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cifuturG2 exploration1ᅡᅠresponses es
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"Exploraciones 1" recibidas de : chris - judith - raphael - jason - Ana - Nico - Gus -
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IC rabat 2009
- exploracion1 hecha por "Chris " - 8/24/2013 - organization POAD9998 G20Civil
- ¿Ha participado en reuniones del CI * * - como observador
- Q1- ¿Sera que el proceso FSM es nuestro ""bien común"", y que debemos, los participantes en este proceso, cuidarlo como tal ? Proceso del FSM se define como el conjunto de todos los eventos que tienen lugar y confirmen su acuerdo con la carta FSM http://openfsm.net/projects/ic-methodology/charter-fsm-wsf-es - r2 - sí, es un ""bien común"", y, en conjunto, nos preocupamos bastante activamente de el,, test
- Q2 - Como participante del FSM, se siente lo suficientemente motivado/a para apoyar este proceso FSM por medios que están dentro de su alcance? (Parte de su tiempo asalariado, o parte de su tiempo como voluntario, en grupos o iniciativas de trabajo, que forma parte del presupuesto de la organización para las reuniones y eventos , o parte de sus ingresos personales para iniciativas financiadas on line ,) - r2 - Sí, en principio, y veo cómo
- Q3 - Como participante del FSM, siente que los eventos mundiales del FSM son una ""herramienta"" útil en el contexto actual? -
- World Education Forum
- Q4 - ¿Cree usted que un ""órgano central"" de servicio / facilitacion / impulso del proceso del FSM es una necesidad? el Consejo Internacional del Foro Social Mundial 2001 se instituyó el órgano central en la actualidad - r2 - basado en la experiencia, sí
- Q5 – Si su respuesta es mas bien ""sí"" en la pregunta 4, ¿cuáles son las misiones mínimas pertinentes de ese órgano central? - r3- Tomar decisiones básicas sobre la identidad del proceso (Carta, principios rectores para eventos ..)r4- Tomar decisiones básicas acerca de un evento bienal FSM manifestacion más visible de este proceso
- Q6 - ¿Qué papel ha jugado el CI en los últimos 5 años? - r1 - ha sido un "" club de las partes interesadas históricas""r3 - CI ha sido lo suficientemente contributivo, en las tareas que he indicado en la pregunta 5
- Q7 - ¿Cuál es su percepción del deseo y la motivación de los miembros del CI y de los miembros potenciales para cambiar el CI? - r5 - Se puede que no esten dispuestos a contribuir lo suficiente para implementar grandes cambios
- Q8 - ¿Es posible / deseable crear una dinámica dentro el CI destinada a ""cumplir"" más de que ha cumplido los últimos 5 años? . actividad metodología modesta, decisión básica sobre ubicación y formato del FSM , algunos grupos de trabajo, acompañando con perfil bajo el comité organizador del proximo evento .... - r2 - Es conveniente
- Q9 - ¿Cuáles son las actuales activos / fortalezas principales de CI? - r3 - Su cultura / sabiduría colectiva acumulada sobre fsm r6 - Su imagen, fuera de proceso del FSM como órgano facilitador centro y
- Q10 - ¿Cuáles son los problemas /debilidades principales de CI? - r2 - Disparidad de la percepción del papel de CI entre sus miembros r8 - Baja capacidad para llevar a cabo las tareas que se definen en los debates del CI
- Q11 - ¿En qué direcciones deben un cambio de IC pueden resolver, si es necesario? - r5 - Un CI más POLÍTICO dando orientaciones para el proceso y confiando en grupos activos vinculados a el
- Q12 - ¿Hay suficiente consenso ""político / metodológico"" dentro de CI para mover a alguna parte, o se ha estancado el CI? - r1 - no tengo suficiente información para emitir una opinión
- Q13 - ¿Es posible / pertinente que el CI se disuelva y proponga otro marco de facilitación / servicio para el proceso del FSM, sin poner en peligro el proceso del FSM ? - r3 - Es posible si un marco post CI es objeto de un consensor5 - No es relevante, (tal vez porque CI es legítimo y hace servicio minimalista y debe continuar))
- Q14 - ¿Es posible / útil / prudente mantener un CI ""mínimo"" a flote a un costo mínimo?reuniones auto sostenidas - area de accion clara y mínima (decisiones sobre eventos del FSM, documentos de identidad del proceso , regulación entre otros grupos de iniciativa) - r4 - No tiene sentido hacerlo, a menos que adaptemos el proceso del FSM al contexto actual
- Q15 – ¿Es posible estar / relevantes / sabio desarrollar otro tipo de grupos servicio/ facilitacion / impulso con diferente capacidad contributiva / perfil? - r4 - en principio sí sustituyendo CI por una convergencia de los grupos
- Q16 - ¿Cómo se puede construir una visión común de ""¿qué hacer?"" dentro y alrededor del CI ? - r2 - circular estos cuestionarios, y el análisis de las respuestas propuesto en el grupo G2"
- judith - 8/31/2013 19:31:21 - organization Babels, but I am filling this out in my own name
- ¿Ha participado en reuniones del CI * * - sí como miembromás de 3 veces
