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last modified November 5, 2011 by facilitfsm

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3 propuestas para el proceso de facilitación del FSM en general y construir FSMM2012/FSM2013, desde las visiones Metodología y Estrategia del CI

Origen y alcance del documento.

En Amed en Turquia durante el encuentro inter Comisión el 26 y 27 de septiembre, Hamouda, en nombre del "grupo intercomisión FSMM12/FSM13 », invitó a Gina, Francine, y Pierre, presentes en tanto que participantes activos en Comisiónes Metodología y Estrategia, a redactar un documento que se adjuntará a una nota general FSM13(véanse las notas y vídeo de esta reunión aquí http://openfsm.net/projects/ic-extended/icextended-amedvideos-en ).

reunion en Amed

La meta de este documento es proponer un marco para la "facilitación general" del proceso FSM, en el contexto de 2011-13, tomando en cuenta la experiencia adquirida en el ciclo 2009-11 FSM "desde Belem a Dakar". Como tal, sera debatido en la reunión del CI 23 a 25 de noviembre en Dhaka.

Este documento propone formas para:

1 / Estímular / facilitar las actividades y eventos del proceso FSM en el mundo en 2011-13, y fomentar la interconexión de las organizaciones y movimientos, que es la rason de ser principal de la herramienta FSM.

2 / Preparar un FSM13 muy dialógico, relevante para los participantes del mundo árabe y de todo el mundo.

El presente documento esta propuesto para discusión en Comisiónes Metodología y Estrategia, y en la lista general CI a partir del 01 de noviembre.

El documento básico presenta tres propuestas traducidas a ingles frances espanol

Estas tres partes enlazan con tres annexos (en ingles ) que las van detallando. El annexo 4 es un cronograma

indice

Origen y alcance del documento.

FSM2009-11 experiencias y desafíos.

Centrarse en la organización de eventos del Foro Social

Considerar la comunidad de organizadores de eventos foro social

Clarificar el papel de las comisiones CI relacionadas con la organización de eventos.

Tendencias de 2009-11 sobre recursos, actores, agenda internacional, extensión, redes sociales.

Las opciones propuestas para 2011-13.

Decisión n º 1 - Introducir espacios OE como un nuevo elemento en la organizacion de la "facilitación del FSM" alrededor del CI.

Decisión 2 – Validar en el CI "Principios guias OE version 2" y los puntos de partida de discusiones en espacios OE.

Decisión 3 - Actualización de los terminos de referencia de las Comisiónes CI sobre la facilitación de espacios OE y em refuerzo de actividad en línea.

4 - Cronograma.

PLAN de ANEXOS.

Plan de Anexo 1 Escenario para el inicio de los espacios OE.

Plan de Anexo 1 bis esquema incluyente y Permanente valorando eventos como expresión del proceso.

Plan deAnexo 2: Marco de discusión en los espacios OE propuesto para revisión de CI

Plan de Anexo 3: una revisión preliminar de los planes de trabajo de las comisiones IC

Plan de Anexo 4 Elementos del Cronograma 2011-13 .

FSM2009-11 experiencias y desafíos.

Centrarse en la organización de eventos del Foro Social

El Proceso del FSM es un instrumento al servicio de organizaciones y movimientos dispuestos a promover alternativas a las políticas neoliberales y a desarrollar, dentro de la realidad social, elementos activos de "otro mundo posible". El Proceso del FSM tiene entre sus principales grupos de facilitadores: las organizaciones miembras de CI, y los comités organizadores (CO) de los eventos del Foro Social que se identifican con la Carta de Principios del FSM, cual sea su escala.

El ciclo FSM 2009-11, "desde Belem hasta Dakar", ha ensenado que "los organizadores de evento" tuvieron un papel principal en el mantener y expansion del proceso FSM, al tomar la iniciativa - asumiendo los riesgos políticos y financieros -, de la organización de decenas de eventos, sean temáticas o regionales del FSM 2010, o eventos mundiales FSM2009 o FSM2011.

Desde sus inicios, la idea del FSM ha generado una mezcla de fascinación conceptual, de frustración logística, y un montón de experiencia organizativa.

Eventos del proceso FSM pueden ser a sí mismos su mejor promoción, en la medida que puedan ser espacios y momentos en los que una alta intensidad de diálogo y experiencia cultural puede llevarse a cabo, y donde pueden ocurrir avances valiosos en las comprensiónes y acciones correladas entre todo tipo de actores, construyendo prácticas y lucha por un otro mundo. En este caso, el éxito del evento produce el deseo de repetir una experiencia encontrada "en ningún otro lugar".

