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doc amed ms es

Preguntas y respuestas acerca del documento” Amed MS”

2011-09-30-ivry-msf-208.JPG  2011-09-30-ivry-msf-207.JPG reunion en Amed

Plan

1 - Porque el nombre “Amed MS” para este documento?. 1

2 -En que consisten espacios OE?. 2

Formación de los espacios. 2

-Quien puede contribuir a montar los espacios. 3

3-Que significa “ facilitación FSM desde el CI?”. 3

4-Cual es la escala donde se ubica el documento Amed MS?. 3

5-Cual es el significado  de “proceso FSM”?. 4

6-“Que pasa si no iniciamos estos espacios OE ? para que sirven?”. 4

7-Cual es la relación entre esta propuesta “Amed MS” y los comité FSMM12 Galiza12, y FSM13 y sus documentos conceptos  en Dhaka. 4

El documento conceptual en Dhaka. 5

Que trae a un comité la participación en espacios OE?. 5

8-  12 temas OE, es mucho¡”. 5

Parte dialógica-politica  etapas según el proceso del evento. 6

Parte logística para el dialogo -por orden cronológico de comunicación a los participantes. 6

Algunos temas transversales-. 7

9- Relacion entre espacios OE y documento PGOE?. 7

10 -Que es la “distopia”?. 8

Utopia y distopia en los eventos. 8

Utopía y distopia en temáticas de espacios OE: 9

 

1 - Porque  dar el nombre “Amed MS” a este documento?

“Amed” es la ciudad de Turquía donde se ha pedido una contribución “desde comisiones” en perspectiva de  FSM13 y “MS” es para metodología y estrategia.

Este documento “Amed MS” busca actores, modalidades, y escenarios, para sostener, mejorar, desarrollar y profundizar el proceso FSM entendido como conjunto de eventos foros sociales.

La propuesta de construir “ espacios OE” como un espacio ligado al CI, y relevante para la comunidad de organizadores de eventos FSM, tiene un carácter estratégico ( acumular experiencias y capacidades cooperativas trans eventos y crear visiones comunes entre los actores venidos de varias experiencias de eventos cada una inmersa en sus ambientes y culturas ).

También esta propuesta tiene un carácter metodológico (metodología horizontal, sin costo operativo,  con facilitación de comisiones, a escala del proceso FSM, y buscando ampliar los comité organizadores de eventos vía contribuciones a distancia).

Aparece lógico que la visión “desde comisiones CI” se enfoque “a escala del proceso”, porque la sucesión de evento en evento tiende a dispersar las energías e informaciones, y las comisiones se ubican mas en el proceso que en un evento particular.

Propuesta 1 : http://openfsm.net/projects/ic-methodology/amed-docu-ms-es/#_Toc306377448

 

2 -En que consisten espacios OE?

LOS ESPACIOS OE SE CONCIBEN COMO UNA REALIDAD HUMANA NUEVA EN EL PROCESO

Las palabras “Espacio OE” significan “espacio de intercambio sobre la Organización de Eventos” .

Tal vez la palabra “espacio” da impresión que es una cosa técnica, o evidente, o compleja,- abstracta, o que no sirve mucho.

Con la propuesta “Amed MS”, la realidad de las comisiones CI sigue más o menos igual, y se crea una nueva realidad de los “espacios OE”, operando en relación con las comisiones, aunque distinto de ellas.

Hay que enfatizar que la propuesta espacios OE es sobre todo “de carne y hueso”: se trata de suscitar “comunidades humanas de personas” abiertas a la cantidad de eventos habidos y por haber – con metas de visión compartida, solidaridad, y cooperación, con meta de experimentación concreta, con compromisos y responsabilidades, en la ocasión de cada evento conocido por el grupo intercambiando en un espacio OE.

a/ Espacios OE son para acoger pre-comunidades DE PREOCUPACION “para” el proceso FSM : personas que se van a preocupar, o se preocuparon, en la realidad de un evento, por sostener y mejorar ciertos aspectos del proceso dialógico de este evento, y cuyos diálogos en el espacio OE creen un marco referencial DURADERO Y COLLECTIVO, una visión compartida, en relación con el documento  Principios Guias para organizar un evento FSM ( documento PGOE) .

b/ Espacios OE son para acoger pre-comunidades de PRACTICA “en” el proceso FSM : personas que han enfrentado, o están listas a enfrentar, los mismos retos en un aspecto de la organización de un evento foro social. Esto puede generar COOPERACION, la cual crea a su vez una SOLIDARIDAD entre personas, lo cual  alimenta a su vez el sentimiento de comunidad.

