• pfsm20 taller 10y11agosto19

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 Mapa  >  El Mapa del taller   y su memoria   y foto  y su relatoria  estan debajo de este flyer  

Convocatoria-Taller-Rumbo-al-FSM-10-y-11-de-agosto.jpg  

 @P1 -  @P2 -@P3 - @P4 - @P5 - @P6 - @P7 - @P7.5 - @P8 - @P9 

MapaTaller - Historia FSM - FSM que queremos - Cronogramas - fase1 proceso -  BaseDigitalEnlinea - iniciativas

 

 

 

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Videos - Notas - Fotos

pfsm20 taller10y11agosto19 memoria texto y video

 

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globe-logo.pngfoto final

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Mapa inicial del taller 10 y 11 de agosto y links informativos 

con documentacion en linea accesible 



Sábado 10 de agosto

Domingo 11 de agosto

Mañana



9:30 Registro de asistencia.


10am  Mística de Bienvenida


10:30 Presentación participantes.


globe-logo.pngpunto1 FSM

11:00 El FSM historia, principios, contexto


 

globe-logo.pngpunto2 Contexto

12:00 Contexto Mundial y Nacional: lectura del contexto mundial y de México  (Un panel detonante, en el que primero se aborda el Ctx mundial y luego el nacional. intervenciones cortas 10 min c/u, con invitación)

  • Hamouda (Marruecos)
  • Sheila (Brasil)
  • Leo (Austria)
  •  Alguienes de México (pensar a quién le vamos a pedir - pueden ser dos personas un hombre y una mujer)

12.50 Receso 


globe-logo.png punto 3 ¿Que fsm?

13:00  ¿Qué FSM queremos? Escenarios y resultados FSM deseables, retos y problemáticas (Aquí va la proyección estratégica (ejercicio de planificación y programación del evento)

@1 - elementos metodologia para colectar escenarios  

@2 - elementos Que fsm queremos salvador 2018 (version comentada)

@3 - elementos Macro programacion evento fsm trayectoria 2003-2018 ( 2 laminas)

@4 - elementos macro planificacion proceso fsm 3capas y 4 fases - y casos de 2016 y 2018 ( 3 laminas)

@5- elementos linea de tiempo y macro planificacion mexico (2 laminas con una compleje que puede ser repartida en varias etapas descriptivas)

@ 6: 5 sugerencias de 5areas de trabajo metodologico ( 2 laminas)

A través de ejercicio : formular - visualizar escenarios realistas de macro planificación del proceso y macro programación del evento.usando un esquema en 3 capas y 4 fases 

@7 informe del colectivo montreal2016 - informe del grupo facilitador salvador2018 (por venir) 


globe-logo.pngpunto4 Fecha evento.

14:00 Fecha evento FSM → Propuestas, pros y contras, alternativas Oficialización / Expediente para presentar al CI. (Diálogo con integrantes del CI y Colectivo Pro FSM)

@insumo construccion de una  linea de tiempo mexico con elementos 3 4 5 6 discutidos en el grupo de trabajo CI en bogota @1 http://openfsm.net/projects/pfsm20/pfsm20-insumo58/#lineatiempomx

15.00 Almuerzo

9:30 - 9:45: Mística de Inicio / Tratando de vincular Mística FSM


9:45 - 10:30 Se retoman los Retos y Desafíos para el Col Pro FSM México (En caso de que no se hayan podido trabajar al final del sábado).


globe-logo.png punto7 avances

10:30  Avances de las Comisiones Metodología,
Comunicación
Cuidado Proce/Movilizacion y facilitación de ejes temáticos: ,  @1lista de espacios tematicos (1 lamina)

 

globe-logo.png( procesos)

 quedo anulada esta parte

 

globe-logo.pngPunto8 organizacion

11:30 Propuestas para la organización y estructura  del Col Pro FSM México

Experiencia del Colectivo Brasileño.       

Propuestas de las dos propuestas presentadas para la organización del CProFSMMx.

@1ver imagen de dos propuestas presentadas en el colectivo (2 laminas)

@2 elementos sobre propuestaA con grupo facilitador  

@3 elementos sobre procedimientos? ( a preparar)         

En grupos: ¿Cómo nos vamos organizar? ¿Qué tenemos y qué necesitamos      

Estructura (Comisiones)         

Gobernanza (¿Cómo se contribuye y se decide en el colectivo facilitador FSM XIV?),       

Procedimientos. (reuniones de grupo facilitador, en colectivos, de las comisiones) 

¿Es necesario conformar un Grupo Facilitador como FSM 2018? ¿Comisiones o Grupos de trabajo? Colectivo Pro FSM. Comentar las relaciones entre los elementos de la estructura.

13.00  Criterios y ruta para la conformación del grupo facilitador


globe-logo.pngpunto9 Que sigue

13:30 Qué sigue con el CProFSMMx


15.00 Cierre y Despedida.

Tarde


 

globe-logo.pngpunto 5 :formas de participacion

16:00 hrs Participación. Las diferentes formas de participación en el FSM como Proceso - Evento -  (los que hay a la fecha y los que vendrán) → Dinámicas de comunicación. Tensión Proceso-Evento.

Presentación didáctica detonante (PPT) de lo que implica la realización del proceso, evento y actividad.

En clave de alfabetización fsm para la acción en línea vinculada a iniciativas, acciones

@1-Elementos sobre fase1/ Capa1 construcion del proceso con espacios intercom y encuentros (6 laminas)

@2-elementos sobre base digital en linea para los encuentros y las comisiones (2 laminas)

@3- elementos sobre actividades e iniciativas (2 laminas seguido de un texto)

Ejercicio para formular escenarios relativos a la movilización y desarrollo de espacios temáticos y geográficos

@4 - Ejercicios de simulación en grupos, por ejes temáticos.(2 laminas seguido de un texto) (Invitación / Encuentros,  Iniciativas, Actividades)

Balance de lo que significa construir el camino del FSM desde esta lógica.

 

globe-logo.pngpunto 6 retos

17:30 Desafíos y retos para concretar los escenarios visualizados del Colectivo Pro FSM. A partir de lo planteado en los escenarios levantados desde las 13:00 hrs identificar los  retos y problemáticas. (si no se termina, se continua el domingo al inicio)

@1 elementos  lista tentativa de problematicas retos para colectivoprofsm  (texto) como           


boton-english-EN.pngboton-espanol-ES.pngboton-francais-FR.pngboton-portugues-PT.png boton-english-EN2.pngboton-espanol-ES2.pngboton-francais-FR2.pngboton-portugues-PT2.png

 

globe-logo.pngRelatoria ES boton-espanol-ES.png boton-english-EN2.pngboton-espanol-ES2.pngboton-francais-FR2.pngboton-portugues-PT2.png

Relatoria Taller Asamblea 10 y 11 agosto

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  • @presencias @cronologiataller @carta de principios @fechaFSMXIV  @comisiones  
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  • @ejes @finanzas  @proxima  @tabla


https://docs.google.com/document/d/1mJGT6GiMETKhVg1u9oR_Mh4212DIRMzm7dkiUa4IUMI

 TALLER Y ASAMBLEA: “Rumbo al FSM en México”

Los días 10 y 11 de agosto se llevó a cabo la reunión del Colectivo Pro FSM en México, con el objetivo de “Consolidar y Fortalecer al Colectivo Pro FSM México, mediante reflexiones de fondo para tomar decisiones sobre el proceso y evento del FSM.

