• gt tecnopolitico fsm2021 insumo7

Wiki modificadas recientemente March 23, 2021 por facilitfsm


 Desde grupo tecno politico  - 23 febrero 

 ( edicion por completar con cifras producidos  desde 23/02 por Aaron y Tatiana) 

 

 @1 uso join  -   @2 uso otras plataformas - @3 creacion join - @4Perspectivas  -  @Anexo A contexto join  -  @Anexo B sitio web



Balance de comunicación alrededor de join.wsf2021.net

Febrero 2021   Aaron - Francois - Pierre - Rita - Tatiana - grupo tecno politico

 

1. Uso de la plataforma join.wsf2021.net durante el foro (23-31 de enero 2021)

world-participation-users.jpg 

 ·       7 000 visitas

  •  152 000 búsquedas internas (la mayoría en el repertorio de  actividades)
  • 9 620 participantes registrados (cuenta usuario)
  • 144 países representados
  •  1 371 organizaciones registradas
  • 754 actividades
  • 130 iniciativas
  • 5 mailings masivos a: los organizadores de actividad; los participantes pre-registrados; todos los participantes registrados.
  • Mediación en red y ayuda para el registro de los participantes realizado por diversos equipos de comunicación del foro y grupos (Carminda , Angelina , Jason (FSMET), Pierre  (Caritas), Rita /Ciranda, Rozy /CEAAL, Tatiana /Ciranda-Instituto Hori, Isabelle/ATTAC...etc).
  • Tecnologías abiertas basadas en Drupal/CiviCRM, en ecosistema con : wsf2021.net (Wordpress), Zimbra (servidor de correo @wsf2021.info), Elasticemail (servicio externo para mailing masivo wsf2021.earth), video.wsf2021.earth (videos y streaming), Jitsi (jitsi.wsf2021.info) (visioconferencia), Matomo (estadísticas de visita), Mobilizon (mobilize.wsf2021.earth).
  • Servidor: infraestructura Dunia/OVH, Proxmox/Debian, Francia. 

 registration-timeline.jpg

 1: Plataformas de visioconferencias indicadas en los registros de actividades

  facebook 15%  google 5%  jijtis 4%?  streamyard 13%  youtube 14%  zoom 36%

 Mapeo de redes (Twitter, hashtag #FSM2021 #WSF2021 forum social foro social world social forum, del 15 de enero hasta el 1ro de febrero) – 23000 tweets recolectados

  • Los nodos circulares representan las cuentas más activas en Twitter para comunicar acerca del FSM (el tamaño del círculo es proporcional a las referencias/menciones del usuario)
  • Los colores de los nodos y el tamaño del nodo  representan el peso del usuario en las redes (cantidad de menciones y centralidad)
  •  (cruce entre cantidad de menciones del usuario y contenido haciendo referencia al FSM)
  •  Red de cercanía de nivel 1 con la cuenta wsf2021
  • (en base a las menciones del usuario wsf2021 por los demás usuarios)
  •  Red de cercanía de nivel 2 con la cuenta wsf2021
  • (en base a las menciones del usuario wsf2021 por los demás usuarios)

 23000tweets.jpg

 Nube de palabras realizados en base a los contenidos de los 23000 tweets

(en términos de volumen, hay una dominación del idioma español y de las usinas de bots/trolls en Venezuela)

 Nube de tweets de la red de cercanía de nivel 1 de @WSF2021

(el patrón de contenidos están orientado sobre todo a anunciar las actividades, recordar las etapas del foro virtual, los espacios temáticos, las modalidades de participación. No se profundiza el contenido y las narrativas del foro y de lso actores involucrados)

(ver textos fuentes en https://owncloud.rio20.net/index.php/s/wFGdwjBGLMWzA4n)

 

 Sitios referenciando a wsf2021.net y join.wsf2021.net

(Search engine scraper ejecutado en Bing)

 mapeo-referencias-2-sitios.jpg

 

 

2. Uso de otras  plataforma

2.a video.wsf2021.info  (servidor de videos Peertube)

 

·       20 Gb de video actualmente subidos

·       100 usuarios/canales creados   [170 videos en https://video.wsf2021.info/videos/local ]

·       5 streaming en vivo durante el foro (2 fueron interrumpidos por la falta de espacio en el disco sólido del servidor).

·       Hasta 150 espectadores durante el vivo de la marcha inicial.

 

2b. Uso da plataforma Facebook

·       36 páginas cruzadas com a página WSF2021, sendo 13 páginas de fora do Brasil

·       10.043  seguidores da página WSF2021 (ampliação orgânica de 27,5% de seguidores)

·       62 transmissões em vídeo realizadas, sendo 17 em mais de um idioma

·       73.616 visualizações ocorridas, sendo 31.964 visualizaões em ações promovidas pelo GF

·       50 cards atividades autogestionárias publicados, sendo 6 em mais de um idioma

·       22 cards ações GF, em 4 idiomas


2c. Uso da plataforma Instagram

·       1.673 seguidores  (ampliação orgânica de seguidores)

·       53 cards postados, sendo 11 de atividades autogestionários e os demais ações GF

2.d. Uso da Plataforma Twitter

·       983 seguidores

 

join-home.jpg

 

3. Construcción operativa y inteligencia en red desde join.wsf2021.net

 

