• cifuturG2 exploration1ᅡᅠresponses es

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rabat-CI.JPG
IC rabat 2009 


  •  exploracion1 hecha por  "Chris " - 8/24/2013 - organization POAD9998 G20Civil
  • ¿Ha participado en reuniones del CI * * -  como observador
  • Q1-  ¿Sera que  el proceso FSM  es nuestro ""bien común"", y que  debemos, los participantes en este proceso, cuidarlo  como tal  ? Proceso del FSM se define como el conjunto de todos los eventos que tienen lugar y confirmen su acuerdo con la carta FSM  http://openfsm.net/projects/ic-methodology/charter-fsm-wsf-es - r2 -  sí, es un ""bien común"", y, en conjunto, nos preocupamos bastante activamente de el,, test
  • Q2 -  Como participante del FSM, se siente lo suficientemente motivado/a para apoyar este proceso FSM por medios que están dentro de su alcance? (Parte de su tiempo asalariado, o parte de su tiempo como voluntario, en grupos o iniciativas de trabajo, que forma parte del presupuesto de la organización para las reuniones y eventos , o parte de sus ingresos personales para  iniciativas financiadas on line ,) - r2 -  Sí, en principio, y veo cómo
  • Q3 -  Como participante del FSM, siente que los eventos mundiales del FSM son una ""herramienta"" útil en el contexto actual? -
    • World Education Forum
  • Q4 -  ¿Cree usted que un ""órgano central""  de servicio / facilitacion / impulso del proceso del FSM es una necesidad? el  Consejo Internacional del Foro Social Mundial 2001 se instituyó el órgano central en la actualidad - r2 - basado en la experiencia, sí
  • Q5 –  Si su respuesta es mas bien  ""sí""  en la pregunta 4, ¿cuáles son las misiones mínimas pertinentes de ese órgano central? - r3- Tomar decisiones básicas sobre la identidad del proceso (Carta,  principios rectores para eventos ..)r4- Tomar decisiones básicas acerca de un evento bienal FSM manifestacion más visible de este proceso
  • Q6 - ¿Qué papel ha jugado el CI en los últimos 5 años? - r1 -  ha sido un "" club de las partes interesadas históricas""r3 - CI ha sido lo suficientemente contributivo, en las tareas que he indicado en la pregunta 5
  • Q7 -  ¿Cuál es su percepción del deseo y la motivación de los miembros del CI y  de los miembros potenciales para cambiar el CI? - r5 - Se puede que no esten dispuestos a contribuir lo suficiente para implementar grandes cambios
  • Q8 -  ¿Es posible / deseable crear una dinámica dentro el CI destinada a ""cumplir"" más de  que ha cumplido los últimos 5 años? . actividad metodología modesta,  decisión básica sobre ubicación y formato del FSM , algunos grupos de trabajo,  acompañando  con perfil bajo el comité organizador del proximo evento .... - r2 - Es conveniente
  • Q9 -  ¿Cuáles son las actuales activos / fortalezas principales de CI? -   r3 - Su cultura / sabiduría colectiva acumulada sobre fsm  r6 - Su imagen, fuera de proceso del FSM como órgano facilitador centro y
  • Q10 - ¿Cuáles son los problemas /debilidades principales de CI? -  r2 - Disparidad de la percepción del papel de CI entre sus miembros     r8 -  Baja capacidad para llevar a cabo las tareas que se definen en los debates del CI   
  • Q11 - ¿En qué direcciones deben un cambio de IC pueden resolver, si es necesario? -     r5 -  Un CI más POLÍTICO dando orientaciones para el proceso y confiando en grupos activos vinculados a el  
  • Q12 -  ¿Hay suficiente consenso ""político / metodológico"" dentro de CI para mover a alguna parte, o se ha estancado el CI? - r1 -  no tengo suficiente información para emitir una opinión
  • Q13 - ¿Es posible / pertinente que el CI se disuelva y proponga otro marco de facilitación / servicio para el proceso del FSM, sin poner en peligro el proceso del FSM ? - r3 - Es posible si un  marco  post CI es objeto de un consensor5 - No es relevante, (tal vez porque CI es legítimo y hace servicio minimalista y debe continuar))
  • Q14 -  ¿Es posible / útil / prudente mantener un CI ""mínimo"" a flote a un costo mínimo?reuniones auto sostenidas  - area de accion clara y mínima (decisiones sobre eventos del FSM, documentos de identidad del proceso , regulación entre otros grupos de iniciativa) - r4 - No tiene sentido hacerlo, a menos que adaptemos el proceso del FSM al contexto actual
  • Q15 – ¿Es posible estar / relevantes / sabio desarrollar otro tipo de grupos  servicio/ facilitacion / impulso con diferente capacidad contributiva / perfil? -    r4 - en principio sí sustituyendo CI por una convergencia de los grupos  
  • Q16 -  ¿Cómo se puede  construir una visión común de ""¿qué hacer?"" dentro y alrededor del CI ? - r2 - circular estos cuestionarios, y el análisis de las respuestas propuesto en el grupo G2"

 

  • judith - 8/31/2013 19:31:21 - organization Babels, but I am filling this out in my own name
  • ¿Ha participado en reuniones del CI * * - sí como miembromás de 3 veces
