• wsf11 evaluation question3 narrative

last modified May 20, 2011 by facilitfsm

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3. ¿qué consideras que fueron las limitaciones más evidentes? ¿Cuáles los logros mas evidentes?

3.1. Limitaciones

- pésima organización

- Logística: Espacio inadecuado, difícilmente accessible y mal señalizado debido a mudanzas inesperadas de los espacios en los que se debían desarrollar las actividades(mencionado 12x)

- organización/planificación (mencionado 11x)

- comunicación (mencionado 8x)

- falta de programa (mencionado 3x)

-falta de traducción/traducción muy cara (mencionado 2x)

-  metodología

- Falta de agua potable

 

- Mayor transparencia en el uso/manejo de contribuciones monetarias(mencionado 4x)

- La populacion senegalesa no fue informada suficientemente sobre el FSM, lo que limitó la interacción (mencionado 3x)

- ningún intento de la práctica (incluso simbólicamente) la ética de otro mundo posible (por ejemplo: el reciclaje, cuidado del medio ambiente, la inclusión social),

- La marcha de apertura fue colorida y diversa, pero fue casi totalmente centrada en sí misma, sin método dialógico para contratar con las comunidades populares que pasa a través.

- Hasta ahora, el sistema de registro sólo permite la inscripción de actividades por organización, no por asambleas. Debemos desarrollar instrumentos de apoyo para transparentar la fase de articulación de actividades. Después de la articulación, los fondos comprometidos para las actividades individuales deberían combinarse también

- división desigual de poder dentro de la estructura de organización del FSM, falta de transparencia de coordinacion del evento y dificultad de articulacion entre las diversas instancias del FSM. Papel débil del grupo de enlace.

- El FSM ha casi pasado desapercibido en todas las escenas internacionales y en los medios de comunicación

- El FSM no ha aportado soluciones a la situación que vive la población mundial, sino que se limitó a las críticas clásicas

- Hay que alejarnse de estas prácticas burocráticas y estériles tan odiadas y tan detestadas por la gran mayoría de los participantes del FSM

- Dificultades con los controles en las entradas, lo que resultó en frustraciones

- Pago en línea complicado

- Falta de transportes, taxis caros

- Problemas con la comida

 

3.2. Logros

- fuerte representación de las mujeres (mencionado 4x)

- La marcha de abertura fue rica, diversa, multicultural y representativa (mencionado 4x)

- La propria realizacion del FSM en Senegal, con una fuerte representacion africana (mencionado 3x)

- El desarrollo de un FSM más, este único espacio de intercambio entre movimientos sociales y altermundistas (mencionado 3x)

- poder de convocatoria (internacional) del foro (mencionado 3x)

- A pesar del caos del primer día, muchas cosas se pudieron conciliar a base del montaje eficiente y extensivo de “tiendas” fuera de los edificios de la universidad (mencionado 2x)

- buena presencia en los medios de comunicación durante y después del evento

- buena comunicación externa durante la semana precendente al evento

- noche cultural

-  pueblos temáticos, especialmente el pueblo de las mujeres fue clave: punto de encuentro en medio de un contexto caótico, que permitió que se realizaran ciertos eventos/ encuentros

- la agenda de las mujeres fue, aparentement, mejor  organizada y facilitó la participación de las mujeres en varias asambleas y talleres

- trabajo en redes

- Las asambleas de convergencia

- Muy buena organización del servicio de comidas y bebidas

- El apoyo recibido y dado entre todos los participantes fue encomiable, y fue gracias a este sentimiento de objetivo común a través de diferentes formas que el FSM llegó a “buen puerto”

-los voluntarios evitaron una desorganizacion total, dando apoyo, y lo hicieron muy bien. Ademas, hicieron un buen trabajo en cuestiones de seguridad.