- Q1- ¿Sera que el proceso FSM es nuestro ""bien común"", y que debemos, los participantes en este proceso, cuidarlo como tal ? Proceso del FSM se define como el conjunto de todos los eventos que tienen lugar y confirmen su acuerdo con la carta FSM http://openfsm.net/projects/ic-methodology/charter-fsm-wsf-es - r3 - sí, es un ""bien común"", y, en conjunto, no nos preocupamos lo suficiente activamente
- Q2 - Como participante del FSM, se siente lo suficientemente motivado/a para apoyar este proceso FSM por medios que están dentro de su alcance? (Parte de su tiempo asalariado, o parte de su tiempo como voluntario, en grupos o iniciativas de trabajo, que forma parte del presupuesto de la organización para las reuniones y eventos , o parte de sus ingresos personales para iniciativas financiadas on line ,) - On the basis of specific projects
- Q3 - Como participante del FSM, siente que los eventos mundiales del FSM son una ""herramienta"" útil en el contexto actual? - r2 - No, se necesitan cambios importantes en la manera de construir y preparar eventos del FSMr4 - Sí, pero se necesita un mayor esfuerzo en la calidad de preparación, del momento final y la documentación de seguimientop
- q4 - ¿Cree usted que un ""órgano central"" de servicio / facilitacion / impulso del proceso del FSM es una necesidad? el Consejo Internacional del Foro Social Mundial 2001 se instituyó el órgano central en la actualidad - r2 - basado en la experiencia, sí,
- experienced members need to specifically support local organising committees on the basis of acquired experience and skills
- Q5 – Si su respuesta es mas bien ""sí"" en la pregunta 4, ¿cuáles son las misiones mínimas pertinentes de ese órgano central? - r2- Permitir una masa crítica de redes expresar su interés y identificacion sobre el proceso FSMr3- Tomar decisiones básicas sobre la identidad del proceso (Carta, principios rectores para eventos ..),
- provide the relevant pool of experience for supporting specific events
- Q6- ¿Qué papel ha jugado el CI en los últimos 5 años? - r4 - CI no ha sido lo suficientemente contributivo en las tareas que he indicado en la pregunta 5
- Q7 - ¿Cuál es su percepción del deseo y la motivación de los miembros del CI y de los miembros potenciales para cambiar el CI? - r3 - Por lo general, se dan cuenta que se necesita un cambio en el CIr6 - Se dividen entre varias opciones claras acerca de qué hacero
- Q8 - ¿Es posible / deseable crear una dinámica dentro el CI destinada a ""cumplir"" más de que ha cumplido los últimos 5 años? . actividad metodología modesta, decisión básica sobre ubicación y formato del FSM , algunos grupos de trabajo, acompañando con perfil bajo el comité organizador del proximo evento .... - r3 - Es possible.realista probar
- Q9 - ¿Cuáles son las actuales activos / fortalezas principales de CI? - r3 - Su cultura / sabiduría colectiva acumulada sobre fsm
- Q10 - ¿Cuáles son los problemas /debilidades principales de CI? - r2 - Disparidad de la percepción del papel de CI entre sus miembrosr3 - opiniones divergentes sobre la metodología del FSM entre sus miembros - r9 - Baja comunicación / imagen con los participantes del FSM fuera del CI - r11 - Membresia por estatuto, en lugar de membresia basado en contribuciones prácticas y efectivas - r12 - Baja efficectiviada en la organización de las reuniones del CI con demasiada discusión general y expression de deseosinking
- Q11 - ¿En qué direcciones deben un cambio de IC pueden resolver, si es necesario? - r1 - Un CI más SERVICIAL Y más allá de las discusiones generales a través de grupos de trabajo en las reuniones y en línear2 - Un CI más HORIZONTAL funcionando con la participación de todos los miembros en su operación- r3 - Un CI más INSPIRADOR con enlaces a grupos de trabajo afuera de el y promoción de prácticas FSM inspiradoras - r4 - Un CI más INCLUSIVO para los nuevos movimientos e individuos contributivos - r5 - Un CI más POLÍTICO dando orientaciones para el proceso y confiando en grupos activos vinculados a el - r6 - Un CI mas EXIGENTE con deberes más altos de sus miembros , centrado en la auto sostenibilidad y aportaciones prácticas de los miembros - r7 - Un CI más REGULADOR centrado sobre la estimulación y la vinculación de grupos de iniciativa (""amigos del FSM"" (ver pregunta 15) n 15 ), changes needed are as much in the ""how"" as in the ""what'
- Q12 - ¿Hay suficiente consenso ""político / metodológico"" dentro de CI para mover a alguna parte, o se ha estancado el CI? - r5 - no estoy seguro
- Q13 - ¿Es posible / pertinente que el CI se disuelva y proponga otro marco de facilitación / servicio para el proceso del FSM, sin poner en peligro el proceso del FSM ? - r3 - Es posible si un marco post CI es objeto de un consenso - r4 - Es relevante (quizás porque CI no ha estado a la altura de las necesidades en los últimos años))
