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gt comunicacion fsm2021 insumo8
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ESPANOL
Proposta
nota ver outro documento sobre plan de trabalho aqui
Borrador de Plano de Comunicação do FSM 2021 pós Edição Virtual
A partir do texto enviado pelo Roberto Sávio e Norma Fernandez, e dos relatos reflexões do GT Com e subgrupos durante o FSM Virtual 2021 de janeiro.Com insumos de Pierre em azul agora (Esses insumos vem em boa parte evaluaçao en relacao a referencias e tarefas http://openfsm.net/projects/gf-fsm2021/gt-comunicacion-fsm2021-insumo2)
Introduçao
La comunicación siempre ha sido la cenicienta del Foro Social Mundial. Los miembros del CI siempre consideraron a la comunicación como una tarea de profesionales, que nada tenía que ver con su estrategia política. El resultado fue que la Comisión de Comunicación nunca logró que se legitimaran los sucesivos planes presentados y el FSM no tuvo una política comunicacional que lo representara, ni la visibilización global que necesitaba
Tambem hay una otra narrativa possible : entre facilitadores presentes en la comision de comunicacion del CI FSM desde su creacion en 2003 hasta su paro en 2011, hemos tardado en poder formular como las especificidades del FSM como espacio horizontal y proceso se reflejaban en materia de comunicacion. Esto ha llevado en 2017, y luego en 2020 cuando reinicio un GT comunicacion, a la opcion de formular "réferencias y tareas de facilitacion comunicadora" y de pensar en terminos de "actos de participacion comunicadora en el fsm"
Informacion y comunicacion
El FSM necesita una polítca de información, y una de comunicación con el desafio de formularlas e implementarlas en terminos de facilitacion comunicadora .
La politica de información implica la capacidad a difundir documentos "agregativos", recogiendo contenidos producidos por participante, sdirectamente ligados a las formas de participacion en el procesos, y otros documentos en nombre propio de participantes FSM como notas informativas, análisis, comentarios sobre los temas del Foro y sus actividades, 1/a las organizaciones participantes ( como fue lo de los boletines en la decada 2000-2010) 2/ a comunicadores en estas organizaciones y a actores de midia alternativas, y 3/ a un universo de periodistas que se interesan por los temas globales, para que puedan ser parte de un proceso informativo
Pero el FSM también necesita dramáticamente una política de comunicación. No puede ser que los procesos de análisis de los foros, con su riqueza y vivencia de la realidad, sean disponibles sólo para los presentes. La comunicación de los Foros tienen que alcanzar a todos los que no han podido estar presentes, y poder transmitir conclusiones de debates, documentación, al foro venidero, para que entre los foros haya un proceso de construcción, y no sean una serie de eventos. Deben existir mecanismos permanentes de intercomunicación entre los movimientos y organizaciones involucrados, con estrategias claras. Esto en terminos de "facilitacion comunicadora" se ha tentado bajo la forma de estimular "autodocumentacion de las actividades" en algunos eventos, sin alcanzar a ser una practica sistematica y con un acumulo. ver el articulo desde el GT relatoria https://wsf2021.net/gtrelatoria-1actividad/ - Tambien hay la figura hivstorica de la "comunicacion compartida" incialmente entre personas de medias alternativas par hacer una cubertura del evento FSM que se puede generalizar a "inicaitivas de comunicacion en el fsm" y a los actos de participacion comunicadora estimulados desde la facilitacion del proceso FSM
Ésta es otra actividad que necesita priorización y soporte, que haga entender que mientras la información es una actividad profesional de asistencia al proceso, para producir y difundir los datos, informativos, agendas y documentos del proceso, la comunicación también requiere soluciones y alternativas especializadas y mediación profesional, pero es dinámica e involucra a todos, importando en distintas coordinações entre equipos tecnicos, estrategias para distintos medios y plataformas, tecnologías facilitadoras y compromiso colectivo
Es evidente que ninguna de las dos actividades - la producción de información y la gestión de la comunicación, ha sido priorizada por qe implementada con persistencia colectiva entre quienes pretendian facilitar el proceso FSM desde el CI o desde los succesivos GF de los successivos eventos que conforman el proceso FSM , y que aquí hay una poderosa explicación de la falta de imagen, de conocimiento y del progresivo aislamiento del FSM a nivel mundial
Tambien es relevante mencionar que despues de 2010 cuando se pararon las comisiones del CI FSM y no se logro a crear una dinamica colectiva en el CI en el contexto de la crisis 2008 , las fuentes de financiacion externas se debilitaron, haciendo poco realistos planes de comunicacion que dependieran para su implementacion de una "estructura operativa profesionalizada" ligada al CI sin emanar de las organizaciones del CI
Las "referencias y tareas genericas de facilitacion comunicadora en el FSM" representen un acumulo que permite encarar los desafios de la comunicacion en el FSM de una manera mas sintonizada al contexto de los anos 2020 y descansan sobre la voluntad de organizaciones de contribuir desde sus recursos "en especie" y marginalmente en financiacion
Internet
La red Internet ha adquirido una centralidad innegable en la vida de los seres humanos. Esto implica una amplia gama de dispositivos en el ámbito doméstico, laboral y educativo, tanto como social y político. Al usarla vamos dejando un rastro de información personal y transaccional en toda la red, los preciados “datos”. Todo este conocimiento es poder, que se puede usar para aumentar los derechos sociales y la democratización de la información y la comunicación, o para el lucro excluyente de las grandes corporaciones dominantes y el control social.