 

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Se reunieron 38 personas físicas, provenientes de los sectores campesinos e indígenas, universitarios, sindicalistas, Derechos Humanos, Ambientalistas, artistas, activistas de movimientos para una economía solidaria y de movimientos de paz, 4 en línea, mientras que los 9 videos de la transmisión en vivo fueron accesados por un promedio de 100 personas en cada video.

Fue notorio que en este taller sólo participamos 8 mujeres de las 38 personas que participamos, es importante que al menos el 50% de las personas que participan sean mujeres, como acción afirmativa. Las personas presentes física y virtualmente venimos de 30 organizaciones de la sociedad civil. Los colectivos y movimientos venimos de Ciudad de México, Morelos, Jalisco, Baja California, Oaxaca, Estado de México, Michoacán, Tlaxcala, Austria, Francia, Italia, Uruguay, Colombia y EEUU. Varias organizaciones y personas que asistieron a este taller, venían por primera vez a las reuniones del Colectivo Pro FSM México.

 

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La Comisión de Metodología, Comunicación y Cultura diseñó una jornada de trabajo en modalidad de taller. El programa del taller consideró varios momentos de trabajo en grupo, pero sólo se pudo realizar uno. El primer día, iniciamos la jornada con el reconocimiento de las y los participantes, una mística inicial,

 

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Acuerdo 0.1 : Se leyó la Carta de Principios del FSM, se tuvo un breve diálogo para aclaraciones en torno a la misma y hubo consenso para signarla, será importante que quien desee ser parte del Colectivo Pro FSM México deberá también aceptarla.

También se hizo un breve recuento de la historia del FSM. Se trató de tener un diálogo con Hamouda, secretario técnico del CI del FSM, pero las dificultades con el internet y la falta de bocinas no permitieron que él pudiera participar.

En el tema del taller dedicado a la construcción del escenario prospectivo del FSM, La reflexión que tuvimos en grupos fue en torno al FSM que queremos, se solicitó elaborar una nota periodística imaginando que el FSM ya había sido y se presentaría a manera de reportaje. Esto contribuyó a que lxs participantes comprendieran mejor que es el FSM, se dejó como tarea para el segundo día, adecuar las redacciones de los escenarios planteados, sin embargo no la pudimos retomar. Esto, conjuntamente con el análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para alcanzar el escenario deseado, era un insumo que se iba a utilizar para trabajar la organización prevista para el segundo día.

El segundo día del taller se presentaron los puntos a trabajar según la agenda diseñada, sin embargo no se siguió la metodología de taller, quedó pendiente trabajar la macro planificación del proceso, la macro planificación del evento, así como la participación en espacios temáticos y geográficos, esta agenda del taller deberá ser retomada en otro momento. Se priorizó trabajar en modo Asamblea, donde se tomaron las siguientes decisiones:

 

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1)  La fecha del próximo FSM

Se dialogó en torno a la fecha para llevar a cabo el evento. Hubo varias propuestas y una amplia discusión poniendo en perfil los diferentes contextos políticos de cada propuesta (por ej. Octubre del 2020 para incidir en las elecciones en los EEUU o en enero  para coincidir con el Foro Económico Mundial en Davos). Finalmente se consensó que

Acuerdo 1. el evento FSM podria llevarse a cabo provisionalmente y bajo reserva de la aceptación por el Consejo Internacional que el evento “FSM” a finales del mes de octubre del 2020.

Se planteó la posibilidad de aprovechar los diferentes eventos nacionales, regionales, internacionales y mundiales para promover la edición XIV del FSM. Para ello debemos avanzar en el proceso y valorar en el mediano plazo cual es la mejor fecha para llevarlo a cabo. Se mencionó que en la reunión con el Grupo de Trabajo del CI (en Bogotá 29 de junio), se propuso tener una reunión en junio del 2020 en México con la participación plena del CI, para llevar a cabo una jornada de trabajo que nos permita construir el diseño metodológico del evento, en el entendido de que el evento del FSM sea en Enero del 2021. Se compartió que la próxima reunión del CI será a finales de octubre del 2019 en Marruecos, uno de los puntos a revisar será el expediente de México.

 

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2)  Avance de las Comisiones creadas a la fecha.

 

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a.   Comisión de Metodología y Organización (iniciada el 13 de mayo)

Estructura Organizativa:

Se presentaron dos propuestas de estructura organizativa, ambas elaboradas por integrantes de la Comisión de Metodología y Organización, La primera elaborada por la compañera Claudia Yadira, la cual se presentó en la sesión del ocho de junio. Hubo observaciones de los participantes. Félix Cadena, a propuesta de Ignacio Peón de Diálogos ecosistémicos, aceptó que sus observaciones se tradujerán en una nueva propuesta, la que presentó en la reunión del 13 de julio y fué aprobada como una primera opción a desarrollar e ir ajustando. Este acuerdo se leyó al final de esa sesión. En el debate a partir de la presentación en esta sesión del 10 de agosto, 

Acuerdo 2.1.-Leo Gabriel que conducía la sesión consultó a la asamblea y expresó que por consenso se avanzaría sobre la base de la presentada por Cadena. Sin embargo hubo un par de personas que no estuvieron de acuerdo. Se senalo que las propuestas tienen elementos que se pueden complementar, hasta ahora no se han dialogado de manera conjunta, por lo que se propuso que ambas propuestas sean retrabajadas por la Comisión y se traiga una propuesta para la próxima reunión.

Acuerdo 2.2 : Se consenso que la Asamblea del Colectivo Pro FSM México será la máxima autoridad para la toma de decisiones. Algunas voces virtuales y presenciales plantearon la necesidad de conocer la experiencia organizativa de las anteriores ediciones del FSM, con la idea de tenerlas como referente para la acción en México del Colectivo Pro FSM

Acuerdo 2.3 : En esta perspectiva, se creó dentro de la Comisión de Metodología y Organización un Grupo de Trabajo para trabajar la gobernanza, estructura y procedimientos (se anotaron Félix, Pierre, Mauricio y Rosy), con la tarea de preparar elementos que nos permitan avanzar en la reflexión y facilitar una discusión de calidad en la próxima reunión del colectivo, en torno a estos tres puntos, de tal forma que nos permita madurar la reflexión y acordar formulaciones en consenso que reflejen el estado de nuestro avance.

Acuerdo 2.4 Se nombraron “facilitadores responsables” de las comisiones (una persona por comisión), mismo que serán revisados en cada comisión. Será necesario integrar este tema en la discusión organizativa de la próxima reunión preparada por el AGT de gobernanza..

 

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b.  Comisión de Comunicación (iniciada el 13 de mayo)

Se presentó la propuesta “A” desde algunos integrantes de la Comisión de Comunicación. Dicha presentación contiene elementos de una Estrategia General de Comunicación que perfila esfuerzos de comunicación, desde el logotipo, los objetivos, estrategias, herramientas, metodologías, plataforma digital, etc. Así como la propuesta de reservar un dominio web entre otros posibles para la instalación del sitio web: www.forosocialmundial.mx con un costo de $ 776.80 MXM anuales.

Hubo diversas reacciones, a algunxs les parecía muy completa la propuesta y otros comentaron que esta propuesta tiene muchos elementos que deben ser llenados con el contenido de lo que van construyendo colectivamente desde las diversas comisiones que ya existen y las que se deben crear: como la de logística. Se comentó que para el FSM de Salvador Bahía se había lanzado una convocatoria para el logo – marca y así debería pasar en la edición XIV del FSM en México.