- Q14 - ¿Es posible / útil / prudente mantener un CI ""mínimo"" a flote a un costo mínimo?reuniones auto sostenidas - area de accion clara y mínima (decisiones sobre eventos del FSM, documentos de identidad del proceso , regulación entre otros grupos de iniciativa) -
- self sustainability is the tricky issue
- Q15 – ¿Es posible estar / relevantes / sabio desarrollar otro tipo de grupos servicio/ facilitacion / impulso con diferente capacidad contributiva / perfil? - r5 - Este tema requiere una discusión básica en la próxima reunión del CI con prefiguración de quienes en el CI están considerando el desarrollo de estos grupos, como algunos han comenzado a hacer
- Q16 - ¿Cómo se puede construir una visión común de ""¿qué hacer?"" dentro y alrededor del CI ? - r4 - Estimulando a muchas personas participar en la discusión en el grupo G3 http://openfsm.net/projects/cifutur/cifutur-strategies - r5 - Organizar una mezcla de sesiones plenarias y grupos de discusión durante la próxima reunión del CI (que se prepara en grupo G1 http://openfsm.net/projects/cifutur/cifutur-practical-taskss"
"Raphael - 20-sept-2013 - organization Forum social québécois
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¿Ha participado en reuniones del CI * * - - sí, en calidad de observador - - - Q1- ¿Sera que el proceso FSM es nuestro ""bien común"", y que debemos, los participantes en este proceso, cuidarlo como tal ? Proceso del FSM se define como el conjunto de todos los eventos que tienen lugar y confirmen su acuerdo con la carta FSM http://openfsm.net/projects/ic-methodology/charter-fsm-wsf-es - - - r3 - sí, es un ""bien común"", y, en conjunto, no nos preocupamos lo suficiente activamente - - h
- Q2 - Como participante del FSM, se siente lo suficientemente motivado/a para apoyar este proceso FSM por medios que están dentro de su alcance? (Parte de su tiempo asalariado, o parte de su tiempo como voluntario, en grupos o iniciativas de trabajo, que forma parte del presupuesto de la organización para las reuniones y eventos , o parte de sus ingresos personales para iniciativas financiadas on line ,) - - r2 - Sí, en principio, y veo cómo - - -
- Q3 - Como participante del FSM, siente que los eventos mundiales del FSM son una ""herramienta"" útil en el contexto actual? - - - - r3 - Sí - - -
- q4 - ¿Cree usted que un ""órgano central"" de servicio / facilitacion / impulso del proceso del FSM es una necesidad? el Consejo Internacional del Foro Social Mundial 2001 se instituyó el órgano central en la actualidad - - - r3 - sí, pero un organo central ""ligero "", con otro tipo de grupos de servicion / facilitacion / impusion alrededor (ver pregunta 15), y de alguna manera relacionados con él - - - - it
- Q5 – Si su respuesta es mas bien ""sí"" en la pregunta 4, ¿cuáles son las misiones mínimas pertinentes de ese órgano central? - - - - - - r5 -Desarrollar otros grupos que cuidan del proceso y ser un punto de encuentro para ellos -
- Q6 - ¿Qué papel ha jugado el CI en los últimos 5 años? - r1 - ha sido un "" club de las partes interesadas históricas"" - - - - - - ""
- Q7 - ¿Cuál es su percepción del deseo y la motivación de los miembros del CI y de los miembros potenciales para cambiar el CI? - - - - r4 - Ellos no tienen una idea clara de lo que debe hacer - - -
- Q8 - ¿Es posible / deseable crear una dinámica dentro el CI destinada a ""cumplir"" más de que ha cumplido los últimos 5 años? . actividad metodología modesta, decisión básica sobre ubicación y formato del FSM , algunos grupos de trabajo, acompañando con perfil bajo el comité organizador del proximo evento .... - r1 - No es conveniente - - - - e
- Q9 - ¿Cuáles son las actuales activos / fortalezas principales de CI? - - - r3 - Su cultura / sabiduría colectiva acumulada sobre fsm - - - - -
- Q10 - ¿Cuáles son los problemas /debilidades principales de CI? - - - - - - - r7 - No tengo ninguna información, o no suficiente información para emitir una opinión - - - - - -
- Q11 - ¿En qué direcciones deben un cambio de IC pueden resolver, si es necesario? - - - r3 - Un CI más INSPIRADOR con enlaces a grupos de trabajo afuera de el y promoción de prácticas FSM inspiradoras - - - - - -
- Q12 - ¿Hay suficiente consenso ""político / metodológico"" dentro de CI para mover a alguna parte, o se ha estancado el CI? - - - - r3 - CI necesita nuevos miembros para poder avanzar - - -
- Q13 - ¿Es posible / pertinente que el CI se disuelva y proponga otro marco de facilitación / servicio para el proceso del FSM, sin poner en peligro el proceso del FSM ? - - - - r3 - Es posible si un marco post CI es objeto de un consenso - - -
- Q14 - ¿Es posible / útil / prudente mantener un CI ""mínimo"" a flote a un costo mínimo?reuniones auto sostenidas - area de accion clara y mínima (decisiones sobre eventos del FSM, documentos de identidad del proceso , regulación entre otros grupos de iniciativa) - - - - - - r5 - Tiene sentido hacer esto, en la medida que el proceso del FSM se adapta al contexto actual - t
