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INDEX -

ENGLISH VERSION.. 1

1. Criteria for Participation : 3

3. The Venue : 6

5. Formation of an Organising Committee: 9

7. Local WSF events: 11

9. Translation, Languages, 13

NEW CHAPTERS PROPOSED.. 14

VERSION EN ESPANOL. 16

2. Igualdad de acceso: 19

4. Fondos: 22

6. Compromisos globales para los comités de organización: 25

8. Espacio para Ínter conectividad Horizontal de Movimientos: 27

10.Comunicacion. 29

NUEVOS CAPITULOS PROPUESTOS. 30

 

Guiding principles  - principios guias incial

ENGLISH VERSION

ENGLISH VERSION


Guiding Principles for Organizing WSF Events - version 2008

(adopted in plenaryof International Council on sept 24th in Copenhagen) - will be revised yearly

Check list format reformulation

see the work in progress version

Comments

Introduction

 

The World Social Forum is not an organisation.The World Social Forum is a space, a platform for those who adhere to its Charter of Principles (CoP). The International Council and its Commissions merely guide and enlarge the processes and events undertaken under the CoP; it is not a controlling or accreditation body that may sanction and franchise events globally.

The Charter of Principles emerged after the first WSF assembly in Porto Alegre in 2001. The annual event continued to be held in Porto Alegre till 2003, before it traveled to Mumbai in 2004.

Till its journey to Mumbai, most of the persons involved with organizing the event and understanding the political perspectives behind it were generally the same people, chiefly the Brazilian groups. There was therefore certain coherence between the event and the CoP. But once people from other parts of the World began organizing the events – the World events in Mumbai and Nairobi, continental events, regional and national events, there has naturally been a diversity of approaches in organizing the events, reflected by the differing political and regional realities and understandings.

During these years however, WSF has also evolved into some kind of a ‘brand’. One finds across the World people holding not just state or provincial events, but even sub-provincial events, attaching the WSF label to them. Where as this might in some ways signify the popularity and deepening of the WSF process, it could also be a matter of concern, since it is not at all clear that those who hold such events do so under the guidelines of the Charter of Principles, or are in fact even aware that such a charter exists and have studied it.

Since the WSF is not an organisation or an institution that has monitoring, investigative or sanctioning powers and mechanisms, the challenge is: how to spread and deepen the WSF process in a manner that it is not distorted from its Charter of Principles, and upholds the basic principles from which it was derived? Concerns have been raised about some of the organizing decisions of even the World events, which are otherwise so visible. What might be happening in national or sub-national events is therefore a matter of concern.

To address these concerns expressed at various meetings of the IC, it was decided to prepare a set of guidelines for holding WSF events, as a complement to the Charter of Principles, which is what this document attempts.

The Guiding Principles

Context of 2011?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

No introduction? The check list document Probably needs one

1. Criteria for Participation :

 

One of the basic questions that arises while preparing for a WSF event, at any level, is to decide on the criteria of participation. Is the inclusion universal or restricted? The charter of principles enunciates both inclusion and exclusion criteria in the following manner:

The Forum is described in the following manner:

“The World Social Forum is a plural, diversified, non-confessional, non-governmental and non-party context that, in a decentralized fashion, interrelates organizations and movements engaged in concrete action at levels from the local to the international to build another world.”

The exclusions are inherent in the following definitions:

“The World Social Forum is an open meeting place for reflective thinking, democratic debate of ideas, formulation of proposals, free exchange of experiences and interlinking for effective action, by groups and movements of civil society that are opposed to neo-liberalism and to domination of the world by capital and any form of imperialism…..”

 “Neither party representations nor military organizations shall participate in the Forum. Government leaders and members of legislatures who accept the commitments of this Charter may be invited to participate in a personal capacity.”

“….the World Social Forum seeks to strengthen and create new national and international links among organizations and movements of society, that, in both public and private life, will increase the capacity for non-violent social resistance to the process of de-humanization the world is undergoing and to the violence used by the State…”

All the organizations and networks that register for the WSF event have to accept their adherence to the Charter of Principles. The track record of organisations requesting for space in relation to caste, racism, patriarchy and so on; that are not necessarily subsumed under the term ‘neo-liberalism’ would also need to be kept in consideration

The organizing committee of an event may seek the help and support of the International Council, through its Liaison Group or the concerned Commissions, when it is not clear to it whether a particular application is acceptable or not.

1. Participation criteria :

 

1. All the organizations and networks that register for the WSF event have to confirm their adherence to the Charter of Principles.

2. The OC may seek the help and support of the IC (LG and Commissions), when it is not clear to it whether a particular application is acceptable or not

3.the WSF seeks to strengthen and create new national and international links among organizations and movements of society, that, in both public and private life, will increase the capacity for non-violent social resistance to the process of de-humanization the world is undergoing and to the violence used by the Stat

Inclusion criteria:

4. open meeting place for reflective thinking, democratic debate of ideas, formulation of proposals, free exchange of experiences and interlinking for effective action

5. by groups and movements of civil society that are opposed to neo-liberalism and to domination of the world by capital and any form of imperialism

6. plural & diversified

7. non-confessional non-governmental, non-party

8. decentralized fashion

9. interrelates organizations and movements engaged in concrete action

10. from the local to the international leve

Exclusion criteria:

11. party representations

12. military organizations

13. Government leaders and members of legislatures who accept the commitments of this Charter may be invited to participate in a personal capacity

There is here reformulation in the form of check list

Make sure that each item is about things that can be checked somehow

2. Equality of Access:

 

Given the vast disparity in civil society organizations, in terms of their financial capacity, use of dominant languages, and other resources, the Charter of Principles emphasizes on solidarity and local level initiatives; that should guide the organizers of events to make conscious efforts to ensure equal access to the WSF space:

“The World Social Forum is a process that encourages its participant organizations and movements to situate their actions, from the local level to the national level and seeking active participation in international contexts, as issues of planetary citizenship, and to introduce onto the global agenda the change-inducing practices that they are experimenting in building a new world in solidarity.”

Such a principle has many implications. For example, if the space at a WSF event is available only on payment of money, it is likely that rich organisations shall corner most of it. If the registration fees are too high, that will bar the participation of grass roots organisations. Such organisations coming from outside may also not be able to afford even the cheap hotels in the venue city.

It therefore becomes imperative that the organizers of an event ensure

That they work as facilitators.

That there is maximum diversity in participation, particularly of grass roots social movements and organisations; and space is made available to them even without any payment, if required.

That most of the activities, if not all, are self organized; and there is no hierarchy within such activities.

That rich organisations do not corner all the spaces. If necessary, a limit is decided upon on the amount of space any organisation can hire.

Registration fees are kept in a cascade form, even allowing free entrance to those local groups who are unable to pay.

Proper arrangements, for drinking water, latrines etc. are made, and subsidized or free stay of grass roots activists is attempted. Cheap or subsidized food and water is available for them at the venue.

Language needs of such activists are given utmost attention.

Proper space is provided for their modes of expression and articulation, which may be in a variety of cultural forms, rather than through lectures and conferences.

That women participate in large numbers.

That the venue is so constructed that it is friendly to persons with disability and they are encouraged to participate.

2. Equality of Access:

 

1. the OC should ensure equal access to the WSF space.

2. That there is maximum diversity in participation, particularly of grass roots social movements and organisations; and space is made available to them even without any payment, if required.

3. That most of the activities, if not all, are self organized; and there is no hierarchy within such activities.

4. If necessary, a limit is decided upon on the amount of space any organisation can hire, so rich organisations do not corner all the spaces.

5. Registration fees are kept in a cascade form, even allowing free entrance to those local groups who are unable to pay.

6. Proper arrangements, for drinking water, latrines etc. are made, and subsidized or free stay of grass roots activists is attempted. Cheap or subsidized food and water is available for them at the venue.