  • Q1-  ¿Sera que  el proceso FSM  es nuestro ""bien común"", y que  debemos, los participantes en este proceso, cuidarlo  como tal  ? Proceso del FSM se define como el conjunto de todos los eventos que tienen lugar y confirmen su acuerdo con la carta FSM  http://openfsm.net/projects/ic-methodology/charter-fsm-wsf-es - r3 - sí, es un ""bien común"", y, en conjunto, no nos preocupamos lo suficiente activamente
  • Q2 -  Como participante del FSM, se siente lo suficientemente motivado/a para apoyar este proceso FSM por medios que están dentro de su alcance? (Parte de su tiempo asalariado, o parte de su tiempo como voluntario, en grupos o iniciativas de trabajo, que forma parte del presupuesto de la organización para las reuniones y eventos , o parte de sus ingresos personales para  iniciativas financiadas on line ,) - On the basis of specific projects
  • Q3 -  Como participante del FSM, siente que los eventos mundiales del FSM son una ""herramienta"" útil en el contexto actual? - r2 -  No, se necesitan cambios importantes en la manera de construir y preparar eventos del FSMr4 - Sí, pero se necesita un mayor esfuerzo en la calidad  de preparación, del momento final y la  documentación de seguimientop
  • q4 -  ¿Cree usted que un ""órgano central""  de servicio / facilitacion / impulso del proceso del FSM es una necesidad? el  Consejo Internacional del Foro Social Mundial 2001 se instituyó el órgano central en la actualidad - r2 - basado en la experiencia, sí,
    • experienced members need to specifically support local organising committees on the basis of acquired experience and skills
  • Q5 –  Si su respuesta es mas bien  ""sí""  en la pregunta 4, ¿cuáles son las misiones mínimas pertinentes de ese órgano central? - r2- Permitir una masa crítica de redes expresar su interés y identificacion sobre el proceso FSMr3- Tomar decisiones básicas sobre la identidad del proceso (Carta,  principios rectores para eventos ..),
    • provide the relevant pool of experience for supporting specific events
  • Q6- ¿Qué papel ha jugado el CI en los últimos 5 años? - r4 - CI  no ha sido lo suficientemente contributivo en las tareas que he indicado en la pregunta 5
  • Q7 -  ¿Cuál es su percepción del deseo y la motivación de los miembros del CI y  de los miembros potenciales para cambiar el CI? - r3 - Por lo general, se dan cuenta que se necesita un cambio en el CIr6 - Se dividen entre varias opciones claras acerca de qué hacero
  • Q8 -  ¿Es posible / deseable crear una dinámica dentro el CI destinada a ""cumplir"" más de  que ha cumplido los últimos 5 años? . actividad metodología modesta,  decisión básica sobre ubicación y formato del FSM , algunos grupos de trabajo,  acompañando  con perfil bajo el comité organizador del proximo evento .... - r3 - Es possible.realista probar
  • Q9 -  ¿Cuáles son las actuales activos / fortalezas principales de CI? -   r3 - Su cultura / sabiduría colectiva acumulada sobre fsm   
  • Q10 - ¿Cuáles son los problemas /debilidades principales de CI? -  r2 - Disparidad de la percepción del papel de CI entre sus miembrosr3 - opiniones divergentes sobre la metodología del FSM entre sus miembros   -   r9 - Baja comunicación / imagen con los participantes del FSM fuera del CI - r11 - Membresia por estatuto, en lugar de membresia basado en contribuciones prácticas y efectivas - r12 - Baja efficectiviada en la organización de las reuniones del CI con demasiada discusión general y expression de deseosinking
  • Q11 - ¿En qué direcciones deben un cambio de IC pueden resolver, si es necesario? - r1 -  Un CI más SERVICIAL  Y más allá de las discusiones generales a través de grupos de trabajo en las reuniones y en línear2 -  Un CI más HORIZONTAL funcionando con la participación de todos los miembros en su operación- r3 - Un CI más INSPIRADOR con enlaces a grupos de trabajo afuera de el y promoción de prácticas FSM inspiradoras -  r4 - Un CI más INCLUSIVO para los nuevos movimientos e individuos contributivos - r5 -  Un CI más POLÍTICO dando orientaciones para el proceso y confiando en grupos activos vinculados a el - r6 -  Un CI mas EXIGENTE con deberes más altos de sus miembros , centrado  en la auto sostenibilidad y aportaciones prácticas de los miembros - r7 -  Un CI más REGULADOR  centrado sobre la estimulación y la vinculación de grupos de iniciativa (""amigos del FSM"" (ver pregunta 15) n 15 ), changes needed are as much in the ""how"" as in the ""what'
  • Q12 -  ¿Hay suficiente consenso ""político / metodológico"" dentro de CI para mover a alguna parte, o se ha estancado el CI? - r5 - no estoy seguro
  • Q13 - ¿Es posible / pertinente que el CI se disuelva y proponga otro marco de facilitación / servicio para el proceso del FSM, sin poner en peligro el proceso del FSM ? - r3 - Es posible si un  marco  post CI es objeto de un consenso - r4 - Es relevante (quizás porque CI no ha estado a la altura de las  necesidades en los últimos años))
  • Q14 -  ¿Es posible / útil / prudente mantener un CI ""mínimo"" a flote a un costo mínimo?reuniones auto sostenidas  - area de accion clara y mínima (decisiones sobre eventos del FSM, documentos de identidad del proceso , regulación entre otros grupos de iniciativa) -
