• TunisG3 contribution7-fr

Comparing

Current Version

by facilitfsm, modified May 10, 2014
to

Version 3

by facilitfsm, modified May 10, 2014

Key

  • inserted
  • deleted

FR Processus FSM : Depuis des vues politiques vers des vues techno - fonctionnelles

1-Revision des composantes politiques et méthodologiques des contributions faites à ce jour

Contrib1 ( mauri ) : essentiellement politique ( la situation au brésil est nouvelle la situation dans le monde entier est sombre ) - pas méthodologique ( affirme que le forum doit se réinventer sans plus de détails sur comment )

Contrib 2 ( chico ) : « politique générique » ( le forum est un outil contre le néolibéralisme ) - méthodologique ( affirme que la culture de réseau est une source d'inspiration pour les questions clés actuelles , mais sans détails sur comment - dialogue avec les partis - et organisation du comité de facilitation )

Contrib 3 ( Xavier ) : politique ( l'ordre du monde est fragmenté – le programme altermondialiste est faible ) - méthodologique ( FSM est une conjonction d'espaces thématiques et le CI chargé d' organiser un débat dans et entre ces espaces afin de progresser sur le programme

Contrib 4 ( Emir ) : - Principalement politique (centrée principalement sur l'Amérique latine – distinguant mouvements et ONG ) - pas méthodologique ( mise en question de l'espace ouvert pour les ONG et l'impossibilité pour les partis de participer )

Contrib 5 ( tord ) : - Principalement politique (en distinguant quatre courants de l'altermondialisme - et expliquant que aucun ne peut servir d'exemple à d'autres ) - pas méthodologique ( attendre et garder le patrimoine des espaces inclusifs tels que le FSM

Contrib 6 ( Gus ) : Principalement politique ( esquisse des forces et des stratégies ) - pas méthodologique – complétée avec des recommandations sur l'organisation du CI a casablanca ( intervention 2)

Idée générale

Les points de vue politiques dominent dans ces contributions recueillies dans le cadre du Groupe Tunis G3, et ils peuvent guider la compréhension de «qui» est prêt à collaborer à des initiatives de forum, mais ce point de vue politique n'est pas suffisante pour aider à développer et à maintenir de bons processus du forum

Les opinions politiques des personnes désireuses de participer au processus du FSM sont diverses , quelques unes font allusion à l'évolution de la méthodologie de base FSM , et beaucoup pensent que le modèle doit être utilisé tel qu'il est -


Dans ce second cas, il est possible de converger sur quelques idées génériques

1 / les principaux changements de contexte politique depuis 2001 amènent à se concentrer à nouveau sur les réalités nationales ou régionales concrètes, où les participants peuvent plus facilement diverger que sur les problèmes mondiaux . Ceci ne diminue pas la nécessité et l'utilité du forum contre l'agenda et le mode de vie néolibéral, comme un bien commun à moyen-terme , un outil de préparation pour le changement et l'action , une expérience de vie concrète , un laboratoire pour l'organisation horizontale

2 / Il n'y a pas de « solution alternative plus rapide» à un effort persévérant à augmenter la pertinence et la qualité de l'intercommunication à l'intérieur et entre les « espaces ouverts » créés par les processus des forums sociaux, et à faire circuler le plus tôt possible l’annonce de « qui , où, quand , sur quoi » est prêt pour commencer un processus de forum social

3 / Si le processus du forum est cet outil générique que « nous » , les participants du FSM , partageons, nous avons besoin de développer une vision techno - fonctionnelle , une vue " génie/engineering " sur lui, en quelque sorte comparable à la vue de l'ingénierie sur le réseau des chemins de fer ou du réseau Internet, qui est nécessaire pour faire fonctionner ces réseaux fonctionnent et leur faire rendre les services qu'ils sont supposés fournir .


Nous avons besoin de recueillir des connaissances sur la façon de rendre le forum social plus clair et plus efficace et d'aborder les problèmes qui peuvent être rencontrés concrètement , et aider les nouveaux arrivants à apprendre plus vite le processus par la pratique, en transmettant de la documentation sur ce savoir " où et quand " la motivation politique de participants du FSM trouve pertinent de commencer un processus forum


2 - Liste des 10 grandes questions et les tâches connexes de documentation

Voici une liste de questions qui sont pertinentes du point de vue technico-fonctionnel, en considérant le processus du FSM comme un outil générique innovant utile pour les luttes contre l'ordre du jour néolibéral » et de » transition vers un monde post néolibéral » , qui peuvent être reproduit dans de nombreux contextes et échelles

Les tâches d’échanger des visions et d'expériences et de prendre d'éventuelles initiatives de facilitation ultérieures sur ces questions est alors un défi commun pour les participants actifs dans le FSM

Les questions sont disposés dans l'ordre suivant : l'échange sur l’appropriation du processus de FSM et les possibilités de la coopération en ligne ( 1 2 ) - l'organisation de la facilitation ( 3 4 ) l'enracinement du processus à travers des événements locaux et des alternatives concrètes ( 5 6 ) - l'extension et le maillage des événements ( 7 8 - ) l’entretien des initiatives de trans-événement ( 9 à 10 )