7. Language needs of such activists are given utmost attention.

8. Proper space is provided for their modes of expression and articulation, which may be in a variety of cultural forms, rather than through lectures and conferences.

9. That women participate in large numbers.

10. That the venue is so constructed that it is friendly to persons with disability and they are encouraged to participate.

 

 


3. The Venue :

 

Though there can be a variety of constraining factors in the choice of a venue, nevertheless, the choice must reflect consciousness regarding the underlying political agenda of a WSF event. The approach can not be that of a commercial event management company. Lifestyles, levels of comfort and aesthetics have strong links with cultures, economies and identities and are therefore linked to larger political processes.

Though standards vary from continent to continent and country to country, yet, at each location, the cultural and political dimensions of the choice do exist, which need to be taken into consideration. For example, one has to take a conscious decision regarding the excessive use of air-conditioning or wasteful methods of heating, as they are intrinsically linked to market driven lifestyle choices in an increasingly energy deficient and globally warming world.

Similar considerations need to be given to the transportation to and from the venue, the environmental conditions – plastic bags and bottles, overuse and misuse of paper, use of recyclable materials and so on, and levels of cleanliness and hygiene. It would be highly desirable to make the space for the duration of the event into a ‘common’, to which not just the organizing committee but all the participating organisations have a responsibility in manner of use, maintenance and upkeep.

The farming out of services at the venue, for food, water, sanitation, communications etc. must be done in a completely transparent and open manner, with controls on pricing and ensuring equal access. It must be ensured that contracts are not given to firms and institutions owned by corrupt politicians, criminal and undesirable elements.

In particular prominent space should be given to fair trade and solidarity economy.

3. The Venue:

 

1. constraining factors in the choice of a venue can not be that of a commercial event management company.

2. the cultural and political dimensions of the choice exist:

3. environmental

4. transportation

5. levels of cleanliness and hygiene.

6. highly desirable to make the space for the duration of the event a ‘common’, to which not just the organizing committee but all the participating organisations have responsibility in manner of use, maintenance and upkeep.

7. controls on pricing and ensuring equal access for food, water, sanitation, communications etc.

8. it must be done in a completely transparent and open manner.

9. it must be ensured that contracts are not given to firms and institutions owned by corrupt politicians, criminal and undesirable elements.

10. A prominent space should be given to fair trade and solidarity economy


4. Funds:

 

The total resources of an event are composed as follows

Raised by the organizers from foundations and other agencies

Raised through registration and other fees, for space etc.

Raised by the participating groups for their events, travel etc.

 

We are here concerned with the first two, but they have a relationship with the third component. The major expenditure for the organizing committee should be on preparing the space and venue, with all the facilities, including translations. However, the organizing committee can also decide to hold a number of activities. Larger the number of activities the organizing committee holds, higher will be its expenditure, and it will also block more time and space that could be used by the participants. One of the important decisions that the organizing committee therefore has to make is the number of activities it will hold; reducing them will reinforce the self organization of activities in the forum event and will implies passing on the time, space and hence expenditure to the participating organisations.

Raising funds from foundations etc. is the major resource. But it is deeply political, since in each region and country, there can be differing opinions regarding the desirability of raising funds, from a particular or different funding sources. Following the Charter of Principles however, one may conclude that sources that are champions of neo-liberalism must remain excluded, namely: International Financial Institutions, multinational commercial agencies and corporations, and sources with known links to drugs, mafia and crime. Another excluded category would be sponsorship fees from private corporations for allowing them to advertise or sell products at the venue, which is a classic form of raising funds in the neo-liberal paradigm.

 

The grey areas are funds from the governments and public sector enterprises. One may argue that since government funds come from taxpayers mostly, citizens have a right to access them, irrespective of the kind of government in power at a particular time in a particular country. The caution is that while accessing government funds, the WSF event cannot loose its autonomy and should not be seen to be hijacked by the party in power, as that would be against the Charter of Principles. Some public sector enterprises could be aligned with forces of resistance and support would be sought from them. But here too the caution would be to assess the record of a particular public sector enterprise, since many of them are also multinational, and their record in their own country and in other countries – environmental, land use, pollution etc. can sometimes be a matter of concern.

Raising money from registrations, use of space and facilities can of course be a major source. But it has to be ensured that these fees do not act as tariff barriers to keep the less rich organisations and activists out, and a sensible cascade structure that may even allow free access and use to the most deprived needs to be put into place.

A possible way to ensure equality and solidarity would be that all participating organisations contribute (not only Foundations) to a common pool of solidarity funds, depending on their capabilities. The organising committee could then allocate adequate subsidies and residential, food, facilities as part of the commons to those who need it.

The consolidated budgets of the WSF event should be made public on the WSF web sites within three months of the event for transparency and memory.

The funding principles described here are further elaborated in the separate Guidelines for Resource Mobilisation

4. Funds:

 

The total resources of an event are composed as follows

- Raised by the organizers from foundations and other agencies

- Raised through registration and other fees, for space etc.

- Raised by the participating groups for their events, travel etc.

1. The major expenditure for the organizing committee should be on preparing the space and venue, with all the facilities, including translations.

2. the OC can also decide to hold a number of activities, but it can block time and space that could be used by participants. Reducing them will reinforce the self organization of activities in the forum event.

3. Raising funds from foundations is the major resource, but it is deeply political, since in each region and country, there can be differing opinions regarding the desirability of raising funds from a particular or different funding sources.

4. neo-liberal sources must remain excluded, namely: International Financial Institutions, multinational commercial agencies and corporations, and sources with known links to drugs, mafia and crime, sponsorship fees from private corporations for allowing them to advertise or sell products at the venue.

5. The grey areas are funds from governments and public sector enterprises. While accessing government funds, the WSF event cannot loose its autonomy and should not be seen to be hijacked by the party in power, as that would be against the Charter of Principles.

6. caution to assess the record of a particular public sector enterprise, since many of them are also multinational, and their record in their own country and in other countries – environmental, land use, pollution etc. can sometimes be a matter of concern.

7. But it has to be ensured that registration fees do not act as tariff barriers to keep the less rich organisations and activists out, and a sensible cascade structure that may even allow free access and use to the most deprived needs to be put into place.

8. A possible way to ensure equality and solidarity would be that all participating organisations contribute to a common pool of solidarity funds, depending on their capabilities. The organising committee could then allocate adequate subsidies and residential, food, facilities as part of the commons to those who need it.

9. - The consolidated budgets of the WSF event should be made public on the WSF web sites within three months of the event for transparency and memory.


5. Formation of an Organising Committee:

 

Inclusiveness, diversity, broad-basing, and a process that leads to forming an organizing committee, rather than a few persons or organisations first making one organizing committee and then seeking participation from others, would be in the spirit of the Charter.

This involves putting into practice a process of mobilization and consultation throughout the region/country in which the event is to be held, and forming the committee at the culmination of such a process. The organising committee should promote open functioning and should not act in a top down manner. It should be clear that the committee is not the head of an organisation but a facilitating body, set up to promote a specific activity for a fixed period of time.

Amongst the primary tasks of the Organising Committee, like organising the venue and logistics, the committee must pay adequate attention to forming proper and broad-based commissions and functional groups for carrying out various tasks, involving professionals like architects, IT personnel, artistes, film-makers etc., ensure raising volunteers nationally and globally, ensure proper media linkages and outreach, a wide consultation for deciding on themes and axes providing horizontal linkages for movements and groups, and adequate attention to print and audio-visual documentation for purposes of memory.

 

In particular the mobilization of volunteers should be seen as a process of political outreach rather than as a means of using cheap labour

5. Formation of an Organising Committee:

 

1.Inclusiveness, diversity, broad-basing, and a process that leads to forming an organizing committee, rather than a few persons or organisations first making one organizing committee and then seeking participation from others.