    • self sustainability is the tricky issue
  • Q15 – ¿Es posible estar / relevantes / sabio desarrollar otro tipo de grupos  servicio/ facilitacion / impulso con diferente capacidad contributiva / perfil? -     r5 -  Este tema requiere una discusión básica en la próxima reunión del CI con prefiguración de quienes en el CI están considerando el desarrollo de estos grupos, como algunos han comenzado a hacer 
  • Q16 -  ¿Cómo se puede  construir una visión común de ""¿qué hacer?"" dentro y alrededor del CI ? - r4 - Estimulando a muchas personas participar en la discusión en el grupo G3 http://openfsm.net/projects/cifutur/cifutur-strategies - r5 - Organizar una mezcla de sesiones plenarias y grupos de discusión durante la próxima reunión del CI (que se prepara en grupo G1 http://openfsm.net/projects/cifutur/cifutur-practical-taskss"

"Raphael - 20-sept-2013 - organization Forum social québécois


  • ¿Ha participado en reuniones del CI * * -  - sí, en calidad de observador -  -
  • Q1-  ¿Sera que  el proceso FSM  es nuestro ""bien común"", y que  debemos, los participantes en este proceso, cuidarlo  como tal  ? Proceso del FSM se define como el conjunto de todos los eventos que tienen lugar y confirmen su acuerdo con la carta FSM  http://openfsm.net/projects/ic-methodology/charter-fsm-wsf-es -  -  - r3 - sí, es un ""bien común"", y, en conjunto, no nos preocupamos lo suficiente activamente -  - h
  • Q2 -  Como participante del FSM, se siente lo suficientemente motivado/a para apoyar este proceso FSM por medios que están dentro de su alcance? (Parte de su tiempo asalariado, o parte de su tiempo como voluntario, en grupos o iniciativas de trabajo, que forma parte del presupuesto de la organización para las reuniones y eventos , o parte de sus ingresos personales para  iniciativas financiadas on line ,) -  - r2 -  Sí, en principio, y veo cómo -  -  -
  • Q3 -  Como participante del FSM, siente que los eventos mundiales del FSM son una ""herramienta"" útil en el contexto actual? -  -  -  - r3 - Sí -  -  -
  • q4 -  ¿Cree usted que un ""órgano central""  de servicio / facilitacion / impulso del proceso del FSM es una necesidad? el  Consejo Internacional del Foro Social Mundial 2001 se instituyó el órgano central en la actualidad -  -  - r3 -  sí, pero un organo central  ""ligero "", con otro tipo de grupos  de servicion / facilitacion / impusion alrededor (ver pregunta 15), y de alguna manera relacionados con él -  -  -  - it
  • Q5 –  Si su respuesta es mas bien  ""sí""  en la pregunta 4, ¿cuáles son las misiones mínimas pertinentes de ese órgano central? -  -  -  -  -  - r5 -Desarrollar otros grupos que cuidan del proceso y ser un punto de encuentro para ellos -
  • Q6 - ¿Qué papel ha jugado el CI en los últimos 5 años? - r1 -  ha sido un "" club de las partes interesadas históricas"" -  -  -  -  -  - ""
  • Q7 -  ¿Cuál es su percepción del deseo y la motivación de los miembros del CI y  de los miembros potenciales para cambiar el CI? -  -  -  - r4 - Ellos no tienen una idea clara de lo que debe hacer -  -  -
  • Q8 -  ¿Es posible / deseable crear una dinámica dentro el CI destinada a ""cumplir"" más de  que ha cumplido los últimos 5 años? . actividad metodología modesta,  decisión básica sobre ubicación y formato del FSM , algunos grupos de trabajo,  acompañando  con perfil bajo el comité organizador del proximo evento .... - r1 - No es conveniente -  -  -  - e
  • Q9 -  ¿Cuáles son las actuales activos / fortalezas principales de CI? -   -   - r3 - Su cultura / sabiduría colectiva acumulada sobre fsm -   -   -   -   -
  • Q10 - ¿Cuáles son los problemas /debilidades principales de CI? -   -   -   -   -   -   - r7 - No tengo ninguna información, o no suficiente información para emitir una opinión -   -   -   -   -   -
  • Q11 - ¿En qué direcciones deben un cambio de IC pueden resolver, si es necesario? -   -   - r3 - Un CI más INSPIRADOR con enlaces a grupos de trabajo afuera de el y promoción de prácticas FSM inspiradoras  -   -   -   -   -   -
  • Q12 -  ¿Hay suficiente consenso ""político / metodológico"" dentro de CI para mover a alguna parte, o se ha estancado el CI? -  -  -  - r3 - CI necesita nuevos miembros para poder avanzar -  -  -
  • Q13 - ¿Es posible / pertinente que el CI se disuelva y proponga otro marco de facilitación / servicio para el proceso del FSM, sin poner en peligro el proceso del FSM ? -  -  -  - r3 - Es posible si un  marco  post CI es objeto de un consenso -  -  -
  • Q14 -  ¿Es posible / útil / prudente mantener un CI ""mínimo"" a flote a un costo mínimo?reuniones auto sostenidas  - area de accion clara y mínima (decisiones sobre eventos del FSM, documentos de identidad del proceso , regulación entre otros grupos de iniciativa) -  -  -  -  -  - r5 - Tiene sentido hacer esto, en la medida que el proceso del FSM se adapta al contexto actual - t
  • Q15 – ¿Es posible estar / relevantes / sabio desarrollar otro tipo de grupos  servicio/ facilitacion / impulso con diferente capacidad contributiva / perfil? -   -   - r3 - en principio si , sosteniendo  un CI mínimo  para regular entre ellos -   -   -   -   - m