1/ APPROPRIATION du FSM dans les organisations et dans les mouvements « individués »

Comment faire en sorte que les réseaux et organisation incluent systématiquement leur plan de travail dans le processus du FSM et promeuvent la facilitation des processus forums sociaux (thématiques , locaux , ... ) dans leurs cercles militants, et ne se contentent pas de participer à un événement FSM organisé par d'autres ; La revue des contributions pratiques des réseaux internationaux dans le processus permet de distinguer leurs différentes attitudes depuis l'indifférence sur la base de désaccord méthodologique , au minimalisme , aux grandes délégations à des événements FSM , à la stimulation de nouveaux processus locaux ou thématiques. Comment développer, grâce à leur participation, la compréhension et l'appropriation du processus de FSM par de nouveaux mouvements/mobilisations « assembleistes » , tout en continuant à structurer l' espace ouvert à travers des « activités » proposées par des collectifs


2 . PRATIQUES DE COOPÉRATION EN LIGNE EFFICACE

Comment utiliser les moments d'interaction en face à face pour préparer des moments de coopération en ligne, qui est le seul canal disponible d’intercommunication le 90 % du temps. Cela est vrai pour les commissions, comités, les initiatives et également pour les assemblées de convergence, etc .

3 . COMITÉS D'ANIMATION INCLUSIFS

Comment combiner les différentes attentes / points de vue sur le forum social ( luttes de première ligne - travail d'émancipation sociale – la qualité de l'outil forum - nouveaux mouvements /mobilisations assembleistes ) - dans la composition de l'organisation / comité des événements ou des initiatives trans-événements

4 . FACILITATION HORIZONTALE ET PARTAGEE

Comment faire pour avoir un fonctionnement horizontal responsable et cohérent des organismes facilitateurs (comité organisateur de l'événement, organismes facilitateur de processus), sans tension entre les valeurs horizontales proclamées et les pratiques verticales d'organisation. Comment rendre la contribution à la facilitation du processus intéressante et enrichissante, et agglutiner les énergies, et développer, dans le groupe plus large des facilitateurs d'un événement, la prise en compte appropriée et concrète de la hiérarchie conceptuelle dans la discussion et les décisions

5 . DES PROCESSUS FORUMS LOCAUX DURABLES

Comment recenser et promouvoir des pratiques et des protocoles éprouvés rendant les processus répétitif d’évènement forum social « durables » ? la faible apparition de processus forum d’échelle petite dans les zones où ont existé de grands événements FSM (Amérique latine inde Afrique ) montre que la pratique du processus n'est pas encore assez enracinée;

6 . DES ALTERNATIVES CONCRETES

Comment inclure plus, dans ou autour du processus du forum social, l'expression des alternatives à la portée des citoyens , invités à être les acteurs de la transformation sociale et écologique , et a conduire des processus de campagnes inclusives pour le plaidoyer de plus grandes alternatives

7 . EFFICACITÉ DES EVENTMENT EXTENSION DANS LE TEMPS ET L'ESPACE

Comment mieux utiliser le format de l'événement dans l'espace ( extension de la manifestation à des participants distants ) et le temps ( développement de la qualité avant et après de la période de l'événement qui sont 95 % d'un cycle d'événements ) avoir plus d’ «effets» pour un même «effort» et inférieure et répartir et baisser les coûts des événements et des réunions

8 . MAILLER ENTRE LES PROCESSUS PAR INTERCOMMUNICATION A DISTANCE

Comment mailler entre différents processus du forum social à travers des participations élargies croisées dans les événements, grâce à la coopération dans les initiatives trans-événement, comment développer intercommunication local vers local entre groupes organisés pertinente pour information, coopération , alliances

9 . DES COLLECTIFS CONTRIBUTIFS LARGES

Comment développer la création de «collectifs des participants du FSM " , trans-événementiels et trans-réseaux, atteignant une capacité contributive durable sur certains sujets de facilitation , afin «d'améliorer l'outil FSM " , fonctionnant par consensus interne et étant des acteurs fiables à moyen terme dans la facilitation du processus

10 . DES INITIATIVES TRANS – ÉVÉNEMENTS UTILES

Comment créer et maintenir les initiatives nécessaires de manière non centrée. La faiblesse de la coopération efficace sur les initiatives autour des outils centraux/communs (sites Web listes de diffusion) est un indicateur de la réalité fragmentée du processus , et son immaturité à aller de l'événement au processus . Des effort raisonnables pour apporter une contribution dans ces domaines peuvent être plus distribués, suivant le maillage des processus , avec des chevauchements et des redondances . En outre, il est pertinent de développer un vocabulaire commun pour décrire les pratiques ( «activités» dans les événements avec espace ouvert , les modes démarrage et croissance d'un comité de facilitation) et des protocoles (protocoles de consensus en matière de facilitation )