- la comida fue buena, tal vez un poco cara

- participación de las personas discapacitadas mejor representada y más visible que en FSM anteriores

- presencia de los intérpretes en lengua de señas, la mobilización de los participantes, la solidaridad y el compromiso de varios voluntarios del FSM para acoger a las personas discapacitadas, nuevas reflecciones acerca de la discpacidad y el compartir informaciones, transmision de la presentacion “desarrollo inclusivo”

-"Forum des Banlieues""

- el hecho que fue posible reunirnos todos, a pesar de todos los problemas

 

3.3. Recomendaciones

- asumir, sin complejos el hecho que el FSM tiene un papel relevante como un actor mundial capaz de provocar cambios y creación de opiniones alternativas. Es una herramienta poderosa que permite cuestionar los mecanismos del funcionamiento mundial, y mostrar que superar ciertos límites supone asumir impactos negativos sobre la humanidad y el medio ambiente. ¡Son los caminos que nos llevan a la autodestrucción, sin más!

- El FSM es un espacio abierto y no excluyente como otros espacios de encuentro a nivel mundial. Sin embargo, tendríamos que priorizar, por cuestión de supervivencia, unas ciertas líneas de trabajo: política y intelectual que no este restringida, ni demasiada abierta, propongo de vez en cuando hacer un llamamiento a la participación de muchos más intelectuales críticos y constructivos en sus aportaciones, simplificando así un acceso a miles de participantes a unas opiniones que nos pueden iluminar en este largo camino.

- El FSM tiene que tener sus propios medios de comunicación, con la misma potencia y energía que cualquier otro medio de comunicación clásico: que sea una cadena de Tv, un programa de radio semanal o bimensual que destaque los distintos eventos relacionado con el FSM y sus miembros.

- El FSM se tiene que actualizar o que está condenado a desaparecer es un hecho

-Profesionalizar los mecanismos de organización y movilización,

- plan de acompañamiento del comité organizativo para personas con discapacidades: poco eficaz, habría que mejorar la atención para facilitar el acceso al foro para personas discapacitadas.

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3.4. Respuestas completas

Evidentemente, las limitaciones más evidentes fueron la pésima organización; y, los logros más evidentes, la gran afluencia de gente que por allí pasó, es decir, el poder de convocatoria del foro.

"Ya hemos enumerado las limitaciones clave de la comunicación, organización, metodología y traducción. Tampoco había agua potable, ningún intento de la práctica (incluso simbólicamente) la ética de otro mundo posible (por ejemplo: el reciclaje, cuidado del medio ambiente, la inclusión social), en particular en el territorio principal del Foro, donde decenas de miles de estudiantes universitarios y los maestros podrían haber experimentado pedagogías alternativas, programas y organización colectiva. La marcha de apertura fue colorida y diversa, pero fue casi totalmente centrada en sí misma, sin método dialógico para contratar con las comunidades populares que pasa a través.

El aspecto más notable y tal vez más desatendido del Foro fue el programa de la noche cultural que mezcla actuaciones de excepcional calidad artística y la claridad política de África, América Latina, Oriente Medio y Europa. Las contribuciones de las culturas rurales y tradicionales de África profundamente abrazó a todos los ejes temáticos de forma simultánea, con creatividad, empatía y analíticamente, lo que demuestra el poder de las artes que ir mucho más allá de los formatos tradicionales de seminario. Es lamentable que los participantes internacionales del FSM fueron casi totalmente ausentes de estas actuaciones que fueron una vez más marginados dentro de un programa independiente y el territorio, con la excepción de la actuación de la cantante mundialmente conocida Youssu N’ Dour"

"Mayor logro: El desarrollo de un FSM más, este único espacio de intercambio entre movimientos sociales y altermundistas.

Una limitación que debe superarse ya: Mayor transparencia en el uso/manejo de contribuciones monetarias. HIC pagó muy puntual (finales de diciembre de 2010) € 1.360 al FSM para 3 actividades. Bien entendemos los problemas de organización que sufrió el COS con la Universidad. Sin embargo, de los € 1.360 invertidos, sólo pudimos palpar el servicio de la carpa del “Village des Habitants” y unas pocas sillas para encuentros los días 7 y el 10 de febrero.

