     r6 - en principe non, parce que cela créerait dispersion et la division

    o o     r7 - en principenon

    o o     autre:  

    16 -  Comment une vision commune de "que faire?" peut être construite dans et autour de IC?

    o o     r1 -  je n'ai pas assez d'informations pour exprimer une opinion

    o o     r2 - faire circuler ces questionnaires et  les l'analyse des réponses  proposées dans le groupe G2

    o o     r3 - Développer d'autres questionnaires après discussion sur les questions à poser dans le groupe G2 http://openfsm.net/projects/cifutur/cifutur-consultations

    o o     r4 - - Stimuler beaucoup de gens à contribuer à la discussion dans le groupe G3 http://openfsm.net/projects/cifutur/cifutur-strategies

    o o     r5 -  Organiser un mélange de séances plénières et de groupe de discussion lors de la prochaine réunion du CI (à préparer en groupe G1 http://openfsm.net/projects/cifutur/cifutur-practical-tasks

    o o      autre:

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