 Incluso, puede nacer un deseo colectivo de ACTUAR A ESCALA GLOBAL o escala del proceso, en ciertos “espacios OE”, cuyo tema lo permite (promoción en los medias, extensión, aglutinación, interpretación etc.).   >> Q10

c/ Espacios OE son para acoger pre-Son comunidades VOLUNTARIAS en del proceso FSM : la gente esta porque percibe una importancia, ve un sentido - no porque tiene que estar. No hay compromiso para entrar – pero si se puede tomar compromisos en/con los comités organizadores de eventos próximos que están participando en los espacios OE. La noción de comité extendido (acogedor para participaciones a distancia)  ayudara a eso    >> PROPUESTA 1

d/ Espacios OE son para acoger una comunidad de DESTINO del proceso FSM : porque buena parte del porvenir del proceso FSM esta en manos de la comunidad de organizadores. Se trata de participar para co-construir una dinámica positiva de conjunto, una sentido de progreso compartido, manifestaciones de capacidades organizativas juntados gente de varios eventos. Y cada evento, donde esté, es una ocasión concreta para avanzar.

Propuesta 1 : http://openfsm.net/projects/ic-methodology/amed-docu-ms-es/#_Toc306377448

anexo 1 http://openfsm.net/projects/ic-methodology/amed-document-ms-en/#_Toc306227306

Formación de los espacios

Los  12 espacios se forman voluntariamente cada uno a su ritmo, y también según la energía invertida por los 3 comités FSMm12, Galiza12, FSM13 que pueden co-facilitar estos espacios durante el ano 2012

Se pueden formar, poco a poco como comunidades estables, puesto que no hay razón de irse de un tal espacio después de “su” evento :  vendrán de otros participantes informaciones interesantes, y tal vez ideas e oportunidades concretas. Si la utopia sigue viva, habrá ganas de volver a hacer eventos donde fueron organizados ya. También es posible ser auditor en otro espacios que el donde uno tiene experiencia

-Quien puede contribuir a montar los espacios

entramos a considerar las 50 personas y mas,  de los eventos 2001 a 2010  de las cuales se habla en el documento Amed MS)

que  es lo que  grupos pueden tener sentido para l@s que participarían desde varios eventos,

que  es lo que cada grupo puede traer a los comités FSMm12 y FSM13

que los principios guias pueden traer a los grupos

 

PROPUESTA 2 http://openfsm.net/projects/ic-methodology/amed-docu-ms-es/#_Toc306377449

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3-Que significa “ facilitación FSM desde el CI?”

En el proceso FSM, tod@s l@s participantes pueden “facilitar” la dinámica dialógica colectiva, que es el corazón del proceso y su meta, vía el proceso de aglutinación.

El CI es una entidad que es capaz de formalizar consensos y legitima para tomar decisiones sobre el proceso en general.

Estas decisiones son sobre el porvenir y la forma del proceso, los lugares de eventos mundiales, las orientaciones sobre manera de organizar eventos (documento PGOE : principios guías para organizar eventos del proceso FSM) .Estas decisiones son contribuciones desde el CI a la “facilitación del proceso”.

El CI también funciona con comisiones que son abiertas. La propuesta “Amed MS” propone introducir un nuevo espacio abierto alrededor del CI que son los “espacios OE” (enfocado en Organización de Eventos) , distintos de las 5 comisiones, y a la vez en relación con ellas, porque su operación seria estimulada y orientada desde personas de las comisiones.

PROPUESTA 3 http://openfsm.net/projects/ic-methodology/amed-docu-ms-es/#_Toc306377450

 

4-Cual es la escala donde se ubica el documento Amed MS?

LA ESCALA DEL DOCUMENTO ES EL PROCESO FSM, NO SOLO LA PREPARACION FSM13

La propuesta “Amed MS” está hecha “a escala del proceso”. Esta escala parece la escala donde CI y comisiones se mueven, y que a veces se tiende a confundirse con el solo organizar el evento FSM cada dos años, y esto sin mucha eficacia o influencia de parte de las comisiones..