  • Q16 -  ¿Cómo se puede  construir una visión común de ""¿qué hacer?"" dentro y alrededor del CI ? -  -  -  -  - r4 - Estimulando a muchas personas participar en la discusión en el grupo G3 http://openfsm.net/projects/cifutur/cifutur-strategies -  - "

     
  • "Jason - 9/22/2013 23:37:23 - organization Social Watch
  • ¿Ha participado en reuniones del CI * * - sí como miembro -  -  -
  • Q1-  ¿Sera que  el proceso FSM  es nuestro ""bien común"", y que  debemos, los participantes en este proceso, cuidarlo  como tal  ? Proceso del FSM se define como el conjunto de todos los eventos que tienen lugar y confirmen su acuerdo con la carta FSM  http://openfsm.net/projects/ic-methodology/charter-fsm-wsf-es -  -  -  -  -
    • otros:    : I  I think this question should be reformulated. Maybe just asking in a scale from 1 to 10 how much do you consider the wsf process relevant and worth caring for (dedicating energy and resources)    
  • Q2 -  Como participante del FSM, se siente lo suficientemente motivado/a para apoyar este proceso FSM por medios que están dentro de su alcance? (Parte de su tiempo asalariado, o parte de su tiempo como voluntario, en grupos o iniciativas de trabajo, que forma parte del presupuesto de la organización para las reuniones y eventos , o parte de sus ingresos personales para  iniciativas financiadas on line ,) -  - r2 -  Sí, en principio, y veo cómo -  -  - otros:    :
  • Q3 -  Como participante del FSM, siente que los eventos mundiales del FSM son una ""herramienta"" útil en el contexto actual? -  -  -  -  - r4 - Sí, pero se necesita un mayor esfuerzo en la calidad  de preparación, del momento final y la  documentación de seguimiento -  - otros:    : p
  • Q4 -  ¿Cree usted que un ""órgano central""  de servicio / facilitacion / impulso del proceso del FSM es una necesidad? el  Consejo Internacional del Foro Social Mundial 2001 se instituyó este órgano central -  -  - r3 -  sí, pero un organo central  ""ligero "", con otro tipo de grupos  de servicion / facilitacion / impusion alrededor (ver pregunta 15), y de alguna manera relacionados con él -  -  -  - otros:    :
  • Q5 –  Si su respuesta es mas bien  ""sí""  en la pregunta 4, ¿cuáles son las misiones mínimas pertinentes de ese órgano central? -  -  - r2- Permitir a una masa crítica de redes expresar su interés y identificacion sobre el proceso FSM - r3- Tomar decisiones básicas sobre la identidad del proceso (Carta,  Principios guias  para organizacion deeventos ..) - r4- Tomar decisiones básicas acerca de un evento bienal FSM, manifestacion más visible de este proceso - r5 -Desarrollar otros grupos que cuidan del proceso, y ser un punto de encuentro para ellos -
    • , Involve the relevant actors today worldwide - networks, movements, campaigns, territorial active groups
  • Q6 - ¿Qué papel ha jugado el CI en los últimos 5 años? - r1 -  ha sido un "" club de las partes interesadas históricas en el proceso FSM"" -  -  -  -  - r6 - CI  no ha sido  suficientemente inspirador - h, it has been incapable of reforming itself and involving new relevant actors (see answer other 5)
  • Q7 -  ¿Cuál es su percepción del deseo y la motivación de los miembros del CI y  de los miembros potenciales para cambiar el CI? -  -  - r3 - Por lo general, se dan cuenta que se necesita un cambio en el CI - r4 - Ellos no tienen una idea clara de lo que debe hacer -  -  - o
    Q8 -  ¿Es posible / deseable crear una dinámica dentro el CI destinada a ""cumplir"" más de  que ha cumplido los últimos 5 años? o sea : actividad metodología modesta,  decisión básica sobre ubicación y formato del event bienal FSM , algunos grupos de trabajo,  acompañando  con perfil bajo el comité organizador del proximo evento .... -  - r2 - Es conveniente -  -  - ,
    • There needs to be a clear consensus on decentralising and working as a network with a lot of information sharing
  • Q9 -  ¿Cuáles son las actuales activos / fortalezas principales de CI? -   -   - r3 - Su cultura / sabiduría colectiva acumulada sobre fsm -   -   -  
  • Q10 - ¿Cuáles son los problemas /debilidades principales de CI? -   - r2 - Disparidad de la percepción del papel de CI entre sus miembros - r3 - opiniones divergentes sobre la metodología del FSM entre sus miembros - r4 - su membresia No es suficientemente representativa  (edad, geografía,  movimientos) - r5 - La falta de experiencia práctica / contribución / interés de muchos miembros del CI en organizar eventos de foros sociales -   -   - r8 -  Baja capacidad para llevar a cabo las tareas que se definen en los debates del CI - r9 - Baja comunicación / imagen con los participantes del FSM fuera del CI - r10 - Baja capacidad de los miembros del CI para inspirar a los participantes del FSM sobre el proceso FSM - r11 - Membresia por estatuto, en lugar de membresia basada en contribuciones prácticas y efectivas - r12 - Baja efectividad en la organización de las reuniones del CI con demasiada discusión general y expression de deseos - hful thinking
