• wsf11 evaluation question6 narrative

last modified May 19, 2011 by facilitfsm

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6.After 10 years of the WSF, how do you see its future development and how do you see your participation in the WSF Process.

 

6.1. Yes, we will continue participating in the WSF Process: 15

Problems : financial ressources : mentionned 3-4 times

Reasons:

 

-          Connection with other organisations/exchange ideas and experiencies (mentionned 6 x)

-          at this time, there is no other global space where proposals that another world is possible can be articulated/ Is the only space which is organized in a global level to transform the reality) at GLOBAL level (mentionned 3x)

-          The FSM is one of the major « laboratory of ideas » some of which have had a real impact (mentioned 2x)

-          what has been done is already one of the most important movement in recent history.

-          Understand what happens in other parts of the world

-          Find solutions to poorness

-          « Plant seeds »



Improvements/suggestions to make :

-          New generations must relieve the old guard (mentionned 3 times)

-          children are insufficiently represented at the FSM

-          facilitate access for women’s organisations  

-          Lack of anticipation and quality in the implementation of events is one of the reason that can discourage participants, particularly small organizations, and dissuade potential new participants

-          it would be useful to have "exchange spaces” with participation of event organizers that collect and transmit efficiently and through concrete cooperation and crossed event participations. IC commissions can play an important role in this task.

-          More specific/targeted activities

-          facilitation of a convention regarding commercialisation or products and services in the southern countries, specially between enterprises of social economy and solidary economy and cooperatives of consumers in northern countries.

-          it is good that the forum takes place in different continents. The FSM process should be better articulated with continental social forums. Promote ties of the FSM process in the north, specially in northern america. Promote also local forums, networking within the extended FSM initiative. Networking between social forums and mobilising campaigns and the manifestations against economical institutes and the G20.

-          Organise the FSM based on regions, within them work on different thematic axes before “confront” them and look at the real state of the world. This could be a good change.

-          To make sure that there are enough translators of languages and signs, also during preliminary reunions.

-          To privilege meetings in small groups and to limit plenary assemblies in order to give informations and to get validation

-          To define dates early enough. To pass on informations on time.

 

6.2. Maybe:  1 answer

We will participate through collaboration, if the present evaluation process catalyses a change of paradigm within the WSF.

 

6.3. No: 2 answers

- financial reasons

- disapointment

 

Recommendations :

-          To have a general impact on politics and to develop the forum by communicating its real purposes far away from « right-left » clichés

-          If a world forum is well organised, it can have a real impact on injustice and it can encourage positive initiatives on a world level. If not, it can have rather a negative than a positive impact.

 

No answer regarding if they are going to continue participating : 6 organisations

-          FSM is loosing power at the moment because of its own ways to proceed and its structures, which fragmentates the FSM and makes it difficult to find common strategies and activities.

The structure of the FSM limits the ability to reach its aims and to improve networks and actions, specially at the velocity that global crisis demands for.  (mentioned 3x)

-          It would be important to reinforce local and global activites of the movements, it is necessary to motivate people who are not included yet in the movement in order to realize another world.

-          FSM has reached many aims: it has created regional and worldwide networks and campains.

It would need a permanent process at a distance, which is nowadays possible through the internet, and not only periodical events. This requires a fundamental change of orientation and strategical management. This change needs financial fundings in order to continue having a good team (general secretary, coordination team)

 

-          Phenomenas at the moment :

También es un dato que las actuales revoluciones en el mundo árabe responden a un patrón de cambio totalmente nuevo, ya anticipado y facilitado, pero, desde las visiones y propuestas del FSM: protagonismo de las sociedades civiles y de sus nuevos actores, así como de los movimientos sociales, importancia de las redes sociales, limitaciones u obsolescencia de los actores políticos convencionales -partidos e instituciones, y a veces sindicatos-, papel determinante de las nuevas contradicciones generadas por la globalización capitalista, rol central de nuevas agendas democratizadoras de la sociedad, de la política y de la economía, dialéctica entre local y global con nuevas solidaridades y articulaciones locales, regionales y mundiales, así como entre derechos individuales y colectivos.



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3 organisations answered in several  languages, fort hat reason, they appear twice.

