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GF fsm2021 / wsf2021 FG |   |  censo relatos fsm 2021/1 

Proposta  ( Rita) 

Plano de Comunicação do FSM 2021 pós Edição Virtual

A partir do texto enviado pelo Roberto Sávio e Norma Fernandez, e dos relatos e reflexões do GT Com e subgrupos durante o FSM Virtual 2021 de janeiro.

 ver aqui una version con agregaciones de Pierre  http://openfsm.net/projects/gf-fsm2021/gt-comunicacion-fsm2021-insumo8

Introdução

La comunicación siempre ha sido la cenicienta del Foro Social Mundial. Los miembros del CI siempre consideraron a la comunicación  como una tarea de profesionales, que nada tenía que ver con su estrategia política. El resultado fue que la Comisión de Comunicación nunca logró que se legitimaran los sucesivos planes presentados y el FSM no tuvo una política comunicacional que lo representara, ni la visibilización  global que necesitaba.

 

Información y comunicación

  • El FSM necesita una polítca de información, y una de comunicación. La de información implica enviar notas informativas, análisis, comentarios sobre los temas del Foro y sus actividades, a un universo de periodistas que se interesan por los temas globales, para que puedan ser parte de un proceso informativo.
  • Pero el FSM también necesita dramáticamente una política de comunicación. No puede ser que los procesos de análisis de los foros, con su riqueza y vivencia de la realidad, sean disponibles sólo para los presentes. La comunicación de los Foros tienen que alcanzar a todos los que no han podido estar presentes, y poder transmitir conclusiones de debates, documentación, al foro venidero, para que entre los foros haya un proceso de construcción, y no sean una serie de eventos. Deben existir mecanismos permanentes de intercomunicación entre los movimientos y organizaciones involucrados, con estrategias claras. Ésta es otra actividad que necesita priorización y soporte, que haga entender  que mientras la información es una actividad profesional de asistencia al proceso, para producir y difundir los datos, informativos, agendas y documentos del proceso,  la comunicación también requiere soluciones y alternativas especializadas y mediación profesional, pero es dinámica e involucra a todos, importando en distintas coordinações entre equipos tecnicos, estrategias para distintos medios y plataformas, tecnologías facilitadoras y compromiso colectivo.
  • Es evidente que ninguna de las dos actividades - la producción de información y la gestión de la comunicación, ha sido priorizada por el proceso FSM, y que aquí hay una poderosa explicación de la falta de imagen, de conocimiento y del progresivo aislamiento del FSM a nivel mundial 

Internet


  • La red Internet ha adquirido una centralidad innegable en la vida de los seres humanos. Esto implica una amplia gama de dispositivos en el ámbito doméstico, laboral y educativo, tanto como social y político. Al usarla  vamos dejando un rastro de información personal y transaccional en toda la red, los preciados “datos”. Todo este conocimiento es poder, que se puede usar para aumentar los derechos sociales y la democratización de la información y la comunicación, o para  el lucro excluyente de las grandes corporaciones dominantes y el control social.
  • Desde el inicio de Internet, ambas tendencias están presentes, pero la red y sus componentes están  evolucionando aceleradamente hacia un escenario de vigilancia corporativo/estatal en el que se va imponiendo y naturalizando un modelo económico y social tecnodigital, que fragmenta y aísla, mina la autodeterminación, socava las democracias y pretende invisibilizar  y aniquilar paradigmas alternativos para la humanidad. No todos los grupos sociales tienen igual acceso a las tecnologías digitales, y también se acentúa  la dependencia desigual de las regiones, limitando aún más la soberanía política de los Estados y sus poblaciones. En la construcción de subjetividades, la captura de datos posibilitó detectar temores y vulnerabilidades que instrumentaron mecanismos de odio y discriminación  aprovechados para  potenciar golpes, dictaduras y gobiernos xenófobos, utilizando fake news e información manipulada.
  • Es el terreno donde, en gran medida, se juegan el destino de las resistencias populares y se disputan narrativas y modelos sociales. Se trata de una lucha crucial para nuestro futuro colectivo y enfrentamos el reto de  revertir esta tendencia. Es urgente que los movimientos y organizaciones sociales que luchan por la justicia social y ambiental,  la democratización de la comunicación, el software libre y abierto, la neutralidad de la red y los derechos de los pueblos del mundo puedan   interconectar luchas e iniciativas temáticas, sectoriales o locales entre ellas y con otras alianzas regionales o globales, para identificar conjuntamente estrategias, políticas públicas y agendas comunes hacia la Internet que necesitamos.
  • Es urgente buscar alternativas tecnológicas al dominio de las corporaciones. Al respecto, se están investigando en distintas instituciones y redes globales respuestas que permitan avanzar en ese sentido. En el actual GT de Comunicación del FSM se propuso la creación de una nueva plataforma/red social mundial entre los movimientos y organizaciones que lo componen, como un nuevo tipo de herramienta de colaboración y comunicación sobre luchas, debates y acciones conjuntas del activismo global.
  • Também estão sendo experimentadas alternativas baseadas nas redes federativas desenvolvidas pela comunidade internacional de software livre, com alguns recursos testados no FSM Virtual 2021, como Peertube, Mastodon e Friendica.
  • Lo importante de las alternativas a construir es la defensa de la libertad de expresión, el  acceso a los saberes populares y el conocimiento universal, el pensamiento crítico y la promoción del derecho a la comunicación de las personas y los pueblos.

