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FSMET 2020 Presentación de las iniciativas seleccionadas del reto sociopolítico

FSMET 2020 Fòrum Social Mundial de les Economies Transformadores

// 28/10/2020 - 15:00:00

// Documentación colaborativa que se transferirá a la plataforma Teixidora.net
//// Puedes identificarte con un nombre y seudónimo y un color en la parte superior derecha de la pantalla.
//// Puedes comunicarte con las otras personas conectadas por chat, en la esquina inferior derecha.
//// Colabora a continuación tomando apuntes y ayudando a estructurar la información 

Apuntes  

// Colabora tomando apuntes aquí 


Modera y presenta: Paco Hernández
Coop Koinós hace la traducción simultánea

Cuando aún no hablábamos del "balance social" ... nos hablaron del concepto de "auditoría social". Esto es lo que llevó a las red catalana y resto de redes del estado español (REAS, red de redes) a poner en marcha el "Balance social". Ahora Sergio España de Valencia va explicarnos como se hace esta la medición.

Medición del impacto de las economías transformadoras

A cargo de Sergio España (REAS_País Valencia, comissió balanç social XES, Universidad de Utrecht)

Son el balance de impacto y la auditoría social métodos para un cambio transformador.
Cada una de las economías transformadoras pone énfasis en unos valores.
Agroecología, procomún, economía solidaria, feminista.
Todas ponen las personas y no el capital en el centro.

Una práctica que llamamos "contabilidad ética, social y ambiental" sirve para medir el impacto. Recibe muchos nombres distintos; p.e. balance social, auditoría social, medición de impacto, informes no financieros, informes integrados

Hay muchas redes de economía social y solidaria (ESS). Llevamos contabilizadas más de 50.
Algunas cubren estados (REAS Red de Redes) otras son territoriales (XES, ANAGOS, APES, Adepés), continentales (RIPESS.eu)...
Algunas tienen miembros que son personas o organizciones, otras son de 2o grado.
La mayoría tienen métodos de evaluación (identificados más de 80 distintos).
El reto consiste en prender sobre estas preguntas:
    ¿Qué tienen en común estos métodos y estas redes?
    ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de los métodos de medición de impacto
    ¿Como podemos reconocer estas prácticas? (tanto dentro de las organizacioness como desde las administracions públicas).

Las redes se relacionan con relaciones de membresía. Por ejemplo Anagos y XES son miembros de REAS y esta lo es de RIPES.eu.

Se hizo un workshop con 6 personas que presentaron distintas iniciativas de evaluación de impacto. Es un primer paso en esta colaboración. A continuación explicamos un poco cada una de las iniviativas:

APES
Proyecto de evaluación de 4 años. 21 partners. Identificar buenas prácticas.
Conclusiones:
    Las aapp piden indicadores específicos (tasas de empleo) pero las propias orgs necesitaban otros indicadores.
    Para la evaluación de impacto hacían falta procesos participativos.
    
 Adepés and MES (Occitania):
     http://www.le-mes.org    
     Método EVALUMIP
     Método de evaluación que ayuda a la mejora de las organizaciones, con 5 ámbitos: ...
     Entrenan a evaluadores.
     
Evaluación de la red de economía social y solidaria en Quebec:
    https://tiess.ca    
    Se usa la evaluación para: demostrar el impacto de las redes, mejorar como organización, justificar subsidios. Algunas cooperativas de bienes y servicios no encontraron buenos métodos que les sean útiles
    Crearon una web con herramientas útiles

REAS - 200 miembros, Estado Español.
Principios compartidos: no lucro, equidad y democracia, sostenibilidad ambiental, trabajo digno y gratificante, visibilización cuidados, cooperación, desarrollo social sostenible
Se acordaron en 2014 un conjunto de indicadores comunes (la "batería acotada"), eso permite crear un informe anual que agrega los datos de todas las redes de REAS. Esto permite crear cada año un informe agregado (en 2019 recogía los resultados de 530 organizaciones). Ya llevamos 5 informes anuales.
Cada año se hace un informe especial que pone el foco en un tema concreto (equidad de género en 2019, impacto COVID en 2020 -en proceso-, ...).