Desde el inicio de Internet, ambas tendencias están presentes, pero la red y sus componentes están evolucionando aceleradamente hacia un escenario de vigilancia corporativo/estatal en el que se va imponiendo y naturalizando un modelo económico y social tecnodigital, que fragmenta y aísla, mina la autodeterminación, socava las democracias y pretende invisibilizar y aniquilar paradigmas alternativos para la humanidad. No todos los grupos sociales tienen igual acceso a las tecnologías digitales, y también se acentúa la dependencia desigual de las regiones, limitando aún más la soberanía política de los Estados y sus poblaciones. En la construcción de subjetividades, la captura de datos posibilitó detectar temores y vulnerabilidades que instrumentaron mecanismos de odio y discriminación aprovechados para potenciar golpes, dictaduras y gobiernos xenófobos, utilizando fake news e información manipulada.
Es el terreno donde, en gran medida, se juegan el destino de las resistencias populares y se disputan narrativas y modelos sociales. Se trata de una lucha crucial para nuestro futuro colectivo y enfrentamos el reto de revertir esta tendencia. Es urgente que los movimientos y organizaciones sociales que luchan por la justicia social y ambiental, la democratización de la comunicación, el software libre y abierto, la neutralidad de la red y los derechos de los pueblos del mundo puedan interconectar luchas e iniciativas temáticas, sectoriales o locales entre ellas y con otras alianzas regionales o globales, para identificar conjuntamente estrategias, políticas públicas y agendas comunes hacia la Internet que necesitamos.
En este sentido la experiencia del momento evento virtual FSM 2021, la posible experiencia de un segundo momento descentralizado FSM 2021 descansando en el uso intensivo de internet traen ocasiones de experimentar , demostrar posiblidades y practicar desarrollar herramientas, formatos que precisan luego ser sistematizados y evaluados en el GT Com en relación a las "referencias y tareas de facilitacion comunicadora"
Es urgente buscar alternativas tecnológicas al dominio de las corporaciones. Al respecto, se están investigando en distintas instituciones y redes globales respuestas que permitan avanzar en ese sentido.
En el actual GT de Comunicación del FSM se propuso la creación de una nueva plataforma/red social mundial entre los movimientos y organizaciones que lo componen, como un nuevo tipo de herramienta de colaboración y comunicación sobre luchas, debates y acciones conjuntas del activismo global.
Também estão sendo experimentadas alternativas baseadas nas redes federativas desenvolvidas pela comunidade internacional de software livre, com alguns recursos testados no FSM Virtual 2021, como Peertube, Mastodon e Friendica.
Lo importante de las alternativas a construir es la defensa de la libertad de expresión, el acceso a los saberes populares y el conocimiento universal, el pensamiento crítico y la promoción del derecho a la comunicación de las personas y los pueblos.
Contexto 2021
Este documento se presenta en un contexto incierto sobre cómo el CI pretende implementar el proceso del FSM durante el resto del año 2021. No es lo mismo que el GT de Comunicación actúe en una fase descentralizada del FSM 2021 con un GF internacional específico, que se encuentra en una fase amplia gama de pre-evento mixto FSM 2022 con un GF inicialmente en suelo mexicano
Retos del FSM 2021 - Comunicación
1) El desafío de quienes quieren "facilitar la comunicación en el FSM" y Reforzar el FSM como un proceso continuo, diverso, horizontal en el acceso y en el derecho de expresión y, al mismo tiempo, evitar diluir sus acumulaciones históricas y más agendas recurrentes en un momento cíclico determinado.
Lo que llamamos comunicación de facto es un efecto colectivo de los actos de participación comunicativa de los participantes en el FSM, utilizando no herramientas a los protocolos propuestos por los colectivos CI / GF e implementados por el GT de Comunicación y no se percibe como una voz única que Habla por el FSM, al mismo tiempo, debe tener los medios para evaluar y expresar sus vibraciones , especialmente las formas bajas de articulación entre las organizaciones participantes sin aplanarlas artificialmente o sobrevalorarlas en función de afinidad.
Para afrontar estos retos, nuestras referencias y tareas de facilitar la comunicación como un norte que evaluamos y mejoramos en función de la experiencia.
Recordando aquí que nuestro perímetro del proceso FSM mundial es la sucesión de 14 ediciones del FSM multitemático nacido en Porto Alegre, y no cubre los demás procesos sociales.
LA
Metas
1) Brindar y recibir información de los participantes del FSM y CI sobre el proceso del FSM, facilitando el acceso a los bancos de contenido y los medios de difusión.
2) Difundir y promover el acceso continuo a lo largo de 2021 al registro de personas, organizaciones, actividades, iniciativas de acción continua y fechas de acción para un cronograma común para el proceso en 2021 , en un contexto que puede ser un momento propicio facilitado por un GF adecuado, más modestamente hacia México 2022.
(Tenga en cuenta que los procesos sociales temáticos están fuera del alcance considerado, pero las organizaciones que participan en estos procesos pueden participar plenamente en el FSM 2021)
Estimular, equipar, Potencializar promover "actos de participación comunicativa" por parte de los participantes y difusión en los canales sociales fsm, el contenido contextualizado producido como noticia desde el fsm
2) Ampliar el alcance a nuevos temas de transformación social y sensibilizar a una audiencia ajena al proceso sobre su importancia. Buscar conocer la realidad, limitaciones y estrategias de comunicación de las organizaciones del FSM en África, Asia, Europa del Este y Medio Oriente, priorizando o apoyando el trabajo en estas regiones del planeta.