2.put into practice a process of mobilization and consultation throughout the region/country in which the event is to be held, and forming the committee at the culmination of such a process.

3.the OC should promote open functioning and should not act in a top down manner.

4.the OC is not the head of an organisation but a facilitating body, set up to promote a specific activity for a fixed period of time.

Primary tasks of the Organising Committee:

5.organising the venue and logistics

6.pay adequate attention to forming proper and broad-based commissions and functional groups for carrying out various tasks, involving professionals (like architects, IT personnel, artistes, film-makers etc)

7.ensure raising volunteers nationally and globally

8.ensure proper media linkages and outreach

9.a wide consultation for deciding on themes and axes providing horizontal linkages for movements and groups

10.and adequate attention to print and audio-visual documentation for purposes of memory.

11.Mobilisation of volunteers should be seen as a process of political outreach rather than as a means of using cheap labour.


6. Overall commitments of the organizing committees:

 

WSF is a space where proposals and experiments for alternatives to the world, as against those being proposed or reinforced by neo-liberalism, emerge. Accordingly, the organization of a WSF event should put into practice the alternatives described in the CoP:to “uphold respect for Human Rights, the practices of real democracy, participatory democracy, peaceful relations, in equality and solidarity, among people, ethnicities, genders and peoples, and condemns all forms of domination and all subjection of one person by another”.

The commitment to equality between women and men is central to building this other world. It implies, in particular, that no form of violence shall be tolerated on the premises of the WSF event and support shall be given, to those who come forward to denounce such occurrences, particularly the women.

It also implies that the WSF space would provide dignity, respect and a feeling of equality to the persons of colour, indigenous people, dalits and the poor.

6. Overall commitments of the OC:

 

1. put into practice: respect for Human Rights, the practices of real democracy, participatory democracy, peaceful relations, in equality and solidarity, among people, ethnicities, genders and peoples, and condemns all forms of domination and all subjection of one person by another

2. The commitment to equality between women and men.

3.No form of violence shall be tolerated on the premises of the WSF event and support shall be given to those who come forward to denounce such occurrences, particularly women.

4.the WSF space would provide dignity, respect and a feeling of equality to the persons of colour, indigenous people, dalits and the poor.

There is here reformulation in the form of check list

7. Local WSF events:

 

Many national and sub-national WSF events have taken place in recent years. Though the Charter of Principles states that “The World Social Forum is a world process; All the meetings that are held as part of this process have an international dimension”, it is not always clear what kind of international dimension such Forums are able to bring in. But since WSF and its slogan ‘Another World is Possible’ have become kind of ‘brand’ names, perhaps local groups feel that they have more visibility and credibility by calling something ‘WSF’.

Since there can be no monitoring of such events, and no ‘authority’ can give ‘permission’, it may yet be mandated that groups holding events (any kind of event except the World event) must ensure that six months prior to the actual event, they inform by email or ordinary mail the national WSF process of the country (if it exists, applicable only for sub-national events), and the World Social Forum secretariat of their intention to hold such an event.

This will at least ensure peer information sharing and inputs that the Secretariat or the Liaison Group could provide to the organizing committees. Since the name WSF may mislead the funders of local events, they may be asked to check with the organizers whether they, the organizers, have fulfilled this requirement of at least informing the WSF Secretariat about their forthcoming event or not.

Smaller scale events

1.six months before the event inform by email or ordinary mail the national WSF process of the country (if it exists, applicable only for sub-national events), and the World Social Forum secretariat of their intention to hold such an event.

2. Funders may be asked to check with the organizers whether they, the organizers, have fulfilled this requirement of at least informing the WSF Secretariat about their forthcoming event or not

3 note :.international dimension mentioned in wsf charter can be brought  in local events through development of distance intercommunication

Note third  paragraph is  added (no equivalente in initial text) 

Indication about How are the principles adapted in case of a lower scale event ?

8. Space for Horizontal Interconnectedness of organizations :

 

The impact of the World Social Forum has to become visible through concrete actions following an event. The WSF itself, not being an organisation, can not engage in such actions. It is chiefly the movements, that are engaged in such actions on a sustained basis, that can carry forward the action agendas they devise at WSF events.

 

Whereas the WSF must provide a platform for exchange of ideas, talks, workshops, lectures,and so on, the outcome of concrete actions would however greatly depend on the degree of interconnectedness achieved by movements by using the WSF space.

The organisers shall provide spaces and methods for (groups) of organisations to prepare make visible outcomes of their participation inthe event and stimulate them to developtheir outcome after the event

Those considerations apply both to physical spaces during the event and to virtual spaces before and after the event , in particular using “process” websites available in the wsf context

This would also ensure a subaltern ‘resistance from below’ to neo-liberalism and imperialism. Consequently, it becomes imperative that the organizers and the IC while crafting a particular event pay adequate attention to facilitate the assemblies, tribunals and other forms of horizontal interconnectedness of different movements, by devising appropriate themes and axes, as also in the decisions regarding the allocation of space, subsidy and so on.

All efforts must be made by the organisers to ensure that a WSF event acts as a catalyst for the forces of direct action to further empower and integrate their actions, and that it is not allowed to be reduced to a mere talk-shop.

Space for Horizontal Interconnectedness of organizations:

 

1. The impact of the World Social Forum has to become visible through concrete actions following an event.

2. The WSF itself cannot engage in such actions. It is chiefly the movements, that are engaged in such actions on a sustained basis, that can carry forward the action agendas they devise at WSF events.

3. the WSF must provide a platform for exchange of ideas, talks, workshops, lectures and so on

4. outcome of concrete actions depend on the degree of interconnectedness achieved by movements using the WSF space.

5. organisers shall provide spaces and methods for (groups) of organisations to make visible the outcomes of their participation in the event and stimulate them to develop their outcomes after the event

6. Those considerations apply both to physical spaces during the event and to virtual spaces before and after the event , in particular using “process” websites available in the wsf context

7. the organizers and the IC must pay adequate attention to facilitate the assemblies, tribunals and other forms of horizontal interconnectedness of different movements, by devising appropriate themes and axes, allocating space, subsidy so on.

8. All efforts must be made by the organisers to ensure that a WSF event acts as a catalyst for the forces of direct action to further empower and integrate their actions, and that it is not allowed to be reduced to a mere talk-shop.


 9. Translation, Languages,

 

Promoting diversity in the WSF event is a political decision, but it also poses challenges, for example, in the case of languages. The presence of many languages at the WSF event has to be seen as a political necessity, and ways to face such a challenge has also to be political rather than merely technical.

The organizing committee should reflect in time on the linguistic/translation and interpretation needs of the WSF. The necessary measures and decisions should be taken well in advance of the Forum in order to get efficient and affordable translations throughout all the forum’s events in order to have equal treatment for all participating movements and to take into account the needs of minority languages

Translation, Languages,

1. The organizing committee should reflect in time on the linguistic/translation and interpretation needs of the WSF.

2. The necessary measures and decisions should be taken well in advance of the Forum in order to get efficient and affordable translations throughout all the forum’s events in order to have equal treatment for all participating movements and to take into account the needs of minority languages.

Part 9 and 10 are originally one same part 9

10 Communication

 

Utmost attention should be paid by the organizing committee to processes of communication intercommunication , and documentation before, during and after the event, with aims of mobilization and quality in the preparation and holding of self organized activities in the event, and the effectiveness of their outcomes.

In particular: Before the event :

Create inclusive spaces, physical and online, for working groups linked to the organization committeepreparing the event.

Stimulate organizations willing to hold activities in the eventto upload to sites provided in the WSF context in order to help collaboration between the self organized activities.

Provide ways for organizations registering activities intheevent website to link clearly to such associated spaces.