XES
Empezó a desarrollar el Balanç Social en 2007 con unas 20 cooperativas. Actualmente unas 200 organizaciones lo usan en Cataluña y más de 500 en el estado Español.
En primavera-verano se inicia campaña de comunicacción y se abre la recogida de datos, durante 3 meses las organizaciones reportan los datos; en otoño se validan datos, se hacen algunas auditorías y se evalúa el resultado de algunas organizaciones que requieren (un tipo de) certificación; luego se hace informe agregado (Informe de Mercat Social, e Informe de REAS RdR).
Proceso muy maduro y validado.
Todo esllo es posible gracias al soporte tecnológico (plataforma "Ensenya el cor" / "Enseña el corazón"desarrollada por Jamgo, una cooperativa tecnológica)

Ideas principales a partir de las experiencias.

Motivaciones: mejora interna, visibilidad y RSC, incentivos económicos.
Esta última puede tener un efecto llamada de orgs no comprometidas con la ESS.

No existe una sola talla, tenemos que adaptar los métodos al contexto local y organizacional.

Tenemos que entender las similitudes y diferencias entre los métodos.
Y ese es el reto que queremos abordar.

Petición final:
Por favor, colabora con nuestra investigación respondiendo este breve cuestionario. Gracias!
Pueden contester miembros de organizaciones que llevan a cabo cualquier tipo de contabilidad ética, social y medioambiental, o también auditoras y consultoras que ofrecen ese servicio


Plataforma desbordes

A cargo de Mariano Martino (Patagonia, Argentina)
Paco Hernández presenta: es sociopolítico el proyecto pero también tecnocientífico y educativo.
Mariano Martino:

Agradece el haber podido adaptar a lo digital el FSMET.
Llevamos un año trabajando la plataforma de "economía colaborativa", buscando recuperar esencia inicial de este concepto.

Estamos en el Norte de la Patagonia Argentina. Desde "Enjambre" estamos desarrollando, con dudas en la sostenibilidad, el proyecto "Desbordes".
Herramienta online en desarrollo para visibilizar los proyectos colaborativos y cooperativos en el Alto Valle (para luego aplicar a otros territorios) y facilitar la conexión de proyectos entre sí. Vemos que hay gente trabajando en los mismos temas en la misma región. Queremos salvar ese problema.
También facilitar el flujo de recursos.
Propósito: cambiar el foco de la escasez a la abundancia de recursos que tenemos.
Qué proyectos?
  • adn colaborativo
  • cultural, pedagógico, feminismo
Lógica de la economía colaborativa: poner oferta y demanda en contacto.
Como aplicarla: proyectos culturales con su comunidad.
Iniciativas ciudadanas conecta también estas con los recursos que necesitan.

De dónde sale? Mapeo de proyectos en 3 ciuddades Neuqueén, General Roca y ¿?
Poníamos en una misma mesa personas de distintas disciplinas para ver qué puntos en común tenían y qué podían solventar unos de los obstáculos que tenían los otros.
La plataforma busca facilitar lo mismo que hacíamos en estas mesas.
Basado en: horizontalidad y co-aprendizaje.

De las mesas salió la necesidad de hacer un repositorio que sea un "Banco común de recusos", más allá de los grupos de whatsapp y correos.

Alguien que llegue a la plataforma encontrará algo que le aporte recursos, no sólo monetarios, como un Goteo pero con otros recursos: conocimiento, tiempo, herramientas, contendios libres, espacios, ...

Tipos de recursos
  • conocimientos
  • espacios
  • herramientas y equipos
  • tiempo
  • contenidos culturales

Ideas clave para el desarrollo del proyecto:
    Infraestructura preexistente, la que ya está disponible, no crear algo que ya existe
    Pasar "del tener al usar" de la "propiedad al acceso"
    Multimoneda, uqé circulación de "capitales" podemos hacer entre redes
    Confianza
    Impacots multidimensionales

Buscamos:
    ser repositorio común
    transferencia conocimiento y buenas prácticas
    soberanía tecnológica
    tener estructura horizontal de gobernanza
    buscar el retorno social de los proyectos
    ámbito territorial: se quiere formar una red de itnercambio cultural en una región determinada, pero que pueda replicarse en otros territorios
    