·       A.  ACUERDO PARA CREAR JOIN.WSF2021.NET: la conexión se establece entre el GT comunicación y Dunia en dos reuniones del GT tecnopolítica el 12 y 25 de noviembre; Francois Soulard (Dunia) confirma la voluntad de contribuir a partir de la experiencia del FSMET y en práctica de forma voluntaria. Esta llegada de Dunia/Geneos como actor decisivo en la concretización del proceso del FSM virtual 2021 se hace en un contexto de casi dos anos marcados por: 1. Año 2019 2020 – organización de un proceso inicial en México – preregistros y encuentros de bienvenida geográficos y temáticos en whatspp en relación con el FSM de México 2021; Instalación del Consejo internacional en Whatsapp.
2/ Año 2020 - experiencia FSMET con forma de participación iniciativas – pandemia – perspectiva FSM? –3. Año 2020 Desarrollo de sitio web de evento en México sin módulo de registro, pasando a ser usado para el FSM 2021 virtual.  4. Junio- octubre consulta desde el Consejo internacional sobre el proceso FSM y decisión de FSM virtual. 5. Octubre 2020: inclusion de iniciativas e Agora en la metodología FSM virtual;. 6. Mayo- septiembre 2020: el renacer de la comisión comunicación CI/FSM? 7. noviembre-diciembre 2020: aceleración de pre-registro permitiendo la constitución de 3 grupos de bienvenida. 8. Poca reutilización de los contactos del FSM pasados.    (Ver anexo A)

·       B. ELABORACIÓN DE JOIN.WSF2021.NET

         INICIO DE DICIEMBRE 2020: . La herramienta siendo muy modular (Drupal/CiviCRM), la adaptación fue posible en un tiempo relativamente corto (con un alto compromiso en tiempo del equipo de Dunia). En términos de datos, la constelación de contactos FSMET está incluida e identificada en join.wsf2021.net por la fecha de creación de los contactos y una categorización (fsmet, wsf2021). Por parte gracias a esta estructura, el flujo de participantes pudo más fácilmente permear ambos procesos, no solo “politicamente”, sino también a nivel técnico y lógico. En definitiva, la restricción organizacional impuesta por la pandemia estimuló un salto hacia la inteligencia en red que probablemente la propia organización del foro no pudo haber generado.

         Mitad de Diciembre 2020: Sobre esta base, Dunia replicó rápidamente la instancia join.transformadora.org en join.wsf2021.net (importando los datos del FSMET) y se personalizó la estructura según los objetivos y formatos definidos por el FSM 2021 virtual (cuenta usuario, actividades, iniciativas, organización con sus campos respectivos).

El grupo de trabajo Tecnopolítica trabajó en eso, particularmente Pierre George, Rita Freire, François Soulard y la cooperativa Geneos, asegurando también la traducción de todos los contenidos (portada, campos, formularios, notificaciones automáticas, diseño). Varias cadenas de la interfaz todavía están sin traducción (mensajes complementarios de error, notificación...etc). El trabajo grupal logró resolver los temas técnicos para salir al aire el 15 de diciembre 2021.

La reflexión lógica y semántica sobre los campos fue bastante intensa pero todavía incompleta como en cualquier modelización de un proceso colectivo ( ver insumo de Pierre al respeto que apunta a alimentar un plan de trabajo post evento en la dinamica del evento).  Los formularios pueden parecer bastante engorrosos. Se evidenciaron también algunas divergencias en el debate sobre los campos a registrar (los campos expresan una visión semántica y comunicacional compleja para sintetizar).

La convocatoria amplia se difundió desde los espacios temáticos y crecen rápidamente los registros de participantes.

         PRINCIPIOS DE ENERO (DATOS Y CALENDARIO)

         3 de enero: En relación con la responsabilidad jurídica sobre los datos, Rita anuncia en la lista del GT Comunicación sin que haya sido el objeto de una discusión en el Grupo Tecnopolítico, que se van a invisibilizar las direcciones email de contacto visibles en las páginas descriptivas de las organizaciones actividades e iniciativas; se anuncia en el GF del 6 de enero [de hecho esta orientación no está aplicada y los correos siguen visibles hasta ahora en las fichas descriptivas].

         Hubo una cierta evolución entre finales de noviembre y inicio de enero : En vez de crear un equipo operativo en la comisión de comunicacion  para aprender a armar mensaje a los participantes inscriptos, es una persona de Dunia,  cooperando con una persona del GT com que redacatan y envian los 3 mensajes  enviandos a participants.   Por falta de tiempo y recursos no se ha podido explorar una operacion mas colectiva  que de todas manera  a nivel del foro  queda extremamente centralizada.  Es importante recoger  cual es la perception  y actuacion  de otros actores como los grupos de panels /facilitadore de espacios tematicos  / cual es la perception  y del GT de mobilizacion  - Cual es la perception del las personas cuidando el correo de  fsmvritual@ wsf2021.net  Es  un punto donde una discusion colectiva es relevante  par los proximos pasos

         5 y 6 de enero: Rita Freire y Francois Soulard toman la decisión de regular los accesos a join.wsf2021.net limitando el acceso de administración a 2-3 personas. La decisión no da lugar a un documento/carta de regulación de los datos que circulan a través de join.wsf2021.net (a contrario de la experiencia del FSMET donde se redactó un convenio general). La idea de fondo de esta decision  es que Dunia, responsable técnico y por parte jurídico de los datos, sea el interlocutor principal y responda exclusivamente al GT de comunicación (o GF/CI) para pedidos de extracción de datos...etc.

