• comcom meeting preparation sheets fr

last modified August 3, 2011 by admin

retour vers le compte rendu de la réunion de paris 

Ce document en deux parties est proposé comme préparation à un échange productif sur le plan de travail de la comission

 vous pouvez télécharger le document  - et le remplir  .....pour vous ou pour l'envoyer sur la liste comcom 

Sommaire

 

 

 

 Qu’ est ce que la ComCom pour moi?



 Donnez votre réponse

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• Quelles sont les possibilités et les droits associés au fait d'être un participant actif dans la ComCom



• Comment  la ComCom peut agir dans le processus du FSM en général, pour le progrès de ce processus



• Quelles sont les notions que j'utilise en réponse aux trois premiers points



• Quelles sont les questions que je veux discuter davantage lors de cette réunion



• Quels sont les points sur lesquels je voudrais exposer brièvement en réunion


Type d’apport dans les paragraphe ( colonne du milieu du tableau) t


• VISION liés à la vision de qui nous sommes et ce que nous faisons - la terminologie  les fondamentaux - la vision - Vocabulaire - l'identité
• MODE modes de fonctionnement au sein de la ComCom
• COOP problème proposé une coopération concrète avec les groupes existants
• L'investissement des organisations CI
• NON pourquoi et comment nous agissons comme nous l'avons dit dans le document? ce qu'on peut faire?
• NEW  initiative visant à ouvrir de nouveaux sujets de facilitation
• FSM relatif Calendrier
• DOC relatifs mise à jour du document



 2 - tableau  pour commentaire de chacun des paragraphes

 télécharger  remplir et publier dans votre espace wiki personne ou envoyer sur la liste comcom


Chapitre du document

Type d'apport

Votre commentaire- contribution -proposition

A-1 dimensions de la com -

 

 

A-2 pratiques de com dans le cadre du FSM

 

 

A3  processus commun 2011 -12

 

 

A-4participation de CI

 

 

A-5 8 groupes de travail

 

 

A 6 validation et référence

 

 

A-7, coopération avec bureau

 

 

A-8 organisations concernés

 

 

B-1 Inter questions

 

 

B-2 atelier sur la communication

 

 

B-3 à intégrer les outils -

 

 

La communication interne

 

 

1,1 sfex

 

 

1-2 Newsletter

 

 

1,3 refonte Portail

 

 

1.4Outils pour le FSM

 

 

 la couverture partagée

 

 

2.1 de partage de vidéos en mode projet

 

 

2.2 de l'échange radio projet de coopérative

 

 

2-3 collaboration médias alternatifs (Ciranda)

 

 

2.4Virtual Media Center

 

 

équipements et outils

 

 

3-1 equipes internet

 

 

3-2 conception du site web d'échange

 

 

3,3 base de données des participants du FSM

 

 

3,4 campagne mondiale de soutien FSM

 

 

3.5 Groupe Identité visuelle

 

 

3,6 communication culturelle, artistique et dialogique -

 

 

3.7 stratégie séminaire vision

 

 

3,8bureau étendu

 

 

4-0réunion de la commission

 

 

4,5 réunion du CI

 

 

4.1 Relation avec l'expansion

 

 

4-2 par rapport à la méthodologie

 

 

4.3 Relations avec les ressources

 

 

4.4 Relations avec la stratégie

 

 

 

 

Plan de travail de la comcom  brouillon

texte>> Ce document est  daté de mi Octobre 2010, avant de se précipiter vers Dakar et en supposant qu'il avait  un budget processus de deux années

Maintenant, nous pouvons faire une mise à jour collective six mois plus tard, après les épreuuves de Dakar et sans perspectives budgétaires claires


2011-2012 projet de plan

A - Contexte

A-1 La communication de la Commission a été créée en 2003 et a depuis lors traité des différentes dimensions de l'information et de la communication en relation avec le processus du FSM. Cela a à voir avec la visibilité du FSM dans son ensemble, mais aussi avec de nombreuses autres questions - parmi lesquelles le fait de faciliter l'échange d'informations, la communication entre les participants et de promouvoir les possibilités offertes par l'internet et d'autres technologies.

Le processus de communication est essentiel dans la construction du récit du Forum Social Mondial, comme espace politique. Les pratiques diverses et plurielles des médias communautaires alternatifs et indépendants, la production de contenu des réseaux sociaux et des citoyens et poussent pour la démocratisation des communications , pour les droits à la communication et représentent un énorme potentiel pour stimuler la mobilisation et les luttes pour le changement social.