Contexto:
    covid, reflexión sobre precariedad sector cultural
    abirr camino a cultura libre, licencias abierts, procomún, economía colaborativa

¿Como se sostiene? en dinero, en tiempo... sin caer en el modelo AirBnB
Modelos propuestos:
  • La Comunificadora, Barcelona, Modelo de sostenibilidad
  • Dimmons-UOC, Cualidades procomún

LaCo (femProcomuns+LabCoop+FKI): 5 pilares. La sostenibilidad más allá del dinero: los usuarios en el centro, compartir conocimento, gobernanza, 

Dimmons: estrella con 3 patas tecnología-datos, gobernanza, responsabilidad social.

Aplicamos la estrella a Desbordes, wordpress, ...

Líneas de ingresos, cuales serían..? El modelo de 5 pilares prevee algunas. Son estas? Podemos pensar en otras?

Pregunta (Olivier): existe un mapeo similar a nivel mundial?
(English) Hello, is there such a map worldwide? In France, there is the transiscope (www.transiscope.org) that presents the actions outside France. It could be good to put them in common, no?
Hola, ¿existe un mapa de este tipo en todo el mundo? En Francia, está el transiscope (www.transiscope.org) que presenta las acciones fuera de Francia. Podría ser bueno ponerlos en común, ¿no?
Respuestas en el chat: 
Respuesta Sergio: 
(Françoise) Olivier, il existe de nombreux outils de cartographie nationaux ou régionaux. Mais je ne connais aucun monde. Par exemple, http://pamapam.org Pam a Pam est une carte collaborative de l’économie sociale et solidaire de Catalogne. C'est un outil collectif qui contribue à la transformation sociale et dont le but ultime est de dépasser la logique de l'économie capitaliste. C'est un espace pour donner de la visibilité aux entreprises de l'économie solidaire (à but lucratif et non lucratif). Il encourage l'activisme, l'apprentissage et la consommation responsable. (Catalan uniquement)
Olivier, existen muchas herramientas cartográficas nacionales o regionales. Pero no conozco ninguna mundial. Por ejemplo, http://pamapam.org Pam a Pam es un mapa colaborativo de la economía social y solidaria de Cataluña. Es una herramienta colectiva que contribuye a la transformación social y cuyo fin último es ir más allá de la lógica de la economía capitalista. Es un espacio para dar visibilidad a las empresas de la economía solidaria (lucrativas y no lucrativas). Fomenta el activismo, el aprendizaje y el consumo responsable. (Solo ámbito catalán)

Mariano: sí existen varios, por ejemplo en Madrid: los mapeos de los Madrilehttps://losmadriles.org/  o también https://vicvivero.net 
Pero acaba quedando en el punto en el que se quedó. Deberíamos tener el mapeo como primer paso para luego tener una herramienta flexible y dinámica como Banco de Recursos de un territorio que sea actualizado.

Jason (vía chat): exite también https://communecter.org

Andrea: 
    (English) From the FSMET we are also working on a mapping project, we try to collect information from organizations around the world through this form: 
    Desde la FSMET también estamos trabajando en un proyecto de mapeo, intentamos recopilar información de organizaciones de todo el mundo a través de este formulario:

Paco: se trata de que estas experiencias empiecen a intercooperar.

Ciudades por el comercio justo

A cargo de Marta Mangrané (Córdoba, organización Ideas)
Paco Hernández presenta: Los encuentros "idearia" de Córdoba son un referente en el estado español. 
Marta: sí, de estos encuentros salió también REAS de Córdoba.

"Ideas" es una coop de comercio justo miembra de REAS, hacemos comercialización y sensibilización.
Condiciones de trabajo digno, no explotación infantil, igualdad género, apoyo comunidades productoras, denuncia reglas injustas comercio internacional, ...
La campaña de "ciudades" es una herramienta para trabajar con todos los sectores de la sociedad.
Surgida de comunidades de base en 2000. Pequeño pueblo Inglaterra (Garstang), grupo de voluntarios, hablaron con cafeterías, ayuntamiento, que toda la ciudad apoyara el comercio justo.
Luego se extendió por toda Europa.
Se trabaja localmente, aunque sea un proyecto internacional, hay grupo impulsor de entidades comercio justo, pero con alianza con escuelas, ayuntamiento, comercios... objetivo es transversalizar el comercio justo.