         8 a 15 de enero:  intercambios sobre la definición de un calendario global; este tema revela otras divergencias sobre el abordaje semántico y metodológico del Foro;  en el chat del grupo Tecnopoliticá aparece una discusión sobre la diferencia entre calendario de iniciativas y calendario FSM con la propuesta de Rita Freire de poder introducir “fechas acciones” que no sean incluidas necesariamente en iniciativas;  por su parte, el GT metodología que llegó a adoptar una texto sobre el Agora el día 11 de enero “El Ágora es un momento para compartir a manera feria o mercado popular las acciones (iniciativas) a llevar a cabo durante el 2021: luchas, campañas, declaraciones, agendas, procesos, etc., para construir un Calendario de Acción Glocal, rumbo al FSM presencial en México”.. Hubo una critica interna que el GT tecno politico desarrollo aspectos del calendario sin discusion previa con otros GTs

         Una semana antes del foro: La presión del foro generó naturalmente una relativa superposición de roles y acciones en join.wsf2021.net. Varios grupos internos del FSM se acercan naturalmente y en privado al núcleo gestor de join.wsf2021.net (prensa, CI, comunicación); se genera así una red de mediación alrededor del sistema de registro (incluyendo los espacios de bienvenida utilizados por el GT movilización que sirve para transmitir información práctica “cómo participar” ayudó mucho a los usuarios (creación de cuenta, supresión de datos, registro o modificación de una actividad, renovación de contraseña...etc)).

Se abren de forma pública los accesos a los repertorios de organizaciones  actividades,  e iniciativas, y la pagina Ágora (sin tener que logearse como usuario).

La comunicación general del foro invitaba a que los usuarios se inscriban, dejando suponer a los usuarios que el registro era una condición de acceso, lo cual generó a veces una cierta confusión. Algunos problemas de interfaz generaron también estragos (imposibilidad de borrar un registro de parte de los usuarios, traducciones faltantes, dificultad para crear una cuenta y una contraseña, confusión entre creación de cuenta y registro como participante). En todo caso, los registros siguieron creciendo fuertemente.

         Durante el foro: join.wsf2021.net se mantuvo estable y aceitó la acción comunicacional de registro, visibilización y elaboración descentralizada del programa del FSM. El uso es relativamente fluido, si bien saltan algunas barreras culturales y técnicas a la hora del registro.  Se agregan las categorías ‘asambleas’ y ‘paneles’ a las actividades para destacar estos ítems en el programa. Se sumó también un formulario para voluntarios y para periodistas. Luego el 30 de enero se agrega la página Calendario en base a interlocuciones bilaterales entre Rita  Francois y Pierre. La dificultad de sintonizar un formato común en poco tiempo para el calendario no permitió generar una versión definitiva del mismo, sino un boceto que tiene todavía que ser afinado (programación php que integrará los elementos de varios registros).

El flujo importante de emails con los usuarios obligó a pasar los envios masivos de mail SMTP por Elasticemail (los datos de los usuarios quedando siempre en join.wsf2021.net). Tres mailings se realizaron.

Las coordinaciones internas e instantáneas entre grupos y referentes se realizaron siempre desde la mensajería Whatsapp por vía privada o colectiva. También las informaciones practicas sobre ‘como participar’ se compartían a 400 usuarios presentes en grupos  linguisticos o geográficos wsp , via  varias personas del GT movilizacion ( ver anexo A/7). La manera  de usar whatsapp, herramienta corporativa donde esta masivamente presente la gente de momento, aunque no en todos continentes,  queda un “desafio”.     

Todos los días, se generaron estadísticas y diversas visualizaciones para compartir a los grupos de coordinación y dar una percepción del flujo de registro que se plasma en la plataforma. El portal principal wsf2021.net se impulsó desde una lógica complementaria, con edición manual de los accesos principales (actividades, iniciativas...etc) y los enlaces de retransmisión de las actividades.

Algunos hechos de intrusión y violencia tienen lugar en las salas de conversación online en Brasil (militantes bolsonaristas). Zoom cerro una sala en la cual participaba una activista tunecina. Se instaló en el ante último día una instancia de Mobilizon (alternativa fediversa a Facebook para viralizar los eventos) en mobilize.wsf2021.earth.

         Justo después del Foro: Las primeras evaluaciones mostraron que no se esperaba organizar el foro de tal modo en el lapso definido. El nivel de participación (participantes, actividades) sorprendió muy positivamente. Hay entusiasmo. Join.wsf2021.net se percibió como una herramienta capaz de ensamblar los aportes particulares de cada colectivo y participante y de navegación conjunta en el foro.

El foro fue obviamente más abstracto debido a la virtualidad, pero más panóptico y horizontalizado gracias a la divulgación unificada de la matriz de actividades que lo componen. La experiencia mostró que el foro puede ser más horizontal, en modo remoto, más descentralizado, y a la vez unificado por los procesos que permiten compartir, ordenar, relacionar y divulgar las actividades propuestas y las iniciativas anunciadas. En una palabra, a la vez más unificado y más diverso. ¿Hasta qué punto esta modalidad pudo generar una nueva inteligencia colectiva para los movimientos y los colectivos participantes? Esto constituye una pregunta para indagar.

Se solidifican así algunas pistas metodológicas rumbo al FSM de México en el contexto incierto de la pandemia. Para varios referentes del FSM, esto permite también fortalecer potencialmente la continuidad del proceso. El historial de las actividades e iniciativas queda disponible online, abriendo un proceso de acumulación/interconexión. Algunos participantes estuvieron sumando por ejemplo las declaraciones de las asambleas como registro de iniciativa.

El programa del foro virtual quedó visible y archivado como un material que marca una etapa, social y temáticamente. Un nuevo debate se inicia sobre la estructura de datos a mantener y lo que va permitir mantener una continuidad (Actividades, Iniciativas, Fechas de  acción ). Un balance más social y político queda obviamente para elaborar.