3) Recontextualizar el mensaje del FSM - Otro Mundo es Posible - ante los dilemas actuales y cíclicos que traen las organizaciones del FSM, discutidos en la edición virtual y agravados por la pandemia, las desigualdades, la emergencia ecológica, el odio como arma política, etc. - Esta recontextualización se puede hacer en un contexto donde se contextualizan los contenidos "opiniones de noticias de la FSM" en el sitio http://wsf2021.net/news
4) Reforzar el carácter antirracista, antisexista, antipatriarcal del FSM a través de la visibilidad de estas luchas en todos los frentes temáticos del FSM y no solo en el aspecto discursivo.
5) Reforzar la comunicación contra la hegemonía, ya sea en narrativas , incluso en una narrativa inclusiva de participación , o en opciones tecnológicas, ampliando su espacio entre las herramientas y prácticas habituales en el universo del FSM, profundizando en el universo del FSM la comprensión del rol jugado. por las corporaciones mediáticas globales en la dirección del imaginario político colectivo.
6) Estimular el periodismo y la articulación crítica en el mundo del FSM, creando espacios internos en relación a las iniciativas de comunicación en el FSM, para su circulación y estrategias para la ocupación de nuevos espacios mediáticos externos - para estimular la producción equitativa de contenidos contextuales en unirse desde las organizaciones participantes
7) Reforzar la comunicación como aprendizaje colectivo entre las organizaciones participantes y los facilitadores colectivos , observando los referentes y tareas de facilitación comunicativa construidas durante los eventos y actualizadas para el FSM 2021; (poner enlace) y sus nuevos enfoques y transformaciones.
Plan de trabajo - Necesidades
área de tecno político
1) Mantenimiento y gestión de la plataforma de registro / participación para recibir y poner a disposición información agregada de la actividad durante el año 2021 (Organizaciones, Actividades, Iniciativas, Calendario) según el contexto.
2) Apoyar el desarrollo de nuevas aplicaciones y funcionalidades en la plataforma para una mayor interacción entre participantes, actividades iniciativas organizaciones (desde el exp
3) producir y difundir documentos agregados dinámicos y mapeo de articulaciones de incidencia / , según criterios objetivos
4) Manejar el espacio propio del FSM en el Fediverso - encuentro de redes libres federadas que comparten acceso a contenidos, incluyendo la estrategia de inclusión de las organizaciones participantes en el FSM y el involucramiento de organizaciones vinculadas a tecnologías libres.
5) Instalar y administrar la red propia de Peertube para la difusión de videos tanto en el Fediverso como para su reproducción en redes corporativas (youtube, facebook, instagram, twitter, etc.) y para desarrollar la política de imagen audiovisual del FSM.
6 |) Lanzar el WSF Toolbox, ( aclarar qué es ) con fácil acceso a los sistemas y aplicaciones en uso en el proceso, pautas para la protección de datos y consejos sobre cómo lidiar con las redes sociales
7) Mantener el diálogo con las prácticas de uso capilar de las redes sociales corporativas por territorios parte de otras necesidades de expansión y movilización
8) Apoyar la integración entre los sitios existentes - Evento México, sitio de noticias del foro y el sitio web del Consejo Internacional - como parte de un único proyecto de comunicación interconectado.
Facilitación comunicativa: área de comunicación compartida desde el FSM (medios alternativos, organizaciones participantes).
9 ) estimular la producción de contenido contextualizado a través de la plataforma de registro / participación para la auto-documentación de actividades e iniciativas, en particular iniciativas de comunicación en el FSM y noticias "del foro" con visibilidad equitativa y difusión equitativa en las redes sociales oficiales
10 / Fomentar las “iniciativas de comunicación autogestionadas” con la asimilación de los principios del FSM con cuidado facilitando el GT con la iniciativa de solidaridad y alfabetización digital - (desafío) - cubre mucho - cubre la relación con los medios alternativos y los medios convencionales
11 / Explorar la relación movilizar <> comunicarse con la GF en este contexto para ampliar la participación aquí y ahora “paneles en nuevos territorios” - desarrollar la narrativa de participación y material de campaña comunicando el foro animado por la GF / CI de esta narrativa FSM
12) asegurar la comunicación sobre la facilitación del proceso 2021 desde los distintos grupos facilitadores definidos corresponsables con la IC
13 ) informar sobre documentos agregados (3) y sobre esta producción participantes y medios a través de boletines con criterio equitativo y consenso para evitar editorializaciones
Facilitar la comunicación
14A / apoyar en el área de comunicación el trabajo de un posible GF fase 2021 del FSM sin evento si se decide la implementación de este proceso
14) Apoyar, en el área de comunicación, el trabajo del Colectivo Facilitador de Comunicación en México (a definir en base a articulaciones locales)
13B / apoyo en el área de comunicación al trabajo de GF del evento "mixto" FSM 2022 si se forma a fines de 2021 entre organizaciones mexicanas e internacionales
Equipos
En el proceso de construcción de la comunicación de la edición del FSM Virtual 2021, y dadas las múltiples necesidades, el Grupo de Comunicación terminó organizándose en varios subgrupos interdependientes, reuniendo básicamente a personas de organizaciones ya involucradas en el proceso del FSM, CI o eventos temáticos.
Se han creado los siguientes subgrupos
- Tecnopolítica (plataforma, sitio web, redes libres, instalación de redes libres, creación de formularios de participación, organizaciones, actividades, iniciativas, indexación de actividades por espacios temáticos, sistemas de comunicación interna y ahora balances visuales del FSM)
- Redes sociales (búsqueda e integración de redes sociales de foros pasados, alimentación regular de reportajes, actuación en redes federadas (Fediverso). (Terminó unificado con el grupo gráfico).