Nosotros coordinamos la campaña pero quienes la hacen son los actores locales.

Actualmente hay 2000 municipios, ya no sólo en Europa.

Esta campaña apela a las aapp y a los comercios a que se comprometan.
Las empresas que compran y distribuyen los productos son parte de la cadena comercial, les pedimos que se responsabilicen con las condiciones laborales y ambientales de la producción en origen.

Cada 2 o 3 años nos reunimos para compartir las acciones.
Mañana se celebra el encuentro internacional.

[Pasa vídeo del encuentro estatal] https://www.youtube.com/watch?v=M-k2MO6zs1Q

Se trabaja con 5 criterios:
    compromiso aapp con declaración institucional (que incrementen sus compras y contrataciones criterios éticos y laborales)
    distribución productos comercio justo en las tiendas y hostelería
    trabajo de las organizaciones de la socieddad civil y comunidad educativa en divulgación
    acciones de sensibilización a la ciudadanía
    que haya un grupo de trabajo local propio de cada municipio
    
En Bélgica se está trabajando un "sexto criterio": introducción de productos locales de cercanía producidos con criterios éticos.

En España hay municipios como Alcorisa en Teruel en la que es posible consumir con comercio justo.
Bilbao, Burgos,Córdoba... son ejemplos de ciudades mayores que también tienen grupos.


Cadena productiva frutas nativas

A cargo de Alvir Longhi    
Paco Hernández presenta: proyecto distinto, de Rio Grande do Sul, Brasil

Experiencia de distribución de frutas autóctonas.
Trabajo en el Centro de Tecnologías Alternativas Populares, historicamente pionera en agroecología.
Incentivamos el cultivo de la fruta autóctona.

Tenemos en cuenta 2 universos muy presentes en nuestra región:
    Agroecología rural
    Cooperativismo urbano.

Durante tiempo se crearon varias organizaciones en el mundo de la agroecología, en paralelo se creaban grupos cooperativos urbanos.
Se trata de encontrar la complementariedad con la intercooperación.
Buscamos como crear cadenas de distribución y comercialización de los productos agroecológico.
Así nace la "Cadena solidaria de Frutas autóctonas" (Cadeia produtiva solidária das Frutas Nativas do Rio Grande do Sul).

Propósitos
  • Revalorización y conservación de nuestro propio bosque y su biodiversidad.
  • Ampliación de una base alimentaria y nutricional, mejorar la calidad alimentaria
  • Gestar economía integrando diversos actores y segmentos sociales

La riqueza nutritiva de la fruta y verdura autóctona no se valoraba.
Después de 16 años de proyecto vemos que por las prácticas agroecológicas se ha re-forestado.
Estos productores agroecológicos están en contacto con la agroindústria y se producen productos derivados.
La comercialización tembién interviene.

Etapas de la cadena solidaria:
    1a producción: famílias agricultoras y recolectoras
    2a etapa procesado: famílias agricultoras y grupos urbanos, empresas transformadoras (p.e: galletas, ...)
    3a etapa distribución: empresas, tiendas productos ecológicos, grupos de consumo, hoteles,restaurantes
    
Hacemos evaluaciones constantes y anuales. 
Resultados:
    563 famílias agricultoras y recolectoras organizadas en 22 grupos
    20 unidades de procesamiento (espacios)
    9 intermediarios de distribución
    11 espacios de comercialización (incluyendo tiendas y grupos de consumo) + otros "clientes" de comercializaicón
    52 toneladas de productos el último año
    45 tipos distintos de productos producidos y ofrecidos

Estos datos muestran la posibilidad de hacer otra producción, distribución y comercialización.

Retos:
  • Mejorar las relaciones entre famílias agricultoras y entre ellas y unidades de procesamiento
  • Ampliar las dinámicas de comercializacioón en los entornos urbanos y que estén implicados
  • Mantener los principios y valores

Cualquier establecimiento puede formar parte de la cadena, no sólo como consumidor, también como un "actor" de la misma.
Los hoteles participatnes, por ejemplo, nos presentan nuevos desafíos.