Es necesario o por lo menos relevante también mantener una continuidad en los grupos configurados en los cuales se han generado aprendizajes y lazos de amistad.  Algunas fricciones relaciones se generaron entre Francois Soulard y Pierre George en relación a manera  de trabajar y expectativas relativas al calendario (sin alterar la marcha general de la plataforma), que luego se socializaron después del foro para encontrar una forma de regulación.

 


 4: Algunas perspectivas

·       1. Explorar una nueva ecuación entre unidad y diversidad desde la inteligencia en red:

Si el foro virtual logró plasmar cerca de 800 actividades, no significa que el contenido, los ejes y las propuestas de estas actividades hayan podido ser compartido de modo amplio con el conjunto de los participantes (las cifras de participación en las actividades son solo conocidos de sus organizadores y en parte por sus participantes, y no accesibles a join.wsf2021.net, lo cual está de alguna manera bien).

En este sentido, la oferta de actividades supera todavía las formas de inteligencia en red capaz de interconectarlas y sintetizarla. Se puede observar que esta oferta artificialmente concentrada en el corto tiempo de un evento, se modifica en un proceso virtual que descomprime en el tiempo, lo cual da más plazo a todxs para digerir, humanamente, más informaciones e insumos, y para entretejer relaciones y diálogos, que son el motor del proceso, y influirán en articulaciones y contenidos producidos.

Esta mediación de lo particular a lo general, siempre delicada y con la cual el foro mantiene una distancia crítica para evitar de homogeneizar excesivamente el debate, se podría profundizar.

La navegación online de lo particular a lo general abre un abanico más amplio que permitiría conectar de otro modo los vectores de unidad y la diversidad que la nutre; la unidad tiene que ver con los ejes programáticos, la articulación entre grupos internos, los mecanismos de comunicación, la metodología y los contenidos elaborados; la diversidad remite a la realidad de cada actor participante, sus cosmovisiones, su experiencia y modo de participar y más ampliamente las luchas con las cuales se vincula el foro. Cada grupo facilitador de espacio temático podría por ejemplo comunicar las actividades vinculadas y desarrollar su panel central en relación a esto.

Se podría imaginar un mecanismo capaz de recolectar propuestas y conclusiones transversales de las actividades que serían restituidas a los participantes y desde los cuales algunos grupos elaborarían nuevas síntesis o profundizaciones socio-conceptuales.

Se acaba de instalar en el contexto del evento FSM 2021 un “mecanismo” que básicamente 1. acoge formulaciones en nombre propio de organizaciones 2. alimenta un espacio Ágora que puede ser permanente, donde los promotores de iniciativas hacen presencia cuando quieran y acogen contactos informales con ellos, con la posibilidad, desde la facilitación del proceso, de invitar a sesiones Agora a determinados momentos y 3. incluyen fechas, desde los formularios Iniciativas o (Fecha de ) Acción un calendario de fechas  de accion, contextualizadas o no en iniciativas.

 

·       2. Mejorar la comunicación interna entre los grupos del FSM y abordar el componente relacional y emocional

         En la práctica, las mejores herramientas tecnológicas no podrán substituir la dificultad de articulación de los grupos internos del FSM; estos grupos tienen agendas, lógicas, costumbres y lenguajes culturales tan diversos que es un real desafío articularlos; por lo tanto, la comunicación interna es plenamente parte del proceso.

         Se suma a esto la búsqueda de métodos para visibilizar la calidad relacional y emocional de la cooperación entre grupos; esto permitiría manejar mejor los conflictos y tensiones.

 

·       3. Apostar en la continuidad y explorar el uso de join.wsf2021.net  para un periodo de implementación procesual sin evento en 2021 con los equipos constituidos.

La plataforma join.wsf2021.net está activa y puede ser considerada como una herramienta permanente a administrar políticamente en el proceso FSM cuidado por el CI/FSM. Entonces es posible que se vaya decidiendo dar paso a un periodo “procesual” sin evento entre ahora y un momento a definir  cuidado por un GF especifico, antes de entrar a otro periodo alrededor de un evento híbrido presencial en México+ virtual con un GF especifico.  Es parte de un debate necesario  en el CI  y sus comisiones, con preguntas como   "que forma puede tomar un proceso mas continuo  en la secuencia de eventos foros cuidada por el CI/FSM desde Porto Alegre 2001" ,  y "como se puede combinar la posible  succesion de responsabilidades politicas con el uso continuado de una misma herramienta (la plataforma join) ",  y “ como evitar que este uso confiera un peso de hecho grande a una sola organización, lo cual implica una socializacion de conocimiento tecnico de la plataforma y capacidades de reproducirla  y transferir datos si fuera necesario”.  Es responsabilidad politic del CI , de encontrar  manera de operar  y de  cumplir con la proteccion de los datos,  con la legislacion de algunos paises involucrados . 

·       4. Formalizar y socializar políticamente el papel articulador  relativos a join 

Dunia sugiere elaborar una suerte de memorándum/convenio marco para definir una cooperación de mediano plazo alrededor de las herramientas y de los usos de las plataformas mencionadas; esto es un tema que se ha mencionado sin profundizar en las reuniones del grupo Tecnopolítica en noviembre - Jason compartió un convenio hecho entre el Foro Social Mundial de Economías Transformadoras (FSMET) Y Dunia/Traversées; es relevante cuidar de que haya / socialización de los costos materiales de operación de la plataform y clarificar  con "quien"  hacer  la formalizacion de relacion  con  las organizaciones  responsables de la herramientas  ( succesivas instancias responsables del proceso FSM.