Algunas personas plantearon que no coinciden con algunos elementos simbólicos, de lenguaje y estilo. Algunos integrantes de esta comisión señalaron que la presentación no incluía el proceso que lleva al evento, sino sólo el evento. Se señaló que no se observaba la dimensión de comunicación social y popular, los medios alternativos para la promoción del FSM desde sus participantes. Por otro lado también se dijo que esta propuesta aborda ámbitos que no le toca atender sólo a la Comisión de Comunicación, sino también a las Comisiones de Metodología – Organización y Logística.

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c.   Comisión de Cultura (iniciada el 8 de junio)

Acuerdo 2.5 Después de una ronda de discusión, se acordó que la Comisión de Cultura y Comunicación deben estar separadas, sobre todo por la naturaleza del trabajo que debe realizar cada una de ellas. El Taller Teatro Tecolote se une y se sale de Comunicación.

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d.  Comisión Cuidado del Proceso / Movilización (iniciada el 8 de junio) 

Desde la Comisión de Cuidado de Proceso (Movilización) se presentó la estructura de participación actual en el FSM y el avance de poblamiento de espacios temáticos y geográficos.

Se invitó a todxs lxs integrantes del colectivo a que se registren e incluyan, mediante el formulario "participar" en el siguiente link:  http://openfsm.net/projects/pfsm20 y anuncien encuentros auto organizados en línea o presenciales según sus posibilidades. Así como empezar a participar de forma activa, y tomar contacto cuanto antes con las redes correspondientes en otros países, en la perspectiva de que mediante estos espacios y encuentros se preparen y formulen actividades e iniciativas colectivas que podrían ser propuestas en el evento FSM XIV  en México.

 

 

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e. Comisión de Logística (iniciada el 11 de agosto) 

Acuerdo 2.6 Se conformó la Comisión de Logística (integrada inicialmente por: Oscar González, Miguel Valencia, Leo Gabriel, Guadalupe Ponce, Ivonne Jiménez, Carlos Alfonso, Isael Jaimes y el acompañamiento de Rosy), cuya tarea será estrechar y mantener lazos con instancias gubernamentales e instituciones públicas, conseguir los espacios físicos para el evento dando prioridad al Zócalo de la capital mexicana, conseguir facilidades de alojamientos baratos, facilitar ante el Ministerio de Relaciones Exteriores la obtención de visas etc.

Sobre las sedes posibles para llevar a cabo el FSM, se propuso que la comisión de logística revise todas las propuestas presentadas e investigue cuáles son las más viables y posibles de utilizar para los tiempos que estamos definiendo. Hasta ahora se habló de cuatro posibles sedes: El Zócalo, Tlatelolco, Bosque de Chapultepec – Los Pinos y Parque Bicentenario. Se comentó que el Centro de la Ciudad de México puede ser la mejor opción por la diversidad de ofertas hoteleras

 

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Es importante resaltar que la existencia, composición, atribuciones y forma de tomar decisiones de las comisiones que se han mencionado en los párrafos anteriores, son provisionales, en la medida en que será cuando se apruebe la estructura definitiva, cuando estos aspectos quedarán formalizados y consolidados.

 

 

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3)  Avances de los Ejes Temáticos:

Se presentaron los avances desde la facilitación del Eje Cambiar el Sistema no el Clima.

Aunque se habían enviado los avances del Eje Economía Solidaria, este no fue presentado por falta de tiempo. El eje Territorios también ha tenido avances, pero tampoco se presentaron.

 

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4)  Las finanzas que apuntalen el proceso en México.

Con respecto a las finanzas se informó que hay tres posibilidades de conseguir financiamiento: los Tres Reyes Magos de Austria, Pan para el Mundo de Alemania y una pequeña parte en un proyecto de DDHH auspiciado por la UE, pero estamos todavía a la espera de respuesta. Esto podría ser tanto más importante para avanzar, ya que el gobierno de México ha señalado que no podría desembolsar dinero en efectivo a causa de la austeridad decretada por el gobierno.

Esta tarea ha sido realizada por un Equipo de Trabajo de Finanza en el que se encuentra Leo Gabriel, Rosy Zúñiga, Oscar González y Pierre, que vienen de la Comisión de Metodología y Organización.

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Será importante decidir en una siguiente reunión quiénes más se unen a este grupo de trabajo y en dónde debe estar ubicada esta importante tarea, así como quién o quiénes deben dar seguimiento. Se puede ver aquí el insumo 32 en torno a los GT´s: http://openfsm.net/projects/pfsm20/pfsm20-insumo32/#GTs

Será necesario definir criterios éticos y políticas para el manejo financiero, pues se requiere experiencia en manejo de proyecto y transparencia. Vale señalar también, que los avances en estos meses que han pasado han sido realizado a presupuesto cero y autofinanciados. Es una tarea definir para qué queremos estos fondos y que no se vuelva un candado administrativo para el proceso que estamos iniciando.

 

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5/ Próxima reunión.

Se acordó que la siguiente reunión se llevará a cabo el 7 de septiembre a las 11:00 am en 5to piso de las instalaciones del STRM con dirección Río Neva 16, es necesario asegurar que se cuente con internet de buena calidad y se pueda tener acogida en línea.

 

México, 14 de agosto 2019

                                                            Relatoría del Colectivo Pro FSM en México

 

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Anexado también el link de la tabla que trabajó Mauricio y que debería ser revisada a la luz de la relatoría que es nuestro referente. Es importante que exista coherencia con el contenido de la relatoría y lo presentado muestra discrepancias. A la vez, esta forma indica algunos contenidos que no han sido contemplados en la relatoría: asuntos, situación actual y siguientes pasos, entre otros. Será importante valorar si este formato ayuda a dar cuenta de lo acordado y como se incluye en el proceso de relatoría.  

Links a la tabla propuesta por Mauricio: http://bit.ly/2N75Gso  

 

globe-logo.pngRelatoria EN boton-english-EN.png boton-english-EN2.pngboton-espanol-ES2.pngboton-francais-FR2.pngboton-portugues-PT2.png

 Report Workshop  Assembly 10 y 11 august 

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 WORKSHOP AND ASSEMBLY: “Heading to the WSF in Mexico”

On August 10 and 11, the Pro FSM Collective meeting was held in Mexico, with the objective of “Consolidating and Strengthening the Pro FSM Mexico Collective, through background reflections to make decisions about the WSF process and event.

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A total of 38 individuals gathered, from the peasant and indigenous sectors, university students, trade unionists, Human Rights, Environmentalists, artists, movement activists for a solidarity economy and peace movements, 4 online, while 9 videos of live broadcast weraccessed by an average of 100 people in each video.

It was notorious that in this workshop only 8 women participated out of the 38 people it is important that at least 50% of the people participants be women, as affirmative action. The people present physically and virtually come from 30 civil society organizations. The groups and movements come from Mexico City, Morelos, Jalisco, Baja California, Oaxaca, State of Mexico, Michoacán, Tlaxcala, Austria, France, Italy, Uruguay, Colombia and the USA. Several organizations and people who attended this workshop, came for the first time to the meetings of the Pro WSF Mexico Collective.