La propuesta “Amed MS” se refiere a una definición pragmática del proceso como “el conjunto de eventos foros sociales habidos y por haber”. La idea es estimular el proceso en su conjunto, suponiendo que FSMm12, Galiza12, y FSM13 van a contribuir a establecer este marco de “espacios OE”, que a su vez les va a ayudar a organizar un mejor evento.

Por esto, el documento “Amed MS” no entra en consideraciones especificas sobre FSMm12 Galiza FSM13.

Se pueden hacer muchas propuestas para estos eventos, desde mas personas mediante el etapa de crear grupos en espacios OE  >> Q2

 

5-Cual es el significado  de “proceso FSM”?

Desde 2010 , se ve desde el CI el proceso FSM surgir concretamente como conjunto diversificado de eventos foro social, y seria contraproducente achicar en 2011 nuestra visión a solo considerar dos o tres eventos, mismo si son importantes.

En 2010 teníamos una lista de mas de 20eventos para poder pensar el proceso en su diversidad tematica y geográfica.

Hubiéramos podido tener esta discusión de “cómo acoger horizontalmente una diversidad de eventos que conforman el proceso “ en noviembre 2010,  en el CI de Dakar, después de una buena succesion de eventos. Pero tal vez dimos excesiva atención y tiempo en la agenda al FSM11, sin que esto sirva a prevenir problemas que aparecieron.

El CI de parís en mayo 2011 no fuel el equivalente de Rabat 2009.El contexto 2011 es menos exuberante que el 2010 en termino de eventos, y la propuesta “Amed MS” con les “espacios OE” es más difícil de entender ahora que hay aparentemente menos eventos visibles.

Sin embargo, sigue pertinente pensar como en 2010, y hay eventos que no vemos y existen y que podrían integrarse en los espacios OE ( evento foro de Congo, evento foro en Pakistán por ejemplo).

La propuesta Amed MS apunta entonces a “dinamizar el proceso “ en la ocasión de Dhaka a pesar de los pocos eventos visibles desde el CI, y a proponer un dispositivo, “ espacios OE”, que seriá útil a los tres eventos  que eran presentes en la reunión de Mesopotamia, y son importantes en el ciclo 2011-13, y también útil  a los otros . La idea de organizar eventos FSM existe en muchos lugares del planeta y hay que ofrecer un espacio común para acoger los organizadores.

CONTEXTO / http://openfsm.net/projects/ic-methodology/amed-docu-ms-es/#_Toc306377442

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 6-“Que pasa si no iniciamos estos espacios OE ? para que sirven?”

Los “espacios OE”, propuesta principal del documento “Amed MS” también sirven para mejorar el camino (“ como organizar un buen evento” )

Organizar un evento es una cosa colectiva. Si las varias facetas de la organización no pueden avanzar en su trabajo propio con visión y criterios creativos, y no saben bien como relacionarse entre ellas para coherencia y atribución de recursos, el evento tendrá dificultades, y se puede volver “distopico”.

 >> Q7

Si no construimos estos espacios OE comunes y permanentes, seguiremos en lo que conocemos: iniciativas de eventos, en un “marco” general FSM “diluido”, que no brinda apoyo concreto a las varias iniciativas de eventos, y no contribuye a relacionarlas.

Tal vez un evento, mejor organizado que otros, puede alimentar alguna dinámica, y dar lugar a replicaciones que enraízan un proceso duradero en un área geográfica . En todos casos, el CI tiene un legitimidad y permanencia para fomentar esta dinámica de atención a todos los eventos.

>> PROPUESTA 1/ http://openfsm.net/projects/ic-methodology/amed-docu-ms-es/#_Toc306377448

 

7-Cual es la relación entre esta propuesta “Amed MS” y los comité FSMM12 Galiza12, y FSM13 y sus documentos conceptos  en Dhaka

El documento conceptual en Dhaka

En el ciclo 2011-13 los tres eventos FSMm12 Galiza12 y FSM13 son importantes, sea políticamente (FSMm, FSM ) o sea por su enfoque ( Galiza) .

Se propone a los tres comités organizadores de “invertir” en la construcción y operación de la propuesta  espacios OE, porque les será útil para la preparación de su evento.