- Grupo gráfico (creación de logo e identidad visual del FSM, generación de tarjetas y apoyo a la difusión de paneles). (Unificado con el grupo Redes)
- Estreaming group, que apoyó las retransmisiones
- Grupo de relaciones con la prensa (que organizó la rueda de prensa)
- Grupo editorial: produjo los primeros boletines
- Grupo de video - asociado al Grupo da Marcha - utilizando el sistema peertube, que permitió un giro de voces en todo el mundo
- Grupo "Noticias del foro" (en construcción)
- Grupo de apoyo a Ágora y formato del Calendario de Acciones (grupo tecno político)
- Grupo de quiosco de información práctica para participantes
Personas (según autodescripciones)
01. Beto - Logotipo
02. François, Plataforma Dunia, Foro mundial de medios libres, Tecnopolitico - join.wsf2021.net
03. Tatiana Ciranda, Instituto Hori, Convergencia por los Derechos, - tecnopolítica, Comunicación GT, redes / diseño, streaming / trasero, guía
04. Pierre Caritas internacional. GT comunicación -Tecnopolitico - Redes - Noticias (+ Agora)
05. Aaron - Primero de Mayo, Tecnopolício wsf2021.net
06. Thiago Alquimidia y Ciranda - Fediverso
07. Lekapo - Arquimedia - Fediverso
08. Rosy - Ceaal - marzo, moderaciones, GT Com. Edu.Cult
09. Rita - Ciranda - tecnopolítica - GT Com. Edu.Cult
10. Carlos, IPS, - Boletines, Prensa
11. Roberto, IPS - Prensa
12. Antonio - Collettivo FocusPuller WSFTV - ARCHIVO Imagen FSM-Marcha-streaming-https: //video.wsf2021.
13. Barbara, redes sociales, convergencia por los derechos - redes, streaming / trasero
14. Fabiana, Convergencia por los derechos - guía
15. Norma, Argentina, Universidad Popular de Movimientos Sociales - traducciones con Edu Cult
16. Nelson - Imersão Latina - videos en Peertube
17. Ian - Attac
18. Celso Content Manager en Rádio Nova Cruzeiro y Presidente de la Dirección de CulturFACE - Asociación Cultural para el Desarrollo / Portugal
19. Ana, Asesoría y Comunicación para Movimientos y Organizaciones - Londres,
20. Bruno - transmisiones de transmisión trasera.
21. Víctor - Comunicación CEAAL.
22. Paulo - Voluntario CEAAL.
23. Abir (redes sociales, gráficas, intérpretes, apoyo general)
24. Angelina (respuestas a correos electrónicos forumvirtual@wsf2021.net, kiosco de información, relaciones con la prensa)
25. Océane (responsable del quiosco de información, Ahora para futuros e iniciativas, responde a los correos de forumvirtual@wsf2021.net)
26. Morgane (traducciones, quiosco de información)
27. Philippe (quiosco de información, revista de prensa Twitter FSM2021)
28. Carminda (coordinación de equipo Katalizo, relaciones con la prensa, Ahora de futuros, intérpretes de apoyo, apoyo general GF)
29. Stella Oliveria - videos en Peertube
El Grupo de Comunicación no contaba con presupuesto propio y actuaba a partir de actividades y activistas pro bono profesionales y especializados.
CONTINUIDAD
La lógica del trabajo en subgrupos, compatible con la dinámica del FSM, fue probada en el FSM 2021, exigiendo un delicado equilibrio en la producción de consensos, división e interdependencia de tareas para posibilitar la comunicación y logística del FSM Virtual.
Es necesario tomarse el tiempo necesario para socializar los temas expuestos en las referencias y tareas genéricas de facilitación comunicativa entre miembros del GT que no tienen la misma acumulación - ver un insumo en relación a estas referencias que cada miembro del GT está invitado que hacer.
También fue agotador, sobrecargó a algunos grupos y personas, pero emocionante en vista de la propuesta de una comunicación no centralizada, pero integrada e integradora. a través de tareas de facilitación comunicativa
El resultado fue la propia ejecución de un complejo plan de comunicación en un tiempo récord de unos meses, que incluía toda la elaboración del sistema, formularios, organización de un video tour y streaming por todo el planeta (marcha de apertura), transmisión en tiempo real de los paneles en el sitio web, redes cruzadas, guías, servicio de información y creación de herramientas para la continuidad de la participación, pero no pudiendo en la práctica ir más allá de la construcción de herramientas para demostrar posibilidades de satisfacer necesidades percibidas como prioritarias
El GT produjo un informe detallado basado en los análisis e informes de cada subgrupo. (insertar enlace general) en un estado borroso para la mejora colectiva , también está el censo aquí y se presentó un balance en la última reunión del Grupo Facilitador, señalando también algunos aspectos que se relacionan con el distanciamiento del FSM en su conjunto del decisiones estratégicas para su comunicación.
La continuidad de la comunicación en forma de grupos interdependientes implica una opción del FSM por la valoración del trabajo colectivo, fomentando la diversidad de grupos con un equilibrio de efectos personales en los procesos y facilitación de tareas compartidas.
Aquí también las consideraciones organizativas deben estar relacionadas con las referencias y las tareas genéricas adoptadas por el GT.
Pero también implica atender necesidades enfrentadas durante la construcción del FSM Virtual 2021 y que tienden a profundizarse:
1) Apoyo en recursos humanos, para alimentar procesos diarios y acciones específicas de los medios
2) Recursos financieros para equipos y cobertura de gastos con servidores y desarrollos tecnológicos
3) Toma de decisiones y gestión colectiva de los recursos eventualmente destinados a la comunicación
4) Trabajo iterativo de ida y vuelta entre formulaciones y prácticas / logros en relación con referencias y tareas de facilitación comunicativa - interno al GT y luego utilizado para dialogar con el CI
5) Sesiones periódicas y abiertas programadas por CI para discutir direcciones, expectativas y estrategias, referencias y tareas de comunicación.