A-2 L'expérience accumulée dans ces années a permis de mieux définir la portée et les possibilités concrètes d'activités de communication et d'information, qui deviennent des pratiques clés pour le progrès du processus du FSM. Celui-ci prend la forme d'une variété d'événements et de dates, répartis sur les deux prochaines années
Il evolue depuis la forme «événements annuels», « appropriés » par des comités d'organisation régionaux (à l'exception de la Journée mondiale d'action) à un «agenda du FSM» avec une succession et diversité d'événements appropriées localement, et de dates (mobilisations) promues par les réseaux et assemblées thématiques dans la dynamique du FSM.

  

A-3 Le défi est maintenant d'aider à stimuler les processus d’inter-communication entre les comités et les participants,  de faire en sorte que  le lien entre ces dates et ces événements soit perçu comme un processus commun, et de rendre ce processus commun visible pour les médias et l'opinion publique en général.

La forme adoptée pour la période 2009-2010 (y compris les moments / jours consacrés à un problème commun - comment «une autre sortie de crise est possible") nous amène à explorer de nouveaux modes de communication susceptibles de permettre l'inclusion massive de nouveaux acteurs dans le processus.

 >> Statut?

A-4 La participation des organisations membres du CI dans le processus de communication demeure la principale condition pour la réussite de ces propositions, ainsi que la participation active de et la synergie avec les comités d'organisation des forums sociaux thématiques «global» et «local».

En 2011 et 2012, puisque la forme du forum n'a pas encore été définie (après Dakar), du point de vue communication, il est important de maintenir et de renforcer un échange permanent et inclusif entre tous les acteurs concernés et de soutenir et de s'adapter aux changements progressifs qui auront lieu, en aidant à communiquer et à faciliter la création d'alliances.
  

La Commission a été active avec 4 «projets partagés de communication» à Porto Alegre 2005 et Nairobi 2007, et avec plus de 6 projets structurés à Belem 2009, elle a pris en charge la communication et le support d'information pour la Journée mondiale d'action en 2008 et le développement de la participation à distance dans le cadre du  Forum social "étendu".

  

A-5 La communication de la Commission a un plan de travail basé sur 8 groupes de travail (presse internationale / media maintream; indépendants / médias alternatifs, la radio, vidéo-tv; intercommunication / forum social étendu, les technologies, la mémoire, les langues / d'autres dimensions de la communication) , examiné dans les réunions CI de  Berlin (2007), Abuja (2008), Rabat (2009) et Mexico (2010) ,et traitant des médias (à la fois indépendants et grand public), de l'intercommunication (les participants) et  de la participation en ligne, de la communication interne, la mémoire,l’ identité visuelle et des "autres langages" (à la fois en termes de traduction et des différents moyens de communication, y compris l'expression artistique).

 >> Statut?

A-6 Le plan de la Commission a été mis à jour, présenté et approuvé à chaque réunion du CI. Les groupes de travail sont ouverts aux observateurs et aux volontaires qui sont impliqués dans les activités de communication et que veulent  aider le processus du FSM. Il y a des texte de référence (lignes directrices, Comment nous prenons des décisions en ligne, plans de communication, rapports des réunions, etc) dans l'espace de la Commission sur www.openfsm.net.


>> Statut?


A-7 La Commission fonctionne en coordination avec le personnel du bureau S. Paulo et essaie d'activer nombre de stagiaires / personnel dédié des organisations membres de CI pour les tâches de communication générale (afin d'avoir des apports et des traductions dans les différentes régions du monde) . En Septembre 2010, l’espace de la ComCom dans Openfsm.net a 100 + participants (dont 15 à 20  contributeurs réguliers) et diverses listes de diffusion pour les groupes de travail.

 >> Statut?

A-8 L'exécution de ce plan est prise en charge par des organisations qui sont membres de l'IC, qui signent un accord pour gérer les fonds selon les directives de la Commission des ressources (pdf) et les termes de référence de financement comcom. L'administration des fonds est faite grâce à la collaboration avec la Fondation Banque Ethique en Italie.

  >> Statut?