- Q15 – ¿Es posible estar / relevantes / sabio desarrollar otro tipo de grupos servicio/ facilitacion / impulso con diferente capacidad contributiva / perfil? - - - r3 - en principio si , sosteniendo un CI mínimo para regular entre ellos - - - - - m
- Q16 - ¿Cómo se puede construir una visión común de ""¿qué hacer?"" dentro y alrededor del CI ? - - - - - r4 - Estimulando a muchas personas participar en la discusión en el grupo G3 http://openfsm.net/projects/cifutur/cifutur-strategies - - "
- "Jason - 9/22/2013 23:37:23 - organization Social Watch
- ¿Ha participado en reuniones del CI * * - sí como miembro - - -
- Q1- ¿Sera que el proceso FSM es nuestro ""bien común"", y que debemos, los participantes en este proceso, cuidarlo como tal ? Proceso del FSM se define como el conjunto de todos los eventos que tienen lugar y confirmen su acuerdo con la carta FSM http://openfsm.net/projects/ic-methodology/charter-fsm-wsf-es - - - - -
- otros: : I I think this question should be reformulated. Maybe just asking in a scale from 1 to 10 how much do you consider the wsf process relevant and worth caring for (dedicating energy and resources)
- Q2 - Como participante del FSM, se siente lo suficientemente motivado/a para apoyar este proceso FSM por medios que están dentro de su alcance? (Parte de su tiempo asalariado, o parte de su tiempo como voluntario, en grupos o iniciativas de trabajo, que forma parte del presupuesto de la organización para las reuniones y eventos , o parte de sus ingresos personales para iniciativas financiadas on line ,) - - r2 - Sí, en principio, y veo cómo - - - otros: :
- Q3 - Como participante del FSM, siente que los eventos mundiales del FSM son una ""herramienta"" útil en el contexto actual? - - - - - r4 - Sí, pero se necesita un mayor esfuerzo en la calidad de preparación, del momento final y la documentación de seguimiento - - otros: : p
- Q4 - ¿Cree usted que un ""órgano central"" de servicio / facilitacion / impulso del proceso del FSM es una necesidad? el Consejo Internacional del Foro Social Mundial 2001 se instituyó este órgano central - - - r3 - sí, pero un organo central ""ligero "", con otro tipo de grupos de servicion / facilitacion / impusion alrededor (ver pregunta 15), y de alguna manera relacionados con él - - - - otros: :
- Q5 – Si su respuesta es mas bien ""sí"" en la pregunta 4, ¿cuáles son las misiones mínimas pertinentes de ese órgano central? - - - r2- Permitir a una masa crítica de redes expresar su interés y identificacion sobre el proceso FSM - r3- Tomar decisiones básicas sobre la identidad del proceso (Carta, Principios guias para organizacion deeventos ..) - r4- Tomar decisiones básicas acerca de un evento bienal FSM, manifestacion más visible de este proceso - r5 -Desarrollar otros grupos que cuidan del proceso, y ser un punto de encuentro para ellos -
- , Involve the relevant actors today worldwide - networks, movements, campaigns, territorial active groups
- Q6 - ¿Qué papel ha jugado el CI en los últimos 5 años? - r1 - ha sido un "" club de las partes interesadas históricas en el proceso FSM"" - - - - - r6 - CI no ha sido suficientemente inspirador - h, it has been incapable of reforming itself and involving new relevant actors (see answer other 5)
- Q7 - ¿Cuál es su percepción del deseo y la motivación de los miembros del CI y de los miembros potenciales para cambiar el CI? - - - r3 - Por lo general, se dan cuenta que se necesita un cambio en el CI - r4 - Ellos no tienen una idea clara de lo que debe hacer - - - o
Q8 - ¿Es posible / deseable crear una dinámica dentro el CI destinada a ""cumplir"" más de que ha cumplido los últimos 5 años? o sea : actividad metodología modesta, decisión básica sobre ubicación y formato del event bienal FSM , algunos grupos de trabajo, acompañando con perfil bajo el comité organizador del proximo evento .... - - r2 - Es conveniente - - - ,- There needs to be a clear consensus on decentralising and working as a network with a lot of information sharing
- Q9 - ¿Cuáles son las actuales activos / fortalezas principales de CI? - - - r3 - Su cultura / sabiduría colectiva acumulada sobre fsm - - -
- Q10 - ¿Cuáles son los problemas /debilidades principales de CI? - - r2 - Disparidad de la percepción del papel de CI entre sus miembros - r3 - opiniones divergentes sobre la metodología del FSM entre sus miembros - r4 - su membresia No es suficientemente representativa (edad, geografía, movimientos) - r5 - La falta de experiencia práctica / contribución / interés de muchos miembros del CI en organizar eventos de foros sociales - - - r8 - Baja capacidad para llevar a cabo las tareas que se definen en los debates del CI - r9 - Baja comunicación / imagen con los participantes del FSM fuera del CI - r10 - Baja capacidad de los miembros del CI para inspirar a los participantes del FSM sobre el proceso FSM - r11 - Membresia por estatuto, en lugar de membresia basada en contribuciones prácticas y efectivas - r12 - Baja efectividad en la organización de las reuniones del CI con demasiada discusión general y expression de deseos - hful thinking