 

During the event : provide a properly functioning media center, total support to non profit and alternative media stimulating them to share production of coverage, provide maximum access to internet for participants, and also infrastructure and support to organizations setting up interconnections with organized groups that are willing to participate remotely in the event.

After the event: Stimulate participant organizations to publish outcomes of their participation in the event site, and create spaces to develop further interconnections and collaborations, around these outcomes

Communication

 

Before the event:

1. Create inclusive spaces, physical and online, for working groups linked to the organization committee preparing the event.

2. Stimulate organizations willing to hold activities in the event to upload to sites provided in the WSF context in order to help collaboration between the self organized activities.

3. Provide ways for organizations registering activities in the event website to link clearly to such associated space

During the event:

4. provide a properly functioning media center,

5. total support to non profit and alternative media stimulating them to share production of coverage,

6. provide maximum access to internet for participants,

7. and also infrastructure and support to organizations setting up interconnections with organized groups that are willing to participate remotely in the event.

After the event:

8. Stimulate participant organizations to publish outcomes of their participation in the event site

9. create spaces to develop further interconnections and collaborations, around these outcomes.

Communication was separated from interpretation

NEW CHAPTERS PROPOSED


This review is also an opportunity for updating and completing the Guiding principle document


 A Extension of the event 

(proposal) Cost of travel and accommodation in a social forum event are by far the most important item of a global budget, that is hidden to organizers ( apart from solidary fund)  Many groups  interested in wsf process can afford to send no delegate or only send one or two to an event. Extending the event is  a decision by organizing committee consisting in taking communicational and logistical measures that have reduced cost impact and that make the event inclusive to many organisations outside the event location willing to participate locally ( local activities) or remotely in the event venue (activities of distance encounter via internet between local and event venue,  activities in event venue enlarged on internet

Proposal for discussion


B Continuity between events

 (proposal) As WSF process is a succession of many events of  thematic or generic focus and of local subnational national regional continental, world scale, it is relevant to have organizers of an event make contact with organizers of activitie in past and future events and create conditions  helping their cooperation along affinities in order to strengthen their “dialogic continuity” from one event to another

Proposal for discussion


C Final part of the event 

(proposal) Self organized assemblies bring plurality in the final part  of the event and also participants want to celebrate and have a view of the  progresses made during the event.  Hence, Organizers are invited to design and  prepare a final assessment session mixing in time and space  decentralized result communication and shared cultural expression in a way to satisfy both type of participants final expectations

Also promotion of declaration of assemblies, and visibility of results of activities  after the event  is part of organizers agenda

Proposal for discussion


D Interchange Spaces about organisation of events and evaluation 

(proposal) Organizers  of future and past event are invited to share experience and make recommendation and proposals of cooperation to future event organizers, being understood that those are autonomous while inspiring themselves from the general guiding  principles for organizing events

For this, A scheme of such permanent focused trans-event spaces of exchange between event organizers is being promoted

 suggested  themes : committee and volunteers, culture and activity extension and continuity,  interpretation, WSF calendar and relation to international press, mobilization and communication, , website and methodology,

Proposal for discussion

VERSION EN ESPANOL

VERSION EN ESPANOL


Guía de Principios para la Organización de Eventos FSM

 (Aprobada en sesión plenaria del Consejo Internacional, celebrada el 24 de septiembre de 2008, en Copenhague).

Reformulation en forma de lista de pontos

ver la lista de verificacion 

Comentarios

Introducción

El Foro Social Mundial no es una organización, sino un espacio, una plataforma para aquellos que adhieren a su Carta de Principios (CP). El Consejo Internacional y sus Comisiones simplemente guían y extienden los procesos y eventos realizados bajo la CP, pero no tienen un carácter de control u homologación que puede sancionar o formatear eventos globales.

La Carta de Principios emergió después de la primera asamblea FSM en Porto Alegre en 2001. El evento anual siguió ocurriendo en Porto Alegre hasta 2003, antes de mudarse para Mumbai en 2004.

Antes de la mudanza para Mumbai, la mayoría del personal que se envolvió con la organización y discusión de las perspectivas políticas del evento era siempre el mismo, dirigidos por grupos brasileños. Había, por eso, una relativa coherencia entre el evento y la CP. Sin embargo, cuando personas de otras partes del mundo empezaron a organizar los eventos – los Eventos Mundiales en Mumbai y Nairobi, eventos continentales, nacionales y regionales – naturalmente aumentó la diversidad de enfoques para la organización de eventos, reflejo de las diferentes realidades regionales y entendimientos políticos.

No obstante, durante los últimos años, el FSM ha evolucionado para un cierto tipo de “marca”. Se encuentra por el mundo personas organizando no sólo eventos nacionales o provinciales, sino también eventos sub-provinciales, anexando la etiqueta FSM en estos eventos. Si por un lado tales iniciativas indican la popularidad y la profundización del proceso FSM, por otro son una cuestión de preocupación, una vez que no está claro si tales eventos están siguiendo las directrices de la Carta de Principios o aún si saben de su existencia y la han estudiado para la organización de los eventos.

Dado que el FSM no es una organización o una institución con poderes y mecanismos para monitorización, investigación o sanciones, el desafío es: ¿cómo difundir y profundizar el proceso FSM de una manera que no distorsione la Carta de Principios y mantenga los principios básicos que la produjeron? Preocupaciones han aumentado sobre algunas de las decisiones acerca de la organización de eventos mundiales, que son, arriba de los demás, muy visibles. Lo que puede pasar a los eventos nacionales y sub-nacionales es, por eso, una cuestión de preocupación.

Para dirigir tales cuestiones que se expresaron en varias reuniones del CI, se decidió preparar una serie de directrices para la organización de eventos FSM, como un complemento a la Carta de Principios, que es lo que intenta el presente documento.

Contexto de 2011 ?

Ninguna introduction ? La lista de verification probablemente necesita una

1. Criterios de participación:

 

Una de las cuestiones básicas que surgen mientras se prepara un evento FSM, en cualquier nivel, es decidir sobre el criterio de participación. ¿La inclusión es universal o restricta? La carta de principios enuncia los criterios de inclusión y exclusión de la siguiente manera:

El Foro es descrito de la siguiente manera:

"El Foro Social Mundial es un espacio plural y diversificado, no confesional, no gubernamental y no partidario, que articula de manera descentralizada y en red a entidades y movimientos que estén involucrados en acciones concreta, de la escala local a la internacional, por la construcción de un mundo diferente.”

Las exclusiones son inherentes en las siguientes maneras:

“El FSM es un espacio abierto de profundización de la reflexión, de debate democrático de ideas, de formulación de propuestas, de intercambio de experiencias y articulación por efectiva acción, por grupos y movimientos sociales [de la sociedad civil] que se oponen al neoliberalismo y al dominio del mundo por el capital y por cualquier forma de imperialismo…”

“No deben participar en el Foro representaciones partidarias ni organizaciones militares. Podrán ser invitados a participar, en carácter personal, gobernantes y parlamentares que asuman los compromisos de esta Carta.”

“… El Foro Social Mundial, como espacio de articulación, se dedica a fortalecer y crear nuevas articulaciones nacionales e internacionales, entre entidades y movimientos de la sociedad, que aumenten, tanto en la esfera pública como la privada, la capacidad de resistencia social no violenta al proceso de deshumanización que vive el mundo y a la violencia utilizada por el Estado…”

Todas las organizaciones y redes que se inscribieren para el evento FSM tienen que aceptar su adhesión a la Carta de Principios. El historial de organizaciones que solicitan espacio en relación a la casta, el racismo, el patriarcado, etc., y que no están necesariamente en el término "neoliberalismo", también deben ser llevadas en consideración.

El comité organizador de un evento puede solicitar ayuda y apoyo al Consejo Internacional, a través de su Grupo de Enlace o respectivas comisiones, cuando no está claro si una solicitud específica es aceptable o no.