La infraestructura de trabajo en Guédyawaye la costeamos aparte y resultaron más baratas que las no-facilitadas en la UCAD.

Los servicios de traducción simultánea, también los pagamos aparte, directamente a Babels. Tuvimos reuniones internas de HIC del 2 al 6 de febrero. Ya que disponíamos de un ítem de traducción en el presupuesto, contribuimos a los costes de viaje de unos traductores voluntarios con un aporte directo a Babels. Cuatro traductores nos apoyaron muy bien en estas reuniones institucionales. Al saber que disponíamos de una buena infraestructura en Guédyawaye, más traductores –desesperados porque no podían trabajar en la UCAD–  se entusiasmaron y vinieron con nosotros a la periferia.

Relacionado al tema del registro de actividades y del pago por cada una de ellas, otra limitación que debemos superar: Hasta ahora, el sistema de registro sólo permite la inscripción de actividades por organización, no por asambleas. Debemos desarrollar instrumentos de apoyo para transparentar la fase de articulación de actividades. Después de la articulación, los fondos comprometidos para las actividades individuales deberían combinarse también.  "

"LIMITAÇÕES: Houve uma divisão desigual de poder dentro da estrutura de organização do evento FSM, alimentada pela falta de transparência da coordenação do evento e pela dificuldade de articulação entre as diversas instâncias do FSM, como papel fraco nesse sentido do Grupo de enlace.

Espaço inadequado, dificilmente acessível e mal sinalizado, devido à mudança inesperada dos locais de atividades.

A população senegalesa não foi informada o suficiente sobre o FSM, o que limitou a interação da cidade e da população de forma geral (a não ser os profissionais do setor de artesanato) com os participantes do FSM.

ÊXITOS:                                                                                                                                                                                      - A própria realização do FSM no Senegal, com forte representação africana e das mulheres.

- As assembléias de convergência.

- A Marcha de Abertura foi linda extremamente rica, diversa, multicultural e representativa. Os africanos realmente tiveram visibilidade na Marcha. (Posso mandar algumas fotos)"

 

        Falta de información y de disponibilidad de local adecuado a su debido tiempo.

·        A pesar del caos del primer día, muchas cosas se pudieron conciliar a base del montaje eficiente y extensivo de “tiendas” fuera de los edificios de la universidad.

·        Muy buena organización del servicio de comidas y bebidas."

 

"El FSM ha casi pasado desapercibido en todas las escenas internacionales, y los medios de comunicación no le han dado gran relevancia a pesar de todos los esfuerzos de divulgación que han hecho las entidades en sus países de origen.

El FSM no ha aportado soluciones a la situación que vive la población mundial, sino que se limitó a las críticas clásicas sin tener este poder, ni siquiera esta convicción dentro de sus círculos fuertes habituales.

El discurso del FSM tiene que aportar esperanza en sus hechos. Los desplazamientos mundiales para el FSM necesitan una profunda movilización en todos los países del mundo con alianzas de relevancia mundial, garantizando el impacto buscado y sin limitarse a autofelicitarse porqué esto entra en el protocolo y las normas del FSM.

Tenemos que alejarnos de estas prácticas burocráticas y estériles tan odiadas y tan detestadas por la gran mayoría de los participantes del FSM.

Profesionalizar un poquito más los mecanismos de organización y movilización, asumiendo, sin complejos el hecho que el FSM tiene un papel relevante como un actor mundial capaz de provocar cambios y creación de opiniones alternativas. Es una herramienta poderosa que permite cuestionar los mecanismos del funcionamiento mundial, y mostrar que superar ciertos límites supone asumir impactos negativos sobre la humanidad y el medio ambiente. ¡Son los caminos que nos llevan a la autodestrucción, sin más!

