• Proposal for communication action plan by comcom report in ic rabat

last modified October 16, 2009 by admin

 

ENGLISH  Proposals for the action plan of the communication commission presented in IC plenary. 1

ESPANOL Propuestas para el plan de acción de la comisión de comunicación presentado en la plenaria del CI. 3

FRANCAIS Propositions pour le plan d'action de la commission communication présenté dans la pleniere du CI. 4

PORTUGUES Propostas para o plano de acção da Comissão Comunicação apresentado em plenaria do CI


­

给沟通委员会行动计划的建议



... 8

  rabat-CI.JPG


Proposals for the action plan of the communication commission

Rabat - May 10, 2009

It is ten years that in the WSF new counter-hegemonic communication shared practices are developing.

WSF process is taking the form of a variety of events and dates, spread over the next two years.

The challenge is now to help stimulate inter-communication processes between committees and participants, make the linkage of these dates and events felt in a common process, and make visible this common process to large media and public opinion in general.

The form adopted for 2009-2011 process leads us to explore novel ways in the communication capable of enabling massive inclusion of new actors in the process.

The challenge is developing WSF identity, appropriation of participants in  a context of diversity, and creating conditions for self organisation within consensual frameworks.

The involvement of IC member organizations in the communicational process is the main condition for the success of these proposals.

To face the challenges posed, we propose to: 

  1. Promote the call to participate in the 2009-2010 process, including those who cannot come to big events
  2. Make visible proposals from Belem assemblies
  3. Create a visual identity (logo, slogan ..) for the 2009-2010 process
  4. Open an process of communication enlargement that allows, in addition to the events planned in the progress of WSF, to contemplate the participation of many actors of civil society organizations and individuals
  5. Identify in the organizing committees of the forums from now till the end of 2010 a person responsible for communication acting in a coordinated way with communication commission of IC
  6. Organize in a functional and multilingual way the Web sites that will be used in 2009-2010 process for information and participation
  7. Promote shared practice of communication, based on the accumulated experience of the forum
  8. Strengthen operational capacity of the commission with operational contributors employed by organizations of IC
  9. Update the list of participants, journalists and media in preceeding global and regional forums
  10. Process jointly WSF 2011 communication aspects between Organizing Committee and IC communication commission
  11. Develop a global campaign for self-sustainability of WSF (in term of time dedicated to process and economic resources)

     

    We will work as commission within guidelines that are being formulated in a document that will be sent to Council.

    The moment is crucial for a qualitative and quantitative leap very significant in WSF process, with new energies and creative contributions


    ______________________________________________________________________________


    Propuestas para el plan de acción de la comisión de comunicación

    Rabat 10 de mayo 2009


    Son diez anos que en el FSM se van elaborando nuevas practicas compartidas de comunicación contra hegemonica.


    El proceso FSM está tomando la forma de una diversidad de eventos y fechas, repartidos en los dos próximos años.


    El reto es ahora contribuir a estimular procesos de inter-comunicación entre comités y participantes, hacer sentir la vinculación de esas fechas y eventos en un proceso común, y hacer visible este proceso común a los grandes medios de comunicación y la opinión publica en general.


    La forma adoptada para el proceso 2009-2011 nos lleva a explorar caminos inéditos en la comunicación que puedan permitir la inclusión masiva de nuevos actores en el proceso.


    El reto es el desarrollo de la identidad del FSM, la apropiación de los participantes en contexto de diversidad, y la creación de condiciones para la autoorganización dentro de marcos consensuados.

     

    El involucramiento de las organizaciones miembros del CI en los procesos comunicacionales es la condición principal para el éxito de estas propuestas.

     

    Para enfrentar los desafios planteados, proponemos :

     

    1. ·         Promover el llamado a participar al proceso 2009-2010, incluyendo los que no pueden venir a los grandes eventos
    2. ·         Visibilizar las propuestas de las asambleas de Belem
    3. ·         Crear una identidad visual (logo, lema ..) para el proceso 2009-2010
    4. ·         Abrir un proceso de ampliación comunicacional que permita que además de los acontecimientos previstos en la marcha del fsm, se contemple la participación de muchos actores de la sociedad civil, organizaciones e individuos
    5. ·         Identificar en los comités organizadores de los foros de aquí a finales de 2010 un(a) responsable de la comunicación que actue en forma coordinada con la comisión de comunicación del CI
    6. ·         Organizar de manera funcional y multilingüe los sitios web que van a ser usados en el proceso 2009-2010 para información y participación
    7. ·         Promover la practica de la comunicación compartida, basada en la experiencia acumulada propia del foro
    8. ·         Reforzar la capacidad operacional de la comisión con contribuidores operacionales empleados por organizaciones del CI
    9. ·         Actualizar la lista de los participantes, periodistas , y medios en los foros mundiales y regionales precedentes
    10. ·         Tratar de manera conjunta los aspectos comunicacionales del fsm 2011 entre el comité organizador y la comisión de comunicación del C
    11. ·         Elaborar una campana global para la auto-sustentabilidad del FSM (en temino de tiempo dedicado al proceso y recursos económicos)

     

    Vamos trabajar en tanto que comisión en el marco de lineas guias que estamos formulando en un documento que enviaremos al consejo.