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PORTUGUES
Proposição
note veja outro documento sobre plano de trabalho aqui
Rascunho do Plano de Comunicação FSM 2021 pôster Edição Virtual
Do texto enviado por Roberto Sávio e Norma Fernandez, e duas reflexões de relatos do GT Com e subgrupos durante o FSM Virtual 2021 em janeiro. Com entradas de Pierre em azul agora (essas entradas agora são avaliadas em relação a referências e tarefas http://openfsm.net/projects/gf-fsm2021/gt-comunicacion-fsm2021-insumo2 )
Introdução
A comunicação sempre foi a Cinderela do Fórum Social Mundial. Os integrantes do CI sempre consideraram a comunicação uma tarefa profissional, que nada tinha a ver com sua estratégia política. O resultado foi que a Comissão de Comunicação nunca conseguiu legitimar os sucessivos planos apresentados e o FSM não teve uma política de comunicação que a representasse, nem a visibilidade global de que precisava.
Há também outra narrativa possível: entre os facilitadores presentes na comissão de comunicação do FSM CI desde sua criação em 2003 até sua greve em 2011, temos sido lentos em formular como as especificidades do FSM como um espaço e processo horizontal se refletiam em questões de comunicação. Isso levou em 2017, e depois em 2020 quando reinicio um GT de comunicação, à opção de formular " referências e tarefas de facilitação da comunicação " e de pensar em termos de "atos de participação comunicativa no fsm"
Informação e comunicação
O FSM precisa de uma política de informação e de comunicação com o desafio de formulá-las e implementá-las em termos de facilitação comunicativa .
A política de informação implica na possibilidade de divulgação de documentos "agregativos", coleta de conteúdos produzidos pelo participante, diretamente vinculados às formas de participação nos processos, e outros documentos por conta dos participantes do FSM, como notas informativas, análises, comentários sobre as questões. do Fórum e suas atividades, 1 / às organizações participantes (como foi o caso com os boletins informativos na década de 2000-2010) 2 / aos comunicadores dessas organizações e aos atores da mídia alternativa, e 3 / a um universo de jornalistas interessados em questões globais, para que possam fazer parte de um processo informativo
Mas o FSM também precisa dramaticamente de uma política de comunicação. Não pode ser que os processos de análise dos fóruns, com sua riqueza e vivência da realidade, estejam disponíveis apenas para os presentes. A comunicação dos Fóruns deve chegar a todos aqueles que não puderam estar presentes, e poder transmitir ao futuro fórum conclusões de debates, documentação, para que entre os fóruns haja um processo de construção, e não uma série de eventos. Deve haver mecanismos de intercomunicação permanente entre os movimentos e organizações envolvidas, com estratégias claras. Isso em termos de "facilitação comunicativa" foi tentado na forma de estimular a "autodocumentação de atividades" em alguns eventos, sem se tornar uma prática sistemática e com um acúmulo. veja o artigo do GT relatoria https://wsf2021.net/gtrelatoria-1actividad/ - Há também a figura histórica da “comunicação compartilhada” inicialmente entre pessoas de meios alternativos para fazer uma cobertura do evento FSM que pode ser generalizada para “iniciativas de comunicação no fsm” e aos atos de participação comunicativa estimulados a partir da facilitação do processo de wsm
Esta é outra atividade que necessita de priorização e apoio, o que faz com que se entenda que enquanto a informação é uma atividade profissional para auxiliar o processo, produzir e divulgar os dados, informações, agendas e documentos do processo, a comunicação também requer soluções e alternativas especializadas mediação profissional , mas é dinâmica e envolve a todos, importando em diferentes articulações entre equipes técnicas, estratégias para diferentes mídias e plataformas, tecnologias facilitadoras e comprometimento coletivo
É evidente que nenhuma das duas atividades - a produção da informação e a gestão da comunicação, foi priorizada porque foi implementada com persistência coletiva entre aqueles que pretendiam facilitar o processo FSM do CI ou das sucessivas GF das sucessivas eventos que compõem o processo FSM , e que aqui está uma poderosa explicação para a falta de imagem, conhecimento e o progressivo isolamento do FSM no mundo
É também relevante referir que a partir de 2010, quando as comissões da CI FSM foram interrompidas e não foi possível criar uma dinâmica colectiva na CI no contexto da crise de 2008, as fontes externas de financiamento enfraqueceram, tornando os planos de comunicação irrealistas. para sua implementação em uma "estrutura operacional profissionalizada" ligada ao CI sem emanar de organizações de CI
As "referências e tarefas genéricas de facilitação da comunicação no FSM" representam um acúmulo que permite enfrentar os desafios da comunicação no FSM de uma forma mais sintonizada com o contexto dos anos 2020 e apoiar-se na disposição das organizações em contribuir com seus recursos " em espécie "e marginalmente no financiamento
Internet
A rede da Internet adquiriu uma centralidade inegável na vida dos seres humanos. Isso implica uma ampla gama de dispositivos na esfera doméstica, laboral e educacional, bem como social e política. Ao usá-lo deixamos um rastro de informações pessoais e transacionais em toda a rede, os preciosos “dados”. Todo esse conhecimento é poder, que pode ser usado para aumentar os direitos sociais e a democratização da informação e da comunicação, ou para o lucro exclusivo das grandes corporações dominantes e do controle social.