Un tal convenio permitiría la apropiación técnica más colectiva de las herramientas de join.wsf2021.net -  y las otras  fuera de join.wsf2021.net mismo, a diferente niveles, siempre si primero se resuelven las divergencias de percepciones y modalidad de colaboración en torno a estas herramientas. Es entonces importante  explicitar  en el grupo tecno politico,  y si fuera necesario en el GT com,  estas diferencias o divergencias   en "percepciones de colaboracion "  y en "modalidades  de colaboracion",  y dialogar en relacion a las referencias y tareas  del GT com,  para ver lo que implica, con la preocupacion de mantener continuidad en la implementacion del proceso de los eventos FSM    

También facilitaría la socialización y clarificación de como se crean las comunicaciones intraproceso bajo la responsabilidad política del “Grupo facilitador” de turno.  Esta clarificacion se puede hacer en gran medida  en el GT comunicación  

 

·       5. Desarrollar la estructura de comunicación “fediversa” del Foro:

Es claramente en el interés del foro que las redes, los contactos y las herramientas que lo sostienen tengan más nivel de unidad, sin reducir o pisar la diversidad existente de núcleos y herramientas. Esta lógica es más factible hoy a nivel de las herramientas informáticas (Drupal/CiviCRM [registro, programa, evento, mailings], Mobilizon [difusión de eventos], Peertube [streaming], Big Blue Button [visioconferencia], Jitsi [visioconferencia], NextCloud [archivos y colaboración en nube]). Estas herramientas tienen ciertos grados de interoperabilidad, inclusivo a veces protocolos comunes de comunicación (ActivityPub).

Esto apunta además al eje de promover una comunicación ciudadana y antimonopólica, por fuera de los GAFAM, sin dejar de aprovechar su poder de viralización de contenidos o de ciertos servicios. El horizonte que se abre potencialmente es integrar más en profundidad el poder de las redes informáticas junto con la convocatoria y los propósitos del proceso.  Es relevante seguir  formulando y  discutiendo en el grupo tecno politico las opciones y el programa de trabajo potencial  que esto cubre.  Un desafio es desenvolver modo de interaccion entre participantes y los gruos organisation de  activiaddes por medio de la plataforma misma.

 

·       6. Promover una intercomunicación en redes sociales entre facilitadores y entre participantes ?

Se mantiene la pregunta persistente sobre si y como, desde la facilitación del proceso FSM, favorecer encuentros informales entre participantes en línea en redes sociales, corporativas o no,  que luego se plasmen en articulaciones, actividades e iniciativas,  que puedan hacer uso proactivo de redes sociales . Hay que seguir dialogando en el GT com  y  con otros GTs ( ver anexo A/7), para clarificar esta problemática entre varias opciones 

·       Por un lado, buscar y promover  herramientas  libres e outras que ayuden en la intercomunicacion etc . Por otro, lado buscar maneras de “ocupar” redes sociales corporativas,”comunicando el fsm” donde participantes FSM estan masivamente presentes , y con o sin una relacion con los formularios de inclusion en join (relacion que no existe a la fecha) , con ires y venires con la practica  etc

Una orientacion puede ser de Migrar de Whatsapp a otro tipo de mensajería interna para uso entre facilitadores, como por ejemplo Matrix, Mattermost, Rocketchat o Signal (código abierto). A la vez, como mantener presencia proactiva en Whatsapp para comunicar el foro a personas interesadas?. Este  " a la vez " es desafiante.   Aqui hay interpretaciones distintas de las “referencia  y tareas”  del  GT com .  Un consenso es que si la nocion de  sostener/facilitar  grupos en redes sociales corporativas hace sentido  para  otros GTs,  como GT  movilizacion o  GT de metodologia , el GT com tendra  que dar respuestas 


 

ANEXO  A  ( parte 3A)  ELEMENTOS DE CONTEXTO SOBRE LA DECISION DE CREAR JOIN.WSF2021.NET

 

1/ Año 2019 2020 – tentativas de organización de un proceso inicial en mexico y instalacion del CI en wsp – preregistros en relacion al fsm mexico 2021  

  • Hay una práctica espontanea desde fsm2018 de organizar los GT de facilitation en grupos de wsp pero no toca el CI ni se aplica a grupos de participantes . Pierre ha comenzado a explorar la utilización con grupos de participantes wsf en el marco de la iniciativa dynex FSM luego en el contexto de fsm 2018, y en el fsm migracion en mexico,  y lo va implementando con Rosa a partir de 2019 en el proceso inicial de mexico, un proceso que progresa lentamente en medio de incertidumbres e obstaculos internos ligados a la comprension e motivación para el foro o al contrario a visiones precisas de incidir con cambio en este proceso como es anunciado por un grupo en un memorándum compartido en marzo de 2018.
  • Hay una  voluntad en explorar que significa facilitar grupos de participantes FSM wsp que illustren a escala reducida el concepto de “espacio abierto de encuentros”. Esto grupos se enfocan solo en intercomunicación sobre “para qué y cómo participar en el foro”, haciendo sus integrantes participantes conscientes de estar en un mismo espacio proceso FSM en contacto respetuoso con otras, insteresadxs por una mima temática, intersadxs en una misma región geográfica , o simplemente hablando la misma lengua. Las intercomunicaciones que se puede tener en este espacio, se mantienen a mínima para no imponer discusiones no deseadas a las otras personas, por una parte hay divulgación de informaciones practicas desde facilitadores involucrados en grupos de trabajo del grupo facilitador del proceso, y por otra parte hay circulación de invitaciones en discusiones mas concretas en salas de actividades y en salas de encuentro del espacio agora acerca de iniciativas .
  • Esta practica /propuesta de espacios de encuentros de bienvenida se expone en el CI en porto alegre y recibe  criticas e incomprensionesde parte de algunos miembros del CI ( ver notas) . Tambien se expone y asume  en la asamblea mexico del 14 de marzo justo cuando llega la pandemia – link – Durante el año 2020 se ha propuesto mediante un simple formulario framaforms un pre-registro en el proceso de construcción FSM2021 desde Mexico . Una primera versión desde 2019 propone la opcion de venir en 3 encuentros “ para que y como participar” de corte temáticos y geográficos y recibe 200 personas se va a continuar y accelerar entre 12 de noviembre y 22 de diciembre
  • El 13 de septiembre 2019 desde una impulsion de Rosa Zúñiga en un ambiente muy deprimente, donde el CI no se ha reunido con capacidad decisiva desde marzo de 2018 ( con un CI infra quorum en noviembre 2018 en México y un grupo de trabajo de 9 personas en junio 2019 en Bogota y dos perspectivas de reuniones presenciales  en abril y septiembre 2019 no concretadas, el CI es ahora tambien un grupo de wsp. Este gesto es fundador de la practica de grupos de trabajo CI que aparecen con la reunión presencial del CI en enero 2020. El GT comunicación es un renacer de la comision comunicación