1.Participation

 

1.Todas las organizaciones y redes que inscriben para el FSM tienen que confirmar su acuerdo con la carta de principios.

2.Le CO puede buscar ayuda y apoyo de parte del CI ( GE y comisiones), cuando no esta claro si una candidatura es acceptable of no

3.el FSM tiene como meta reforzar y crear nuevos enlaces nacionales e internacionales entre las organizaciones y movimentos de la sociedad, que en la vida publica y privada, van a incrementar la capacidad de resistencia social no violenta al proceso  de de-humanizacion que el mundo padece y a la violencia de parte del estado

Criterios de inclusion

4. espacio abierto de profundización de la reflexión, de debate democrático de ideas, de formulación de propuestas, de intercambio de experiencias y articulación por efectiva acción,

5. por grupos y movimientos sociales [de la sociedad civil] que se oponen al neoliberalismo y al dominio del mundo por el capital y por cualquier forma de imperialismo…”

6. plural y diversificado

7. no confesional, no gubernamental y no partidario

8  de mode descentralizado

9. articula de manera descentralizada y en red a entidades y movimientos que estén involucrados en acciones concreta

10. de la escala local a la internacional

Criterios de exclusion :

11.representacion de partidos

12 organizaciones militares

13 gobernantes y parlamentares que asuman los compromisos de esta Carta, Podrán ser invitados a participar, en carácter personal,.”

Aqui viene reformulacion bajo forma de lista de verificacion con numeros

Asegurar que los parafos hablan de cosas constatables

2. Igualdad de acceso:

 

 Dada la gran disparidad entre las instituciones de la sociedad civil, en relación a su capacidad de financiación, uso de la lengua dominante y otros recursos, la Carta de Principio enfatiza la solidaridad y las iniciativas en nivel local; los organizadores de eventos deben hacer esfuerzos conscientes para asegurar el acceso igualitario al espacio FSM :

“El Foro Social Mundial es un proceso que estimula a las entidades y movimientos participantes a que coloquen sus acciones locales y nacionales junto a las instancias internacionales, como cuestiones de ciudadanía planetaria, introduciendo en la agenda global las prácticas transformadoras que estén vivenciando para la construcción de un nuevo mundo más solidario.”

Este es un principio con muchas implicaciones. Por ejemplo, si se dispone el espacio en un evento FSM sólo con el pago en dinero, es probable que las organizaciones con recursos ocupen la mayoría de los espacios. Si los honorarios son muy altos, se impedirá la participación

de las organizaciones de base, de origen popular. Tales organizaciones venidas de otros lugares pueden no tener recursos ni para pagar el hotel más barato de la ciudad sede.

 

De esta manera, pasa a ser imperativo a los organizadores de un evento asegurar:

 

Que ello(a)s trabajan como facilitadore (a)s;

Que exista la máxima diversidad en la participación, especialmente de los movimientos sociales y organizaciones de base, y que el espacio se pone a disposición de ellos incluso sin ningún tipo de pago, si necesario.

Que la mayoría de las actividades, si no todos, sean auto-organizadas, y que no exista ninguna jerarquía entre esas actividades.

Las organizaciones con recursos no pueden ocupar todo el espacio. Si necesario, se debe establecer un límite sobre el espacio que cada organización puede alquilar.

Honorarios para inscripción en forma de cascada, inclusive permitiendo acceso gratuito a los grupos locales que no puedan pagar.

Se deben hacer acuerdos apropiados, en relación con el agua potable, los baños, etc., de manera subsidiada o gratuita a los activistas de movimientos populares. Comida y agua barata o subsidiada deben estar disponibles a estos activistas en el espacio.

Debe tratarse con suma atención las necesidades de lengua de estos activistas.

Providenciar espacio apropiado de acuerdo con las maneras de expresión y articulación de las organizaciones, que pueden ser de una gran variedad cultural, más que solamente un espacio para palestras y conferencias.

Que las mujeres participen en gran número.

Que el lugar se construya de tal forma que sea amigable con las personas con discapacidad y se les anime a participar

2. Igualdad de acceso:

 

El CO deberia asegurar una igualdad de acceso al espacio FSM.

Hay una diversidad maxima en participacion, particularmente de movimientos sociales de base y organisaciones, y el espacio esta accesible a ellos sin costo si necesario

3.La mayor parte de actividades, si no es la totalidad, son auto organizadas, y no hay hierarquia entre estas

4.si es necesario, un limite esta definido en cuanto al numero de espacios que una determinada organizacion puede reservar,  de manera que las organizaciones ricas no ocupen todos los espacios

5. Honorarios para inscripción en forma de cascada, inclusive permitiendo acceso gratuito a los grupos locales que no puedan pagar

6 Se deben hacer acuerdos apropiados, en relación con el agua potable, los baños, etc., de manera subsidiada o gratuita a los activistas de movimientos populares. Comida y agua barata o subsidiada deben estar disponibles a estos activistas en el espacio

7. Debe tratarse con suma atención las necesidades de lengua de estos activistas

8. Providenciar espacio apropiado de acuerdo con las maneras de expresión y articulación de las organizaciones, que pueden ser de una gran variedad cultural, más que solamente un espacio para palestras y conferencias.

9. Que las mujeres participen en gran número.

10. Que el lugar se construya de tal forma que sea amigable con las personas con discapacidad y se les anime a participar

 

 


3. El local:

 

Hay una variedad de factores obligatorios para la elección de un lugar para un evento. No obstante, la elección debe reflejar conscientemente la agenda política pertinente a un evento FSM. El enfoque no puede ser lo mismo de un evento comercial administrado por una compañía. Estilos de vida, niveles de conforto y estética tienen fuertes relaciones con culturas, economias e identidades y son, por tanto, vinculados a mayores procesos políticos.

Aunque los padrones varían de continente a continente, país a país y en cada localidad, las dimensiones políticas y culturales de la ciudad elegida existen, lo que se debe poner en consideración. Por ejemplo, hay siempre que tener en mente la decisión consciente del uso excesivo de aire condicionado o métodos poco económicos de calefacción, temas que intrínsecamente se ligan a las opciones del estilo de vida de mercado en un mundo con creciente deficiencia de energía y calentamiento global.

 

Consideraciones similares se deben hacer para el transporte hacia y desde el local, las condiciones ambientales – uso de bolsas plásticas y botellas, uso excesivo y desperdicio de papel, uso de materiales reciclables y otros, nivel de limpieza e higiene. Es altamente deseable que se considere el espacio durante la duración del evento como “común”, en que no sólo el comité organizador sino también todas las organizaciones participantes tengan la responsabilidad por el uso y mantenimiento.

El encargo de servicios en el local, como comida, agua, sanitarios, comunicación etc., debe hacerse de una manera completamente transparente y abierta, con controles de precio y acceso igualitario asegurado. También se debe garantizar que no se contraten firmas o instituciones mantenidas por políticos corruptos o individuos criminosos o indeseables.

En particular, un espacio prominente debe ser dado al comercio justo y economía solidaria.

3 El local

 

factores obligatorios para la elección de un lugar para un evento no puede ser lo mismo de un evento comercial administrado por una compañía

2.las dimensiones  politicas y culturas del la decision existen

3. medio ambiente

4.transporte

5 niveles de limpieza y higiene

6 Es altamente deseable que se considere el espacio durante la duración del evento como “común”, en que no sólo el comité organizador sino también todas las organizaciones participantes tengan la responsabilidad por el uso y mantenimiento.

7. con controles de precio y acceso igualitario asegurado para alimentacion , limpieza , comunicaciones etc..

8 ; debe hacerse de una manera completamente transparente y abierta

9. También se debe garantizar que no se contraten firmas o instituciones mantenidas por políticos corruptos o individuos criminosos o indeseables

10. un espacio prominente debe ser dado al comercio justo y economía solidaria.