El FSM es un espacio abierto y no excluyente como otros espacios de encuentro a nivel mundial. Sin embargo, tendríamos que priorizar, por cuestión de supervivencia, unas ciertas líneas de trabajo: política y intelectual que no este restringida, ni demasiada abierta, propongo de vez en cuando hacer un llamamiento a la participación de muchos más intelectuales críticos y constructivos en sus aportaciones, simplificando así un acceso a miles de participantes a unas opiniones que nos pueden iluminar en este largo camino.

El FSM tiene que tener sus propios medios de comunicación, con la misma potencia y energía que cualquier otro medio de comunicación clásico: que sea una cadena de Tv, un programa de radio semanal o bimensual que destaque los distintos eventos relacionado con el FSM y sus miembros.

El FSM se tiene que actualizar o que está condenado a desaparecer es un hecho."                      

"Sin lugar a dudas la limitación más evidente fue a nivel logístico y organizativo. No puede ser que al inicio del Foro no se sepan exactamente cuáles van a ser las ubicaciones de las actividades, así como saberlas el mismo día con los problemas que eso conlleva después de un esfuerzo y trabajo de muchos meses para su preparación. Todos los participantes cumplimentamos las inscripciones y PAGOS dentro de un plazo establecido, para luego no saber exactamente qué había pasado con ellos. En este sentido, se pagaron tasas para un servicio de traducción que, si existió, fue de forma improvisada. Se habló de diferentes circunstancias respecto a las causas de los problemas que hubo, pero no se emitió ningún comunicado para hablar de ello, lo cual aún generó más sensación de caos y de cierta frustración. La comunidad universitaria no estaba al corriente de la celebración del FSM, lo cual nos parece totalmente ilógico, teniendo en cuenta que estas futuras generaciones son y serán las que pueden llegar a heredar y transmitir los mensajes que entre todos llevamos al FSM bajo el lema de “otro mundo es posible”. Es necesaria una profunda reflexión a nivel organizativo y/o metodológico para resolver estos problemas para futuras ediciones.

 

Bajo este contexto creemos que el logro más evidente fue la propia celebración del FSM y las actividades de todas las organizaciones. El apoyo recibido y dado entre todos los participantes fue encomiable, y fue gracias a este sentimiento de objetivo común a través de diferentes formas que el FSM llegó a “buen puerto”. "

 

L'actualité des pays arabes a remis sur le tapi la cause révolutionnaire

"Ce qui m'a le plus surpris fut l'organisation sur place, des conférences étaient annulées, des salles n'existaient pas, le programme était au jour le jour ce qui fait que l'on ne pouvait prévoir notre journée à l'avance, c'était un peu dure de suivre le programme que l'on s'était choisi.

 

Cependant, pour éviter une totale désorganisation, des bénévoles étaient présents pour nous guider, ce qu'ils ont su très bien faire. De plus, au niveau de la sécurité, les bénévoles étaient très performants. Pour la nourriture, c'était également très bien, un peu cher peut-être. "

nous  n avons pas encore vu les avancées les limitations  c étais les jours et les horaires

"Les principales limitations étaient liées à l'absence de programme et la non-disponibilité des locaux.

Les avancées sont l'enracinement du processus FSM en Afrique. L'ouverture du site et la bonne participation locale."

Le FSM n'est pas la bienvenue dans beaucoup de pays dominés par le néolibéralisme, c'est sa capacité à s'adapter, à rechercher des solutions innovantes qui peut aider une organisation correcte. Ensuite le FSM est un espace, les organisateurs doivent dés lors comprendre que pour chaque FSM, il faut laisser éclore lestalents d'organisations et non embrigader toute initiative dans une bureaucratie nébuleuse Quelles ont été les avancées les plus évidentes.

"Limites :

    * Une organisation qui démontre des difficultés au niveau de la planification durant toute la période qui a précédé le Forum.