 

2/ Año 2020 - experiencia FSMET con forma de participación iniciativas – pandemia – perspectiva FSM? –

  • En el marco del proceso FSMET imaginando en fsm 2016, anunciado en FSM 2018 y concretado en 2019 Jason Nardi coordina una plataforma de varias herramientas de software libre entre los cuales join.transformadora basado en Civicrm, una opción de comunicación entre facilitadores y participantes que estaba identificada desde 2010, en la entonces existente comisión de comunicación del CI/FSM donde estaban Jason Rita Pierre - Pierre George, involucrado en el proceso fsm 2021 en México desde 2019, está en contacto con Jason en la comisión contenidos FSMET donde contribuye a completar y testar funcionalidades alrededor del tríptico metodológico : organizaciones - actividades – iniciativas – existente en el FSMET con la perspectiva de una espacio inter-iniciativas en el evento FSMET en junio en Barcelona.  
  • Esta acción se ubica en una impulsión de mediano plazo a la forma de participación “iniciativas y agora” que se va explorando en el marco del proceso FSM desde 2016 en FSM montréal que tiene un calendario de acciones  - en Fospa peru Agora en abril 2017, y “iniciativas” como una nocion central del proceso – en el CI/FSM grupo de trabajo en noviembre 2017 agora/iniciativas - http://openfsm.net/projects/transitionci/transicionci-iniciativas-e-agora-informe y una realización simple del ágora en salvador de bahía (ver relato FSM 2018 y http://openfsm.net/projects/sobre-agora-dos-futuros-fsm2018/agorafsm18-articulo-de-presentacion-marzo-2019 ).Estas experiencias hacen que la primera propuesta de estructura del evento fsm virtual comporte un agora en el dia final.
  • La pandemia llega y provoca el alto de proceso evento físico y el fsmet se implementa con dos eventos virtuales en junio 2020 y en Octubre 2020. Jason y Pierre mantienen la perspectiva de que haya una adaptación de join transformadora para el FSM, En el periodo de transformación de marzo a octubre cuando se decide el FSM virtual 2021  . Jason favorece la opción que sea el mismo equipo argentino y Dunia con los cuales colabora que lo hagan sin tener certidumbre que sea posible.
 

3/ Año 2020 Desarrollo de sitio web de evento en México sin módulo de registro. ( ver tambien anexo B

  • Desde inicio de 2020, la organización binacional Mayfirst trae su experiencia tecno política a un grupo organizaciones mexicanas involucradas en el proceso de construcción FSM México 2021 y que se mantienen en contacto con el GT comunicación del CI/FSM creado en enero 2020 ( reiniciando de alguna manera, después de 9 años de interrupción operativa, la comisión comunicación del CI FSM que fue activa de 2003 a 2011) . Este grupo tiene clara la opción de desarrollar un sitio web para el proceso FSM 2021 usando software libre.
  • La primera versión de sitio se desarrolla entre  marzo y abril Aaron Moysen(Mayfirst)  y Pierre George (Caritas), activo desde el inicio en la comision comunicación del CF mexicano, y que tiene tiempo disponible, un sitio Wordpress, visible en dejando pendiente el asunto de un módulo de registro potente.
  • Conociendo : 1/ las limitaciones de las experiencias de fsm2016 y 2018 de sitio worlpress usando Buddy groups en términos de “experiencia de usuario”, a la hora de whatsapp tener 2 mil millones de usuarios, y 2/ la existencia del módulo http://join.transformadora.org, se favorece la opción de no desarrollar un módulo de registro en Wordpress y favorecer una adaptación de join.transformadora.org . Esta problemática esta visible en esta pagina editada en Mayo de 2020  https://wsf2021.net/redes-sociales-dispositivos-web/ 

  • En octubre 2020, en contactos donde Jason participa (iniciados en septiembre, mas como una consulta tecnica, sobre “relacion  entre sistema de grupos/formularios y redes sociales basadas en telefonos”, luego evolucionando como un pedido de “adaptacion de join”, ya que la decision del fsm virtual ha sido tomada a inicio de octobre), Mayfirst no se declara en capacidad/interés de hacer esta adaptacion y queda, como opción operativa, la de un desarrollo desde Dunia, talvez mas posible cuando el segundo evento fsmet on line se termina el 18 de noviembre.
  •  En paralelo avanza un proceso político, imaginado en enero 2020 en la reunión del CI en porto alegre, y finalmente se perfila y se toma, en el CI/FSM 11 de octubre, la decisión de lanzar un FSM 2021 virtual. Se adapta el sitio WSF2021.net a este nuevo contexto,   El sitio web wsf2021.net sale online el 12 de noviembre 2020
 