  • Q11 - ¿En qué direcciones deben un cambio de IC pueden resolver, si es necesario? - r1 -  Un CI más SERVICIAL  y más allá de las discusiones generales, a través de grupos de trabajo en las reuniones y en línea - r2 -  Un CI más HORIZONTAL, funcionando por construccion con la participación de todos los miembros en su operación - r3 - Un CI más INSPIRADOR con enlaces a grupos de trabajo afuera de el y promoción de prácticas FSM inspiradoras  - r4 - Un CI más INCLUSIVO para los nuevos movimientos e individuos contributivos - r5 -  Un CI más POLÍTICO dando orientaciones para el proceso y confiando en grupos activos vinculados a el - r6 -  Un CI mas EXIGENTE con deberes más altos de sus miembros , centrado  en la auto sostenibilidad, y aportaciones prácticas de los miembros - r7 -  Un CI más REGULADOR  centrado sobre la estimulación y la vinculación de grupos de iniciativa (""amigos del FSM"" - ver pregunta 15) -   - )
  • Q12 -  ¿Hay suficiente consenso ""político / metodológico"" dentro de CI para mover a alguna parte, o se ha estancado el CI? -  -  - r2 - No, IC está estancado, hay opiniones diversas y no se alcanza el consenso -  -  -  -
  • Q13 - ¿Es posible / pertinente que el CI se disuelva y proponga otro marco de facilitación / servicio para el proceso del FSM, sin poner en peligro el proceso del FSM ? -  -  -  -  - r4 - Es relevante (quizás porque CI no ha estado a la altura de las  necesidades en los últimos años) -
  • Q14 -  ¿Es posible / útil / prudente mantener un CI ""mínimo"" a flote a un costo mínimo?reuniones auto sostenidas  - area de accion clara y mínima (decisiones sobre eventos del FSM, documentos de identidad del proceso , regulación entre otros grupos de iniciativa) -  -  -  -  -  - r5 - Tiene sentido hacer esto, en la medida que el proceso del FSM se adapta al contexto actual -
  • Q15 – ¿Es posible estar / relevantes / sabio desarrollar otro tipo de grupos  servicio/ facilitacion / impulso con diferente capacidad contributiva / perfil? -   -   - r3 - en principio si , sosteniendo  un CI mínimo  para regular entre ellos -   -   -   -   - m
  • Q16 -  ¿Cómo se puede  construir una visión común de ""¿qué hacer?"" dentro y alrededor del CI ? -  -  - r2 - circular estos cuestionarios, y el análisis de las respuestas propuesto en el grupo G2 - r3 - desarrollando otros cuestionarios después de la discusión sobre las cuestiones en grupo G2 http://openfsm.net/projects/cifutur/cifutur-consultations - r4 - Estimulando a muchas personas participar en la discusión en el grupo G3 http://openfsm.net/projects/cifutur/cifutur-strategies - r5 - Organizar una mezcla de sesiones plenarias y grupos de discusión durante la próxima reunión del CI (que se prepara en grupo G1 http://openfsm.net/projects/cifutur/cifutur-practical-tasks - asks"
     
  • "Ana / - 25-oct-2013 - organization  HIC
  • ¿Ha participado en reuniones del CI * * - sí como miembro -  - más de 3 veces - es
  • Q1-  ¿Sera que  el proceso FSM  es nuestro ""bien común"", y que  debemos, los participantes en este proceso, cuidarlo  como tal  ? Proceso del FSM se define como el conjunto de todos los eventos que tienen lugar y confirmen su acuerdo con la carta FSM  http://openfsm.net/projects/ic-methodology/charter-fsm-wsf-es -  -  - r3 - sí, es un ""bien común"", y, en conjunto, no nos preocupamos lo suficiente activamente -  -
  • Q2 -  Como participante del FSM, se siente lo suficientemente motivado/a para apoyar este proceso FSM por medios que están dentro de su alcance? (Parte de su tiempo asalariado, o parte de su tiempo como voluntario, en grupos o iniciativas de trabajo, que forma parte del presupuesto de la organización para las reuniones y eventos , o parte de sus ingresos personales para  iniciativas financiadas on line ,) -  - r2 -  Sí, en principio, y veo cómo -  -  :    :
  • Q3 -  Como participante del FSM, siente que los eventos mundiales del FSM son una ""herramienta"" útil en el contexto actual? -  -  - r2 -  No, se necesitan cambios importantes en la manera de construir y preparar eventos del FSM -  -  -  - otros:    :
  • Q4 -  ¿Cree usted que un ""órgano central""  de servicio / facilitacion / impulso del proceso del FSM es una necesidad? el  Consejo Internacional del Foro Social Mundial 2001 se instituyó este órgano central - r1 -  si en principio - r2 - basado en la experiencia, sí -  -  -  -  -
  • Q5 –  Si su respuesta es mas bien  ""sí""  en la pregunta 4, ¿cuáles son las misiones mínimas pertinentes de ese órgano central? -  -  -  -  -  -
    • otros:    : working as permanent secretariat
  • Q6 - ¿Qué papel ha jugado el CI en los últimos 5 años? -  -  -  -  -  - r6 - CI  no ha sido  suficientemente inspirador -
  • Q7 -  ¿Cuál es su percepción del deseo y la motivación de los miembros del CI y  de los miembros potenciales para cambiar el CI? -  - r2 - Por lo general, no desean un cambio en el CI - r3 - Por lo general, se dan cuenta que se necesita un cambio en el CI - r4 - Ellos no tienen una idea clara de lo que debe hacer - r5 - Se puede que no esten dispuestos a contribuir lo suficiente para implementar grandes cambios - r6 - Se dividen entre varias opciones claras acerca de qué hacer - o do