Por estas razones, los desafíos de la organización de eventos tienen que ser más visibles en el CI, en primer lugar, porque los eventos bien percibidos están alimentando el deseo de proceso del FSM, en segundo lugar, porque los equipos de organización de eventos anteriores pueden llegar a ser parte de una red de movilización en todo el mundo, en relación con los próximos eventos en otras áreas, escalas o temas.

Considerar la comunidad de organizadores de eventos foro social

Este ciclo 2009-11, "de Belem a Dakar", ha puesto de manifiesto el interés y la necesidad de desarrollar, de forma horizontal, las conexiones y la cooperación entre los comités de organización de eventos (CO) de los eventos pasados, proximos y futuros. Los objetivos son 1/mejorar la calidad general de los eventos, 2/extender la movilización para eventos más allá de sus respectivas áreas geográficas para desarrollar la interconexión y la continuidad de dialogos, 3/ asegurar el éxito de los eventos mundiales, que vienen como un clímax cada dos años.

Esto implica que los comités organisadores de eventos ( COs), y especialmente el CO FSM 13, necesidan de llegar a ser, al menos en parte, "COs ampliados en Internet", es decir, capazes de incluir operativamente, a través de interacciones en línea, algunos "contribuyentes a distancia" que están asumiendo responsabilidad en la organización del evento, y también movilizan hacia el evento en / desde sus respectivas áreas geográficas.

Clarificar el papel de las comisiones CI relacionadas con la organización de eventos

En ese mismo período 2009-11, las comisiones del CI, trabajando con un ritmo de "tres reuniones por año", y hasta ahora con una modesta actividad en línea (véase el anexo 3), han demostrado que pueden lograr a construir consensos sobre orientaciones medio plazo del FSM proceso, y muestraron que no pueden funcionar al ritmo de los eventos, y por tanto no están en condiciones de apoyar operativamente el comité organizador de un evento

Las Comisiones del CI están trabajando en su mayoría durante la CI en reuniones cara a cara. Impulsar de manera permanente la facilitación del proceso FSM requiere de una forma más permanente de trabajo en línea, más explícita y acogedora paraa aquellos que no pueden viajar a muchas reuniones del CI.

Tendencias de 2009-11 sobre recursos, actores, agenda internacional, extensión, redes sociales

Este ciclo 2009-11 también muestra que los recursos de los donantes está disminuyendo, y un mayor grado de apropiación del proceso por los participantes es necesario.

Algunas nuevas formas de relacionar el proceso del FSM con la agenda internacional, se están estudiando (tales como hacer eventos foros sociales en vista de una participacion posterior "interconectada" en eventos mayores"no foro (caso por ejemplo de Porto Alegre 2012 y la preparación de Río +20).

Además, durante este ciclo 2009-11, un nuevo tipo de movimientos ("indignados", "ocupar Wall Street") han aparecido, que no son organizaciones estandarde, y reunen una gran cantidad de energía social. ¿Cómo estos pueden considerar el procesoFSM, a escala local y en general, como un lugar relevante para la interconexión de las organizaciones y movimientos?

La extensión de los eventos del Foro Social se ha practicado en diferentes contextos, la ampliación de la reunión de preparación también, tanto con la estimulación del Foro Social de extender la iniciativa, http://openfsm.net/projects/sfexintercom/project-home.

Las redes sociales se han convertido en una importante herramienta de difusión que no se ha usado en relacion con sus potencialidades dentro del proceso FSM.

Las opciones propuestas para 2011-13

El Nuevo ciclo FSM 2011-13, aunque comenzando en un contexto diferente al que era percibido en el reunion CI de Rabat en mayo de 2009, es la oportunidad de crear y explorar colectivamente nuevas formas de "facilitación del proceso del FSM" para hacer frente a los desafíos percibidos o vividos en 2009-11.

Tres opciones principales esta propuestas en este documento para la discusión y decision del CI:

1 / Introducir, en el marco de la facilitación FSM CI, « espacios de intercambio sobre la organizacion de eventos » ( espacios OE)

2 / Validar « puntos de partida » de intercambios en espacios OE

3 / Actualizar términos de referencia de las comisiónes del CI, hacia una mas actividad en línea y la facilitación de espacios OE,

Estas tres opciones proponen hacer frente a los retos de mantener, profundizar, y la ampliar el proceso FSM, a lo largo de dos orientaciones:

1 / Permanecer en línea con los valores promovidos en el FSM: el marco de trabajo abierto, la horizontalidad, la libre voluntad, la creación de consenso, la cooptación consensuada en equipos de trabajo basados en la relevancia y capacidad de trabajo.