4/Junio- octubre : consultación desde el CI sobre el proeso FSM, y decisión de preparar un  FSM virtual

 

5/ El renacer de la comision comunicación CI/FSM? Referencias y Lineas de trabajo Estructuracion organizativa GT com

  • En el grupo GT com entre mayo y septiembre trabaja sobre  Referencias de comunicación y tareas de facilitación comunicadora – el texto publicado en 30 de septiembre y luego subido al sitio web  https://wsf2021.net/referencias-comunicacion/   

  • En las tareas esta enunciada una línea de trabajo sobre estimular apoyar cuidar producción de noticias desde el fsm . Una voluntad de implementación de esta línea conduce Aaron y Pierre a concretar el sitio https://wsf2021.net/news/ que esta progresivamente difundido a partir de estímulo a producir noticas sobre iniciativas y actividades

  • Un Otro elemento sobre el cual no ha habido una aprension dialogica colectiva completa en el GT comunicacion , mismo si fue evocada en varias ocasiones, es la relacion a la nocion de la “manifestación del proceso fsm en redes sociales”, y la problemática de “grupos de bienvenida” en wsp  ver el punto 7 (que crea tensiones )
  • Sera bueno evaluar lo ocurrido en relacion a estas referencias y tareas, y también continuar la reflexión sobre procesos comunicativos ( ver un insumo de Pierre en esta perspectiva aquí )

  • Por una parte hay un horizonte manifestado de manera reitarada por Tiburcio y Rita sobre la realización de un proyecto ejecutivo sobre Red social de Debate que permitiría hacer un primer modulo y pretende traer el espacio del foro social mundial en los celulares de lxs ciudadanxs del mundo en una plataforma autónoma.
  • A partir de 11 de octubre se estructura el GT comunicación del FSM virtual y 21 de octubre se cree entre Rita y Pierre el sub grupo tecno politico que va a tomar como prioridad concretar la plataforma de registro inspirada de join.transformadora.net y que cubre también la coexistencia entre  plataformas y redes sociales corporativas y libres

 

6/ 2020 Inclusión de iniciativas e Agora en la metodología FSM 2021 virtual

  • Las formulaciones iniciales de la estructura del evento fsm 2021 virtual se hace desde el grupo de articulación CI 20 de octubre “ hicimos un primer esfuerzo para reunir en un solo documento las propuestas de formato del FSM Virtual que fueron compartidas por Isabelle , Francine, Oded y Mauri”. Esta propuesta contiene como sexto e ultimo dia - 6to día: Ágora Virtual: presentación de propuestas construidas (o compromisos y alianzas con miras a fortalecer incidencias)
  • Esta propuesta esta expuesta el 25 de octubre, y se ve en http://openfsm.net/projects/cifsm2021/cifsm2021-articulacion-insumo37  

  • A partir de la reunion inicial del GF 4 y el 11 de noviembre, se inicia el grupo de wsp GT metodología el 11 de noviembre y se plasman en el GF 18 de noviembre con el documento http://openfsm.net/projects/gf-fsm2021/gt-metodologia-fsm2021-insumo1  que  luego se traslada en la pagina https://wsf2021.net/macroprogramacion/ y se refleja en la Guia de participante que esta finalizada por el 20 de enero – editada https://wsf2021.net/guia/  

 

7/ Final 2020 : aceleración de preregistros, permitiendo constitucion de 3 grupos whatsapp de bienvenida

  • Con la salida on line del sitio WSF2021.net a inicio de noviembre, una segunda versión simplificada esta instalada y propone a las personas que se pre registran la opción de venir en un “grupo de bienvenida” ES EN FR. En total 800 personas han dejado sus datos en los formularios de pree registro,, y una mayoría de estas ha optado por estar presentes sea en grupos temáticos o geográficos, o sea en grupos de bienvenida linguisticos. Esta propuesta se termina con el inicio de la operación del módulo join.wsf2021.net, en el cual, en el formulario de creación de cuenta, o de inscripción como participante individual, se decide no proponer inclusión en grupos de este tipo a las personas que se registran. Estas 800 personas recibirán el 22 de diciembre un correo para crear su cuenta en join y muchas siguen a la fecha en los grupos de bienvenida.
  • Alrededor de este perímetro de 800 personas, con una apropiación de parte del GT movilización (para espacios de bienvenida y algunos espacios geográficos, y de parte del grupo preparando el panel  clima ecología ambiente, una actividad de facilitación de estos espacios “para qué y cómo participar en el FSM” se ha mantenido hasta la actualidad y constituye una experiencia a evaluar. ( Ver la parte perspectivas punto 6)

 

8/ Poca reutilización de los contactos de FSM pasados para movilizar noviembre diciembre

  • Durante este periodo de 40 dias, en el formulario de preregistro, se perciben solo dos esfuerzos de difusión del foro, uno que viene desde Brasil Ciranda, uno que viene de montréal Katalizo, usando los 10000 contactos de FS2016.  Se entiende que los 20000 contactos de FSM2018 no permiten un uso practico, y tampoco hay envio desde listas historicas del FSM que podría accesar el secretariado CI - mas tarde en enero hay también envios en listas existentes en openfsm.net . Los 9500 cuentas de join constituyen un primer logro para desarrollar una base de contactos creciente

 sitio-fsm2021-virtual-home.jpg

 

 ANEXO  B    ( ver tambien anexo A3

Breve Reseña historica de https://wsf2021.net

Anexo propuesto por  Aarón.

2019.