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The Methodology, Communication and Culture Commissions designed a working day in workshop mode. The workshop program considered several moments of group work, but only one moment could be performed On the first day, we started the day with the introduction of the participants, and an initial mystique,

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Agreement 0.1 The WSF Charter of Principles was read, there was a brief dialogue for clarifications about it and there was consensus to sign it, it will be important that whoever wishes to be part of the Pro FSM Mexico Collective must also accept it.

A brief account of the history of the WSF was also made. We tried having a dialogue with Hamouda, technical secretary of the WSF IC, but the difficulties with the internet and the lack of loudspeakers did not allow him to participate.

On the theme of the workshop dedicated to the construction of the WSF prospective scenario, the reflection we had in groups was about the "WSF that we want", it was requested to prepare a journalistic note imagining that the WSF had already taken place and would be presented as a report.This contributed to the participants understanding better what the WSF is, it was left as a task for the second day, to adapt the wording of the proposed scenarios, however we could not resume it. This, together with the analysis of the strengths, opportunities, weaknesses and threats to reach the desired scenario, was an input that was going to be used to work the organization planned for the second day.

On the second day of the workshop the points to work were presented according to the designed agenda, however the workshop methodology was not followed, the work on macro planning of the process, the macro planning of the event, as well as the participation in thematic and geographical spaces were left pending , this workshop agenda should be resumed at another time. Priority was given to work in Assembly mode, where the following decisions were made:

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one)   The date of the next WSF

It was discussed around the date to carry out the event. There were several proposals and a wide discussion putting in profile the different political contexts of each proposal (eg October 2020 to influence the elections in the US or in January to coincide with the World Economic Forum in Davos). Finally, it was agreed that 

Agreement 1.1 Provisionally, and subject to acceptance by the International Council, the "WSF" event could take place at the end of October 2020. 

The possibility of taking advantage of the different national, regional, international and global events to promote the XIV edition of the WSF was raised. For this we must move forward in the process and assess in the medium term what is the best date to carry it out. It was mentioned that in the meeting with the IC Working Group (in Bogotá 29th june), it was proposed to have a meeting in June 2020 in Mexico with the full participation of the IC, to carry out a one day workshop that allows us to build the methodological design of the event, with the understanding that the WSF event will be in January 2021. It was shared that the next IC meeting will be at the end of October 2019 in Morocco, one of the points to review there will be the Mexico WSF XIV file.

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2)   Advance of the Commissions created to date.

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to.   Commission of Methodology and Organization (started on May 13)

Organizational structure:

 Two proposals for organizational structure were presented, both prepared by members of the Methodology and Organization Commission were presented.,The first one prepared by partner Claudia Yadira, which was presented at the June 8 session. There were comments from the participants. Felix Cadena, at the proposal of Ignacio Peón of Ecosystem Dialogues, accepted that his observations will be translated into a new proposal, which he presented at the meeting on July 13 and was approved as a first option to develop and adjust. This agreement was read at the end of that session. In the debate from the presentation in this session of August 10, Agreement 2.1.-Leo Gabriel who conducted the session consulted the assembly and expressed that by consensus progress would be made on the basis of the one presented by Cadena. However there were a couple of people who disagreed. It was noted that the proposals have elements that can complement, so far they have not been discussed together, so it was proposed that both proposals be reworked by the Commission and that a proposal be presented for the next meeting.

Agreement 2.2 It was agreed that the Assembly of the Pro FSM Mexico Collective will be the highest authority for decision-making. Some virtual and face-to-face voices raised the need to know the organizational experience of the previous editions of the WSF, with the idea of ​​having them as a reference for the action in Mexico of the Pro WSF Collective

Agreement 2.3 : In this perspective, a Working Group was created within the Commission for Methodology and Organization to work on governance, structure and procedures. (Felix, Oscar Pierre, Mauricio, and Rosy apointed themselves), with the task of preparing elements that allow us to advance in the reflection and facilitate a discussion of quality in the next meeting of the collective, around these three points, in such a way that it allows us to mature the reflection and agree formulations in consensus that reflect the state of our progress.

Agreement 2.4Responsible facilitators” of the commissions (one person per commission) were appointed, which will be reviewed in each commission. It will be necessary to integrate this issue into the organizational discussion of the next meeting prepared by the governance WG ..

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b.   Communication Commission (started May 13)

Proposal “A” was presented from some contributors to the Communication Commission. This presentation contains elements of a General Communication Strategy that outlines communication efforts, from the logo, objectives, strategies, tools, methodologies, digital platform, etc. As well as the proposal to reserve a web domain among other possible for the installation of the website:  www.forosocialmundial.mx with a cost of $ 776.80 MXM annually.

There were several reactions, to some the proposal seemed very complete and others commented that this proposal has many elements that must be filled with the content of what will be built collectively from the various commissions that already exist and those that must be created: such as Logistics.It was commented that for the WSF of Salvador Bahía, a call for the logo design had been launched and this should happen in the XIV edition of the WSF in Mexico.

Some people stated that they do not coincide with some symbolic elements of language and style. Some members of this commission pointed out that the presentation did not include the process leading to the event, but only the event. It was pointed out that the social and popular communication dimension, the alternative means for the promotion of the WSF from its participants, was not included. On the other hand, it was also said that this proposal addresses areas that are not only for the Communication Commission, but also for the Methodology Commissions - Organization and Logistics.

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c.   Culture Commission (started June 8)

Agreement 2.5 After a round of discussion, it was agreed that the Commission on Culture and Communication should be separated, especially because the nature of the work that each of them must perform. The Tecolote Theater Workshop joins and leaves Communication.

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d.   Intercomunication process Care / Development Mobilization Commission (started June 8)

From the Intercom Process Care Commission (Mobilization) the structure of current participation in the WSF and the advancement of thematic and geographical spaces were presented.

All the members of the collective were invited to register and include, by means of the "participate" form in the following link:  http://openfsm.net/projects/pfsm20   and announce self-organized online or face-to-face "encounters" according to their possibilities.As well as begin to participate actively, and make contact as soon as possible with the corresponding networks in other countries, in the perspective that, through these spaces and encounters, collective activities and initiatives that could be proposed in the WSF XIV event in Mexico be prepared and formulated .

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 and. Logistics Commission (started on August 11)

Agreement 2.6 The Logistics Commission was formed (initially composed of: Oscar González, Miguel Valencia, Leo Gabriel, Guadalupe Ponce, Ivonne Jiménez, Carlos Alfonso, Isael Jaimes and the accompaniment of Rosy), whose task will be to strengthen and maintain ties with government agencies and public institutions , get physical spaces for the event giving priority to the Zocalo of the Mexican capital, get cheap accommodation facilities, facilitate visas, etc. by the Ministry of Foreign Affairs.

On the possible venues to carry out the WSF, it was proposed that the logistics commission review all the proposals submitted and investigate which are the most viable and possible to use for the times we are defining. So far there were four possible venues: El Zócalo, Tlatelolco, Bosque de Chapultepec - Los Pinos and Parque Bicentenario. It was commented that the Mexico City Center may be the best option due to the diversity of hotel offering

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It is important to highlight that the existence, composition, powers and decision-making of the commissions mentioned in the previous paragraphs are provisional, to the extent that it will be when the final structure is approved, when these aspects will be formalized and consolidated. .

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3)   Progress in the Thematic Axes :

Advances from the facilitation of the Axis Change the System, not the Climate.were presented

Although the advances of the Transformative Economy Axis had been sent, it was not presented due to lack of time. The Territories axis has also made progress, but neither did they show up in the meeting.

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4)   The finances that underpin the process in Mexico.