B - Plan de travail


B-1 dans la réunion CI au Mexique (mai 2010), la commission Communication a promu un débat sur [les futures] stratégies de communication pour le processus du FSM, en commençant par un échange sur le travail effectué dans chacune des commissions CI afin de construire ensemble  les éléments d'une stratégie de communication cohérente.

La discussion a permis d'aborder la complexité et l’ampeur des questions en jeu, ainsi que de partager des idées et des propositions.

 Avec son expansion et sa décentralisation progressive, la communication devient clé pour le processus du FSM - permettant à de nouvelles personnes de connaître leFSM, la façon dont il fonctionne, comment y participer, ce qui  yest discuté et quels sont les  résultats émergents.

Pour 2011, la commission Communication continuera à stimuler et à travailler avec toutes les commissions CI  et les organisations membres, pour intégrer et refondre son plan et ses activités.

    >> Statut?

B-2 En outre, elle préparera un séminaire sur les politiques de communication  du CI , commençant  à  Dakar 2011 et ouvert à un public plus large de participants au FSM qui sont intéressés à contribuer avec des expériences concrètes, des ressources et des compétences.

    >> Statut?

B-3 En même temps, la Commission va consolider le travail accompli au cours des 3 dernières années avec les outils qu’elle a créé et promu: depuis les sites qui doivent être plus intégrés entre eux et avec un portail Web (plus qu'un simple restyling du site général FSM), jusqu’à l'activation d'une base de données des participants , le développement du concept et de la pratique de la participation à distance (forum social étendu - interlien) et des différentes dimensions communicationnelles et des langues.

 >> Statut?

Le plan de travail est divisé en 3 parties, chacune traitant d'aspects spécifiques de l'information et de communication.

1. FACILITER LA COMMUNICATION AVEC ORGANISATEURS  DE FS  ET ENTRE LES PARTICIPANTS

Il est important de s'assurer que l'infrastructure de communication soit garantie en priorité par / pour les prochains événements du Forum social mondial, en conformité avec les orientations définies dans le document publié CI à Berlin (2007).

En outre, une attention particulière devrait être accordée aux communautés du logiciel, Free, Libre, Open Source, ainsi qu’aux mouvements de la culture libre (anti-propriété intellectuelle, Creative Commons) et pour la neutralité du (inter) Net, les réseaux mobiles / infrastructure. La Commission pourrait apporter son soutien aux comités d'organisation sur ces questions.


1-1 - SFEX (forum social étendu): après deux années d'expérimentation, la Commission travaillera dans le sens de l'intégration du mode » étendu », c'est à dire des liens directs et la participation à distance entre les activités liées au Forum. Cet "instrument" est prometteur et stimulant en même temps, avec un potentiel énorme pour inclure et aider le dialogue entre les participants.

>> Statut?



1-2 - Diffuser l'information sur le processus du FSM en soutenant le Bureau du FSM dans l'amélioration de la lettre d'information bi-mensuelle pour la porter de 4 à 6 langues, la relier à la base de données des participants du FSM [voir plus bas]. Veiller à ce que le site et l’agenda du forum est tenu à jour.

>> Statut?

1-3 - Portail FSM: Redéfinir le site général «institutionnel» (forumsocialmundial.org.br) en collaboration avec l'Office S. Paulo, sous la forme d'un portail fournissant un lien  vers l’ « univers » du  FSM (événements, processus et participation), avec des fonctionnalités qui peuvent comprendre l'intégration l'enregistrement des activité et des résultats, les dons en ligne, la mémoire, le multimédia [vidéo, la radio, d'autres médias], le centre de presse virtuel, etc

>> Statut?

1-4 - Améliorer et maintenir un outil pour les groupes de travail liés au FSM pour  participer au processus du FSM - openfsm.net -, afin de faciliter les échanges entre les organisations et les individus. Le site Web comprend des espaces de travail en ligne du Conseil international et des espaces ouverts pour la participation en ligne continue et la collaboration durable, l'interconnexion des participants dans le processus du FSM et le soutien dans l’ utilisation du site.

>> Statut?

2. PROMOTION DE LA COUVERTURE PARTAGEE ET LA  MEMOIRE DES EVENEMENTS


2-1 - Le centre d'échange vidéo (wsftv): depuis la Journée mondiale d'action 2008, wsftv.net a été utilisé pour faciliter la construction d'une communauté vidéo en ligne, pour promouvoir la couverture des différents événements forums sociaux à travers le monde. L'objectif général est de développer l'archive de la mémoire visuelle en termes de cartographie, de catalogage et de télécharger tout le matériel vidéo disponible. En 2011-2012, il sera encore développé et continuera de recueillir la mémoire d'image du forum, d’aider à améliorer la visibilité des événements du FSM (aussi vers les chaînes de télévision publique) ainsi que d’expérimenter le  live streaming.