 

Desafios do FSM 2021 -  Comunicação

 

1) Reforçar o FSM como processo contínuo, diverso. Horizontal no acesso e no direito de expressão. Devendo no entanto evitar a diluição de seus acúmulos históricos e agendas mais recorrentes em dado momento conjuntural. A comunicação não fala pelo FSM, mas deve ter meios de aferir e expressar suas vibrações, sem achatá-las artificialmente, nem super valorizá-las em função de afinidades.

 

Objetivos

1) Prover e acolher dos participantes do FSM e CI informações sobre o processo FSM, facilitando o acesso a bancos de conteúdos e aos meios de divulgação.

2) Difundir e promover o acesso a inscrição de atividades, fóruns temáticos, iniciativas continuadas e datas de ações para um calendário comum do processo em 2021, rumo ao Mèxico 2022.

2) Ampliar o alcance até novos sujeitos da transformação social e sensibilizar um público alheio ao processo para sua importância. Buscar o aprendizado sobre a realidade, limitações e estratégias de comunicação das organizações do FSM na África, Asia, Leste Europeu e Oriente Médio, priorizando ou apoiando o trabalho nessas regiões do planeta.

3) Recontextualizar  a mensagem do FSM - Outro Mundo é Possível - frente aos dilemas da atualidade e conjunturais trazidos pelas organizações do FSM, debatidos na edição virtual e agravados pela pandemia, desigualdades, emergência ecológica, ódio como arma política, etc.

4) Reforçar o caráter antirracista, antisexista, antipatriarcal do FSM através da visibilidade dessas lutas em todas as frentes temáticas do FSM e não apenas no aspecto discursivo.

5) Reforçar a comunicação contra hegemônica, quer em narrativas, quer em opções tecnológicas, ampliando seu espaço entre as ferramentas e práticas usuais no universo do FSM, aprofundando no universo do FSM a compreensão do papel jogado pelas corporações globais de mídia no direcionamento do imaginário político coletivo.

6) Estimular o jornalismo e articulismo crítico no universo do FSM, criando espaços internos para sua circulação  e  estratégias para ocupação de novos espaços midiáticos externos

7) Reforçar a comunicação como aprendizado coletivo, observando as referências construídas ao longo dos eventos e atualizadas para o FSM 2021; (colocar link) e suas novas abordagens e transformações.

 

Plano de trabalho - Necessidades

1) Manutenção e gestão da plataforma das inscrições para acolher e disponibilizar informações de atividade durante o ano de 2021 (Atividades, Iniciativas, Calendário)

2) Apoiar o desenvolvimento de novos aplicativos e funcionalidades na plataforma para maior interação entre participantes, atividades e organizações e para mapeamentos de incidência.

3) Apoiar a integração entre entre os sites existentes - Evento México e site do Conselho Internacional - como parte de um único projeto interconectado de comunicação.

4) Gerir espaço próprio do FSM no Fediverso - encontro de redes livres federadas que compartilham acesso aos conteúdos, incluindo estratégia de inclusão de organizações participantes do FSM e engajamento de organizações ligadas às tecnologias livres.

5)  Instalar e gerir rede própria Peertube para difusão de vídeos tanto no Fediverso como reprodução nas redes corporativas (youtube, facebook, instagram, twitter, etc) e desenvolver política de imagem audiovisutal do FSM.

6|) Lançar a Caixa de Ferramentas do FSM, com acesso facilitado aos sistemas e aplicativos em uso no processo, orientações para proteção de dados e dicas sobre como lidar com as redes sociais

7) Apoiar o trabalho  do  Coletivo Facilitador da Comunicação no México (a ser definido a partir das articulações locais)

 

 

Equipes

No processo de construção da comunicação da edição do FSM Virtual 2021, e dadas as múltiplas necessidades, o Grupo de Comunicação acabou por se organizar em vários sub-grupos interdependentes, basicamente reunindo pessoas de organizações já envolvidas no processo FSM, CI ou eventos temáticos.

Foram criados os seguintes subgrupos

  1. Tecnopolítico (plataforma, website, redes livres, instalação de redes livres, criação de formulários de participantes, organizações, atividades, iniciativas, indexação das atividades pelos espaços temáticos, , sistemas de comunicação interna e agora balanços visuais do FSM)

  1. Redes sociais (busca e integração de redes sociais de fóruns passados, alimentação regular de informes, atuação nas redes federadas (Fediverso). (Acabou unificado com o grupo gráfico.)