Mantener los valores en un contexto de lógica capitalista no es fácil. Algunos actores que se incorporan están sumergidos en estas otras lógicas. Tenemos que tener acciones que recuerden los principios. Los acuerdos colectivos necen de estas necesidades.

Intervenciones y preguntas


Paco: se puede hacer el balance social como compromiso dentro de la ESS, pero el valor del balance es como cada uno crece en su organización. Como medimos ese trabajo.
Sergio: ¿como podemos hacer que sea un proceso de auto-evaluación? Se trata de que, más allá de un informe, sea un proceso de mejora contínua y un espacio de reflexión. La XES ofrece un servicio de "informa de mejoras" como consultoría. Otros métodos incluyen encuentros y reuniones para definir próximos retos en la organización, etc. A nivel de investigación hemos visto como algunas orgs usan los resultados del balance social como input de la planificación estratégica.

Paco: el eje transformador es el "procomún", existe en Argentina una red de procomunes?
Mariano: no formalizadas, pero sí hay en el Sur de Brasil, Uruguay, Buenos Aires, sur de Chile, esos son los pares "naturales" con los que trabajar a nivel regional ... hay que tener en cuenta que "procomún" es un tema tan ámplio que tiene subtemas (rurales, urbanos, digitales, ..)
David: a veces cuesta aunar los diferentes "tipos de comunes" que existen (urbanos, digitales, rurales, de conocimiento...). Asamblea Europea de Comunes, se hizo el CommonsCamp en Marsella (el de Nápoli no se pudo hacer por el COVID), de ese proceso está surgiendo el CommonsHorizons, un proceso que será online para generar red a nivel internaiconal, que se puedan "encajar" los difernetes ámbitos del procomún. 

Paco: los que veníamos de dar la batalla al empresario y queríamos crear cooperativas no sabíamos de economía pero en realidad el problema principal fueron las relaciones humanas, oyendo a Alvir pensaba en estas dificultades, cuales son las dificultades principales que tenéis?
Alvir: Está claro que lo difícil son las relaciones humanas, pero  los acuerdos, los contratos formales, cuando se basan en relaciones establecidas en confianza, no son harmonía, porqué siempre hay conflictos en las relaciones. No es necesario ser un empresario  para tener una lógica indivisualista, esa energía está ahí, estamos immersos en esa lógica. Las asociaciones de 10, 15, 20 personas no quieren implicarse con otras cooperativas, porqué es más fácil, hay menos conflicto con la pequeña escala, menos choque relacional. Lo que buscamos es el conjunto de actores que colaboren entre sí pudiendo respetar las voluntades individuales.
Me preguntaron si las personas querían formar parte de la Cadena. Aún buscamos como hacer que las personas se "ejerciten" en estas formas de hacer, pero estamos viendo mejores formas para genera la economía colectivamente.

Próximo encuentro FSMET

Tenemos retos socioeconómicos, cooperativismo de vivienda en Brasil, Ecuador y Venezuela presentados por 3 mujeres.
    Justa trama (Girona?)
    Construyendo aquí y ahora el mundo que queremos (53 años de experiencia en Venezuela)
    Pasar del coop de vivienda al comunitario y cultural en Ecuador


Resultados  

//  Recopilación estructurada de conclusiones y resultados de la sesión
// A recoger en las secciones siguientes con listas de puntos. 