- Q11 - ¿En qué direcciones deben un cambio de IC pueden resolver, si es necesario? - r1 - Un CI más SERVICIAL y más allá de las discusiones generales, a través de grupos de trabajo en las reuniones y en línea - r2 - Un CI más HORIZONTAL, funcionando por construccion con la participación de todos los miembros en su operación - r3 - Un CI más INSPIRADOR con enlaces a grupos de trabajo afuera de el y promoción de prácticas FSM inspiradoras - r4 - Un CI más INCLUSIVO para los nuevos movimientos e individuos contributivos - r5 - Un CI más POLÍTICO dando orientaciones para el proceso y confiando en grupos activos vinculados a el - r6 - Un CI mas EXIGENTE con deberes más altos de sus miembros , centrado en la auto sostenibilidad, y aportaciones prácticas de los miembros - r7 - Un CI más REGULADOR centrado sobre la estimulación y la vinculación de grupos de iniciativa (""amigos del FSM"" - ver pregunta 15) - - )
- Q12 - ¿Hay suficiente consenso ""político / metodológico"" dentro de CI para mover a alguna parte, o se ha estancado el CI? - - - r2 - No, IC está estancado, hay opiniones diversas y no se alcanza el consenso - - - -
- Q13 - ¿Es posible / pertinente que el CI se disuelva y proponga otro marco de facilitación / servicio para el proceso del FSM, sin poner en peligro el proceso del FSM ? - - - - - r4 - Es relevante (quizás porque CI no ha estado a la altura de las necesidades en los últimos años) -
- Q14 - ¿Es posible / útil / prudente mantener un CI ""mínimo"" a flote a un costo mínimo?reuniones auto sostenidas - area de accion clara y mínima (decisiones sobre eventos del FSM, documentos de identidad del proceso , regulación entre otros grupos de iniciativa) - - - - - - r5 - Tiene sentido hacer esto, en la medida que el proceso del FSM se adapta al contexto actual -
- Q15 – ¿Es posible estar / relevantes / sabio desarrollar otro tipo de grupos servicio/ facilitacion / impulso con diferente capacidad contributiva / perfil? - - - r3 - en principio si , sosteniendo un CI mínimo para regular entre ellos - - - - - m
- Q16 - ¿Cómo se puede construir una visión común de ""¿qué hacer?"" dentro y alrededor del CI ? - - - r2 - circular estos cuestionarios, y el análisis de las respuestas propuesto en el grupo G2 - r3 - desarrollando otros cuestionarios después de la discusión sobre las cuestiones en grupo G2 http://openfsm.net/projects/cifutur/cifutur-consultations - r4 - Estimulando a muchas personas participar en la discusión en el grupo G3 http://openfsm.net/projects/cifutur/cifutur-strategies - r5 - Organizar una mezcla de sesiones plenarias y grupos de discusión durante la próxima reunión del CI (que se prepara en grupo G1 http://openfsm.net/projects/cifutur/cifutur-practical-tasks - asks"
- "Ana / - 25-oct-2013 - organization HIC
- ¿Ha participado en reuniones del CI * * - sí como miembro - - más de 3 veces - es
- Q1- ¿Sera que el proceso FSM es nuestro ""bien común"", y que debemos, los participantes en este proceso, cuidarlo como tal ? Proceso del FSM se define como el conjunto de todos los eventos que tienen lugar y confirmen su acuerdo con la carta FSM http://openfsm.net/projects/ic-methodology/charter-fsm-wsf-es - - - r3 - sí, es un ""bien común"", y, en conjunto, no nos preocupamos lo suficiente activamente - -
- Q2 - Como participante del FSM, se siente lo suficientemente motivado/a para apoyar este proceso FSM por medios que están dentro de su alcance? (Parte de su tiempo asalariado, o parte de su tiempo como voluntario, en grupos o iniciativas de trabajo, que forma parte del presupuesto de la organización para las reuniones y eventos , o parte de sus ingresos personales para iniciativas financiadas on line ,) - - r2 - Sí, en principio, y veo cómo - - : :
- Q3 - Como participante del FSM, siente que los eventos mundiales del FSM son una ""herramienta"" útil en el contexto actual? - - - r2 - No, se necesitan cambios importantes en la manera de construir y preparar eventos del FSM - - - - otros: :
- Q4 - ¿Cree usted que un ""órgano central"" de servicio / facilitacion / impulso del proceso del FSM es una necesidad? el Consejo Internacional del Foro Social Mundial 2001 se instituyó este órgano central - r1 - si en principio - r2 - basado en la experiencia, sí - - - - -
- Q5 – Si su respuesta es mas bien ""sí"" en la pregunta 4, ¿cuáles son las misiones mínimas pertinentes de ese órgano central? - - - - - -
- otros: : working as permanent secretariat
- Q6 - ¿Qué papel ha jugado el CI en los últimos 5 años? - - - - - - r6 - CI no ha sido suficientemente inspirador -
