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pfsm2021, rumbo a pfsm2022

@3texto inicial francois Coopfsm -@3.1texto completado -@3.2texto comentado pierre -@3.3comentarios sinteticos -@5notas reuniones -@5.53 marcos de trabajo

@Fundamentos - @Lineas - @Definiciones - @Secciones sitio - @ContribucionesProyectos - @Terminos - @Referencias

Plataforma abierta de apoyo metodológico a los FSMs

Una oferta metodológica en red con un primer proyecto de portal/hub(sitio Coopfsm ( nombre provisorio) ver varias secciones mas abajo)



Fundamentos.



Varios/as activistas se han nucleadoen pos de buscar una mejor continuidad los foros sociales. Más que una mera continuidad "institucional" que de por sí se refleja en los 20 años de historia del foro - se trata más bien desosteneruna continuidad procesal,es decirde buscar aumentar el espesor metodológico y organizacionalde los foros que van transitando un contexto nuevo. Este contexto nuevo no tiene que ver solamente la pandemia iniciada en 2020. Tiene que ver también con la evolución actual de los capitalismos, la de las luchas sociales, de las relaciones Estados-sociedad organizada y con la propia trayectoria del foro a 20 años de su inicio.

Esta iniciativa parte de unaexperiencia concreta: la de del foro social virtual 2021, no totalmente nueva ya que el foro experimentó anteriormente formas descentralizadas con participación remota. Pero su desarrollo mucho mayor en la virtualidad dejo un capital inmaterial potencialmente movilizable para otras iniciativas en la medida que los intercambios a distancia obligaron a sistematizar las actividades, los contenidos temáticos, las organizaciones, las modalidades de participación intercultural en red...etc). Invitó a mirar con nuevos ojos una movilización formulada de otra forma bajo la presión circunstancial de la crisis sanitaria. En una palabra, contribuyó a relacionar de manera un poco más integrada la trama de unidad necesaria para movilizar y la diversidad fundante de los foros (temáticas, regiones, identidades, formatos de encuentro). Si hubo evidentes factores limitantes (centralidad de Brasil, falta de internacionalización), la experiencia abrió también un potencial emergente en términos de construcción, de sistematización, de influencia en red, de construcción intercultural de alianzas...etc.

Por lo tanto, esta iniciativa se arraiga más en elterreno del hacerque en los debates conceptuales o en la búsqueda de incidir en la orientación del foro que ya tiene sus instancias (comités ad hoc, consejo internacional, grupos facilitadores, grupos temáticos). Está atravesado naturalmente por el mismo flujo de debates que irriga los foros. Pero está motivado esencialmente porrealizar esfuerzos pragmáticospermitiendo acercar los objetivos planteados por los foros con los medios construidos, dialéctica en la cual opera muchas veces una importante dispersión y heterogeneidad.

LINEAS


Respecto a estas lineas pragmáticas, hemos abordado en sucesivas reuniones las siguientes cuestiones:
  • la continuidad entre episodios discontinuos de un mismo proceso, muchas veces cosntruidos como una sucesión de eventos separados sin que haya acumulación en la construcción de narrativas, de capacidades metodológicas, de redes movilizadas...etc)
  • la expansión internacional de los foros, o sea la participación más activa de países que no forman parte de los núcleos históricos que propulsaron el FSM,
  • la dinámica de radiación y participación, es decir las modalidades de comunicación y de diálogo que se elaboran entre el foro y distintos sectores de la sociedad, incluyendo las relaciones con los medios y la facilitación intercultural (traducción e interpretación simultánea)
  • la integración entre dimensiones operativas compartimentadas (por ejemplo entre comunicación, prensa, definición de los ejes temáticos, construcción de los núcleos organizadores y expansión internacional, diversidad de participación y profundización temática...etc)
  • la estabilidad emocional y cooperativa al interior de los grupos, teniendo en cuenta que los conflictos y choques de modalidad de trabajo ocurren muchas veces en los foros al igual que en otros ámbitos
  • la gestión online de un foro desde el registro de participantes hasta la elaboración del programa y la comunicación en red alrededor de las actividades-el abanico de los actos de participacion y las formas de participacion disponibles para participantes
  • la infraestrutura de comunicación digital que sostiene los foros, necesariamente dependiente de los medios hegemónicos pero afines a tecnologías soberanas y abiertas (video y streaming, mensajería instantanea, sitio web, visioconferencia, lista de correo, servidores...etc)
  • la memoria de los foros, en particular a través de sus sitios web, videos y otros materiales
  • la modalidad de debate estratégico, la construcción de una visión de conjunto y su radiación hacia afuera.
  • La comprensión crítica necesaria de los sistemas y entornos corporativos de comunicación en disputa y cómo se sitúan las luchas sociales dentro de ellos.
  • la comprension de la importancia de la coherencia de un marco de principios que permite mantener la cohesion del proceso FSM, la importancia de la didactica en relacion a
  • la comprension de la diferencia entre "participacion" con actos formas, y practicas, y las "areas de colectivos de facilitacion" que sostienen el proceso y el interes de compartir experiencias y politicas facilitadoras