2 / Valorar más centralmente el trabajo concreto de organización necesario para que occuran evento del Foro Social suceder, que es una fuente inestimable de un conocimientos, contactos, y creatividad sobre el proceso FSM.

Decisión n º 1 - Introducir espacios OE como un nuevo elemento en la organizacion de la "facilitación del FSM" alrededor del CI.

Espacios OE son es una aplicación práctica del concepto de "espacio de intercambio entre los organizadores del evento" que apareció en el informe de evaluación de París. http://openfsm.net/projects/ic-methodology/wsf11-evaluation-synthesis

Los intercambios se desarrollarian ahi a partir de « puntos de partida » propuestos en discusión (ver punto 2).

Los espacio OE (OE es acrónimo de Organización de Eventos), es un conjunto de espacios horizontales, centrados en el intercambio de experiencias entre organizadores de eventos pasados, próximos y futuros, con el objetivo de apoyar los eventos próximos y futuros de varias maneras, centrándose en la implementacion concreta, praticipativa y de calidad

El enfoque de los « espacios OE » puede ser la facilitación política principal (iniciativa - movilización - aglutinación - asambleas, el momento final), o los aspectos más logísticos que son claves para hacer del evento un éxito percibido (inclusión cultura, la extensión, los medios de comunicación, la página web, la interpretación, la logística).

http://openfsm.net/projects/espacios-oe/project-home

Una comunidad de organizadores de eventos foro des varios tipos,

Para empezar, los comités organizadores de eventos importantes pueden ser invitados a participar

Belem 2009, Quebec 2009, Ecosol 2010, Poa 2010, Salvador 2010, México 2010, Detroit 2010, Estambul 2010, Belem 2010, Asunción 2010, Palestina, 2010, 2010 Santarem, compostela 2010, Dakar 2011, Amed2011, Lusaka de 2011, Sao Paulo 2011, Dhaka 2011, Poa / Río de 2012, Túnez 2012, Galicia 2012, FSM2013

Los Espacios OE también estarían abierto a actores que tienen especial relevancia en ciertos temas ( redes de interpretes, de actores culturales, de periodistas, …) y a organizadores de eventos más pequeños, en la medida en estos eventos están visible en línea de alguna manera y expliciten su relación a la Carta de Principios del FSM.

Suponiendo que tres personas por CO de evento del foro social participen, que no sean ya participantes en el CI o en comisiónes, esto traería al "núcleo de facilitación del FSM", otras 50 personas que tienen la experiencia concreta de la organización de eventos. Los equipos CO son en general más de 3 personas, por lo que deja espacio para un mayor alcance.

Expectativas de práctica sobre los intercambios que tienen lugar en espacios OE

a / Mantener o incluir en la "dinámica de facilitación general del FSM", numerosos organizadores de eventos con una diversidad de temas y escalas y áreas geograficas, lo que refuerza su apropiacion del proceso, alimenta su deseo de organizar otra vez eventos donde ya los han organizado en el pasado, mejorando su implementación.

b / ser útiles para COs de proximos eventos con ideas, consejos, voluntarios, recursos, participación. etc Recuperar la experiencia de muchos eventos de 2009-11, expresar las lecciones aprendidas en la organización de eventos - desarrollar de una manera práctica, y con una diversidad de casos, lo que se indica en "principios rectores para la organización de eventos"(PGOE).

c / ser de ayuda en movilizar para los eventos próximos en todo el mundo (Movilizar para la participación directa en el evento y también para la participación extendida, que no está drenando recursos y fomenta la organización local que está preparando el camino para un próximo evento a nivel local - véase la parte a /).

d / Crear oportunidades para contribuciones concretas al trabajo del CO (con una gran importancia dada a FSMM12 FSM13), hechas por gente viniendo de otros CO u otras comisiones CI. Cabe anotar que numerosas actividades de organisacion de eventos pueden hacers o co-prepararse a distancia ( mobilisacion, agglutinacion, media, sitio web, extension, interpretacion, …)

Este mecanismo de búsqueda de socios de trabajo se basa en la voluntad mutua y en la iniciativa de los COs (Esto implica también romper la barrera de la distancia, y desarrollar la práctica de la ampliación en internet de reuniones CO cara a cara,y reuniones de las comisiones CO. Es el tema de la "ampliación de los COs en Internet ").

e / fomentar el debate y la información dentro de cada CO, ya que más personas de los COs pueden beneficiarse de la riqueza de la "discusión de facilitación del FSM" a través de su respectiva participación en las discusiones de espacios OE.

f / Contribuir al evento en Galicia en septiembre de 2012, como una gran oportunidad para estimular intercambios en linea en espacios OE con encuentros cara a cara. Si estos están preparados en línea y tienen seguimiento en línea, pueden ser mucho más productivos.