Los varios espacios OE ofrecen un “espacio” para albergar discusiones trans-eventos que estimulan los comités, y les dan recursos humanos via posibles cooperaciones nacidas entre personas presentes. Y tambien les dan una base de movilización mundial.

PROPUESTA PARA DHAKA: bastaría en mencionar en la nota conceptual CO FSM13 en Dhaka, “opciones tomadas por el comité”, sin que sean todavía “decisiones “, y decir que se dejará el tiempo de emergencia de discusiones temáticas en los espacios OE, en la primera parte de 2012 entre Dhaka y Tunes sobre los temas de organización y otros mas, transversales, discusiones que pueden dar lugar a ideas y equipos.

Que trae a un comité la participación en espacios OE?

La participación de un comité organizador en “espacios OE”, varios meses antes de “su” evento, sería un factor para dar elementos de visión y apoyo a los miembros de este comité, sobre lo que se tiene que hacer (inexperiencia), o lo que se puede hacer (falta de información sobre eventos anteriores) para el éxito del evento.

Por ejemplo

“como se puede esperar creativamente los financiamientos, que siempre vienen más tarde que lo deseado” .

“como integrar contribuciones venidas de afuera sin limitar su autonomía”

La participación de un comité organizador en espacios OE, varios meses antes de “su” evento y la visión de lo que pasa en otros eventos, podría dar elementos para compensar las “evoluciones desecantes” tales como :los comités se achican, las tomas de opciones y decisiones se personalizan, lo que a su vez empobrece el proceso organizativo del evento por abandono o frustración de personas con visión creativa y practicas compartida,.

VER EL DOCUMENTO PGOE Y LOS PUNTOS DE PARTIDA  http://openfsm.net/projects/ic-methodology/amed-docu-ms-es/#_Toc306377449

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8-  12 temas OE, es mucho¡”

Podemos pensar : “tenemos ya 5 comisiones funcionales CI, que si tienen dificultad a comunicar entre ellas , entonces  que hacemos con 12 “espacios OE”?

Los 5 funciones son aspectos generales del proceso, estratégia, expansión, metodología, comunicación, recursos. Estrategia  expansión no se usan cuando se habla de organizar un solo evento, metodología y comunicación son muy generales

Los 12 temas espacios OE son aspectos concretos de la organización de un evento particular, y son inescapables: si un aspecto falla, perjudica todo el evento, el impacto de limitaciones siendo variable pero siempre notable.

Las categorías propuestas se usan frecuentemente en los balances post evento para hablar de éxitos y limitaciones.

Categorías del proceso dialógico directo

- el concepto inicial ( esto usualmente se socializa menos),

-  la construcción del CO (queja internas si no hay interacciones entre el CO y el exterior, o si le CO es cerrado o vertical),

-  la movilización, ( a nivel local, o internacional )

- la naturaleza de actividades ( queja recurrente que la cultura es aparte, que las actividades son poco participativas ),

-  la aglutinación ( su ausencia trae pulverización y más problemas logísticos, o trae  reuniones poco participativas por exceso de “speakers” si es poco creativa),

- las asambleas y el momento final (experiencia desde 2009, ),

Categorías de apoyo

-  la interpretación( variable, pero frecuente),

- el sitio web (se subestima a veces  impacto en la calidad de preparación aglutinación memoria, participación)

- la relación con los media ( queja recurrente que los medias no cubren),

- la logística ( variable),

- la extensión ( experiencia desde 2009,)

- la auto- evaluación del COrganizador ( asunto nuevo)

 En cada espacio OE, se puede socializar ideas y experiencias, y cooperaciones siempre en relación con retos concretos de los próximos eventos del calendario.

Las comisiones CI están para facilitar los espacios OE , y el espacio Agora está disponible para tener discusiones transversales.

Parte dialógica-politica  etapas según el proceso del evento

Concepto & iniciativa: (PGOE parte 5) >>> puede juntar iniciadores de eventos y relaciones entre eventos a nivel general , varios papel de varios eventos en le proceso

Organización del CO -voluntarios -evaluación (GPOE parte 5, 6 y 15) >>> gente que se preocupa para repartir y coordinar voluntades organizativas en un proyecto colectivo

Movilización y comunicación: (PGOE parte 1,2 y 11)>>> puede juntar gente que quiere movilizar para FSM en todo el mundo (cooperación mundial posible) .