Qué se ha dicho

  • ¿Son el balance de impacto y la auditoría social métodos para un cambio transformador? (Sergio España)
  • Cuando los procesos de autoevaluación, como el Balance social, son indicadores para recibir subvenciones corremos el riesgo de tener un efecto llamada a organizaciones no comprometidas con la ESS que sólo buscan pasar el indicador para financiarse. (Sergio España)
  • En 2014 se acordaron un conjunto de indicadores comunes (la "batería acotada") para el balance social en el Estado Español, eso permite crear un informe anual que agrega los datos de todas las redes de REAS. (Sergio España)
  • Poníamos en la misma mesa a inciativas de distinas disciplinas para intercambiar y de ahí salían soluciones que unas se daban a otras, de ahí salió la idea de la plataforma "Desbordes" para interconectar iniciativas con recursos (Mariano Martino)
  • Alguien que llegue a la plataforma "Desbordes" encontrará algo que le aporte recursos, no sólo monetarios, también conocimiento, tiempo, herramientas, contendios libres, espacios, ...
  • Deberíamos ir más allá del mapeo, este puede ser un primer paso para tener un Banco de Recursos vivo para un territorio, que se actualice, usando una herramienta flexible y dinámica que lo permita (Mariano Martino)
  • La iniciativa de "Ciudades de comercio justo" surgió en 2000 en Garstang, un pequeño pueblo inglés, en la que grupos de voluntarios hablaron con cafeterías, comercios y ayuntamiento para que toda la ciudad apoyara el comercio justo; luego se extendió por Europa y el mundo. (Marta Mangrané)
  • Las empresas que compran y distribuyen los productos son parte de la cadena comercial, les pedimos que se responsabilicen con las condiciones laborales y ambientales de la producción en origen. (Marta Mangrané)
  • En Bélgica se está trabajando un "sexto criterio" del comercio justo: la introducción de productos locales de cercanía producidos con criterios éticos, no sólo productos de otras partes del mundo. (Marta Mangrané)
  • Los que veníamos de dar la batalla al empresario y queríamos crear cooperativas no sabíamos de economía pero en realidad el problema principal fueron las relaciones humanas (Paco Hernández)
  • La "Cadena solidaria de Frutas autóctonas" de Rio Grande do Sul, en Brasil, nace de la necesidad de encontrar la complementariedad con la intercooperación de comunidades de producción y procesado agroecológico con grupos y actores urbanos de de distribución, comercialización y consumo. (Alvir Longhi)
  • El propósito de la "Cadena solidaria de Frutas autóctonas" es triple: revalorización y conservación de nuestro propio bosque y su biodiversidad; ampliación de una base alimentaria y nutricional; y gestar economía integrando diversos actores y segmentos sociales. (Alvir Longhi)
  • Mantener los valores en un contexto de lógica capitalista no es fácil. Algunos actores que se incorporan están sumergidos en estas otras lógicas. Tenemos que hacer acciones que recuerden regularmente los principios. (Alvir Longhi)

Propuestas




Metadatos  

// Los metadatos son importantes para conectar contenidos entre sesiones
// Añádelos en las secciones siguientes, separados por comas 

Palabras clave

balance social, auditoría social, responsabilidad ética, responsabilidad social, responsabilidad ambiental, mapeo, cartografía, comercio justo, 5 criterios de comercio justo, 6º criterio de comercio justo, autoevaluación, batería acotada de indicadores, economía colaborativa, escasez, abundancia, comunidad, horizontalidad, co-aprendizaje, banco común de recursos, buenas prácticas, trabajo digno, productos locales, frutas autóctonas, cadena de distribución, agroecología, cooperativismo urbano, biodiversidad, nutrición, alimentos, grupos de consumo, distribución, comercialización, relaciones humanas, conflicto, cooperativas

Intervinientes

Paco Hernández, Sergio España, Mariano Martino, Marta Mangrané, Alvir Longhi 

Proyectos mencionados

Communecter, pam-a-pam, Desbordes, Cadeia produtiva solidária das Frutas Nativas do Rio Grande do Sul, APES, Evaluimp, La Comunificadora, 5 pilares del procomún, Estrella del procomún, Wordpress, Transiscope, Teixidora.net, FSMET

Organizaciones mencionadas

Enjambre, REAS Red de redes, XES, RIPES, Centro de Tecnologias Alternativas Populares (CETAP), IDEAS comercio justo, Agence pour le Développement et la Promotion de l’Economie Solidaire en Midi-Pyrénées (Adepés), Dimmons-UOC, LabCoop, femProcomuns, FKI

Personas mencionadas


Publicaciones mencionadas


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// Los apuntes e información de este pad se transferirán automáticamente a la wiki semántica Teixidora.net
// Los contenidos de cada sección se añadirán a los campos que le corresponden en la ficha de esta sesión.
// Las líneas de texto que empiezan por doble barra // serán ignoradas en la importación. 

 

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