Más detalles sobre el inicio de los espacios de OE en el anexo 1. (en ingles. http://openfsm.net/projects/ic-methodology/amed-document-ms-en/#_Toc306227306 )

Decisión 2 – Validar en el CI "Principios guias OE version 2" y los puntos de partida de discusiones en espacios OE.

El borrador del documento "principios guias para la organización de eventos versión 2" (GPOE) circula en comisión de Metodología. http://openfsm.net/projects/ic-methodology/metcom-principiosguias-versao2011-en

"Puntos de partida" o "referencias" para los intercambios en espacios OE pueden ser revisados formalmente en la discusión del CI, junto con la discusión sobre la adopcion de « PGOE2 »".

Una lista de « puntos de partida » de discusión en los espacios OE se propone en el anexo 2. (en ingles http://openfsm.net/projects/ic-methodology/amed-document-ms-en/#_Toc306227315 )

Decisión 3 - Actualización de los terminos de referencia de las Comisiónes CI sobre la facilitación de espacios OE y em refuerzo de actividad en línea.

Las comisiones CI tienen términos de referencia, y un plan de trabajo con grupos ad hoc tomando las tareas que son auto definidas en la comisión o asignadas en plenaria del CI. Llevan a cabo discusiónes para preparar propuestas para la plenaria del CI.

Las Comisiónes CI trabajan segun un ritmo de tres encuentros al ano en torno a las reuniones del CI, con " participantes en un lugar » que aparecen un avez y raramente se quedan activos en linea después. El trabajo actual se basa en el equipo de núcleo de personas que están interesadas, en el FSM tienen la posibilidad de venir a menudo a las reuniones presenciales, y están dispuestas a dedicar tiempo en línea. La capacidad de la Comisión para incluir a más personas, en un marco de trabajo abierto y continuo, necesita ser mejorada.

Se propone que, en cada comisison un grupo de facilitación mantenga espacio de trabajo en línea que proporciona visibilidad y sintesis a las discusiónes acumuladas y estimule las prácticas de trabajo en línea entre los participantes.

Caso por ejemplo de la comisión metodología,pagina del grupo facilitacion http://openfsm.net/projects/ic-methodology/metcom-facilitacion pagina de entrada al espacio metodología http://openfsm.net/projects/ic-methodology/project-home

El Papel de la Comisión también incluiria la facilitación de discusiónes en los espacios OE (invitaciones y la estimulación de la agenda) y el abordar asuntos transversales y de mediano plazo, que son útiles para interconectar los debates temáticos entre distintos espacios OE (ver anexos). La Facilitación incluye también la tarea de buscar participantes para los espacios OE.

Un tiempo explícito para la reuniónes inter comisiónes / espacios OE debe ser sistemáticamente reservados en la agenda de las reuniones del CI.

Efectos esperados del marco propuesto para la operación de las comisiónes CI

Este marco de facilitación FSM CI renovado está dando importancia a la organización de eventos y está incluyendo nuevos participantes, en línea, y a través del desarrollo de "prácticas de CO ampliado" y "extensión de los eventos"

Los resultados esperados son los siguientes:

a / La actividad en linea en las comisiones puede ser estimulada por la ampliación y la memoria de las reunión presenciales (por ejemplo, la reunión Amed recientemente) reduciendo la barrera de la distancia.

b / si hay más eventos que reuniones del CI, la facilitacion de espacios OE puede estimular la facilitación de la comisiónes.

c / Las discusiónes al rededor del CI pueden separar más clara los contextos de consideraciones y tareas genéricas ( Comisiones ) y los contextos de tareas y circunstancias concretas, con responsabilidades que deben tomarse en un plazo determinado, para un evento determinado ( espacios OE).

d / Los participantes en espacio OE pueden querer participar en algunas comisiónes

e / la Co facilitación de espacios OE entre comisiones, la edición en línea de discusiones y de resultados en los espacio en línea de comisiones, los momentos reservadas en la agenda de reuniones CI, hará más activa la comunicación entre las comisiónes.

Algunos elementos del plan de trabajo de las Comisiónes y los espacios en línea estan en el anexo 3. (en ingles http://openfsm.net/projects/ic-methodology/amed-document-ms-en/#_Toc306227332 )

4 - Cronograma

Un cronograma esta propuesto en anexo 4. Lista actividades de facilitación FSM y de preparacion de eventos en las comisionesCI, les espacios OE, y los comités de organización de eventos FSMM12, Galiza, FSM13, (en ingles http://openfsm.net/projects/ic-methodology/amed-document-ms-en/#_Toc306227342 )