    * Une implication réduite des instances universitaires et étatique dans la réussite de l’évènement (notamment au niveau de la disponibilité des salles de conférences).

    * Faible participation des organisations locales (déficit de communication ?)

    * Difficultés dans le contrôle des entrées (manque à gagner et frustration des participants qui ont payé leur droit d’entrée)

    * Logistique : certaines organisations locales ou modestes ont investi une part importante de leur budget annuel pour prendre un interprète/un grand stand/une grande salle, etc. et n’ont pu obtenir ce pour quoi elles avaient payé.

    * Faible communication aux organisations participantes locales et disposant de peu de moyen/ressources/compétences pour aller elles-mêmes à la recherche de l’information.

    * Paiement en ligne compliqué.

Avancée :

    * La réussite de l’évènement malgré les difficultés exposées précédemment démontre une motivation et une implication forte de l’équipe organisatrice.

    * Importante participation internationale.

    * Bonne couverture de la presse pendant et après l’évènement.

    * Forte communication à l’externe durant la semaine qui a précédé l’évènement."

"Ce que vous considérez comme ayant été  les limitations les plus évidentes

- l’organisation logistique manquait terriblement.

 

Quelles ont été les avancées les plus évidentes.

- la participation des femmes et les travaux en réseau."

 

"Ce que vous considérez comme ayant été  les limitations les plus évidentes

- l’organisation logistique manquait terriblement.

 

Quelles ont été les avancées les plus évidentes.

- la participation des femmes et les travaux en réseau."

"Il semblerait que la question du handicap et la participation des personnes handicapées aient été bien plus présentes et visibles que lors les FSM précédents. La prise en compte du HANDICAP en amont et pendant le déroulement du FSM a été une grande innovation.

Plusieurs points ont été très positifs et considérés comme tels par la majorité des participants : La présence des interprètes en langue des signes, La mobilisation des participants, la solidarité et l’engagement de plusieurs volontaires du FSM pour accueillir les personnes handicapées, L’émergence de réflexions nouvelles sur le handicap lors les panels et le partage d’informations, La retransmission sur Internet du panel Développement inclusif et accessibilité.

Au-delà de ce bilan positif, il est quelques éléments qui, examinés de manière plus spécifique, montrent qu’une amélioration des actions est possible notamment sur le plan de l’accompagnement du comité d’organisation dans la prise en compte du handicap:

Les actions de sensibilisation et d’accompagnement du comité d’organisation du FSM pour la prise en compte du handicap ont concrètement peu abouti. Lorsqu’elles ces actions ont abouti, c’est principalement du fait d’une très forte implication des membres du Handi-FSM.

Cette difficulté à amener le comité d’organisation à prendre en compte le handicap dans l’organisation du FSM est en très grande partie due au défaut d’organisation et à la confusion générale qui régnait au sein du comité d’organisation. Cependant, du côté du Handi-FSM, la méthode employée pour accompagner le comité d’organisation pourrait être améliorée pour plus d’efficacité.

 

 

En effet, la question du handicap est apparue, aux yeux du FSM, fin 2010, c’est-à-dire à une période qui peut déjà être qualifiée de finale, et durant laquelle le comité d’organisation était déjà dans l’urgence.

Le Handi-FSM a donc partiellement atteint son objectif dans la mesure où il n’a que très faiblement réussi à mobiliser le comité d’organisation pour rendre le FSM inclusif, puisque qu’aucun dispositif spécifique n’a été mis en place par le comité d’organisation pour permettre l’accessibilité du FSM aux personnes handicapées. Le comité a simplement permis et, dans une certaine mesure, facilité l’implication du Handi-FSM dans son organisation globale, ce qui n’était pas suffisant pour aboutir à des résultats effectifs pour une inclusion complète des personnes handicapées."

 

"- Limitations évidentes au niveau de la communication et de la logistique : salles, transport, pannes d’électricité et d’eau, TIC, wifi…

- Avancées évidentes au niveau de certains séminaires animés par des éminentes personnalités."