4. Fondos:

 

Los recursos totales de un evento se componen de la forma siguiente:

i) Levantados por los organizadores, de fundaciones u otras agencias;

ii) Levantados por medio de inscripción y otros, para el espacio

iii) Levantados por los grupos participantes, en sus eventos, viajes etc.

Acá nos referimos a los dos primeros, pero hay una relación con el tercer componente. Los mayores gastos para el comité organizador deberían ser para preparar el espacio y el local, con todas las facilidades, incluyendo traducciones. Sin embargo, el comité organizador puede decidir también cuidar de algunos eventos. Cuanto mayor el número de actividades organizadas por el comité organizador, mayores serán sus gastos, lo que obstruye tiempo y espacio que podrían ser utilizados por los participantes. Una de las importantes decisiones que el comité organizador debe pensar es el número de actividades que coordinará; reduciéndolos, se afirmara la auto-organización de las actividades en el foro; la implicación será la transferencia de tiempo, espacio y, por lo tanto, gastos, a las organizaciones participantes.

 

El levantamiento de fondos de fundaciones es la mayor fuente de recursos, aunque sea profundamente político, una vez que en cada región y país hay diferentes opiniones en relación a la conveniencia del levantamiento de fondos de una o más fuentes. Sin embargo, siguiendo la Carta de Principios, se concluye que se deben excluir las fuentes campeonas en neoliberalismo, las llamadas Instituciones Financieras Internacionales, agencias y corporaciones comerciales multinacionales y fuentes con lazos conocidos con drogas, mafia y crimen. Otra categoría que se debe excluir son patrocinios de corporaciones privadas que piden en contrapartida anunciar o vender productos en la sede, lo que es una clásica forma de levantar fondos en el paradigma neoliberal.

Las áreas grises son fondos de gobiernos y empresas del sector público. Se puede argumentar que los fondos del gobierno vienen principalmente del pago de impuestos y los ciudadanos tienen el derecho de tener acceso a ellos, independiente del tipo de gobierno en el poder en una determinada época en un determinado país. La restricción es que mientras se accede a los fondos gubernamentales, el evento FSM no debe ser secuestrado por un partido en el poder, lo que iría en contra la Carta de Principios. Algunas empresas del sector público pueden estar alineadas con las fuerzas de la resistencia y se trataría de obtener apoyo de ellas. De manera similar, las empresas del sector público son símbolos de la resistencia a las corporaciones privadas y pidiendo su apoyo sería una manera de alienarse con las fuerzas de resistencia. No obstante, acá también la precaución es acceder al histórico de una determinada empresa del sector público, en su país y en otros países, ya que muchas de ellas son multinacionales, en que temas como medio ambiente, uso del suelo y polución pueden ser objetos de preocupación.

Levantar dinero por inscripciones, uso de espacio y facilidades puede evidentemente ser la mayor fuente, pero hay que asegurarse que tales tasas no actúen como barreras arancelarias para impedir la participación de activistas y organizaciones con pocos recursos, además, se necesitara una adecuada estructura de cascada que pueda inclusive permitir el libre acceso y uso a los más necesitados.

Un camino posible para asegurar igualdad y solidaridad sería que todas las organizaciones participantes (no sólo las Fundaciones) contribuyeran para un fondo común de solidaridad, de acuerdo con sus capacidades. El comité organizador podría entonces destinar subsidios y facilidades en hospedaje y comida de parte de todos a aquellos que necesiten.

Se deben publicar los presupuestos consolidados de un evento FSM en la página web del FSM en los  tres meses después del evento, para transparencia y memoria.

Los principios de financiación descritos aquí serán elaborados con más detalles en las Directrices para la Movilización de Recursos.

4. Fondos

 

Los recursos totales de un evento se componen de la forma siguiente:

i) Levantados por los organizadores, de fundaciones u otras agencias;

ii) Levantados por medio de inscripción y otros, para el espacio

iii) Levantados por los grupos participantes, en sus eventos, viajes etc

1.Los mayores gastos para el comité organizador deberían ser para preparar el espacio y el local, con todas las facilidades, incluyendo traduccione

2. El comité organizador puede tambien decidir   el número de actividades que coordinará; reduciéndolos, se afirmara la auto-organización de las actividades en el evento foro

3. El levantamiento de fondos de fundaciones es la mayor fuente de recursos, aunque sea profundamente político, una vez que en cada región y país hay diferentes opiniones en relación a la conveniencia del levantamiento de fondos de una o más fuentes

4. Se deben excluir las fuentes campeonas en neoliberalismo, las llamadas Instituciones Financieras Internacionales, agencias y corporaciones comerciales multinacionales y fuentes con lazos conocidos con drogas, mafia y crimen , patrocinios de corporaciones privadas que piden en contrapartida anunciar o vender productos en la sede

5. Las áreas grises son fondos de gobiernos y empresas del sector público. mientras se accede a los fondos gubernamentales, el evento FSM no debe ser secuestrado por un partido en el poder, lo que iría en contra la Carta de Principios

6. la precaución es acceder al histórico de una determinada empresa del sector público, en su país y en otros países, ya que muchas de ellas son multinacionales, en que temas como medio ambiente, uso del suelo y polución pueden ser objetos de preocupación

7. pero hay que asegurarse que tales tasas no actúen como barreras arancelarias para impedir la participación de activistas y organizaciones con pocos recursos, además, se necesitara una adecuada estructura de cascada que pueda inclusive permitir el libre acceso y uso a los más necesitados.

8. Un camino posible para asegurar igualdad y solidaridad sería que todas las organizaciones participantes (no sólo las Fundaciones) contribuyeran para un fondo común de solidaridad, de acuerdo con sus capacidades. El comité organizador podría entonces destinar subsidios y facilidades en hospedaje y comida de parte de todos a aquellos que necesiten

9. presupuestos consolidados de un evento FSM deben ser publicados en la página web del FSM en los tres meses después del evento, para transparencia y memoria


5. Formación y tareas de un Comité Organizador:

 

En detrimento de un proceso en él que pocas personas y organizaciones primero hacen el comité organizador y posteriormente abren la participación a los demás, el espíritu de la Carta prefiere la inclusión, la base ancha y una dinámica que lleva a la formación de un comité organizador. Esto envuelve poner en práctica un proceso de movilización y consulta en la región/país en que se realizará el evento, y la formación del comité sería el punto culminante de todo ese proceso. El comité organizador debe promover un funcionamiento abierto y no debe actuar de una manera de arriba a abajo. Debe quedar claro que la comisión no es el jefe de una organización, sino un grupo de facilitación, creado para promover una actividad específica durante un período fijo de tiempo.

Entre las tareas primarias del Comité Organizador, como organizar el local y la logística, el comité debe dar atención a la formación de comisiones adecuadas y de base ancha, además de grupos de trabajo para cumplir con varias tareas, envolviendo profesionales tales como arquitectos, personal de tecnología de información, artistas, cineastas etc., garantizando la participación de voluntarios en nivel nacional y global, asegurando vínculos y alcance con los medios de comunicación, una consulta amplia para decidir sobre temas y ejes que proporcionen vínculos horizontales para movimientos y grupos, y atención adecuada para imprimir y preservar la documentación audiovisual para fines de memoria.

En particular, la movilización de voluntarios debe ser vista como un proceso de extensión política y no como un medio de utilización de mano de obra barata.

5. Formacion del comité organizador

 

1. En detrimento de un proceso en él que pocas personas y organizaciones primero hacen el comité organizador y posteriormente abren la participación a los demás, el espíritu de la Carta prefiere la inclusión, la base ancha y una dinámica que lleva a la formación de un comité organizador.