DEFINICIONES

Estas areas forman un conjunto muy amplio que desborda el alcance de este espacio. Pero delimita un primer marco estratégico que subyace a la formación de una plataforma de apoyo metodológico orientado hacia los foros sociales. Es importante aclarar que esta última no es una nueva reagrupación de activistas buscando incidir burocraticamente en la orientación del FSM o hacer crecer una voz en pos de tener mayor peso en las instancias actuales (si bien el grupo puede participar en el debate de estas instancias). No es tampoco un grupo cerrado con un interior y un exterior estancos. Aspira a ser sobre todo un espacio abierto para tratar de elevar los niveles de capacidad y organización, donde se fomentarán determinados aprendizajes y actividades según el rumbo mencionado. Su vocación es fomentar aprendizajes colectivos, unificar criterios, compartir experiencias y emprender iniciativas. El calendario de actividades, la producción de contenidos y las experiencias de acompañamiento de los FSMs serán los motores concretos de la construcción del espacio.


Este núcleo no tiene sentido sin hablar dequienes la componen: Carminda MacLorin (FSM 2016, Katalizo), Pierre Georges (OpenFSM), Jason Nardi (FSMET), Ian Vidal (ATTAC), Isabelle (ATTAC), Rita Freire (FMML, Ciranda), Aaron (ex-May First), Carlos Tiburcio (FSMJ), François Soulard (Dunia, FMML). Todos han practicado la experiencia de los foros, tomado partes en sus debates estratégicos y facilitado su desarrollo, formando así un capital común de confianza y de amistades.Cabe resaltar que este espacio de iniciativas se relaciona con varias comisiones del CI o de un colectivo facilitador.La funcion comunicacion, la funccion expansion, la funccion metodologia , y la funccion recursos en particular para la sostenibilidad de las contribuciones materiales



SECCIONES ( ver maquetas de sitio insumo6)

Primer paso: un portal/hub visibilizando del espacio pero orientado hacia los FSMs(nombre provisorio propueso Coopfsm)

(sitio espacio de iniciativas procesuales en el fsm)