Desde o início da Internet, ambas as tendências estão presentes, mas a rede e seus componentes estão evoluindo rapidamente para um cenário de vigilância corporativa / estatal em que um modelo econômico e social digital tecnodigital está sendo imposto e naturalizado, que se fragmenta e isola, mina a autodeterminação, mina democracias e busca invisibilizar e aniquilar paradigmas alternativos para a humanidade. Nem todos os grupos sociais têm igual acesso às tecnologias digitais, e a dependência desigual das regiões também é acentuada, limitando ainda mais a soberania política dos Estados e de suas populações. Na construção das subjetividades, a captação de dados possibilitou detectar medos e vulnerabilidades que instrumentalizaram mecanismos de ódio e discriminação utilizados para potencializar golpes,ditaduras e governos xenófobos, usando notícias falsas e informações manipuladas.
É o terreno onde, em grande medida, se desenrola o destino da resistência popular e onde se disputam narrativas e modelos sociais. Esta é uma luta crucial para o nosso futuro coletivo e temos o desafio de reverter essa tendência. É urgente que os movimentos e organizações sociais que lutam por justiça social e ambiental, pela democratização da comunicação, software livre e aberto, neutralidade da rede e direitos dos povos do mundo possam interligar temáticas, lutas e iniciativas setoriais ou locais entre elas. e com outras alianças regionais ou globais, para identificar conjuntamente as estratégias, políticas públicas e agendas comuns de que necessitamos em relação à Internet.
Nesse sentido, a vivência do momento virtual do evento FSM 2021, a possível vivência de um segundo momento descentralizado do FSM 2021 apoiado no uso intensivo da internet trazem oportunidades de experimentar, demonstrar possibilidades e praticar ferramentas de desenvolvimento, formatos que então precisam ser. sistematizado e avaliado no WG Com em relação às "referências e tarefas de facilitação de comunicação"
É urgente buscar alternativas tecnológicas ao domínio das corporações. Nesse sentido, as respostas estão sendo investigadas em diferentes instituições e redes globais que permitem avanços nesse sentido.
No atual GT de Comunicação do FSM, foi proposta a criação de uma nova plataforma / rede social global entre os movimentos e organizações que o compõem, como um novo tipo de ferramenta de colaboração e comunicação nas lutas, debates e ações conjuntas do ativismo global.
Alternativas baseadas em redes federativas desenvolvidas pela comunidade internacional de software livre também estão sendo experimentadas, com alguns recursos testados pelo Virtual FSM 2021, como Peertube, Mastodon e Friendica.
O importante nas alternativas a serem construídas é a defesa da liberdade de expressão, o acesso ao conhecimento popular e universal, o pensamento crítico e a promoção do direito à comunicação das pessoas e dos povos.
Contexto de trabalho 2021
Este documento é apresentado em um contexto incerto sobre como o CI pretende implementar o processo FSM durante o resto do ano 2021. O mesmo para o GT se comunicar em uma fase descentralizada do FSM 2021 com um GP específico completamente internacional, que continuará para ser uma fase muito inicial. longo pré-evento misturado FSM 2022 com um inicialmente apenas mexicano GF
Desafios do FSM 2021 - Comunicação
1) O desafio de quem quere "facilitar a comunicaçao no FSM" e Reforçar o FSM como processo contínuo, diverso, horizontal no acesso e no direito de expressão e ao mesmo tempo, evitar a diluição de seus acúmulos históricos e agendas mais recorrentes em dado momento conjuntural.
O que chamamos comunicacao de fato e um efeto colectivo dos actos de participaco comunicadora dos participantes no fsm, usando o nao ferramentas a protocolos propostos por coletivos CI/GF e implementados por GT comunicacao enão nao se percibe como uma voz unica que fala pelo FSM,ao mesmo tempo, deve ter meios de aferir e expressar suas vibrações, principalmente baixo formas de articulacoes entre organizacoes participantes, sem achatá-las artificialmente, nem super valorizá-las em função de afinidades.
Para enfrentar este desafios nossas referencias e tarefas de faciltacion comunicadora como norte que evaluamos e aprimoramos em funccao da experiencia.
Recordando aqui que nosso perimetro de o do proceso FSM mundial succesao de 14 edicoes momentos de FSM mulitematico nacido em porto alegre, e nao cubre os outros procesos de foro social.
A
Objetivos
1) Prover e acolher dos participantes do FSM e CI informações sobre o processo FSM, facilitando o acesso a bancos de conteúdos e aos meios de divulgação.
2) Difundir e promover o acesso continuo durante todo 2021 a inscrição de pessoas, organizacoes atividades, iniciativas de acçao continuadas e datas de ações para um calendário comum do processo em 2021, em un contexto que pode ser um momento propio faciltado por um GF propio, o mais modestamente um rumo ao Mèxico 2022.
( Nota los proceso de foro social tematicos sao fora do perimetro considerado , mais sim organizacoes participantes nesses proceso podemo participar plenamente no fsm 2021)
Estimular, equipar , Potencializar promover "actos de participacao comunicadora" de parte de particpantes y difusao en canales sociais fsm , dos conteudos contextualiados produzidos como noticias desde o fsm
2) Ampliar o alcance até novos sujeitos da transformação social e sensibilizar um público alheio ao processo para sua importância. Buscar o aprendizado sobre a realidade, limitações e estratégias de comunicação das organizações do FSM na África, Asia, Leste Europeu e Oriente Médio, priorizando ou apoiando o trabalho nessas regiões do planeta.
3) Recontextualizar a mensagem do FSM - Outro Mundo é Possível - frente aos dilemas da atualidade e conjunturais trazidos pelas organizações do FSM, debatidos na edição virtual e agravados pela pandemia, desigualdades, emergência ecológica, ódio como arma política, etc. – Essa recontextualizaco se pode fazer em ámbito onde os conteudos son contextualizados "noticias opinioes desde o fsm" no site http://wsf2021.net/news
4) Reforçar o caráter antirracista, antisexista, antipatriarcal do FSM através da visibilidade dessas lutas em todas as frentes temáticas do FSM e não apenas no aspecto discursivo.