>> Statut?

2-2 - La plate-forme d'échange Radio (forosocialderadios) a été renouvellée en 2010 et doit être consolidée et élargie avec la participation des radios de tous les continents, aussi grâce à l'appui d'une campagne pour les droits à la  communication, où les radios communautaires ont un engagement fort.


>> Statut?

  

2-3 - La plate-forme de médias alternatifs (ciranda), qui a été créée avec la première édition du forum de Porto Alegre et est dédiée à l'animation et l'édition d'une plate-forme collaborative pour la couverture des thèmes et des événements du FSM entre les médias alternatifs et des communicateurs sociaux - en 2011 elle va augmenter ses contacts, la visibilité et l'accès des participants existants et nouveaux de tous les continents.

>> Statut?

  

2-4 - La Virtual Media Center (worldsocialforum.info) sera lié au portail, tandis que les travaux sur la presse internationale se concentreront sur la mise à jour et mise en réseau des journalistes sur les thèmes du FSM, en synergie avec les organisateurs locaux des événements FS
>> Statut?


3. BATIR DES EQUIPES ET DES OUTILS POUR SOUTENIR LA COMMUNICATION GLOBALE


Technologies pour le processus global du FSM
3-1 L'expérience passée avec le développement de sites web du FSM a conduit à essayer de configurer un "équipe web technique» et une «communauté de soutien logiciel FSM" afin de travailler avec une communauté de développeurs à travers le monde pour aider à trouver de meilleures solutions techniques au sein d'un contexte «politique» et en  promouvant  l'utilisation des logiciels libres


Plusieurs sites Internet et des outils ont été créés pour le processus du FSM à travers le temps. Aujourd'hui, il y a 2 serveurs principaux communs qui les accueillent: wsftv.net, openfsm.net, forosocialderadios.org, participants.worldsocialforum.info, forumsocialmundial.info, et le serveur de développement (SVC) pour l'échange de code, ainsi que 2 logiciels expérimentaux opensource pour le streaming et la téléconférence.

De nouveaux progrès dans la participation des communautés logiciel libre et militante sera recherchée et un processus participatif pour définir les besoins et fonctionnalités pour les développements actuels et futurs.

   

3-2 L'objectif est donc de consolider et de gérer les sites Web et les outils existants, en permettant dans la mesure du possible l'échange de données et la cohérence - ainsi que de stimuler le partage d'expérience sur la conception et des fonctionnalités des sites d'événements entre équipe internet associées à divers événements et processus.

>> Statut?



Du côté des infrastructures, les tâches sont destinées à l'optimisation des serveurs et l'hébergement, de transmission de données, logiciels et bases de données pour les différents besoins de communication décrits dans ce plan.

  

Pour 2011-2012, les outils suivants (lancés en 2010) devrait être améliorée et développés:

3-3 - base de données Participants FSM: réorganiser, mettre à jour et maintenir une base de données des participants (à la fois les individus et organisations, y compris les médias) du FSM dans son ensemble - permettant l'accès aux organisateurs et aux participants et reliée au portail du FSM et à la newsletter (s), ainsi qu’aux systèmes d'enregistrement des sites de l'événement.

 
>> Statut?


3-4 - Développer une campagne mondiale pour l'autonomie du FSM (sur la base de l'organisation et l’appropriation des participants du processus du FSM - en termes de ressources en nature et ressources économique) et promouvoir le système de don en ligne en rapport avec la base de données des participants de et en collaboration avec la Commission des ressources.

>> Statut?

  

L'identité visuelle et d'autres dimensions de la communication


3-5 - Pour une cohérence dans les outils en ligne promu par le FSM, il est nécessaire d'avoir certains éléments d’identité visuelle commune afin de faire le lien entre les diverses manifestations visibles et immédiats.

L'activité consistera à stimuler un groupe de "designers FSM» et la production de matériel promotionnel pour le processus du FSM (conception graphique, logo, bannières, identité visuelle générale) dans des formats ouverts numériques à partager et à promouvoir en permanece, comme ceux adoptés par les évènements de 2010, et prets à être utilisés pour la communication virtuelle (sites web, newsletters, widgets, la distribution virale, etc.)