2. Poner en práctica un proceso de movilización y consulta en la región/país en que se realizará el evento, y la formación del comité sería el punto culminante de todo ese proceso

3. El comité organizador debe promover un funcionamiento abierto y no debe actuar de una manera de arriba a abajo.

4. Debe quedar claro que la comisión no es el jefe de una organización, sino un grupo de facilitación, creado para promover una actividad específica durante un período fijo de tiempo

Tareas primarias del Comité Organizador

5. Organizar el local y la logística

6. dar atención a la formación de comisiones adecuadas y de base ancha, además de grupos de trabajo para cumplir con varias tareas, envolviendo profesionales tales como arquitectos, personal de tecnología de información, artistas, cineastas etc.,

7. ., garantizando la participación de voluntarios en nivel nacional y global,

8. asegurando vínculos y alcance con los medios de comunicación

9. una consulta amplia para decidir sobre temas y ejes que proporcionen vínculos horizontales para movimientos y grupos

10. atención adecuada para imprimir y preservar la documentación audiovisual para fines de memoria.

11. En particular, la movilización de voluntarios debe ser vista como un proceso de extensión política y no como un medio de utilización de mano de obra barata


6. Compromisos globales para los comités de organización:

 

 FSM es un espacio en que emergen proposiciones y experiencias de alternativas para el mundo, contra las que fueron propuestas o las reforzadas por el neoliberalismo. De esta manera, la organización de un evento FSM debe poner en práctica las alternativas descritas por la CP, de “propugnar el respeto a los Derechos Humanos, la práctica de una democracia verdadera y participativa, las relaciones igualitarias, solidarias y pacificas entre las personas, etnias, géneros y pueblos, y condena a todas las formas de dominación o de sumisión de un ser humano a otro”.

El compromiso por igualdad entre mujeres y hombres es central para la construcción de este otro mundo. Eso implica, en particular, que no se tolerará ninguna forma de violencia contra la mujer en el local de un evento FSM y se deberá dar apoyo a todos que denunciaren tales hechos, en particular las mujeres.

Eso también implica que el espacio FSM proporcionará dignidad, respeto y un sentimiento de igualdad a las personas de color, pueblos indígenas, dalits y los pobres.

6. Compromisos globales para los comités de organización

1. poner en práctica las alternativas descritas por la CP, de “propugnar el respeto a los Derechos Humanos, la práctica de una democracia verdadera y participativa, las relaciones igualitarias, solidarias y pacificas entre las personas, etnias, géneros y pueblos, y condena a todas las formas de dominación o de sumisión de un ser humano a otro”

2. El compromiso por igualdad entre mujeres y hombres

3. no se tolerará ninguna forma de violencia contra la mujer en el local de un evento FSM y se deberá dar apoyo a todos que denunciaren tales hechos, en particular las mujeres

4. espacio FSM proporcionará dignidad, respeto y un sentimiento de igualdad a las personas de color, pueblos indígenas, dalits y los pobres


7. eventos localesFSM:

 

Se realizaron muchos eventos FSM nacionales y sub-nacionales en los últimos años. Aunque la Carta de Principios establezca que “el Foro Social Mundial es un proceso de carácter mundial; todos los eventos que se realicen como parte de este proceso tendrán una dimensión internacional”, es poco claro qué tipo de dimensión internacional estos Foros pueden traer. Sin embargo, desde que el FSM y su lema “Otro mundo es posible” se convirtieron en un tipo de “marca”, tal vez los grupos locales entiendan que haya más visibilidad o credibilidad asociándose al FSM.

Visto que no hay control en esos eventos, y ninguna “autoridad” puede dar “permisión”, se puede establecer que los grupos que organizan eventos (cualquier tipo de evento excepto el Foro Mundial) deben asegurarse de que seis meses antes del evento sea informado por correo electrónico u ordinario el proceso FSM nacional del país (si existir, aplicable sólo a los eventos sub-nacionales), y la oficina del Foro Social Mundial sobre la intención de organizar un evento.

Eso al menos asegurará el compartimiento de informaciones y otras contribuciones que la oficina y el Grupo de Enlace pueden proveer a los comités organizadores. Como el nombre FSM puede confundir a los patrocinadores de eventos locales, estos deben verificar con los organizadores si estos cumplieron o no el requisito de informar a la oficina del WSF sobre el evento inminente.

7. eventos localesFSM:

 

1. que seis meses antes del evento informar  por correo electrónico u ordinario el proceso FSM nacional del país (si existir, aplicable sólo a los eventos sub-nacionales), y la oficina del Foro Social Mundial sobre la intención de organizar un evento

2 los patrocinadores deben verificar con los organizadores si estos cumplieron o no el requisito de informar a la oficina del WSF sobre el evento inminente.

3. la dimension internacional mencionada en la carta de principios pude ser traida en eventos locales a traves del desarrollo de la intercomunicacion a distancia

Nota ;  el tercero parafo es agregado no tiene equivalente en el texto incial

Indicacion de Como se adaptan a la escala local los principios ?

8. Espacio para Ínter conectividad Horizontal de Movimientos:

 

 El impacto del Foro Social Mundial pasa a ser visible a través de acciones concretas que se siguen a un evento. EL FSM por si mismo, no siendo una organización, no puede comprometerse en tales acciones. Son especialmente los movimientos con una base de sustentación que se envuelven en tales acciones y que pueden implantar las agendas de acción que se conciben a los eventos FSM.

En un lugar como el FSM, que debe providenciar una plataforma para el cambio de ideas, negociaciones, workshops, conferencias de líderes mundiales y otros, el resultado de acciones concretas depende fuertemente del grado de ínter conectividad alcanzado por los movimientos y organizaciones de masa utilizando el espacio FSM. Los organizadores deben proporcionar espacios y métodos para (grupos) de organizaciones para preparar y hacer visibles los resultados de su participación en el evento y estimular el desarrollo de sus resultados después del evento.

Estas consideraciones se aplican tanto a los espacios físicos durante el evento y para espacios virtuales antes y después del evento, en particular a través de sitios web del "proceso" disponibles en el contexto FSM.

También se debe asegurar una “resistencia desde abajo” al neoliberalismo e imperialismo. Consecuentemente, es imperativo que los organizadores y el CI, mientras planean un evento particular, den atención adecuada para la facilitación de asambleas, tribunales u otras formas de ínter conectividad horizontal entre diferentes movimientos y organizaciones de masa, concibiendo temas y ejes, bien como decisiones relativas a la ubicación del espacio, subsidios y otros.

Todos los esfuerzos se deben hacer para que los organizadores aseguren que el evento FSM actúe como un catalizador para las fuerzas de acción directa, para dar aún más poder e interconectar sus acciones, y no se permitir que el evento FSM se reduzca a un festival de palestras.

8. Espacio para Ínter conectividad Horizontal de Movimientos:

 

1. El impacto del Foro Social Mundial pasa a ser visible a través de acciones concretas que se siguen a un evento

2. EL FSM por si mismo, no siendo una organización, no puede comprometerse en tales acciones. Son especialmente los movimientos con una base de sustentación que se envuelven en tales acciones y que pueden implantar las agendas de acción que se conciben a los eventos FSM

3. el FSM, que debe providenciar una plataforma para el cambio de ideas, negociaciones, workshops, conferencias y otros

4. el resultado de acciones concretas depende fuertemente del grado de ínter conectividad alcanzado por los movimientos y organizaciones de masa utilizando el espacio FSM

5. Los organizadores deben proporcionar espacios y métodos para (grupos) de organizaciones para preparar y hacer visibles los resultados de su participación en el evento y estimular el desarrollo de sus resultados después del evento

6. Estas consideraciones se aplican tanto a los espacios físicos durante el evento y para espacios virtuales antes y después del evento, en particular a través de sitios web del "proceso" disponibles en el contexto FSM.