  • Q8 -  ¿Es posible / deseable crear una dinámica dentro el CI destinada a ""cumplir"" más de  que ha cumplido los últimos 5 años? o sea : actividad metodología modesta,  decisión básica sobre ubicación y formato del event bienal FSM , algunos grupos de trabajo,  acompañando  con perfil bajo el comité organizador del proximo evento .... -  - r2 - Es conveniente - r3 - Es possible/realista probar -  -
  • Q9 -  ¿Cuáles son las actuales activos / fortalezas principales de CI? - r1 - Su representatividad - r2 - Su gran tamaño - r3 - Su cultura / sabiduría colectiva acumulada sobre fsm - r4 - No tiene fortalezas importantes -   -   -   -
  • Q10 - ¿Cuáles son los problemas /debilidades principales de CI? -   -   -   -   - r5 - La falta de experiencia práctica / contribución / interés de muchos miembros del CI en organizar eventos de foros sociales -   -   -   -   -   -   -   -
  • Q11 - ¿En qué direcciones deben un cambio de IC pueden resolver, si es necesario? -   -   - r3 - Un CI más INSPIRADOR con enlaces a grupos de trabajo afuera de el y promoción de prácticas FSM inspiradoras  -   - r5 -  Un CI más POLÍTICO dando orientaciones para el proceso y confiando en grupos activos vinculados a el - r6 -  Un CI mas EXIGENTE con deberes más altos de sus miembros , centrado  en la auto sostenibilidad, y aportaciones prácticas de los miembros -   -   -
  • Q12 -  ¿Hay suficiente consenso ""político / metodológico"" dentro de CI para mover a alguna parte, o se ha estancado el CI? -  -  - r2 - No, IC está estancado, hay opiniones diversas y no se alcanza el consenso - r3 - CI necesita nuevos miembros para poder avanzar -  - r5 - no estoy seguro -
  • Q13 - ¿Es posible / pertinente que el CI se disuelva y proponga otro marco de facilitación / servicio para el proceso del FSM, sin poner en peligro el proceso del FSM ? -  - r1 -  no tengo suficiente información para emitir una opinión -  -  -  - 
  • Q14 -  ¿Es posible / útil / prudente mantener un CI ""mínimo"" a flote a un costo mínimo?reuniones auto sostenidas  - area de accion clara y mínima (decisiones sobre eventos del FSM, documentos de identidad del proceso , regulación entre otros grupos de iniciativa) -  - r1 -  no tengo suficiente información para emitir una opinión -  -  -  -  -
  • Q15 – ¿Es posible estar / relevantes / sabio desarrollar otro tipo de grupos  servicio/ facilitacion / impulso con diferente capacidad contributiva / perfil? -   -   -   - r4 - en principio sí, sustituyendo CI por una convergencia de los grupos -   -   -   -
  • Q16 -  ¿Cómo se puede  construir una visión común de ""¿qué hacer?"" dentro y alrededor del CI ? -  - r1 - no tengo  suficiente

"nicolas- 18-nov-2013 - organization

  • ¿Ha participado en reuniones del CI * * - sí como miembro - sí, en calidad de observador - más de 3 veces -
  • Q1-  ¿Sera que  el proceso FSM  es nuestro ""bien común"", y que  debemos, los participantes en este proceso, cuidarlo  como tal  ? Proceso del FSM se define como el conjunto de todos los eventos que tienen lugar y confirmen su acuerdo con la carta FSM  http://openfsm.net/projects/ic-methodology/charter-fsm-wsf-es -  -  - r3 - sí, es un ""bien común"", y, en conjunto, no nos preocupamos lo suficiente activamente -  -
  • Q2 -  Como participante del FSM, se siente lo suficientemente motivado/a para apoyar este proceso FSM por medios que están dentro de su alcance? (Parte de su tiempo asalariado, o parte de su tiempo como voluntario, en grupos o iniciativas de trabajo, que forma parte del presupuesto de la organización para las reuniones y eventos , o parte de sus ingresos personales para  iniciativas financiadas on line ,) -  - r2 -  Sí, en principio, y veo cómo -  -  
  • Q3 -  Como participante del FSM, siente que los eventos mundiales del FSM son una ""herramienta"" útil en el contexto actual? -  -  -  -  -  -  - otros:    :
    • Yes, but important changes are needed in the way to prepare and build WSF events
  • Q4 -  ¿Cree usted que un ""órgano central""  de servicio / facilitacion / impulso del proceso del FSM es una necesidad? el  Consejo Internacional del Foro Social Mundial 2001 se instituyó este órgano central -  -  - r3 -  sí, pero un organo central  ""ligero "", con otro tipo de grupos  de servicion / facilitacion / impusion alrededor (ver pregunta 15), y de alguna manera relacionados con él -  -  -  -
  • Q5 –  Si su respuesta es mas bien  ""sí""  en la pregunta 4, ¿cuáles son las misiones mínimas pertinentes de ese órgano central? -  -  -  -  -  - r5 -Desarrollar otros grupos que cuidan del proceso, y ser un punto de encuentro para ellos -
  • Q6 - ¿Qué papel ha jugado el CI en los últimos 5 años? -  -  -  -  -  -  -
    • hereas it has managed to kept its political relevance, it has lost dynamism and attraction to many networks.