5) Reforçar a comunicação contra hegemônica, quer em narrativas, incluso numas narrativas inclusiva de participacao , quer em opções tecnológicas, ampliando seu espaço entre as ferramentas e práticas usuais no universo do FSM, aprofundando no universo do FSM a compreensão do papel jogado pelas corporações globais de mídia no direcionamento do imaginário político coletivo.
6) Estimular o jornalismo e articulismo crítico no universo do FSM, criando espaços internos em relaçao com a iniciativas de comunicaçao no FSM, para sua circulação e estratégias para ocupação de novos espaços midiáticos externos - estimular igualmente a produccao equitativa de conteundos contextualizaso no join desde organizacoes participantes
7) Reforçar a comunicação como aprendizado coletivo entre organizacoes participantes e colectivos facilitadores, observando as referências e tarefas de faciltacao comunicadora construídas ao longo dos eventos e atualizadas para o FSM 2021; (colocar link) e suas novas abordagens e transformações.
Plano de trabalho – Necessidades
area tecno politica
1) Manutenção e gestão da plataforma das inscrições/participacoes para acolher e disponibilizar informações agregativas de atividade durante o ano de 2021 ( Orgnizacoes, Atividades, Iniciativas, Calendário) según el contexto .
2) Apoiar o desenvolvimento de novos aplicativos e funcionalidades na plataforma para maior interação entre participantes, atividades iniciativas organizações ( a partir da exp
3) produzir e divulgar documentos agregativos dinamicos e mapeamentos de articulacoes incidencia / , según criterios objetivos
4) Gerir espaço próprio do FSM no Fediverso - encontro de redes livres federadas que compartilham acesso aos conteúdos, incluindo estratégia de inclusão de organizações participantes do FSM e engajamento de organizações ligadas às tecnologias livres.
5) Instalar e gerir rede própria Peertube para difusão de vídeos tanto no Fediverso como reprodução nas redes corporativas (youtube, facebook, instagram, twitter, etc) e desenvolver política de imagem audiovisutal do FSM.
6|) Lançar a Caixa de Ferramentas do FSM, ( clarificar o que é) com acesso facilitado aos sistemas e aplicativos em uso no processo, orientações para proteção de dados e dicas sobre como lidar com as redes sociais
7) Manter o dialogo com as praticas de uso capillario de redes sociais corporativas por territorios parte de outra necesidades de expansao e movilizaçao
8) Apoiar a integração entre entre os sites existentes - Evento México, sitio de noticias desde o forum, e site do Conselho Internacional - como parte de um único projeto interconectado de comunicação.
facilitacao comunicadora - area de comunicacao compartida desde o fsm ( midias alternativa, organizacoes particpantes)
9) estimular produçao de conteudos contextualizados pela plataforma de inscricoes/participacoes de auto documentaçao de atividades, e de iniciativas, em particuar de iniciativas de comunicaçao no FSM e de noticias "desde o forum" com visibilidad equitativa , e divulgacao equitativa nas redes sociais oficiais
10/ Estimular “iniciativas de comunicación auto gestionadas” con digestión de principios del FSM con un cuidado facilitador del GT com- y iniciativa de solidaridad y alfabetización digital - ( desafío) - esto cubre mucho - esto cubre la relación con media alternativa y media mainstream
11/ Explorar la relación movilizar <> comunicar con el GF en este contexto para ampliar la participación aquí y ahora “paneles en nuevos territorios” - desarrollar la narrativa de participación y material para campanas comunicando el foro animada por el GF/CI a partir de esta narrativaFSM
12) asegurar comunicacao sobre facilitaçao do proceso 2021 desde os varios colectivos facilitadores definidos coresponsaveis com o CI
13) informar sobre documentos agregativos (3) e sobre esta produccao participantes e midias mediante boletines com criterios equitativos e consensuada para evitar editorializacao
Comunicaçao facilitadora
14A/ apoiar em area de comunicaçao o trabalho de um possivel GF de fase FSM 2021 sem evento se for decida essa implemetnacao do proceso
14 ) Apoiar em area de comunicaçao o trabalho do Coletivo Facilitador da Comunicação no México (a ser definido a partir das articulações locais)
13B/ apoiar em area de comunicaçao o trabalho de GF de evento "mixto" FSM 2022 se for formado em fim de 2021 entre organizacoes mexicanas e internacionais
Equipes
No processo de construção da comunicação da edição do FSM Virtual 2021, e dadas as múltiplas necessidades, o Grupo de Comunicação acabou por se organizar em vários sub-grupos interdependentes, basicamente reunindo pessoas de organizações já envolvidas no processo FSM, CI ou eventos temáticos.
Foram criados os seguintes subgrupos
- Tecnopolítico (plataforma, website, redes livres, instalação de redes livres, criação de formulários de participantes, organizações, atividades, iniciativas, indexação das atividades pelos espaços temáticos, , sistemas de comunicação interna e agora balanços visuais do FSM)
- Redes sociais (busca e integração de redes sociais de fóruns passados, alimentação regular de informes, atuação nas redes federadas (Fediverso). (Acabou unificado com o grupo gráfico.)
