EXTRATOS

SUGESTÕES

COMENTÁRIOS

Pré-formas @ 1

atividades autogerenciadas

Pré-formas @ 1

reunião não-deliberativa do comitê / pré-reunião

@ 2 espaço de montagem para momentos de reunião

Os momentos da reunião também podem ser autogerenciados (S4B)

Quem decide "quem facilita e como" essas reuniões, caso não sejam autogerenciadas? Influenciar os próprios diálogos é um ato pesado

@ 3 equipes metodológicas necessárias (moderações, relatorias e recursos didáticos).

As entidades que anunciam atividades autogerenciadas são responsáveis ​​por sua metodologia

Pode ser proposto o apoio ou , de entidades vinculadas aos comitês fospa, mas não a imposição  

4A / espaços permanentes / dinâmica

um quiosque de INICIATIVAS DE AÇÃO e um local para propor a programação "no local" de " REUNIÕES DE ARTICULADORES auto-organizadas entre atores"

expressões diferentes ( palestras, oficinas , exposições, artes, galerias, vídeos etc.)

Não está claro em qual dos dois espaços da maloka são as atividades autogerenciadas que escolhi para fazer parte da parte 4B

4B / outros espaços de reunião de natureza de montagem

O "espaço de montagem" de cada maloca pode ser usado por vários"CONJUNTOS AUTO-GERIDOS"

Aqui estão as atividades autogerenciadas

em que objetivos comuns são acordados .

Os acordos estão no nome de listas de organizações explícitas . (S9)

Se os acordos forem amplos, a lista será longa - eles não são "comuns" porque, em um espaço aberto, a lista explode quem está no espaço em constante evolução

5 PRIMEIRO DIA um plenário inicial

Com vários momentos de grupo ”de apropriação ativa e autogerenciada do programa do evento e seus elementos metodológicos (atividades, iniciativas, quiosque, articulação de reuniões,

Um dia inteiro é muito longo - se não houver marcha de abertura - talvez a segunda parte do dia possa iniciar as atividades do segundo dia.

assumir a metodologia de articulação que iremos desenvolver

autonomia dos autogerenciados, acordos em nome de alianças / listas de organizações)

Não está claro qual seria essa metodologia de articulação e que ela não se torna uma camisa de força para atividades autogerenciadas.

No segundo dia as reuniões por eixos programáticos

S6 / As reuniões são autogerenciadas (S4B), e seria "convite" e não "imposição" a seguir essa metodologia .

As discussões ... visando atender os objetivos da IX reunião do FOSPA e terá como guia um documento de perguntas sugeridas .

O resultado do Mocoa seria o número de abrangência e vitalidade das iniciativas de ação que possuem sua própria estrutura de análise (ver S10) e suas datas de ação (ver S9).

Existem duas maneiras de promover esses objetivos do Mocoa - 1 / fortalecendo o fospa como um processo de sujeito político - ou 2 / fortalecendo as organizações participantes como atores da aliança no espaço fospa

Propõe-se reservar parte do espaço-tempo para articular reuniões de atividades propostas no local pelos atores interessados

Reuniões de 7 dias para iniciativas de ação

cada grupo de organizações que promove iniciativas de ação escolhe um ou mais malocas onde apresentar e articular com outras iniciativas por meio de atividades e articuladores de reuniões

Em outras palavras, as atividades de autogerenciamento agendadas para o terceiro dia devem estar explicitamente relacionadas a iniciativas de ação

e encontro articuladores

Propõe-se reservar uma parte do espaço-tempo disponível para “articular reuniões de iniciativas propostas no local” pelas partes interessadas

@ E8 No quarto dia, a plenária final será realizada

S8 / A forma de um AGORA DE INICIATIVAS vivenciado em Tarapoto permite muitas interações e compromissos reforçando as iniciativas

O plenário final pode ter dois momentos, como em Tarapoto - montagem de legitimação da carta de Mocoa e ágora de iniciativas - sugere-se que a ágora de iniciativas termine - que por sua vez termina com um momento de calendário ao vivo que iniciaria o desfile

em que deve ser validado : primeiro, os avanços em nossa identidade propositale apostas programáticas, demonstrando também os debates que continuam

a "carta Mocoa" que busca refletir um consenso PODE SER ABERTA A ASSINATURAS ORGANIZACIONAIS, sem imposição, e não deve ser deixada como um documento supostamente comum, mas assinado por qualquer pessoa

Imagina-se que esta fase seja sobre a apropriação da carta de Mocoa que visa formular um parecer de consenso comum.

O fato de insistir na " identidade propositiva do processo fospa muito qualificado de" ator político"contrasta com a visão de" um espaço Fospa promovendo parceriasconjuntas entre organizações participantes no fospa que são os verdadeiros sujeitos políticos -

em que as Iniciativas de Ação consolidadas devem ser validadas , juntamente com as propostas na projeção

iniciativas que não precisam de validação formal na montagem

As iniciativas são autogerenciadas - não estão em nome do fospa, estão no processo fospa - a Ágora da iniciativa é um caminho consistente com essa realidade

Pode ser montado um CALENDÁRIO AO VIVO DA FOSPA 
datas de ação que podem estruturar odesfile

Sugestão de que o desfile seja para ação data de pessoas / entidades que desejam promover a mesma data de ação marcham juntas

@ E9 Temos que garantir a geração de acordos

Os ACORDOS OU COMPROMISSOS são formulados, em particular, em iniciativas auto-organizadas, em nome das listas de organizações que os assumem , sem imposição nas demais orgas participantes.

A publicação no site do calendário Mopaa fospa com TODAS as iniciativas e a possibilidade de apoiá-las on-line é um serviço prestado a todos os participantes do fospa e que pode ser usado como mídia

que permitam a qualificação política e organizacional da agenda do FOSPA ,

CALENDÁRIO AO VIVO DA FOSPA 
datas de ação é um documento montado sem vazamentos de interpretações

O fospa não é um sujeito político que tenha "sua agenda". É um espaço a partir do qual emana um calendário de ações de iniciativas tomadas por alguns de seus participantes. No fospa, há sujeitos políticos que propõem agendas selecionando algumas iniciativas

@ E10 / "Trata-se de não separar" análise e ação ; A análise do problema deve ser baseada em propostas / iniciativas de ação.

cada grupo de promoção de iniciativas, em particular das iniciativas amplas; Você é convidado, pelos facilitadores, a declarar seu próprio discurso político de análise, estratégia e implementação