    El momento es crucial para hacer un salto cualitativo y cuantitativo muy significativo en el proceso FSM, con nuevos energías y contribuiciones creativas

     

    _____________________________________________________________________________________________


    Propositions pour le plan d'action de la commission communication

    Rabat, 10 Mai 2009

    Voici bientôt dix ans que dans le FSM s’ de nouvelles pratiques partagées de communication contre-hégémonique.


    Le processus FSM prend la forme d'une variété d'événements et de dates, répartis sur les deux prochaines années.


    Le défi est maintenant d'aider à stimuler les processus d'inter-communication entre les comités et les participants, à faire sentir l'articulation de ces dates et événements dans un processus commun, et à rendre visible ce processus commun aux grands médias et à l'opinion publique en général.

     

    La forme adoptée pour le processus 2009-2011 nous amène à explorer des chemins inédits dans la communication qui puissent permettre l'inclusion massive de nouveaux acteurs dans le processus.


    Le défi est de développer l'identité du FSM, l'appropriation par les participants dans un contexte de diversité, et la création de conditions pour l'auto-organisation dans des cadres définis par consensus.


    La participation des organisations membres du Conseil international dans le processus de communication est la principale condition du succès de ces propositions.


    Pour faire face aux défis posés, nous proposons de:

     

    1. ·         Promouvoir l'appel à participer au processus de 2009-2010, en incluant ceux qui ne peuvent pas venir à des grands événements
    2. ·         Rendre visible les propositions des assemblées de Belem.
    3. ·         Créer une identité visuelle (logo, slogan ..) pour le processus 2009-2010
    4. ·         Ouvrir un processus d'élargissement communicationel qui permette que en plus des manifestations prévues dans le déroulement du FSM, la participation de beaucoup d’acteurs de la société civile, organisations et particuliers soit prise en compte
    5. ·         Identifier dans les comités d'organisation des forums d'ici la fin de 2010 un(e) responsable de la communication qui agisse en coordination avec la commission communication du CI
    6. ·         Organiser de manière fonctionnelle et multilingue les sites Internet qui seront utilisés dans le processus 2009-2010 pour l'information et la participation
    7. ·         Promouvoir la pratique de la communication partagée, basée sur l'expérience accumulée dans le forum
    8. ·         Renforcer la capacité opérationnelle de la commission avec des contributeurs opérationnels employés par des organisations du CI
    9. ·         Mettre à jour la liste des participants, des journalistes et des médias dans les forums mondiaux et régionaux précédents
    10. ·         Traiter de manière conjointe les aspects de la communication du FSM 2011 entre le Comité d'organisation et la Commission communication du CI
    11. ·         Élaborer une campagne mondiale pour l'autonomie du FSM (temps passé pour le processus et ressources économiques)

     

    Nous allons travailler entant que commission dans le cadre de lignes guides que nous formulons dans un document qui sera envoyé au Conseil.


    Le moment est crucial pour un saut quantitatif et qualitatif très important dans le processus du FSM, avec des nouvelles énergies et contributions créatives

     


    _________________________________________________________________________________________________

     

    Propostas para o plano de acção da Comissão Comunicação

    Rabat, 10 mai 2009


    Sao dez anos que no FSM estão a se desenvolver novas práticas da comunicação compartilhada contra hegemônica.


    O processo FSM está tomando a forma de uma variedade de eventos e datas, espalhados ao longo dos próximos dois anos.


    O desafio agora é ajudar a estimular o processo de inter-comunicação entre comites e participantes , a fazer sentir a articulação destas datas e eventos em um processo comum, e tornar visível o processo comum para a grande mídia e a opinião pública em geral.


    A forma que adoptamos para proceso 2009-2011 nos leva a explorar novas formas de comunicação que permitam a inclusão maciça de novos atores no processo.

    O desafio consiste em desenvolver a identidade do FSM, a apropriação dos participantes no contexto da diversidade, e criar condições para a auto -organisação dentro dos quadros censensuados.


    O envolvimento das organizações membras do CI no processo comunicacional é a principal condição para o sucesso destas propostas.