With regard to finances, it was reported that there are three possibilities of obtaining financing: the Three Wise Men of Austria, Bread for the World of Germany and a small part in a human rights project sponsored by the EU, but we are still waiting for a response . This could be all the more important to move forward, since the Mexican government has indicated that it could not disburse cash because of the austerity decreed by the government.

This task has been carried out by a Finance Task Force in which Leo Gabriel, Rosy Zúñiga, Oscar González and Pierre, who come from the Methodology and Organization Commission, are present.

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It will be important to decide at a next meeting who else joins this work group, and where this important task should be located, as well as who should follow up. You can see here input 32 about the working groups GT's: http://openfsm.net/projects/pfsm20/pfsm20-insumo32/#GTs

It will be necessary to define ethical and political criteria for financial management, as experience in project management and transparency is required. It should also be noted that the advances in these past months have been made at zero budget and self-financed. It is a task to define what we want these funds for ,and that it does not become an administrative lock for the process we are starting.

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5/ Next meeting.

It was agreed that the next meeting will be held on September 7 at 11:00 am on the 5th floor of the STRM facilities with Rio Neva address 16, it is necessary to ensure that good quality internet is available and it is possible to welcome online particpation .

 

Mexico, August 14, 2019

                                                              Rapporteurship of the Pro WSF Collective in Mexico

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attached here the link of the table that Mauricio worked and that should be reviewed in the light of the  above rapporteurship that is our reference. It is important that there be coherence with the content of the rapporteurship and what is presented shows discrepancies. At the same time, this form indicates some contents that have not been contemplated in the rapporteurship: issues, "current situation" and "next steps", among others. It will be important to assess whether this format helps to account for what has been agreed and how it is included in the rapporteurship process. 

Links to the table proposed by Mauricio:   http://bit.ly/2N75Gso  

 

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 Compte Rendu Atelier-Assemblee 10 y 11 aout 

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https://docs.google.com/document/d/1mJGT6GiMETKhVg1u9oR_Mh4212DIRMzm7dkiUa4IUMI

 ATELIER ET ASSEMBLÉE: «En route pour le FSM à Mexico»

Les 10 et 11 août, la réunion du collectif Pro FSM s'est tenue à Mexico dans le but de «consolider et renforcer le collectif Pro FSM Mexico, au moyen de réflexions de fond permettant de prendre des décisions concernant le processus et l'événement du FSM.

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38 personnes se sont rassemblées, des secteurs paysans et autochtones, étudiants universitaires, syndicalistes, défenseurs des droits de l'homme, écologistes, artistes, militants des mouvements pour une économie solidaire et des mouvements pour la paix, 4 en ligne, tandis que les 9 vidéos Live de la réunion ont été consultés par une moyenne de 100 personnes pour chaque vidéo.

Il était notoire que dans cet atelier seulement 8 femmes sur 38 participaient, il est important qu'au moins 50% des personnes participantes soient des femmes, en tant qu'action positive. Les personnes présentes physiquement et virtuellement étaient de 30 organisations de la société civile. Les groupes et mouvements viennent de Mexico, Morelos, Jalisco, Basse-Californie, Oaxaca, État de Mexico, Michoacán, Tlaxcala, Autriche, France, Italie, Uruguay, Colombie et États-Unis. Plusieurs organisations et personnes ayant assisté à cet atelier venaient pour la première fois aux réunions du collectif Pro FSM Mexico.

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Les Commission Méthodologie, Communication et Culture ont conçu une journée de travail en mode atelier. Le programme de l'atelier a pris en compte plusieurs moments de travail en groupe, mais un seul a pu etre réalisé. Le premier jour, nous avons commencé la journée avec la présentation des participants, et une mystique initiale,

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Accord 0.1 : La Charte des principes du FSM a été lue, un bref dialogue a eu lieu pour obtenir des éclaircissements à ce sujet et un consensus s'est dégagé pour la signer. Il importera que quiconque souhaite faire partie du Collectif Pro FSM Mexico l'accepte également.

Un bref compte rendu de l'histoire du FSM a également été réalisé. Il a été essayé de dialoguer avec Hamouda, secrétaire technique du CI FSM, mais les difficultés liées à Internet et le manque de haut parleurs ne lui ont pas permis de participer.

Sur le thème de l'atelier consacré à la construction du scénario prospectif du FSM, la réflexion que nous avions en groupes portait sur "le FSM que nous souhaitons", il a été demandé de préparer une note journalistique imaginant que le FSM avait déjà été présentéeu lieu et serait présenté sous forme de rapport. Cela a permis aux participants de mieux comprendre ce qu'est le FSM. Il a été laissé à la tâche de la deuxième journée d'adapter le libellé des scénarios proposés, mais nous n'avons pas pu reprendre cela. Ceci, associé à l'analyse des forces, des opportunités, des faiblesses et des menaces pour atteindre le scénario souhaité, était un apport qui allait être utilisé pour travailler avec l'organisation planifiée pour le deuxième jour.

Le deuxième jour de l'atelier, les points à traiter selon programme établi ont été présentés . Cependant, la méthodologie de l'atelier n'a pas été suivie, la planification macro du processus, la planification de l'événement ainsi que la participation à des espaces thématiques et géographiques sont restées en attente. , l’ordre du jour de cet atelier devrait être repris à un autre moment. La priorité a été donnée aux travaux en mode Assemblée, où les décisions suivantes ont été prises:

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1)   La date du prochain FSM

Il a été discuté autour de la date pour mener à bien l'événement. Il y avait plusieurs propositions et une large discussion mettant en évidence les différents contextes politiques de chaque proposition (par exemple, octobre 2020 pour influencer les élections aux États-Unis ou en janvier pour coïncider avec le Forum économique mondial de Davos). Enfin, il a été convenu que

Accord 1.1 : A titire provisoire, et sous réserve de l'acceptation du Conseil international, l'evènement "FSM" pourrait avoir lieu à la fin du mois d'octobre 2020. 

La possibilité de tirer parti des différents événements nationaux, régionaux, internationaux et mondiaux pour promouvoir la XIVe édition du FSM a été évoquée. Pour cela, nous devons avancer dans le processus et évaluer à moyen terme quelle est la meilleure date pour le mener à bien. Il a été mentionné que lors de la réunion avec le groupe de travail du CI (à Bogotá le 29 juin), il avait été proposé d'organiser une réunion en juin 2020 au Mexique avec la pleine participation du CI, afin de mener à bien une journée de travail qui nous permettrait de Construire la méthodologie de l'evenement , étant entendu que l’événement du FSM aurait lieu en janvier 2021. Il a été annoncé que la prochaine réunion du CI se tiendra à la fin du mois d’octobre 2019 au Maroc, l’un des points à examiner étant le dossier de candidature du Mexique.

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2)   Avance des Commissions créées à ce jour.