- Q7 - ¿Cuál es su percepción del deseo y la motivación de los miembros del CI y de los miembros potenciales para cambiar el CI? - - r2 - Por lo general, no desean un cambio en el CI - r3 - Por lo general, se dan cuenta que se necesita un cambio en el CI - r4 - Ellos no tienen una idea clara de lo que debe hacer - r5 - Se puede que no esten dispuestos a contribuir lo suficiente para implementar grandes cambios - r6 - Se dividen entre varias opciones claras acerca de qué hacer - o do
- Q8 - ¿Es posible / deseable crear una dinámica dentro el CI destinada a ""cumplir"" más de que ha cumplido los últimos 5 años? o sea : actividad metodología modesta, decisión básica sobre ubicación y formato del event bienal FSM , algunos grupos de trabajo, acompañando con perfil bajo el comité organizador del proximo evento .... - - r2 - Es conveniente - r3 - Es possible/realista probar - -
- Q9 - ¿Cuáles son las actuales activos / fortalezas principales de CI? - r1 - Su representatividad - r2 - Su gran tamaño - r3 - Su cultura / sabiduría colectiva acumulada sobre fsm - r4 - No tiene fortalezas importantes - - - -
- Q10 - ¿Cuáles son los problemas /debilidades principales de CI? - - - - - r5 - La falta de experiencia práctica / contribución / interés de muchos miembros del CI en organizar eventos de foros sociales - - - - - - - -
- Q11 - ¿En qué direcciones deben un cambio de IC pueden resolver, si es necesario? - - - r3 - Un CI más INSPIRADOR con enlaces a grupos de trabajo afuera de el y promoción de prácticas FSM inspiradoras - - r5 - Un CI más POLÍTICO dando orientaciones para el proceso y confiando en grupos activos vinculados a el - r6 - Un CI mas EXIGENTE con deberes más altos de sus miembros , centrado en la auto sostenibilidad, y aportaciones prácticas de los miembros - - -
- Q12 - ¿Hay suficiente consenso ""político / metodológico"" dentro de CI para mover a alguna parte, o se ha estancado el CI? - - - r2 - No, IC está estancado, hay opiniones diversas y no se alcanza el consenso - r3 - CI necesita nuevos miembros para poder avanzar - - r5 - no estoy seguro -
- Q13 - ¿Es posible / pertinente que el CI se disuelva y proponga otro marco de facilitación / servicio para el proceso del FSM, sin poner en peligro el proceso del FSM ? - - r1 - no tengo suficiente información para emitir una opinión - - - -
- Q14 - ¿Es posible / útil / prudente mantener un CI ""mínimo"" a flote a un costo mínimo?reuniones auto sostenidas - area de accion clara y mínima (decisiones sobre eventos del FSM, documentos de identidad del proceso , regulación entre otros grupos de iniciativa) - - r1 - no tengo suficiente información para emitir una opinión - - - - -
- Q15 – ¿Es posible estar / relevantes / sabio desarrollar otro tipo de grupos servicio/ facilitacion / impulso con diferente capacidad contributiva / perfil? - - - - r4 - en principio sí, sustituyendo CI por una convergencia de los grupos - - - -
- Q16 - ¿Cómo se puede construir una visión común de ""¿qué hacer?"" dentro y alrededor del CI ? - - r1 - no tengo suficiente
"nicolas- 18-nov-2013 - organization
- ¿Ha participado en reuniones del CI * * - sí como miembro - sí, en calidad de observador - más de 3 veces -
- Q1- ¿Sera que el proceso FSM es nuestro ""bien común"", y que debemos, los participantes en este proceso, cuidarlo como tal ? Proceso del FSM se define como el conjunto de todos los eventos que tienen lugar y confirmen su acuerdo con la carta FSM http://openfsm.net/projects/ic-methodology/charter-fsm-wsf-es - - - r3 - sí, es un ""bien común"", y, en conjunto, no nos preocupamos lo suficiente activamente - -
- Q2 - Como participante del FSM, se siente lo suficientemente motivado/a para apoyar este proceso FSM por medios que están dentro de su alcance? (Parte de su tiempo asalariado, o parte de su tiempo como voluntario, en grupos o iniciativas de trabajo, que forma parte del presupuesto de la organización para las reuniones y eventos , o parte de sus ingresos personales para iniciativas financiadas on line ,) - - r2 - Sí, en principio, y veo cómo - -
- Q3 - Como participante del FSM, siente que los eventos mundiales del FSM son una ""herramienta"" útil en el contexto actual? - - - - - - - otros: :
- Yes, but important changes are needed in the way to prepare and build WSF events
- Q4 - ¿Cree usted que un ""órgano central"" de servicio / facilitacion / impulso del proceso del FSM es una necesidad? el Consejo Internacional del Foro Social Mundial 2001 se instituyó este órgano central - - - r3 - sí, pero un organo central ""ligero "", con otro tipo de grupos de servicion / facilitacion / impusion alrededor (ver pregunta 15), y de alguna manera relacionados con él - - - -
- Q5 – Si su respuesta es mas bien ""sí"" en la pregunta 4, ¿cuáles son las misiones mínimas pertinentes de ese órgano central? - - - - - - r5 -Desarrollar otros grupos que cuidan del proceso, y ser un punto de encuentro para ellos -
- Q6 - ¿Qué papel ha jugado el CI en los últimos 5 años? - - - - - - -
- hereas it has managed to kept its political relevance, it has lost dynamism and attraction to many networks.