    Para enfrentar os desafios colocados proponemos:

     

    1. ·         Promover o convite para participar ao processo 2009-2010, incluindo aqueles que não podem vir aos grandes eventos
    2. ·         Visbilisar as propostas das asambleias de Belém
    3. ·         Criar uma identidade visual (logotipo, slogan ..) para o proceso 2009-2010
    4. ·         Abrir um processo de alargamento comunicacional para que além dos eventos previstos no progresso do fsm  seja contemplada a participação de muitos actores da sociedade civil, organizações e indivíduos
    5. ·         Identificar nos comites de organização dos fóruns, daqui até ao final de 2010 um(a)responsável pela comunicação para actuar em coordenação com a Comissão comunicação do CI
    6. ·         Organizar de maneira funcional e multilingue os sites web que serão usados no processo 2009-2010 para informação e participação.
    7. ·         Promover a práticas de comunicação compartilhada basad na experiência acumulada do fórum.
    8. ·         Fortalecer a capacidade operacional da comissão com contribuidores operacionais empregados por organizações de CI
    9. ·         Atualizar a lista de participantes, jornalistas e meios de comunicação em foros mundiais e regionais anteriores
    10. ·         Tratar conjuntamente aspectos da comunicação do FSM 2011 entre o Comitê Organizador e a comissão de comunicação do CI
    11. ·         Desenvolver uma campanha mundial para a auto-sustentabilidade do FSM (em termo de tempo dedicado ao processo e de recursos económicos)

     

    Trabalhamos como comissão dentro do linhas guias que estão se formulando em um documento que sera mandado ao Conselho.



     

    O momento é crucial para um salto qualitativo e quantitativo muito importante no processo do FSM, com nova energias e contribuicoes criativas

     

    __________________________________________________________


    Предложения плана действий Комисии


    Это десять лет в MCФ разрабатывают новые коммуникационные практики совместной борьбе с гегемонистскими.

    Этот процесс продвигается принять виде целого ряда мероприятий и сроков, в течение ближайших двух лет.

    В настоящее время задача состоит в том, чтобы способствовать в процессе взаимодействия между комитетами и участникам почувствовать связь этих дат и событий в общем процессе, и сделать видимым этот процесс, общих для крупных средств массовой информации и общественности в целом.


    В пути мы также иC на 2009-2011 годы позволяет нам изучить новые пути в связи позволило массовое включение новых участников в этот процесс.

    Задача состоит в том, чтобы развивать личность MCФ, ассигнований из участников в условиях многообразия, а также создание условий для самоуправления в рамках.

    Участие организаций, входящих в СК в коммуникационного процесса является основным условием для успешного осуществления этого предложения.

    Для того чтобы решать проблемы, возникающие предложим:

     

    1. ·         Содействовать призыв присоединиться к 2009-2010 процесса, в том числе тех, кто не может прийти к событиям
    2. ·         предложения сборкиx  в Белеме
    3. ·         Создать визуальный образ (логотип, слоган ..) за 2009-2010
    4. ·         Откройте процесс расширения коммуникаций, что позволяет в дополнение к мероприятий, запланированных в ходе осуществления FSM предполагает участие всех субъектов гражданского общества, организаций и частных лиц
    5. ·         Определить оргкомитетами из форумов в конце 2010 года (а), отвечающий за связи для работы в координации с Комиссией в связи IC
    6. ·         проведение функционального и многоязычных веб-сайтов, которые будут использоваться для обработки информации и участия на 2009-2010 годы
    7. ·         Содействовать общей практики общения, основанные на опыте работы Форума в десять лет
    8. ·         Укрепление оперативного потенциала Комитета в оперативных сотрудников, работающих в организациях CI
    9. ·         Обновить список участников, журналистов и средств массовой информации в глобальных и региональных форумах выше
    10. ·         поиска совместных аспекты общения между MCФ 2011 Организационный комитет и Комитет связи IC
    11. ·         Разработка глобальной кампании по самофинансированию MCФ (время, затраченное на этот процесс и экономические ресурсы)

     

    Мы работаем как в рамках Комиcтета руководство линий, которые сформулированы в документе, представленном Совету.

     


    Время имеет решающее значение для качественного и количественного скачка очень важное значение в процессе WSF, с новой энергией и творческим

    Рабат, 10 мая 2009


     

    مقترحات لخطة عمل من لجنة الاتصالات

     

    ومن خلال عشر سنوات في ولايات ميكرونيزيا الموحدة هي تطوير ممارسات جديدة للاتصال مشتركة ضد الهيمنة.

     

    العملية تسير على أن تتخذ شكل مجموعة من الأحداث والتواريخ ، وعلى مدى العامين المقبلين.

     

    ويتمثل التحدي الآن للمساعدة في حفز بين عملية الاتصال بين اللجان ويشعر المشاركون في الربط بين هذه التواريخ والأحداث في عام ، وإبراز هذه العملية لعام كبير وسائل الإعلام والرأي العام بصفة عامة.