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a.   Commission de méthodologie et d'organisation (ouverte le 13 mai)

Structure organisationnelle:

 Deux propositions de structure organisationnelle ont été présentées, toutes deux préparées par des membres de la Commission de méthodologie et   Organisation, La premiere préparée par la companera Claudia Yadira, a été présenté à la session du 8 juin. Il y avait des commentaires des participants. Felix Cadena, sur la proposition d'Ignacio Peón de Ecosystem Dialogues, a accepté que ses observations soient traduites en une nouvelle proposition qu'il a présentée lors de la réunion du 13 juillet et approuvée comme première option de développement et d'adaptation. Cet accord a été lu à la fin de cette session. Dans le débat de la présentation de cette séance du 10 août,

Accord 2.1.-Leo Gabriel, qui a dirigé la session, a consulté l’assemblée et a déclaré que, par consensus, des progrès seraient réalisés sur la base de celle présentée par Cadena. Cependant, il y avait quelques personnes qui n'étaient pas d'accord. Il a été signalé que les propositions ont des éléments qui peuvent être complémentaires, jusqu'à présent elles n'ont pas été discutées ensemble, il a donc été proposé que les deux propositions soient retravaillées par la Commission et que soit apportée une proposition pour la prochaine réunion.

Accord 2.2 Il est convenu que l’Assemblée du Collectif Pro FSM Mexico sera la plus haute autorité pour la prise de décision. Certaines voix virtuelles et en face à face ont soulevé le besoin de connaître l'expérience organisationnelle des éditions précédentes du FSM, avec l'idée de les avoir comme référence pour l'action au Mexique du Collectif Pro FSM

Accord 2.3 Dans cette perspective, un groupe de travail a été créé au sein de la Commission Méthodologie et Organisation pour travailler sur la gouvernance, la structure et les procédures (nous avons noté Félix, Oscar Pierre, Mauricio et Rosy), avec pour tâche de préparer des éléments nous permettant de progresser dans la réflexion et de faciliter une discussion de qualité lors de la prochaine réunion du collectif, autour de ces trois points, de manière à nous permettre de mûrir la réflexion et de convenir de formulations consensuelles reflétant l’état de nos progrès.

Accord 2.4 Des «animateurs responsables» des commissions (une personne par commission) ont été nommés et seront "revus" dans chaque commission. Il sera nécessaire d'intégrer cette question dans la discussion d'organisation de la prochaine réunion préparée par le groupe de travail sur la gouvernance.

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b.   Commission de la communication (commencée le 13 mai)

La proposition «A» a été présentée par certains membres de la Commission de la communication. Cette présentation contient les éléments d’une stratégie de communication générale qui décrit les efforts de communication, à partir du logo, objectifs, stratégies, outils, méthodologies, plate-forme numérique, etc. Ainsi que la proposition de réserver un domaine Web parmi d'autres possibles pour l'installation du site Web:   www.forosocialmundial.mx avec un coût de 776,80 $ MXM par an.

Plusieurs réactions ont été exprimées. A Certains la proposition semblait très complète et d’autres ont fait remarquer que cette proposition comportait de nombreux éléments qui devaient être remplis du contenu de ce qui est construit collectivement à partir des diverses commissions existantes et devant être créées, comme La logistique. Il a été commenté que pour les FSM de Salvador de Bahía, un appel au designe d'un logo avait été lancé et que cela devrait se faire de la même maniéré lors de la XIVe édition du FSM au Mexique.

Certaines personnes ont déclaré qu’elles ne coïncidaient pas avec certains éléments symboliques du langage et du style. Certains membres de cette commission ont fait remarquer que la présentation n'incluait pas le processus menant à l'événement, mais seulement l'événement. Il a été souligné que la dimension de communication sociale et populaire, les médias alternatif , la promotion du FSM par ses participants, n’avait pas été prises en compte. Par ailleurs, il a également été dit que cette proposition concernait des domaines qui concernent non seulement la Commission de la communication, mais également les commissions de méthodologie - Organisation et logistique.

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c.   Commission de la culture (ouverte le 8 juin)

Accord 2.5 Après une série de discussions, il a été convenu que la Commission de la culture et de la communication devrait être séparées, en particulier en fonction de la nature du travail que chacune d’elles doit accomplir. L'atelier de théâtre Tecolote se joint et quitte la communication.

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d.   Comission Soin et developpement du process d'intercommunication / Mobilisation (commencé le 8 juin)

De la part de la Commission soin (Mobilisation), la structure de la participation actuelle au FSM et l'avancement des espaces thématiques et géographiques ont été présentés.

Tous les membres du collectif ont été invités à s’inscrire et à inclure, au moyen du formulaire "participer", le lien suivant:  http://openfsm.net/projects/pfsm20   et annoncer des "rencontres" auto-organisées en ligne ou en face à face selon leurs possibilités. Egalement commencer à participer activement et à prendre contact dès que possible avec les réseaux correspondants dans d’autres pays, dans la perspective que, grâce à ces espaces et rencontres, des activités et initiatives collectives soient préparées et formulées qui pourraient etre proposées dans le cadre de l'évèneemnt XIV au Mexique

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 e. Commission logistique (ouverte le 11 août)

Accord 2.6 La Commission de la logistique a été constituée (initialement composée de: Oscar González, Miguel Valencia, Leo Gabriel, Guadalupe Ponce, Ivonne Jiménez, Carlos Alfonso, Isael Jaimes et l'accompagnement de Rosy), dont la tâche sera de renforcer et de maintenir les liens avec les agences et les organismes gouvernementaux. publics, obtenir des espaces physiques pour l’événement en donnant la priorité au Zocalo de la capitale mexicaine, obtenir des possibilités d’hébergement bon marché, faciliter les visas, etc. auprès du ministère des Affaires étrangères.

Sur les sites possibles pour mener à bien le FSM, il a été proposé que la commission de la logistique examine toutes les propositions soumises et examine quelles sont les plus viables et les plus utilisables pour les temps que nous définissons. Jusqu'à présent, il y a quatre sites possibles: El Zócalo, Tlatelolco, Bosque de Chapultepec - Los Pinos et Parque Bicentenario. Il a été signalé que le centre-ville de Mexico pourrait être la meilleure option en raison de la diversité des offres d'hôtels.

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Il est important de souligner que l'existence, la composition, les attributions et le processus décisionnel des commissions mentionnées dans les paragraphes précédents sont provisoires, dans la mesure où ce sera lors de l'approbation de la structure définitive, lorsque ces aspects seront formalisés et consolidés. .

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3)   Avancées des axes thématiques :

Les avancées ont été présentées depuis la facilitation de l’Axe Changer le système, pas le climat.

Bien que les avancées de l’axe économie transformatrices aient été envoyées, elles n’ont pas été présentées faute de temps. L’axe Territoires a également progressé, mais ils ne se sont pas présentés non plus

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4)   Les finances qui sous-tendent le processus au Mexique.

En ce qui concerne les finances, trois possibilités d’obtenir un financement ont été signalées: les Trois Rois Mages de l’Autriche, Pain pour le Monde de l’Allemagne et une petite part dans un projet sur les droits de l’homme parrainé par l’UE, mais nous attendons toujours une réponse. . Cela pourrait être d'autant plus important pour avancer étant donné que le gouvernement mexicain a indiqué qu'il ne pourrait pas débourser d'argent en raison de l' austérité décrétée par le gouvernement.

Cette tâche a été réalisée par un groupe de travail sur les finances au sein duquel se trouvent Leo Gabriel, Rosy Zúñiga, Oscar González et Pierre, qui sont dans la Commission de la méthodologie et de l'organisation.

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Lors d'une prochaine réunion, il sera important de décider qui d'autre se joindra à ce groupe de travail, et où cette tâche importante devrait être située, ainsi que qui devrait en assurer le suivi. Vous pouvez voir ici l'entrée 32 sur les Groupes de travail : http://openfsm.net/projects/pfsm20/pfsm20-insumo32/#GTs

Il sera nécessaire de définir des critères éthiques et politiques pour la gestion financière, car une expérience de la gestion de projet et de la transparence est requise. Il convient également de noter que les progrès réalisés au cours de ces mois ont été réalisés avec un budget zéro et autofinancés. C’est une tâche de définir le but pour lequel nous voulons ces fonds, et que cela ne devienne pas un verrou administratif pour le processus que nous entamons.