  1. Grupo gráfico (criação de logo e de identidade visual do FSM, geração de cards e apoio à divulgação dos painéis). (Unificado com o grupo de Redes)

  1. Grupo de estreaming, que deu apoio às transmissões

  1. Grupo de relações com a imprensa (que organizou a coletiva)

  1. Grupo editorial - produziu os primeiros boletins

  1. Grupo de vídeo - associado ao Grupo da Marcha - com uso do sistema peertube, que permitiu um giro de vozes pelo mundo   

  2.  Grupo de "noticias desde el foro"  (em construção)

  3. Grupo de apoio à Agora e formatação do Calendário de Ações

  4.  Grupo Quiosco

Pessoas  (conforme auto descrições)

01.  Beto  - Logomarca

02.  François , plataforma Dunia, Foro mundial de medios libres, Tecnopolitico - join.wsf2021.net

03.  Tatiana , Ciranda, Instituto Hori, Convergência pelos Direitos, - tecnopolítico, GT Comunicação, redes/design, streaming / retaguarda, guia

04.  Pierre  Caritas internacional.  GT comunication  -Tecnopolitico - Redes - News  (+ Agora)

05.  Aaron - May First, Tecnopolício wsf2021.net

06.  Thiago , Alquimidia e Ciranda - Fediverso

07.  Lekapo - Arquimedia - Fediverso

08.  Rosy - Ceaal - Marcha, moderações, GT Com. Edu.Cult

09.  Rita - Ciranda - tecnopolítico - GT Com. Edu.Cult

10.  Carlos , IPS, - Boletins, Prensa

11.  Roberto  , IPS  - Prensa

12.  Antonio -  Collettivo FocusPuller WSFTV - ARCHIVO Imagen FSM-Marcha-streaming-https://video.wsf2021.

13.  Bárbara  social media, convergência pelos direitos - redes, streaming/retaguarda

14.  Fabiana , Convergência pelos Direitos - guia

15.  Norma , Argentina, Universidad Popular de Movimientos Sociales - traduções Com Edu Cult

16.  Nelson - Imersão Latina - videos no Peertube

17.  Ian  - Attac

18.  Celso , Gestor de Conteúdos da Rádio Nova Cruzeiro e Presidente da Direcção da CulturFACE - Associação  Cultural Para o Desenvolvimento/Portugal

19.  Ana  Assessoria e Comunicação para Movimentos e Organizações - Londres,

20.  Bruno  - retaguarda streaming transmissões.

21.  Víctor- Comunicación CEAAL.

22.  Paulo  - Voluntario CEAAL.

23.  Abir  (redes sociales, grafismo, intérpretes, apoyo general)

24.  Angelina  (respuestas a mails forumvirtual@wsf2021.net, quiosco de info, relaciones de prensa)

25.  Océane (responsable quiosco de info, Agora de futuros e iniciativas, respuestas a mails forumvirtual@wsf2021.net)

26.  Morgane(traducciones, quiosco de info)

27.  Philippe  (quiosco de info, revista de prensa Twitter FSM2021)

28.  Carminda  (coordinación de equipo Katalizo, relaciones de prensa, Agora de futuros, apoyo intérpretes, apoyo general al GF)

29.  Stella  - Ciranda -vídeos no Peertube

 

O Grupo de Comunicação não contou com um orçamento próprio e atuou a partir de atividades profissionais e especializadas pro bono e militantes

CONTINUIDADE

A lógica de trabalho em subgrupos, compatível com a dinâmica do FSM, foi testada no FSM 2021 exigindo um equilíbrio delicado na produção dos consensos, divisão e interdependência de tarefas para viabilizar a comunicação e a logística do FSM Virtual.

Foi também exaustivo, sobrecarregando alguns grupos e pessoas, mas excitante diante da proposta de uma comunicação não centralizada, porém integrada e integradora.  

O resultado esteve na própria execução de um plano complexo de comunicação em tempo recorde de poucos meses, incluindo toda elaboração de sistema, formulários, organização de um giro de vídeos e streaming pelo planeta  (marcha de abertura), transmissão em tempo real dos painéis no site, redes cruzadas, guias, serviço de informações e criação de ferramentas para continuidade das participações.

O GT produziu um relatório detalhado a partir das análises e relatos de cada subgrupo. (inserir link geral) e apresentou um balanço na última reunião do Grupo Facilitador, apontando também alguns aspectos que dizem respeito ao próprio distanciamento do conjunto do FSM das decisões estratégicas para sua comunicação.

A continuidade da comunicação em modo de grupos interdependentes implica uma opção do FSM pela valorização do trabalho coletivo, incentivo à diversidade de grupos com equilíbrio das incidências pessoais nos processos e facilitações compartilhadas das tarefas. Mas implica também atender necessidades enfrentadas durante a construção do FSM Virtual 2021 e que tendem a se aprofundar:

  • 1)    Apoio em recursos humanos, para alimentação dos processos diários e ações midiáticas pontuais
  • 2)    Recursos financeiros para equipes e cobertura de gastos com servidores e desenvolvimentos tecnológicos
  • 3)    Tomada de decisão e gestão coletiva dos recursos eventualmente destinados à comunicação
  • 4)    Sessões periódicas e abertas agendadas pelo CI para debate dos rumos, expectativas e estratégias da comunicação