Actividades y cultura (PGOE parte 12)>>> puede  juntar gente que quiere incorporar cultura y actividades y favorecer actividades participativas  creativas e incluyentes  

Aglutinación programa y continuidades con otros eventos: (PGOE parte 8 y 14)>>> puede juntar gente que quiere contribuir en la aglutinación que es la promesa principal del foro (cooperación mundial posible) .

Asambleas, resultados y momento final (PGOE parte 9)>>> puede juntar gente que quiere contribuir a un final feliz de los foros – con sentido de dinamismo – concretad y se interesa al porvenir de  las asambleas después del evento.

Parte logística para el dialogo -por orden cronológico de comunicación a los participantes

Extensión y ampliación (PGOE parte 7, 13 y 14) >>>puede juntar gente que quiere que gente sin recursos pero con motivación pueda tomar iniciativas en el proceso (cooperación mundial posible) .

Sitio Web, memoria y metodología (PGOE parte 8,11 y 13) >>> puede juntar gente que quiere una metodología hecho sitio web (cooperación mundial posible).

Medios (PGOE parte 11) >>>puede juntar gente que quiere promover el FSM en los medias (cooperación mundial posible) .

Logística y el lugar (PGOE parte 3) >>>puede juntar gente que quiere proponer soluciones logísticas creativas adecuada al contenido y papel del evento,  con el minimo recurso y la máxima autoorganisacion concertada.

Interpretación (PGOE parte 10) >>> juntar gente que quiere una interpretación para todos (cooperación mundial posible).

Algunos temas transversales-

Como ninguna categorización funciona para todo, hay temas transversales a esta categorización,  y una comisión puede albergar un grupo que ayude a balancear los diálogos en dos y más espacios.

Temas / ejes para la categorización de las actividades (PGOE parte 5 y 8)

Relaciones entre los procesos del foro - continuidad de las actividades (PGOE parte 14)

La sostenibilidad del proceso - autofinanciación (PGOE parte 4)

VER LOS PUNTOS DE PARTIDA EN INGLES  http://openfsm.net/projects/ic-methodology/amed-document-ms-en/#_Toc306227315

9- Cual es la relación entre espacios OE y capítulos del documento PGOE

Estas categorías tienen mucho en común – son objeto de la misma propuesta 2

Las discusiones en espacios OE se inspiran del documento PGOE, y las iniciativas nacidas en espacios OE y concretadas en comités de organización de eventos , y que parezcan exitosas se puede promover en el documento PGOE o documento referenciados por el, con validación del CI

La versión 1 de PGOE  de 2008 tiene diferencias de categorización con espacios OE –

La versión 2 incluye adiciones (parte 10 a 16) en correspondencia más directa con espacios OE

capítulos PGOE  >>

espacios OE


espacios OE >>

capítulos PGOE

uso



Ágora


criterios de participación

movilización


 el concepto inicial


igualdad de aceso

movilización extensión


organización CO y voluntarios

construcción del CO

lugar

logística


  la movilización,

igualdad-  criterios

fondos

concepto inicial


 la naturaleza de actividades

cultura

formación del CO

organización CO


 aglutinación  - relación a otros eventos

interconexiones

compromisos del CO

organización del CO


asambleas y momento final

asambleas momento final

foro s locales

extensión




interconexiones

aglutinación


interpretación

interpretación

asambleas y final 

asambleas


sitio web

 comunicación?

interpretación

interpretación


 relación con los media

comunicación

communication

media – sitio web (hace falta)


 logística

el lugar

culture

naturaleza de actividades


 extensión relacion a otros

extensión

extension 

extensión




continuity

continuidad




evaluation

organización CO




exchange 

organisation CO




website 

hace falta ¡




Propuesta 2 http://openfsm.net/projects/ic-methodology/amed-docu-ms-es/#_Toc306377449

Puntos de partida : http://openfsm.net/projects/ic-methodology/amed-document-ms-en/#_Toc306227315

Documento PGOE: http://openfsm.net/projects/ic-methodology/metcom-principiosguias-versao2011

Espacios OE : http://openfsm.net/projects/espacios-oe/project-home

 

10 -Que es la “distopia”?