  • Q7 -  ¿Cuál es su percepción del deseo y la motivación de los miembros del CI y  de los miembros potenciales para cambiar el CI? -  -  - r3 - Por lo general, se dan cuenta que se necesita un cambio en el CI -  -  -  -
  • Q8 -  ¿Es posible / deseable crear una dinámica dentro el CI destinada a ""cumplir"" más de  que ha cumplido los últimos 5 años? o sea : actividad metodología modesta,  decisión básica sobre ubicación y formato del event bienal FSM , algunos grupos de trabajo,  acompañando  con perfil bajo el comité organizador del proximo evento .... -  -  - r3 - Es possible/realista probar -  -
  • Q9 -  ¿Cuáles son las actuales activos / fortalezas principales de CI? -   -   - r3 - Su cultura / sabiduría colectiva acumulada sobre fsm -   -   -   -   -
  • Q10 - ¿Cuáles son los problemas /debilidades principales de CI? -   -   -   - r4 - su membresia No es suficientemente representativa  (edad, geografía,  movimientos) -   -   -   - r8 -  Baja capacidad para llevar a cabo las tareas que se definen en los debates del CI - r9 - Baja comunicación / imagen con los participantes del FSM fuera del CI - r10 - Baja capacidad de los miembros del CI para inspirar a los participantes del FSM sobre el proceso FSM -   - r12 - Baja efectividad en la organización de las reuniones del CI con demasiada discusión general y expression de deseos
  • Q11 - ¿En qué direcciones deben un cambio de IC pueden resolver, si es necesario? -   -   - r3 - Un CI más INSPIRADOR con enlaces a grupos de trabajo afuera de el y promoción de prácticas FSM inspiradoras  - r4 - Un CI más INCLUSIVO para los nuevos movimientos e individuos contributivos - r5 -  Un CI más POLÍTICO dando orientaciones para el proceso y confiando en grupos activos vinculados a el -   -
  • Q12 -  ¿Hay suficiente consenso ""político / metodológico"" dentro de CI para mover a alguna parte, o se ha estancado el CI? -  -  -  - r3 - CI necesita nuevos miembros para poder avanzar -  -  -
  • Q13 - ¿Es posible / pertinente que el CI se disuelva y proponga otro marco de facilitación / servicio para el proceso del FSM, sin poner en peligro el proceso del FSM ? -  -  -  -  -  -  -
    •  if this refers to chico's proposal, i don't think it is realistic, even though it is necessary to kind of rebuild the IC from the ground.
  • Q14 -  ¿Es posible / útil / prudente mantener un CI ""mínimo"" a flote a un costo mínimo?reuniones auto sostenidas  - area de accion clara y mínima (decisiones sobre eventos del FSM, documentos de identidad del proceso , regulación entre otros grupos de iniciativa) -  -  -  -  - r4 - No tiene sentido hacerlo, a menos que adaptemos el proceso del FSM al contexto actual -  -  
    •  it is not just about the IC but the process itself.
  • Q15 – ¿Es posible estar / relevantes / sabio desarrollar otro tipo de grupos  servicio/ facilitacion / impulso con diferente capacidad contributiva / perfil? -   -   -   -   -   -   -   -
    •  depending on what is meant with ""servicing/facilitating/impulsing groups"". i think it makes sens that the ic is composed by organizations and networks, not individuals, for instance.
  • Q16 -  ¿Cómo se puede  construir una visión común de ""¿qué hacer?"" dentro y alrededor del CI ? -  -  -  -  -  -  -
    • go ahead with a real debate on the IC future, based on an evaluation of what it has done so far."

"Gustavo- organizacion   CRID

¿Ha participado en reuniones del CI * * - sí como miembro -  - más de 3 veces -

  • Q1-  ¿Sera que  el proceso FSM  es nuestro ""bien común"", y que  debemos, los participantes en este proceso, cuidarlo  como tal  ? Proceso del FSM se define como el conjunto de todos los eventos que tienen lugar y confirmen su acuerdo con la carta FSM  http://openfsm.net/projects/ic-methodology/charter-fsm-wsf-es -  - r2 -  sí, es un ""bien común"", y, en conjunto, nos preocupamos bastante activamente de el, -     : ,
  • Q2 -  Como participante del FSM, se siente lo suficientemente motivado/a para apoyar este proceso FSM por medios que están dentro de su alcance? (Parte de su tiempo asalariado, o parte de su tiempo como voluntario, en grupos o iniciativas de trabajo, que forma parte del presupuesto de la organización para las reuniones y eventos , o parte de sus ingresos personales para  iniciativas financiadas on line ,) -  - r2 -  Sí, en principio, y veo cómo -     :
  • Q3 -  Como participante del FSM, siente que los eventos mundiales del FSM son una ""herramienta"" útil en el contexto actual? -  -  -  -  - r4 - Sí, pero se necesita un mayor esfuerzo en la calidad  de preparación, del momento final y la  documentación de seguimiento -  -
  • Q4 -  ¿Cree usted que un ""órgano central""  de servicio / facilitacion / impulso del proceso del FSM es una necesidad? el  Consejo Internacional del Foro Social Mundial 2001 se instituyó este órgano central - r1 -  si en principio -  -  -  -  - 