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5/ Prochaine réunion

Il a été convenu que la prochaine réunion aurait lieu le 7 septembre à 11 heures, au 5ème étage des installations du STRM avec l'adresse 16 de Rio Neva. Il est nécessaire de veiller à ce qu'un Internet de bonne qualité soit disponible et que les participant.e.s en ligne puissent etre accueillies.

 

Mexique, 14 août 2019

                                                              Rapport du collectif Pro FSM au Mexique

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Je joins également le lien du tableau sur lequel Mauricio a travaillé et qui devrait être revu à la lumière du rapport qui est la référence. Il est important qu'il y ait une cohérence avec le contenu du rapport et  ce qui est présenté montre des divergences. En même temps, ce formulaire indique certains contenus qui n’ont pas été envisagés dans le rapport: "titres"  "situation actuelle" et "prochaines étapes", entre autres. Il sera important de déterminer si ce format aide à rendre compte de ce qui a été convenu et de la manière dont il est inclus dans le processus de redaction de rapport      

Liens vers le tableau proposé par Mauricio:   http://bit.ly/2N75Gso  

 

 

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Oficina- asambleia  10 y 11 agosto 

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OFICINA E ASAMBLEIA: “Rumo ao FSM no México”

Nos dias 10 e 11 de agosto, foi realizada a reunião do Coletivo Pro FSM no México, com o objetivo de “Consolidar e Fortalecer o Coletivo Pro FSM México, através de reflexões de fundo para tomar decisões sobre o processo e evento do FSM.

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Um total de 38 indivíduos reunidos, dos setores camponês e indígena, estudantes universitários, sindicalistas, Direitos Humanos, Ambientalistas, artistas, ativistas de movimentos por uma economia solidária e movimentos de paz, 4 on-line, enquanto os 9 vídeos da transmissão ao vivo foi acessado por uma média de 100 pessoas em cada vídeo.

Foi notório que nesta oficina participamos apenas 8 mulheres das 38 pessoas que participaram, é importante que pelo menos 50% das pessoas que participam sejam mulheres, como ação afirmativa. As pessoas presentes física e virtualmente vêm de 30 organizações da sociedade civil. Os grupos e movimentos são da Cidade do México, Morelos, Jalisco, Baja California, Oaxaca, Estado do México, Michoacán, Tlaxcala, Áustria, França, Itália, Uruguai, Colômbia e EUA. Várias organizações e pessoas que participaram desta oficina compareceram pela primeira vez às reuniões do Coletivo Pro FSM México.

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A Comissão de Metodologia, Comunicação e Cultura projetou um dia de trabalho no modo oficina . O programa da oficina considerou vários momentos do trabalho em grupo, mas apenas um poderia ser realizado. No primeiro dia, começamos o dia com o apresentaçao dos participantes, e uma mística inicial,

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Acordo 0.1 A Carta de Princípios do FSM foi lida, houve um breve diálogo para esclarecimentos e houve consenso para assiná-lo. É importante que quem deseja fazer parte do Coletivo Pro FSM México também a aceite.

Também foi feito um breve relato da história do FSM. Tratou-se de dialogar com Hamouda, secretário técnico do CI do FSM , mas as dificuldades com a internet e a falta de alfoflantes não lhe permitiram participar.

Sobre o tema da oficina dedicado à construção do cenário prospectivo do FSM, a reflexão que tivemos em grupos foi sobre o FSM que queremos, foi solicitado que se preparasse uma nota jornalística imaginando que o FSM já havia acontecido e seria apresentado como um relatório.Isso contribuiu para que os participantes entendessem melhor o que é o FSM, que foi deixado como tarefa pelo segundo dia, para adaptar a redação dos cenários propostos, mas não pudemos retomar. Isso, Juntamente com a análise dos pontos fortes, oportunidades, fraquezas e ameaças para alcançar o cenário desejado, foi um insumo que seria tido usado para trabalhar a organização planejada para o segundo dia.

No segundo dia da oficina os pontos a serem apresentados foram apresentados de acordo com a agenda planejada, porém a metodologia do workshop não foi seguida, o planejamento macro do processo, o planejamento macro do evento e a participação em espaços temáticos e geográficos estavam pendentes. , essa agenda do workshop deve ser retomada em outro momento. Foi dada prioridade ao trabalho no modo Assembleario, onde foram tomadas as seguintes decisões:

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1)   A data do próximo FSM

Foi discutido em torno da data para realizar o evento. Havia várias propostas e uma ampla discussão, colocando em perfil os diferentes contextos políticos de cada proposta (por exemplo, outubro de 2020 para influenciar as eleições nos EUA ou em janeiro para coincidir com o Fórum Econômico Mundial em Davos). Finalmente, foi acordado que, 

Acordo 1.1 provisoriamente e sujeito à aceitação pelo Conselho Internacional, de que o evento "FSM" poderia ocorrer no final de outubro de 2020. 

Foi levantada a possibilidade de aproveitar os diferentes eventos nacionais, regionais, internacionais e globais para promover a XIV edição do FSM. Para isso, devemos avançar no processo e avaliar a médio prazo qual a melhor data para realizá-lo. Foi mencionado que, na reunião com o Grupo de Trabalho do CI (em Bogotá, 29 de junho) , foi proposto realizar uma reunião em julho de 2020 no México, com a participação total do CI, para realizar um dia de trabalho que nos permita construir o desenho metodológico do evento, com o entendimento de que o evento do FSM será em janeiro de 2021. Foi compartilhado que a próxima reunião do CI será no final de outubro de 2019 em Marrocos, um dos pontos a serem analisados ​​será o dossiê de México

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2)   Avanço das comissões criadas até o momento.

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a.   Comissão de Metodologia e Organização (iniciada em 13 de maio)

Estrutura organizatoria:

 Foram apresentadas duas propostas de estrutura organizacional, preparadas por membros da Comissão de Metodologia e   Organização. A primeira preparado pela companheira Claudia Yadira, apresentado na sessão de 8 de junho. Houve comentários dos participantes. Felix Cadena, por proposta de Ignacio Peón, da Ecosystem Dialogues, aceitou que suas observações fossem traduzidas em uma nova proposta, apresentada na reunião de 13 de julho e aprovada como primeira opção para desenvolver e ajustar. Este contrato foi lido no final da sessão. No debate da apresentação nesta sessão de 10 de agosto,

Acordo 2.1.-Leo Gabriel, que liderou a sessão, consultou a assembléia e expressou que, por consenso, o progresso seria feito com base na apresentada pela Chain. No entanto, houve algumas pessoas que discordaram. Se senallou que as propostas têm elementos que podem ser complementados, até o momento não foram discutidas juntas, por isso foi proposto que ambas as propostas fossem reformuladas pela Comissão e apresentada uma proposta para a próxima reunião.