- Q7 - ¿Cuál es su percepción del deseo y la motivación de los miembros del CI y de los miembros potenciales para cambiar el CI? - - - r3 - Por lo general, se dan cuenta que se necesita un cambio en el CI - - - -
- Q8 - ¿Es posible / deseable crear una dinámica dentro el CI destinada a ""cumplir"" más de que ha cumplido los últimos 5 años? o sea : actividad metodología modesta, decisión básica sobre ubicación y formato del event bienal FSM , algunos grupos de trabajo, acompañando con perfil bajo el comité organizador del proximo evento .... - - - r3 - Es possible/realista probar - -
- Q9 - ¿Cuáles son las actuales activos / fortalezas principales de CI? - - - r3 - Su cultura / sabiduría colectiva acumulada sobre fsm - - - - -
- Q10 - ¿Cuáles son los problemas /debilidades principales de CI? - - - - r4 - su membresia No es suficientemente representativa (edad, geografía, movimientos) - - - - r8 - Baja capacidad para llevar a cabo las tareas que se definen en los debates del CI - r9 - Baja comunicación / imagen con los participantes del FSM fuera del CI - r10 - Baja capacidad de los miembros del CI para inspirar a los participantes del FSM sobre el proceso FSM - - r12 - Baja efectividad en la organización de las reuniones del CI con demasiada discusión general y expression de deseos
- Q11 - ¿En qué direcciones deben un cambio de IC pueden resolver, si es necesario? - - - r3 - Un CI más INSPIRADOR con enlaces a grupos de trabajo afuera de el y promoción de prácticas FSM inspiradoras - r4 - Un CI más INCLUSIVO para los nuevos movimientos e individuos contributivos - r5 - Un CI más POLÍTICO dando orientaciones para el proceso y confiando en grupos activos vinculados a el - -
- Q12 - ¿Hay suficiente consenso ""político / metodológico"" dentro de CI para mover a alguna parte, o se ha estancado el CI? - - - - r3 - CI necesita nuevos miembros para poder avanzar - - -
- Q13 - ¿Es posible / pertinente que el CI se disuelva y proponga otro marco de facilitación / servicio para el proceso del FSM, sin poner en peligro el proceso del FSM ? - - - - - - -
- if this refers to chico's proposal, i don't think it is realistic, even though it is necessary to kind of rebuild the IC from the ground.
- Q14 - ¿Es posible / útil / prudente mantener un CI ""mínimo"" a flote a un costo mínimo?reuniones auto sostenidas - area de accion clara y mínima (decisiones sobre eventos del FSM, documentos de identidad del proceso , regulación entre otros grupos de iniciativa) - - - - - r4 - No tiene sentido hacerlo, a menos que adaptemos el proceso del FSM al contexto actual - -
- it is not just about the IC but the process itself.
- Q15 – ¿Es posible estar / relevantes / sabio desarrollar otro tipo de grupos servicio/ facilitacion / impulso con diferente capacidad contributiva / perfil? - - - - - - - -
- depending on what is meant with ""servicing/facilitating/impulsing groups"". i think it makes sens that the ic is composed by organizations and networks, not individuals, for instance.
- Q16 - ¿Cómo se puede construir una visión común de ""¿qué hacer?"" dentro y alrededor del CI ? - - - - - - -
- go ahead with a real debate on the IC future, based on an evaluation of what it has done so far."
"Gustavo- organizacion CRID
¿Ha participado en reuniones del CI * * - sí como miembro - - más de 3 veces -
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Q1- ¿Sera que el proceso FSM es nuestro ""bien común"", y que debemos, los participantes en este proceso, cuidarlo como tal ? Proceso del FSM se define como el conjunto de todos los eventos que tienen lugar y confirmen su acuerdo con la carta FSM http://openfsm.net/projects/ic-methodology/charter-fsm-wsf-es - - r2 - sí, es un ""bien común"", y, en conjunto, nos preocupamos bastante activamente de el, - : ,
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Q2 - Como participante del FSM, se siente lo suficientemente motivado/a para apoyar este proceso FSM por medios que están dentro de su alcance? (Parte de su tiempo asalariado, o parte de su tiempo como voluntario, en grupos o iniciativas de trabajo, que forma parte del presupuesto de la organización para las reuniones y eventos , o parte de sus ingresos personales para iniciativas financiadas on line ,) - - r2 - Sí, en principio, y veo cómo - :
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Q3 - Como participante del FSM, siente que los eventos mundiales del FSM son una ""herramienta"" útil en el contexto actual? - - - - - r4 - Sí, pero se necesita un mayor esfuerzo en la calidad de preparación, del momento final y la documentación de seguimiento - -
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Q4 - ¿Cree usted que un ""órgano central"" de servicio / facilitacion / impulso del proceso del FSM es una necesidad? el Consejo Internacional del Foro Social Mundial 2001 se instituyó este órgano central - r1 - si en principio - - - - -
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Q5 – Si su respuesta es mas bien ""sí"" en la pregunta 4, ¿cuáles son las misiones mínimas pertinentes de ese órgano central? - - - r2- Permitir a una masa crítica de redes expresar su interés y identificacion sobre el proceso FSM - r3- Tomar decisiones básicas sobre la identidad del proceso (Carta, Principios guias para organizacion deeventos ..) - r4- Tomar decisiones básicas acerca de un evento bienal FSM, manifestacion más visible de este proceso - r5 -Desarrollar otros grupos que cuidan del proceso, y ser un punto de encuentro para ellos -