The poor organization of the forum was the biggest limitation.  If rooms are not available, programs are not printed, and people are not given ample time to prepare their time it will be unsuccessful.  Also, the high cost of translation was a limitation given language barriers.  The most evident achievement was that despite these limitations, folks were still able to organize themselves in thematic tents and carry on workshops.

"Major achievement: the development of another WSF, the unique space for exchange between social movements and altermundialists.

A limitation that must be overcome immediately: Increased transparency in the use and management of monetary contributions. HIC paid on time, towards the end of December 2010, € 1.360 for three activities. We are aware of the organizational problems that the COS endured with the university. However, of the sum invested, we were only able to sense the benefit of the tent of the “Village des Habitants” and the few seats for the meetings of the 7th and 10th of February.

We paid separately for the workspace in Guédyawaye, which ended up being cheaper than the often unsuccessful ones offered at UCAD. The services for simultaneous translation were also paid separately and directly to Babels. HIC organized internal meetings between the 2nd and 6th of February. Since we had budgeted for translation, we contributed to the travel expenses of voluntary translators and paid Babels. Four exceptional translators assisted us in these institutional meetings. Knowing that we had a good setup in Guédyawaye, more translators – exasperated by not being able to work in UCAD – wanted to come work with us in the periphery.

There is another limitation with respect to the issue of registration and payment for each of the activities.  Until now, the registration system only allowed signing up for activities based on organizations, rather than assemblies. We must develop support tools to make the processes of articulating activities more transparent. Beyond the articulation, funds dedicated to individual activities should also be merged."

"We have already listed the key limitations of communication, organization, methodology and translation. There was also no drinking water, no attempt to practice (even symbolically) the ethics of another possible world (such as recycling, environmental care, social inclusion, etc), particularly in the main territory of the Forum where tens of thousands of university students and teachers might have experienced alternative pedagogies, programmes and collective organization. The opening march was colourful and diverse, but it was almost entirely self-centred, with no dialogic method for engaging with the popular communities it passed through.

The most remarkable and perhaps most neglected aspect of the Forum was its evening cultural programme which mixed performances of exceptional artistic quality and political clarity from Africa, Latin America, the Middle-East and Europe. The contributions from rural and traditional African cultures profoundly embraced all of the thematic axes simultaneously, creatively, empathetically and analytically, demonstrating the power of the arts to go far beyond traditional seminar formats. It was unfortunate that international participants of the WSF were almost entirely absent from these performances which were once again marginalised within a separate programme and territory, with the exception of the performance by the globally-known singer Youssu n’Dour. "

"Limitations:

Very bad organized, a lot of people who pay for their activities didn’t have them because there was not place to do it. No body knew where was going to be an event, because of all the changes at the moment. Some times could be easily solved a problem but there was not who could solve it. A total control from the local group. There was not transportation, so the taxis were expensive. Problems with the food. ACHIVEMENTS:

The women activities; The caravans; The presence of so many African organizations; The presence of thousands of people from all the world."

"Limitations: The organization.

Achievements: The caravans, the ""Forum des Banlieu"" and the fact of being able to get us all together, despite all problems."

The most evident limitation was that the logistics were so limited that many participants reported an inability to find or attend the workshops they wished to go to. The greatest achievement was that these very participants quickly realised there was chaos and organised themselves to make up the slack.

"Achievement :

a)      thematic villages  and in particular women’s village: key meeting point in complete chaos context. to Enabled some events/encounters to take place.

b)      Women’s agenda apparently better featured and enhanced participation of women in various assemblies, workshops

Limitations:

See rest of questionnaire: planning committee, venue, communication, etc."

"Limitations and Achievements... Many people felt them in their own way, in the context of high organizational stress …… where the lack of cross communication (no program!) seemed to negate the very idea of ​a forum event, favorable to encounters selected through the program