- Grupo gráfico (criação de logo e de identidade visual do FSM, geração de cards e apoio à divulgação dos painéis). (Unificado com o grupo de Redes)
- Grupo de estreaming, que deu apoio às transmissões
- Grupo de relações com a imprensa (que organizou a coletiva)
- Grupo editorial - produziu os primeiros boletins
- Grupo de vídeo - associado ao Grupo da Marcha - com uso do sistema peertube, que permitiu um giro de vozes pelo mundo
- Grupo de "noticias desde el foro" (em construção)
- Grupo de apoio à Agora e formatação do Calendário de Ações (grupo tecno politico)
- Grupo Quiosco de informaçao pratica a participantes
Pessoas (conforme auto descrições)
01. Beto - Logomarca
02. François , plataforma Dunia, Foro mundial de medios libres, Tecnopolitico - join.wsf2021.net
03. Tatiana Ciranda, Instituto Hori, Convergência pelos Direitos, - tecnopolítico, GT Comunicação, redes/design, streaming / retaguarda, guia
04. Pierre Caritas internacional. GT comunication -Tecnopolitico - Redes - News (+ Agora)
05. Aaron - May First, Tecnopolício wsf2021.net
06. Thiago Alquimidia e Ciranda - Fediverso
07. Lekapo - Arquimedia - Fediverso
08. Rosy - Ceaal - Marcha, moderações, GT Com. Edu.Cult
09. Rita - Ciranda - tecnopolítico - GT Com. Edu.Cult
10. Carlos , IPS, - Boletins, Prensa
11. Roberto , IPS - Prensa
12. Antonio - Collettivo FocusPuller WSFTV - ARCHIVO Imagen FSM-Marcha-streaming-https://video.wsf2021.
13. Bárbara , social media, convergência pelos direitos - redes, streaming/retaguarda
14. Fabiana, Convergência pelos Direitos - guia
15. Norma , Argentina, Universidad Popular de Movimientos Sociales - traduções Com Edu Cult
16. Nelson - Imersão Latina - videos no Peertube
17. Ian - Attac
18. Celso Gestor de Conteúdos da Rádio Nova Cruzeiro e Presidente da Direcção da CulturFACE - Associação Cultural Para o Desenvolvimento/Portugal
19. Ana , Assessoria e Comunicação para Movimentos e Organizações - Londres,
20. Bruno - retaguarda streaming transmissões.
21. Víctor - Comunicación CEAAL.
22. Paulo - Voluntario CEAAL.
23. Abir (redes sociales, grafismo, intérpretes, apoyo general)
24. Angelina (respuestas a mails forumvirtual@wsf2021.net, quiosco de info, relaciones de prensa)
25. Océane (responsable quiosco de info, Agora de futuros e iniciativas, respuestas a mails forumvirtual@wsf2021.net)
26. Morgane (traducciones, quiosco de info)
27. Philippe (quiosco de info, revista de prensa Twitter FSM2021)
28. Carminda (coordinación de equipo Katalizo, relaciones de prensa, Agora de futuros, apoyo intérpretes, apoyo general al GF)
29. Stella Oliveria -vídeos no Peertube
O Grupo de Comunicação não contou com um orçamento próprio e atuou a partir de atividades profissionais e especializadas pro bono e militantes
CONTINUIDADE
A lógica de trabalho em subgrupos, compatível com a dinâmica do FSM, foi testada no FSM 2021 exigindo um equilíbrio delicado na produção dos consensos, divisão e interdependência de tarefas para viabilizar a comunicação e a logística do FSM Virtual.
Precisa tomar o tempo necesario para socializar as problemáticas expostas nas referencias e tarefas genérica de faciltacao comunicadora entre integrantes do GT que nao tem o mesmo acumulo - ver um insumo em relacao a essas referencias que cada integrante do GT esta invitado a fazer
Foi também exaustivo, sobrecarregando alguns grupos e pessoas, mas excitante diante da proposta de uma comunicação não centralizada, porém integrada e integradora. a través de tarefas de facilitacao comunicadora
O resultado esteve na própria execução de um plano complexo de comunicação em tempo recorde de poucos meses, incluindo toda elaboração de sistema, formulários, organização de um giro de vídeos e streaming pelo planeta (marcha de abertura), transmissão em tempo real dos painéis no site, redes cruzadas, guias, serviço de informações e criação de ferramentas para continuidade das participações, mais nao consiguindo na pratica ir muito alem de construir ferramentes demostrar possilidades a atender necesidades percebidas como prioritaias
O GT produziu um relatório detalhado a partir das análises e relatos de cada subgrupo. (inserir link geral) em estado borrador para aprimoramento coletivo , tambem existe o censo aqui e apresentou um balanço na última reunião do Grupo Facilitador, apontando também alguns aspectos que dizem respeito ao próprio distanciamento do conjunto do FSM das decisões estratégicas para sua comunicação.
A continuidade da comunicação em modo de grupos interdependentes implica uma opção do FSM pela valorização do trabalho coletivo, incentivo à diversidade de grupos com equilíbrio das incidências pessoais nos processos e facilitações compartilhadas das tarefas.
Aquí tambem as consideracoes organizativas tem que se relacionar con as referencias y tarefas genéricas adotadas pelo GT
Mas implica também atender necessidades enfrentadas durante a construção do FSM Virtual 2021 e que tendem a se aprofundar:
1) Apoio em recursos humanos, para alimentação dos processos diários e ações midiáticas pontuais
2) Recursos financeiros para equipes e cobertura de gastos com servidores e desenvolvimentos tecnológicos
3) Tomada de decisão e gestão coletiva dos recursos eventualmente destinados à comunicação
4) Trabalho iterativo de ida e volta entre formulacoes y practicas /realizacoes en relacao a referencias e tarefas de facilitacion comunicadora - interno a GT com e logo usado para dialogar como o CI
5) Sessões periódicas e abertas agendadas pelo CI para debate dos rumos, expectativas e estratégias, referencias e tarefas da comunicação