Acordo 2.2 Concordou-se que a Assembléia do Coletivo Pro FSM México seriá a mais alta autoridade para a tomada de decisões. Algumas vozes virtuais e presenciais levantaram a necessidade de conhecer a experiência organizacional das edições anteriores do FSM, com a idéia de tê-las como referência para a ação no México do Coletivp pro FSM

Acordo 2.3 Nessa perspectiva, foi criado um grupo de trabalho dentro da Comissão de Metodologia e Organização para trabalhar sobre governança, estrutura e procedimentos (foram notados Felix, Oscar Pierre, Mauricio e Rosy), com a tarefa de preparar elementos que nos permitam avançar em refletir e facilitar uma discussão de qualidade no próximo encontro do coletivo, em torno desses três pontos, de tal forma que permita amadurecer a reflexão e chegar a um consenso sobre formulações que refletem o estado de nosso progresso.

Acordo 2.4 Foram nomeados “facilitadores responsáveis” das comissões (uma pessoa por comissão), que serão revisados ​​em cada comissão. Será necessário integrar esta questão na discussão organizacional da próxima reunião preparada pelo GT de governança.

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b.   Comissão de Comunicação (iniciada em 13 de maio)

A proposta "A" foi apresentada por alguns membros da Comissão de Comunicação. Esta apresentação contém elementos de uma estratégia geral de comunicação que descreve os esforços de comunicação, desde o logotipo, objetivos, estratégias, ferramentas, metodologias, plataforma digital, etc. Além da proposta de reservar um domínio web, entre outros possíveis, para a instalação do site:  www.forosocialmundial.mx com um custo de $ 776,80 MXM anualmente.

Houve várias reações, para algumas pessoas parecia muito completa a proposta e outros comentaram que essa proposta possui muitos elementos que devem ser preenchidos com o conteúdo do que estã se construindo coletivamente nas várias comissões que já existem e daquelas que devem ser criadas como Logística. Comentou-se que, para o FSM de Salvador Bahía, havia sido lançada uma chamada aberta para a logo, o qual deveria acontecer na XIV edição do FSM no México.

Algumas pessoas afirmaram que não coincidem com alguns elementos simbólicos da linguagem e do estilo da apresentacao. Alguns membros desta comissão salientaram que a apresentação não incluiu "o processo" que leva ao "evento", mas apenas o evento. Assinalou-se que a dimensão da comunicação social e popular, midas alternativos, promoção do FSM por seus participantes, não foi tomada a conta. Por outro lado, também foi dito que esta proposta trata de áreas que não são apenas da Comissão de Comunicação, mas também das Comissões de Metodologia - Organização e Logística.

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c.   Comissão de Cultura (iniciada em 8 de junho)

Acordo 2.5 Após uma rodada de discussão, foi acordado que a Comissão de Cultura e Comunicação deveria ser separada, principalmente pela natureza do trabalho que cada um deles deveria realizar. A Oficina de Teatro Tecolote entra e sai da Comunicação.

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d.   Comissão de Cuidado / Processo intercom - Mobilização de (iniciada em 8 de junho)

A partir da comissao de cuidado do desenvolvimento do processo intercom (Mobilizaçao), foi apresentada a estrutura da participação atual no FSM e o avanço dos espaços temáticos e geográficos.

Todos os membros do grupo foram convidados a se inscrever e se incluir, por meio do formulário "participar" no seguinte link:  http://openfsm.net/projects/pfsm20   e anuncie "encontros" on-line ou presenciais, de acordo com suas possibilidades. Assim como começa a participar ativamente e a estabelecer contatos o mais rápido possível com as redes correspondentes de outros países, na perspectiva de que através desses espaços e "encontros", sejam preparadas e formuladas atividades e iniciativas coletivas que possam ser propostas no evento FSM XIV em México

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 e Comissão de Logística (iniciada em 11 de agosto)

Acordo 2.6 A Comissão de Logística foi formada (inicialmente composta por: Oscar González, Miguel Valencia, Leo Gabriel, Guadalupe Ponce, Ivonne Jiménez, Carlos Alfonso, Isael Jaimes e o acompanhamento de Rosy), cuja tarefa será fortalecer e manter laços com órgãos e instituições governamentais público, obtenha espaços físicos para o evento, priorizando o zócalo da capital mexicana, obtenha acomodações baratas, facilite vistos, etc. perante o Ministério das Relações Exteriores.

Nos possíveis locais para a realização do FSM, foi proposto que a comissão de logística revise todas as propostas apresentadas e investigue quais são as mais viáveis ​​e possíveis de usar nos tempos que definimos. Até agora, havia quatro locais possíveis: El Zócalo, Tlatelolco, Bosque de Chapultepec - Los Pinos e Parque Bicentenario. Comentou-se que o Centro da Cidade do México pode ser a melhor opção devido à diversidade de ofertas de hotéis

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É importante destacar que a existência, composição, poderes e tomada de decisão das comissões mencionadas nos parágrafos anteriores são provisórios, na medida em que será quando a estrutura final for aprovada, quando esses aspectos serão formalizados e consolidados. .

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3)   Avanços dos eixos temáticos :

Os avanços foram apresentados desde a facilitação do Eixo Mudar o Sistema, não o Clima .

Embora os avanços do Eixo da Economia Solidária tenham sido enviados, ele não foi apresentado devido à falta de tempo. O eixo Territórios também fez progressos, mas também não apareceram.

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4)   As finanças que sustentam o processo no México.

No que diz respeito às finanças, foi relatado que existem três possibilidades de obtenção de financiamento: os Três Reis Magos da Áustria, Pão para o Mundo da Alemanha e uma pequena parte de um projeto de direitos humanos patrocinado pela UE, mas ainda estamos aguardando uma resposta . Isso pode ser ainda mais importante para avançar, já que o governo mexicano indicou que não poderia desembolsar dinheiro por causa da austeridade decretada pelo governo.

Essa tarefa foi realizada por uma Força-Tarefa Financeira na qual estão localizados Leo Gabriel, Rosy Zúñiga, Oscar González e Pierre, provenientes da Comissão de Metodologia e Organização.

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Será importante decidir em uma próxima reunião quem mais se juntará a este grupo de trabalho GT e onde essa tarefa importante deve ser localizada, bem como quem deve acompanhar-a. Se pode ver aqui a entrada 32 sobre os GTs: http://openfsm.net/projects/pfsm20/pfsm20-insumo32/#GTs

Será necessário definir critérios éticos e políticos para a gestão financeira, pois é necessária experiência em gerenciamento de projetos e transparência. Deve-se notar também que os avanços nesses meses que passaram foram feitos com "orçamento zero" e auto-financiados. É uma tarefa definir para o que queremos esses fundos e que não se torne um bloqueio administrativo para o processo que estamos iniciando.

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Próxima reunião

Foi acordado que a próxima reunião será realizada no dia 7 de setembro, às 11 horas, no 5º andar das instalações do STRM com o endereço Rio Neva 16, é necessário garantir que a Internet de boa qualidade esteja disponível e se possa acolher participaçao em linha.

 

México, 14 de agosto de 2019

                                                              Relatoria do Coletivo Pro FSM no México

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anexado o link da tabela em que Mauricio trabalhou e que deve ser revisada à luz da relatoria que é nossa referência. É importante que haja coerência com o conteúdo da relatoria e o que é apresentado mostra discrepâncias. Ao mesmo tempo, este formulário indica alguns conteúdos que não foram contemplados na relatoria: "questões", "situação atual" e "próximas etapas", entre outros. Será importante avaliar se esse formato ajuda a explicar o que foi acordado e como ele é incluído no processo de relatoria. 

Links para a tabela proposta por Mauricio:   http://bit.ly/2N75Gso