  • Q5 –  Si su respuesta es mas bien  ""sí""  en la pregunta 4, ¿cuáles son las misiones mínimas pertinentes de ese órgano central? -  -  - r2- Permitir a una masa crítica de redes expresar su interés y identificacion sobre el proceso FSM - r3- Tomar decisiones básicas sobre la identidad del proceso (Carta,  Principios guias  para organizacion deeventos ..) - r4- Tomar decisiones básicas acerca de un evento bienal FSM, manifestacion más visible de este proceso - r5 -Desarrollar otros grupos que cuidan del proceso, y ser un punto de encuentro para ellos -
  • Q6 - ¿Qué papel ha jugado el CI en los últimos 5 años? - r1 -  ha sido un "" club de las partes interesadas históricas en el proceso FSM"" -  -  - r4 - CI  NO ha sido lo suficientemente contributivo en las tareas que he indicado en la pregunta 5 -  -  -
  • Q7 -  ¿Cuál es su percepción del deseo y la motivación de los miembros del CI y  de los miembros potenciales para cambiar el CI? -  -  - r3 - Por lo general, se dan cuenta que se necesita un cambio en el CI - r4 - Ellos no tienen una idea clara de lo que debe hacer -  - r6 - Se dividen entre varias opciones claras acerca de qué hacer -
  • Q8 -  ¿Es posible / deseable crear una dinámica dentro el CI destinada a ""cumplir"" más de  que ha cumplido los últimos 5 años? o sea : actividad metodología modesta,  decisión básica sobre ubicación y formato del event bienal FSM , algunos grupos de trabajo,  acompañando  con perfil bajo el comité organizador del proximo evento .... -  - r2 - Es conveniente - r3 - Es possible/realista probar - 
  • Q9 -  ¿Cuáles son las actuales activos / fortalezas principales de CI? -   -   - r3 - Su cultura / sabiduría colectiva acumulada sobre fsm -   -   - r6 - Su imagen, fuera de proceso del FSM como órgano facilitador centro - r7 -  el consenso sobre la necesidad de continuar con el proceso del FSM -
  • Q10 - ¿Cuáles son los problemas /debilidades principales de CI? -   - r2 - Disparidad de la percepción del papel de CI entre sus miembros -   - r4 - su membresia No es suficientemente representativa  (edad, geografía,  movimientos) - r5 - La falta de experiencia práctica / contribución / interés de muchos miembros del CI en organizar eventos de foros sociales -   -   - r8 -  Baja capacidad para llevar a cabo las tareas que se definen en los debates del CI - r9 - Baja comunicación / imagen con los participantes del FSM fuera del CI - r10 - Baja capacidad de los miembros del CI para inspirar a los participantes del FSM sobre el proceso FSM -   - 
  • Q11 - ¿En qué direcciones deben un cambio de IC pueden resolver, si es necesario? - r1 -  Un CI más SERVICIAL  y más allá de las discusiones generales, a través de grupos de trabajo en las reuniones y en línea - r2 -  Un CI más HORIZONTAL, funcionando por construccion con la participación de todos los miembros en su operación - r3 - Un CI más INSPIRADOR con enlaces a grupos de trabajo afuera de el y promoción de prácticas FSM inspiradoras  - r4 - Un CI más INCLUSIVO para los nuevos movimientos e individuos contributivos -   - r6 -  Un CI mas EXIGENTE con deberes más altos de sus miembros , centrado  en la auto sostenibilidad, y aportaciones prácticas de los miembros - r7 -  Un CI más REGULADOR  centrado sobre la estimulación y la vinculación de grupos de iniciativa (""amigos del FSM"" - ver pregunta 15) --
  • Q12 -  ¿Hay suficiente consenso ""político / metodológico"" dentro de CI para mover a alguna parte, o se ha estancado el CI? -  -  -  - r3 - CI necesita nuevos miembros para poder avanzar -  - 
  • Q13 - ¿Es posible / pertinente que el CI se disuelva y proponga otro marco de facilitación / servicio para el proceso del FSM, sin poner en peligro el proceso del FSM ? -  -  -  - r3 - Es posible si un  marco  post CI es objeto de un consenso -  - r5 - No es relevante, (tal vez porque CI es legítimo y hace servicio minimalista y debe continuar) -
  • Q14 -  ¿Es posible / útil / prudente mantener un CI ""mínimo"" a flote a un costo mínimo?reuniones auto sostenidas  - area de accion clara y mínima (decisiones sobre eventos del FSM, documentos de identidad del proceso , regulación entre otros grupos de iniciativa) -  -  -  - r3 - La membresia CI  es capaz de  auto sostener un CI ""minimo"" -  -  -
  • Q15 – ¿Es posible estar / relevantes / sabio desarrollar otro tipo de grupos  servicio/ facilitacion / impulso con diferente capacidad contributiva / perfil? -   - r2 - en principio , sí, son más necesarios estos grupos  para acelerar el proceso FSM - r3 - en principio si , sosteniendo  un CI mínimo  para regular entre ellos -   - r5 -  Este tema requiere una discusión básica en la próxima reunión del CI con prefiguración de quienes en el CI están considerando el desarrollo de estos grupos, como algunos han comenzado a hacer -   - 
  • Q16 -  ¿Cómo se puede  construir una visión común de ""¿qué hacer?"" dentro y alrededor del CI ? -  -  - r2 - circular estos cuestionarios, y el análisis de las respuestas propuesto en el grupo G2 -  - r4 - Estimulando a muchas personas participar en la discusión en el grupo G3 http://openfsm.net/projects/cifutur/cifutur-strategies - r5 - Organizar una mezcla de sesiones plenarias y grupos de discusión durante la próxima reunión del CI (que se prepara en grupo G1 http://openfsm.net/projects/cifutur/cifutur-practical-tasks -