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New proposition (by which organisation??):

Experimentando nuevos caminos

Estas reflexiones, más allá de quedarnos en la crítica, nos han llevado a plantear la creación de espacios y procedimientos de experimentación complementarios a los del Foro Social Mundial. Y eso, tras constatar durante varios años la imposibilidad de aplicarlos en el marco del Foro, desde la comisión de Metodología o en las reuniones del Consejo Internacional.

Los retos que nos hemos planteado son:

- Como dinamizar un proceso de participación permanente y a distancia, lo más intercultural posible, que no se focalice en encuentros periódicos, muy costosos; que reúnen básicamente la gente del lugar donde se celebran y que no tienen capacidad de respuesta a la vertiginosa crisis que vivimos.

- Cómo construir consensos sobre objetivos que puedan ser compartidos sobre el conjunto de temas y problemas que nos afectan y que no sólo se centren en algunos de ellos, sectoriales o territoriales.

- Como concertar acciones comunes globales, no sólo de sensibilización, que persigan el máximo impacto transformador posible sobre un objetivo concreto alcanzable, gracias a procesos coordinados a distancia, participativos y transparentes.

- Como facilitar procesos participativos en todos los ámbitos, que motiven las personas y los colectivos inquietos por la situación mundial, a actuar para poner en marcha transiciones hacia los objetivos que crean prioritarios, sabiendo que otros, en otros lugares, están haciendo transiciones similares, con objetivos y métodos propios.

    * Como suscitar la innovación en modelos socioeconómicos alternativos al del capitalismo transnacional o al del capitalismo de estado, incentivando las propuestas innovadoras que pueden fecundar el estéril paisaje intelectual que se expresa en la frase de M. Tatcher "There Is No Alternative".

      La respuesta experimental a estos retos es el proyecto de elaboración participativa del Consenso de Barcelona sobre alternativas interculturales a la globalización neoliberal que días hemos presentado en el FSM de Dakar, con varias actividades.

      Este proyecto nace en la primavera de 2008, al inicio de la percepción de la crisis financiera, en el marco del proyecto NovaTerra, organizado por Nova - Centro para la Innovación Social. El hilo conductor parte de la crítica al Consenso de Washington que, con sus recetas neoliberales, ha sido y sigue siendo el principal causante de las políticas públicas - nacionales y multilaterales - que han generado esta crisis. Si el Consenso de Washington es el consenso elaborado por hombres blancos del Norte, - Departamento del Tesoro de EEUU, la Reserva Federal, Banco Mundial, Fondo Monetario Internacional, actores clave de Wall Street ...- cualquier intento de consenso alternativo requiere unos actores diferentes con procedimientos diferentes: un diálogo que dé voz a hombres y mujeres de todo el mundo con paridad de género, proporcionales a la población de las diferentes regiones, provenientes de movimientos sociales, ongs, universidades .. pero no de gobiernos, ni partidos, ni empresas transnacionales.

      Durante casi 3 años hemos estado generando este proceso experimental, complejo, difícil e imperfecto. El resultado hasta hoy es la aceptación por parte de 250 personas, 130 hombres y 120 mujeres, muy proporcionales a la población de todas las regiones del mundo.

      En este primera fase, los participantes han enviado y valorado por internet más de 1.200 propuestas sobre 5 grandes apartados: el mundo que queremos, el mundo que tenemos, como queremos decidir, cómo queremos administrarnos y cómo queremos gestionar el conocimiento y la información.

      El resultado provisional fué el borrador de Declaración del Consenso de Barcelona, ​​presentado en Dakar. El 3 de mayo en Barcelona se ha reunido un grupo de participantes del proceso y ha aprobado esta Declaración:"Compromiso por un mundo habitable para todos" junto a un Plan de acción con una estrategia para avanzar, desde diferentes modalidades, hacia un mundo habitable para todos: incentivando el compromiso personal y colectivo para hacer Planes de transición sobre objetivos concretos en cualquier ámbito; organizando una Consulta para acordar una Acción Común Transformadora (ACT!); ofreciendo una beca sobre modelos socioeconómicos alternativos. www.barcelonaconsensus.org

      Todas las organizaciones del FSM son bienvenidas a participar en este proceso para experimentar caminos complementarios a los del FSM.