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Q6 - ¿Qué papel ha jugado el CI en los últimos 5 años? - r1 - ha sido un "" club de las partes interesadas históricas en el proceso FSM"" - - - r4 - CI NO ha sido lo suficientemente contributivo en las tareas que he indicado en la pregunta 5 - - -
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Q7 - ¿Cuál es su percepción del deseo y la motivación de los miembros del CI y de los miembros potenciales para cambiar el CI? - - - r3 - Por lo general, se dan cuenta que se necesita un cambio en el CI - r4 - Ellos no tienen una idea clara de lo que debe hacer - - r6 - Se dividen entre varias opciones claras acerca de qué hacer -
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Q8 - ¿Es posible / deseable crear una dinámica dentro el CI destinada a ""cumplir"" más de que ha cumplido los últimos 5 años? o sea : actividad metodología modesta, decisión básica sobre ubicación y formato del event bienal FSM , algunos grupos de trabajo, acompañando con perfil bajo el comité organizador del proximo evento .... - - r2 - Es conveniente - r3 - Es possible/realista probar -
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Q9 - ¿Cuáles son las actuales activos / fortalezas principales de CI? - - - r3 - Su cultura / sabiduría colectiva acumulada sobre fsm - - - r6 - Su imagen, fuera de proceso del FSM como órgano facilitador centro - r7 - el consenso sobre la necesidad de continuar con el proceso del FSM -
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Q10 - ¿Cuáles son los problemas /debilidades principales de CI? - - r2 - Disparidad de la percepción del papel de CI entre sus miembros - - r4 - su membresia No es suficientemente representativa (edad, geografía, movimientos) - r5 - La falta de experiencia práctica / contribución / interés de muchos miembros del CI en organizar eventos de foros sociales - - - r8 - Baja capacidad para llevar a cabo las tareas que se definen en los debates del CI - r9 - Baja comunicación / imagen con los participantes del FSM fuera del CI - r10 - Baja capacidad de los miembros del CI para inspirar a los participantes del FSM sobre el proceso FSM - -
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Q11 - ¿En qué direcciones deben un cambio de IC pueden resolver, si es necesario? - r1 - Un CI más SERVICIAL y más allá de las discusiones generales, a través de grupos de trabajo en las reuniones y en línea - r2 - Un CI más HORIZONTAL, funcionando por construccion con la participación de todos los miembros en su operación - r3 - Un CI más INSPIRADOR con enlaces a grupos de trabajo afuera de el y promoción de prácticas FSM inspiradoras - r4 - Un CI más INCLUSIVO para los nuevos movimientos e individuos contributivos - - r6 - Un CI mas EXIGENTE con deberes más altos de sus miembros , centrado en la auto sostenibilidad, y aportaciones prácticas de los miembros - r7 - Un CI más REGULADOR centrado sobre la estimulación y la vinculación de grupos de iniciativa (""amigos del FSM"" - ver pregunta 15) --
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Q12 - ¿Hay suficiente consenso ""político / metodológico"" dentro de CI para mover a alguna parte, o se ha estancado el CI? - - - - r3 - CI necesita nuevos miembros para poder avanzar - -
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Q13 - ¿Es posible / pertinente que el CI se disuelva y proponga otro marco de facilitación / servicio para el proceso del FSM, sin poner en peligro el proceso del FSM ? - - - - r3 - Es posible si un marco post CI es objeto de un consenso - - r5 - No es relevante, (tal vez porque CI es legítimo y hace servicio minimalista y debe continuar) -
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Q14 - ¿Es posible / útil / prudente mantener un CI ""mínimo"" a flote a un costo mínimo?reuniones auto sostenidas - area de accion clara y mínima (decisiones sobre eventos del FSM, documentos de identidad del proceso , regulación entre otros grupos de iniciativa) - - - - r3 - La membresia CI es capaz de auto sostener un CI ""minimo"" - - -
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Q15 – ¿Es posible estar / relevantes / sabio desarrollar otro tipo de grupos servicio/ facilitacion / impulso con diferente capacidad contributiva / perfil? - - r2 - en principio , sí, son más necesarios estos grupos para acelerar el proceso FSM - r3 - en principio si , sosteniendo un CI mínimo para regular entre ellos - - r5 - Este tema requiere una discusión básica en la próxima reunión del CI con prefiguración de quienes en el CI están considerando el desarrollo de estos grupos, como algunos han comenzado a hacer - -
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Q16 - ¿Cómo se puede construir una visión común de ""¿qué hacer?"" dentro y alrededor del CI ? - - - r2 - circular estos cuestionarios, y el análisis de las respuestas propuesto en el grupo G2 - - r4 - Estimulando a muchas personas participar en la discusión en el grupo G3 http://openfsm.net/projects/cifutur/cifutur-strategies - r5 - Organizar una mezcla de sesiones plenarias y grupos de discusión durante la próxima reunión del CI (que se prepara en grupo G1 http://openfsm.net/projects/cifutur/cifutur-practical-tasks -