     

    الطريقة التي نتخذها كما كايماني 2009-2011 ليقودنا الى استكشاف طرق جديدة في الاتصالات تمكن من ادراج جديدة واسعة النطاق من الجهات الفاعلة في هذه العملية.

     

    ويتمثل التحدي في تطوير هوية من ولايات ميكرونيزيا الموحدة ، والاستيلاء على المشاركين في إطار التنوع ، وتهيئة الظروف لتقرير المصير ضمن إطار.

     

    مشاركة المنظمات الأعضاء من جيم في عملية التواصل هو الشرط الرئيسي لنجاح هذا الاقتراح.

     

    لمواجهة التحديات المطروحة اقتراح :

     

    • تعزيز الدعوة للانضمام الى عملية 2009-2010 ، بمن فيهم أولئك الذين لا يمكن التوصل إلى الأحداث

     

    • مقترحات لجمعيات وضوحا بيليم

     

    • إنشاء هوية بصرية (شعار ، والشعار..) للفترة 2009-2010

     

    • توسيع المفتوحة التي تتيح عملية الاتصال ، إضافة إلى الأحداث المخطط لها في التقدم من ولايات ميكرونيزيا الموحدة يتضمن مشاركة جميع الفاعلين في المجتمع المدني والمنظمات والأفراد

     

    • تحديد واللجان المنظمة للمنتديات بحلول نهاية عام 2010 (أ) من المسؤول عن الاتصال في العمل بالتنسيق مع لجنة الاتصال جيم

     

    • تنظيم وظيفي متعدد اللغات والمواقع على شبكة الإنترنت التي تستخدم لمعالجة المعلومات والمشاركة ل2009-2010

     

    • تعزيز الممارسة المشتركة للاتصالات ، وبناء على تجربة المنتدى في عشر سنوات

     

    • تعزيز القدرة التشغيلية للجنة التنفيذية من الموظفين العاملين لدى مؤسسات كايماني

     

    • تحديث قائمة المشاركين ، في الصحافة والإعلام والمنتديات العالمية والإقليمية المذكورة أعلاه

     

    • البحث عن الجوانب المشتركة بين 2011 و ص ف ، واللجنة التنظيمية للجنة الاتصال جيم

     

    • إعداد حملة عالمية من أجل الاستدامة الذاتية من ولايات ميكرونيزيا الموحدة (الوقت الذي تستغرقه العملية ، والموارد الاقتصادية)

     

    كما نعمل في إطار لجنة توجيه خطوط يتم وضعها في وثيقة تقدم إلى المجلس.

     

    توقيت حاسم لقفزة نوعية وكمية كبيرة جدا في هذه العملية و ص ف ، والطاقة الجديدة والإبداع

     

    الرباط في 10 مايو 2009

     


     

    ­提议的行动计划通信委员会

     

    给沟通委员会行动计划的建议

     

    拉巴特,2009510

     

    世界社会论坛反霸权主义共同行动的发展已经有十年了。

     

    世界社会论坛进程在未来两年里将以多种活动方式,在不同日期进行。

     

    推动各委员会和与会者之间的内部沟通,让各场活动及其举行的日期相互关联,让人感觉论坛是一个持续的进程,并且让大媒体和公众知道这个进程。

     

    我们应该为20092011进程探索新沟通方法,以便能使更多人加入论坛进程。

     

    建立世界社会论坛身份,在多样化背景下安排与会者,在双方同意的框架内创造自行组织活动的条件。

     

    国际理事会成员组织参与沟通过程是保障建议取得成功的主要条件。

     

    为了应对这些挑战,我们建议:

     

    推动和呼吁大家,包括那些不能参加大型活动的人参与20092010进程。

    让外界知道贝伦港大会的建议。

    20092010进程设计一个能看得见的身份(会标或口号等)。

    扩大沟通范围,除了世界社会论坛进程设计好的活动外,仔细考虑公民社会组织和个人的大力参与。

    从现在开始到2010年底之前,在论坛组委会中找出一个人负责国际理事会沟通委员会的联络和协调工作。

    设立一个多语种网站,为20092010进程提供信息,方便大家参与论坛进程。

    以论坛积累的经验为基础,推动大家共同交流。

    通过国际理事会各成员组织的雇员加强委员会的运作能力。

    更新全球和地区论坛中与会者、记者和媒体的名单。

    组委会和国际理事会沟通委员会就2011年世界社会论坛进行沟通。

    为世界社会论坛的可持续性发动全球行动(针对为论坛付出的时间和经济资源)

     

    委员会将在相关方针范围内工作,方针会形成文件,并将递交给理事会。

     

    因为有新资源和富有创造性的贡献,当前时刻对世界社会论坛迈出质和量的一步具有重要意义。

     

      rabat-comcom.JPG

     

      Communication in WSFprocess -  facilitation strategies and policies+