Podemos analizar algunos factores “de relación entre utopia y distopia” según una expresión aparecida en los diálogos en Mesopotamia: (1)

Utopia y distopia en los eventos

Siempre hay una dificultad de hacer eventos pequeños o grandes donde no se hicieron todavía, por la inexperiencia colectiva. Poder beneficiar en estas circunstancias de la experiencia de eventos anteriores es un aporte grande. La facilitación del CI puede desarrollar  mecanismos trans-eventos como espacios OE (  >>Q2).

La “utopía” en un evento FSM,-o su promesa-, es que su preparación, y la participación en el, permiten experimentar otros modos de relaciones, de organizarse colectivamente, de aprender, dialogar, soñar, ofrecen un sabor a otro mundo posible, alimentan esperanzas colectivas y personales. También el evento aparece instintivamente así a los medios y la población

La “distopia” en un evento es cuando la promesa no se percibe como cumplida, antes y/o durante.

Una vez el “concepto y la iniciativa” lanzada por un grupo reducido, la preparación del evento foro social puede ser frustrante, en vez de ser motivadora, porque este grupo puede subestimar ciertos aspectos prácticos, o no los anticipar lo suficiente,  y no tener o tomar el tiempo de socializar y preparar un equipo mas amplio, y fortalecer el comité con energía voluntaria y referencia practica a los valores promovidos en el FSM.

Cargando los efectos de limitaciones en la preparación y la comunicación, el transcurrir del evento puede ser frustrante también para sus participantes nuevos o experimentados, porque no da tantas ocasiones de contactos antes del evento, o en el, ni tantas experiencias positivas de participación expresión en las actividades durante el evento, ni tantos resultados colectivos, mientras que si inflige problemas logísticos, y cuesta dinero y tiempo.

Al final, tal vez no hay tantas ganas de organizar otra vez el evento, si este fue percibido como distopico donde fue ya organizado…. Y así se puede achicar el proceso FSM, en este lugar, porque muchos participantes consideran que participar, ni menos organizar, un evento foro,  no tiene una “relación inversión /resultado” a la altura de “las promesas”.

Tenemos ejemplos recientes de distopias, cual sean las causas: el foro europeo cuyas promesas y realizaciones se fueron achicando de evento en evento, y el FSM11 que se presentaba como la culminación del proceso FSM2010, y resulto un espacio menos fecundo, en particular por problemas logísticos y falta de relación con el conjunto de eventos 2010, lo cual no era sola tarea de un comité organizador.

Utopía y distopia en temáticas de espacios OE:

Se toma el ejemplo sensible del tema de interpretación, el cual además fue muy presente en la reunión de Amed.

Se podría tomar también el tema de los sitios web por ejemplo, donde hay poca socialización entre los eventos sobre los factores de éxito de un sitio web, sobre su rol en relación al proceso.

La interpretación es un tema amplio y estratégico al cual todos organizadores  de eventos se enfrentan, muchas veces de manera aislada, o basadas en contactos personales, ya que no hay - en el marco de facilitación FSM del CI (Q2) - un espacio de socialización permanente sobre el tema, que sería el espacio OE “interpretación”.

En este espacio se podrían describir los obstáculos y compartir recomendaciones generales incluso de comportamiento, y experimentar cooperaciones en los próximos eventos.

La manera de considerar la interpretación en un evento FSM, tiende a ser diferente en varios continentes, y por varios actores. La socialización des visiones y experiencias en un entorno de esta naturaleza sería muy util .

Ha habido ensayos de tales grupos : uno en el CI Nairobi 2006, que no logro garantizar la preparación de Nairobi, Un otro cesado en mayo 2008 por los organizadores de belem2009, una vez que tomaron opciones.

Cabe anotar que Un grupo en un espacio OE relacionado al CI, y no a un solo evento, no cesa. Toma acto de opciones tomadas por un comité organizador en un evento, y sigue a preparar diálogos y cooperaciones para el próximo evento en la agenda FSM.

Cabe anotar que el déficit de interlocución en un espacio permanente a la escala de proceso trae otras consecuencias: es débil el nivel de articulación con los intérpretes y traductores para el funcionamiento plurilingües del proceso CI.

(1)

http://openfsm.net/projects/ic-extended/icextended-amedvideos-2-en/#_Toc304957938