>> Statut?


3-6 – Comme discuté à Porto Alegre 2010 et dans le CI de Mexico, le processus du FSM doit se pencher sur les dimensions culturelles, artistiques et dialogiques de la communication: cultiver des méthodes participatives de communication émergeant de la dynamique du Forum et reliant les différents événements.

Les dimensions du programme culturel dans les FSM passés et la conception du FSM de Mumbai ont démontré le potentiel d'expression culturelle et des langages artistiques comme un moyen de stimuler la la planification stratégique créative et innovante, la compréhension politique, la participation motivée et le respect de la diversité culturelle.

Ces «autres langages» ont également été utilisés dans la planification et l'exécution des éléments du programme politique au sein du processus du FSM (séminaires, ateliers et assemblées) comme des méthodes efficaces pour assurer la participation dynamique  «dialogique», l'échange de connaissances, la décision consensuelle et la transition entre les mouvements sociaux et les secteurs organisés ONG au sein de la société civile,  pour renforcer leurs événements et d'intégrer leurs campagnes dans une quête mondiale pour la transformation sociale.


Par-dessus tout, l'expression culturelle et les langages artistiques sont des moyens efficaces pour communiquer à ceux qui sont sceptiques ou rétifss aux objectifs et aux revendications du FSM, ou à l'extérieur de ses réseaux sociaux et politiques. Ces dimensions célébrent l'humanité et les visions des protagonistes du FSM, présentent des propositions dans un cadre accueillant, attrayant et dialogique plutôt que sous une forme didactique et idéologique, et affirment  les intelligences multiples, les humanités  et les capacités de ceux qui reçoivent notre communication.

Utilisé avec confiance, ces «autres langages» peuvent assurer  que le FSM lui-même devient beaucoup plus participatif, dialogique et humanisateur. La Commission Communication  veut stimuler cette approche et identifier les moyens de faciliter sa discussion.

>> Statut?


 La décentralisation et l'élaboration de stratégies

Enfin, deux autres activités pourraient être d'une grande importance dans le renforcement du processus du FSM -  car plus de travail stratégique moyen terme est nécessaire:

3-7 - séminaire stratégie de la Commission

une réunion de deux ou trois jours  pour discuter en profondeur les questions de stratégie de communication liée processus du FSM à moyen et à long terme, le réseautage, la promotion ainsi que les travaux sur le plan détaillé pour 2012.

Un diagnostic de ce que les mouvements sociaux et la société civile mondiale utilisent pour communiquer (en termes d'outils, campagnes, ressources) devrait être préparer pour éclairer le débat. Cette réunion pourrait impliquer divers membres des commissions CI , mais aussi ldes observateurs intéressés à contribuer. Date à définir (en fonction aussi des ressources), peut-être en mai 2011.


3-8 - Bureau étendu:

en Janvier 2009, à Belem, une proposition visant à élaborer un bureau «décentralisé» du FSM a été faite et présentée au CI. L'idée est d'avoir un certain nombre de personnes hébergées par des organisations membres du CI qui peuvent travailler en appui  du bureau de S. Paulo. La Commission Communication en particulier, a soutenu cette proposition et a entamé des discussions avec plusieurs organisations qui peuvent être disposées à héberger ou fournir des personnes pour cette fin, notamment pour les tâches de communication, ainsi que pour les traductions. Pour ce dernier sujet, ce groupe pourrait également constituer le noyau d’un groupe de  traducteurs (6 / 8 langues: FR, ES, PT, FR, DE, AR, HI, SW), afin d'élargir le nombre de langues «officielles» du FSM et  de permettre d'atteindre d'autres régions géographiques.

En 2010, l'objectif est de construire ce groupe et ses termes de référence, principalement sur une base bénévoles, les organisations ci-après membres du CI ont déjà été contactées ou ont manifesté leur intérêt: EED (Allemagne), Focus on the Global South (Inde, Thaïlande ), l'AMARC, IPS, Via campesina (Indonésie), SODNET (Kenya), TWN Africa (Ghana), Alternatives International (Canada - Maroc), Unponteper (Italie) Mouvement  populaire pour la santé (Inde) ...

  

>> Statut?