7. los organizadores y el CI, deben dar  atención adecuada para la facilitación de asambleas, tribunales u otras formas de ínter conectividad horizontal entre diferentes movimientos , concibiendo temas y ejes, ubicando el espacio, subsidios y otros

8. Todos los esfuerzos se deben hacer para que los organizadores aseguren que el evento FSM actúe como un catalizador para las fuerzas de acción directa, para dar aún más poder e interconectar sus acciones, y no se permitir que el evento FSM se reduzca a un festival de palestras


9. Traducción, Idiomas, Comunicación

 

La promoción de la diversidad en el evento FSM es una decisión política, pero también plantea desafíos, por ejemplo, en el caso de las lenguas. La presencia de muchas lenguas en el evento FSM tiene que ser vista como una necesidad política, y los medios para hacer frente a este desafío también deben ser políticos y no meramente técnicos.

El comité organizador debe reflejar en tiempo sobre las necesidades de lingüística/traducción e interpretación del FSM. Las medidas y decisiones necesarias deben ser tomadas con bastante antelación al Foro, a fin de obtener traducciones eficientes y asequibles en todos los eventos del foro con el fin de tener igualdad de trato para todos los movimientos participantes y tener en cuenta las necesidades de los idiomas minoritarios.

9. Traducción, Idiomas

 

1. El comité organizador debe reflejar en tiempo sobre las necesidades de lingüística/traducción e interpretación del FSM

2. Las medidas y decisiones necesarias deben ser tomadas con bastante antelación al Foro, a fin de obtener traducciones eficientes y asequibles en todos los eventos del foro con el fin de tener igualdad de trato para todos los movimientos participantes y tener en cuenta las necesidades de los idiomas minoritarios

Parte 9 y 10 eran una sola parte 9 y fueron separadas para mayor claridad

10.Comunicacion

 

Máxima atención debe ser dada por el comité organizador a los procesos de comunicación intercomunicación, y documentación antes, durante y después del evento, con objetivo de movilización y calidad en la preparación y celebración de las actividades autogestionadas en el evento, así como la eficacia de sus resultados.

En particular:

Antes del evento: crear espacios inclusivos, físicos y en línea, para los grupos de trabajo vinculados al comité organizador para preparación del evento. Estimular las organizaciones dispuestas a realizar actividades en el evento y publicar en sitios web creados en el contexto FSM a fin de ayudar a la colaboración entre las actividades autogestionadas. Proporcionar medios para que las organizaciones registren sus actividades en el sitio web y crear links claramente asociados a dichos espacios.

Durante el evento: proporcionar el correcto funcionamiento de un centro para los medios de comunicación, dar pleno apoyo a los medios de comunicación alternativos y sin fines de lucro, alentándolos a compartir la cobertura realizada, proporcionando el máximo de acceso a Internet a los participantes, y también infraestructura y apoyo a las organizaciones que realicen interconexiones con grupos organizados que deseen participar en larga distancia (virtual) en el evento.

Después del evento: estimular organizaciones participantes a publicar las producciones y resultados de su participación en el evento, y crear un espacio para desarrollar una mayor interconexión y colaboración entre estos productos y resultados.

10.Comunicacion

Antes del evento

1.crear espacios inclusivos, físicos y en línea, para los grupos de trabajo vinculados al comité organizador para preparación del evento

2.Estimular las organizaciones dispuestas a realizar actividades en el evento y publicar en sitios web creados en el contexto FSM a fin de ayudar a la colaboración entre las actividades autogestionadas

3. Proporcionar medios para que las organizaciones registren sus actividades en el sitio web y crear links claramente asociados a dichos espacios.

Durante el evento

4. proporcionar el correcto funcionamiento de un centro para los medios de comunicación,

5. pleno apoyo a los medios de comunicación alternativos y sin fines de lucro, alentándolos a compartir la cobertura realizada

6. proporcionando el máximo de acceso a Internet a los participantes

7. dar infraestructura y apoyo a las organizaciones que realicen interconexiones con grupos organizados que deseen participar en larga distancia en el evento

Despues del evento

8/: estimular organizaciones participantes a publicar las producciones y resultados de su participación en el sitio del evento

9. crear un espacio para desarrollar una mayor interconexión y colaboración entre estos productos y resultados.


NUEVOS CAPITULOS PROPUESTOS

Podria ser extension de eventos, parte final del evento, clausura

La revision del texto tambien es una oportunidad para actualizar y completar el documento de principios guias

 

(propuesta) Gastos de viaje y de alojamiento en un evento del Foro Social son, por mucho, el elemento más importante de su presupuesto global, ocultado para los organizadores (aparte el fondo de solidaridad), pero no para los participantes. Debido a esto, muchos grupos interesados en el proceso FSM pueden permitirse enviar ningún delegado o sólo enviar uno o dos a un evento.

Extender un evento es una decisión del comité  organizador que  consiste en tomar de medidas de comunicación y logística que tienen poco impacto en costos  reducido y que vuelven  el evento incluisivo para  muchas organisaciones fuera de la sede del evento dispuestas a participar localmente ( actividades locales) o a distancia en la sede del evento  ( actividades de encuentro a distancia via internet entre  lugar local y sede del evento, actividades en la sede del evento ampliadas  en  internet )

A Extensión del evento

(propuesta)  Extender un evento es una decisión del comité  organizador que  consiste en tomar de medidas de comunicación y logística que tienen poco impacto en costos  reducido y que vuelven  el evento incluisivo para  muchas organisaciones fuera de la sede del evento dispuestas a participar localmente ( actividades locales) o a distancia en la sede del evento  ( actividades de encuentro a distancia via internet entre  lugar local y sede del evento, actividades en la sede del evento ampliadas  en  internet )

Propuesta para discusion


B La continuidad entre los eventos

(propuesta) Gastos de viaje y de alojamiento en un evento del Foro Social son, por mucho, el elemento más importante de su presupuesto global, ocultado para los organizadores (aparte el fondo de solidaridad), pero no para los participantes. Debido a esto, muchos grupos interesados en el proceso FSM pueden permitirse enviar ningún delegado o sólo enviar uno o dos a un evento. Extender un evento es una decisión del comité  organizador que  consiste en tomar de medidas de comunicación y logística que tienen poco impacto en costos  reducido y que vuelven  el evento incluisivo para  muchas organisaciones fuera de la sede del evento dispuestas a participar localmente ( actividades locales) o a distancia en la sede del evento  ( actividades de encuentro a distancia via internet entre  lugar local y sede del evento, actividades en la sede del evento ampliadas  en  internet )

Propuesta para discusion


C Parte final del evento

(propuesta) Asambleas Auto organizadas traen pluralidad en la parte final del evento y tambien los participantes quieren celebrar y tener un panorama de los  progresos realizados durante el evento. Po resto, Los organizadores están invitados a diseñar y preparar una sesión final mezclando en tiempo y espacio comunicaciónes descentralizadas  de resultados y expresiónes culturales compartidas de maner a contemplar ambos tipos  expectativas finales de los partiicpantes

También es parte de la agenda de los organizadores la promoción de las declaraciónes de las asambleas, y la visibilidad de los resultados de las otras actividades después del evento

Propuesta para discusion


D espacios de intercambio sobre la organización de eventos y evaluacion

(propuesta) Los organizadores de eventos pasados y futuros están invitados a compartir experiencias y hacer recomendaciones y propuestas de cooperación a los organizadores de eventos futuros, quedando entendido que estos son autónomos, mientras se inspirand en los principios rectores generales

Se promueve Un esquema de espacios permanentes de intercambio trans-eventos  entre organizadores del evento

Algunos Temas sugeridos- comité y voluntarios, cultura y diseño de actividades, extensión y continuidad,  interpretación, movilización y comunicación, calendario FSM y relación con media internacional, sitio web y metodología.

Propuesta para discusion