  • En 2019, despues de debates y busqueda de definiciones de lo que podrían ser los 20 años del FSM con miras a ocurrir en México en 2020, entre los diferentes grupos de trabajo, la comisión de comunicación del colectivo facilitador mexicano establecido en 2019 venía arrastrando diferencias profundas entre las visiones de algunas personas quiénes planteaban comunicaciones centralizadas con "expertos" basada en herramientas corporativas y quiénes deseaban ver un foro construido de manera descentralizada y colectiva, preferentemente con alternativas como el software libre de código abierto.
  • La necesidad de contar con un sitio web y la falta de consenso tuvo como consecuencia que existiera una propuesta de sitio web sin la suficiente aprobación, y desarrollada en gsuite de google por Mauricio Bernadez, quién hasta entonces se presentaba como experto en comunicación y tecnologiá logrando centralidad en el temas de las comunicaciones y que en sus propias palabras aseguraba:  "que el software libre no servía para nada", "que no existían personas profesionales en el ambito del software libre", "los profesionales solo usan software privado" etc. y mostraba poca apertura a cambiar de idea.
  • Ante esta situación que a varixs preocupaba, se planteo la idea de convocar a personas, colectivxs y organizaciones que tuvieran conocimientos en el tema para plantear perspectivas.

 

Enero 2020.

  • Ya a principios de 2020 fuimos convocadxs la Cooperativa tecnológica primero de mayo (Mayfirst movement technology) y el compañero Pablo Correa propuso hacer un taller que mostrara las diferentes perspectivas informadas aportando datos desde ambas visiones buscando la conciliación hacia una visión conjunta, al llamado también acudimos compañeros de Mayfirst, Rancho Electrónico y Medios Comunes.
  • Al taller nos convocamos de manera presencial en las instalaciones facilitadas por el CEE. en la ciudad de México y asistimos un grupo reducido de 10 personas entre ellas; Rosy Zuñiga, Ana Paula Rgz. Alma Laura Zapata, Oscar Gonzalez, Mauricio Bernadez, Pablo Correa y Aarón Moysén, además de algunos otros via web como Pierre George. El taller no pudo concluirse satisfactoriamente ante la falta de condiciones optimas por las constantes intervenciones de Mauricio Bernadez que buscaban desacreditar y ofender constantemente a quiénes opinabamos distinto.


Argumentos expresados por diferentes voces durante el taller sobre un sitio hecho en google suite:

• Facilidad de intalación.

• Fácil manejo de contenidos.

• Recolección de datos estadisticos, de registro y hojas de calculo automátizadas.

• Multiples herramientas a disposición via drive. 

Argumentos en contra de google suite:

• Extracción de datos sin consentiemiento expresado por el usuario.

• Tecnología privativa, ajena al espiritú del foro.

• Código cerrado, privado ajeno al espiritú del foro.

• Su uso es un mensaje no acorde al espiritú del foro.

• El manejo de sus datos e información de organizaciones de todo el mundo se ve comprometida.


  • Varias opiniones expresaban apoyo de un sitio web con software libre. Así que a partír de febrero de 2020 me ofrecí voluntariamente a trabajar en el desarrollo técnico del sitio y el diseño gráfico del foro social 2020, basado en wordpress que alojaría las necesidades que en escencia el foro requería en vistas de ser revisado y evaluado por la colectividad el foro, siendo meses de trabajo al que muy pronto Pierre George se sumaría para aportar ampliamente en los  contenidos del sitio, desde entonces fueron  meses de trabajo y colaboración en este sentido. 
  • El sitio fué alojando en un servidor facilitado originalmente por el CEE para despúés en mayo ser migrado el FSM y reconocido como un miembro más en los servidores de mayfirst.  Se acordó que fueran Rosy Zuñiga, Fredy Congo y Ana Paula quiénes fungieran como contácto político ante mayfirst y Aarón Moysén como contácto técnico. Y el dominio oficial queda como:  https://wsf2021.net
  • Los siguientes meses las reuniones de las comisiones, grupos de trabajo, colectivo facilitador y CI fueron llevadas totalente en línea, pues la pandemia fué anunciada el 14 de marzo de 2020, el mísmo día que en el sindicato de electricistas en la ciudad de México sostuvimos la ultima reunión presencial del FSM a la fecha.  Se busco espacio para presentar ambas propuestas web primero en la comisión de comunicación entre abril y mayo, posteriormente se presentó al colectivo facilitador  y finalmente al comité internacional.
  • En octubre desde el CI. se hace oficial la propuesta de llevar a cabo el Foro Virtual en enero de 2021 y que el sitio web creado se adapte y funcione para este fin, allí el sitio web es modificado, reducido y readaptado a las nuevas condiciones y necesidades pero sin modulos de registro.
  • En la busqueda de lograr integrar un sistema de registros en CRM se inician charlas con Jamie Mcleelan de Mayfirst y Jason Nardi para explorar la posibilidad de implementar este sistema en sus servidores y diseñar, programar y gestionar los trabajos derivados del mismo para su funcionamiento. Despues de 3 reuniones Jamie expresa que el esta sintiendo que lo que Pierre solicita es una consultoría muy especifica que le resulta ambigua, al final no se entienden y mayfirst responde por medio de un carta indicando que sus condiciones actuales no son optimas para poder colaborar en estos momentos con esa peticicón, pero que esperan poder colaborar en el futuro,además de que Aarón y Pablo contanmos con el respaldo de mayfirst y que seguiremos colaborando con el foro social. 

 

El sitio web wsf2021.net 

ver mas estadisticas sobre el sitio  http://openfsm.net/projects/gf-fsm2021/gt-tecnopolitico-fsm2021-insumo8