Como primer paso, se sugiere armar un portal online en pos de visibilizar la dinámica de trabajo, integrando los siguientes ejes:
  • S0 terminos de referencia Coopfsm
  • Visibilizar la"oferta" metodológicaen red llevada adelante por el espacio y sus integrantes (facilitación, comunicación, participación, redes y servicios digitales, videos...etc)El adjetivo “metodológico” es interesante en la medida que enfoca en las formas de implementar las visiones del proceso foro y las formas y actos para participar en el –Los principios FSM no explicitan "como" se implementa, en una manifestación específica de un proceso FS determinado , la visión del proceso que describen. Este "como" es el arte experiencia área de la "facilitación" colectiva del proceso foro, en colectivos de facilitación que se proponen para organizar estas manifestaciones, que no se reducen a "eventos"ver la paginahttp://openfsm.net/projects/ic-methodology/charter-fsm-wsf-es-table3. Esta oferta son palabras – conceptos , y elaboraciones ,actos y formas de participacion, didacticas, infografia, lexico etc , que pueden ser descritas en artículos. Pero en muchos casos estas elaboraciones dependen de un substrato de herramientas, que no esta en Coopfsm. Donde estara? sitios maquetas , sitios operativos “pasados”
  • Compartir una serie dereflexiones estratégicassobre los foros en el telón de fondo de las transformaciones sociopolíticas actuales
  • Crear una sección"hub"para acceder a los sitios web existentes de los FSMs y sus herramientas (calendario de actividades e iniciativas por ejemplo)La nocion de “sección hub” necesita clarificación – Puede ser que esta sección hub sea muy simple : un menú con algunas paginas una maqueta estaría instalado en el Coopfsm Y la malla de acceso puede ser el simple site de un proceso foro , o puede ser una reja mas fina que implicar una cierta categorización.Una pregunta practica interesante es si y como se va a incluir l en la sección hub o en la sección oferta metodología a presentación de los principios FSM, con una parte infografía y didáctica
  • Publicar relatos y síntesis sobre las experiencias de los foros.
  • Crear eventualmente (a mediano plazo) una sección de propuestas surgidas sociales de los foros a lo largo de los 20 años
  • Garantizar la interactividad y los foros de debate en la plataforma,Coopfsm

Queda la cuestión de la contribuciones materiales concretas “ofrecidas” mencionadas en el sección 1, ya que este grupo esta en el hacer: donde en cuales plataformas operativas o no, a partir de cual diseño metodologico , con cuales colectivos facilitadores Temas de trabajo concreto a explorar en principalmente en esta sección 1 " visibilizacion de la

faltan en esta breve descripción del Coopsm (nombre) elementos concetos para visualizar como se trabajarían varias intención/gana/perspectiva que se expresaron en las reuniones

CONTRIBUCIONES PROYECTOS INICIATIVAS

La lista de contribuciones a evaluar es abierta
la discusion

  • T1/ intención/gana/perspectiva de desarrollar fediversa
  • T2/ intención/gana/perspectiva de activar uno o mas grupos de Facebook relacionados con el FSM ( FSM salvador, FSM Montreal, FSM Tunez) – A nombre de quienes, con que política de facilitación comunicadora? - en base a cuales contenidos producidos por participantes en cuales contextos?
  • T3/ intención/gana/perspectiva de finalizar el join 2021 para dar acceso a actos de participación descentralizados en el tiempo ( bosquejado y la a partir de lo que fue iniciado y utilizando el contexto de abandono post evento que permitiría proponer cosas operativas a considerar por la dinámica de un grupo de trabajo CI auto convocado+ grupo facilitador international para mexico 2022
  • T4/ intención/gana/perspectiva de proponer de marcha virtual a agora de futuros en 2021
  • T5 intención/gana/perspectiva de animar una TV fsm, con cuales contenidos ¿ como se relaciona con referencias de comunicación ¿
  • T6/ intención/gana/perspectiva de apoyar/suscitar grupos animación de espacios de bienvenida geográficos en fsm 2021/2022 , manifestándose preparando paneles para que y como participar desde tal o tal región geografica
  • T7/ intencion/gana/perspectiva de enviar mensajes a los 10000 participantes fsm 2021 que estan 4 meses sin noticia alguna : que sobre que a nombre de quien

El proceso rumbo al foro de México ofrece una perspectiva propicia para lanzar este portal e insertarlo, de forma paralela y complementaria al sitio del CI por ejemplo.
Además, es importante arraigar este portal en las cuestiones orgánicas del proceso FSM. El portal pone en la mesa estas cuestiones para visibilizar y profundizarlas.


Queda por examinar las varias maneras de concretar como se participa en Coopfsm
1/ sea en forma artículos (fácil, el papel soporta todo)
2/ o en forma de cooperaciones iniciativas ( entre quienes con que energía y con que substrato material/herramientas)
3/ en forma de contribuciones “materiales” (hechas donde? Experimentales? Operativas? ) – estas contribuciones materiales condicionan, contextualizan, determinan en varios casos, las cooperaciones e iniciativas de participación o facilitación
TERMINOS DE REFERENCIA PARA PUBLICACIONES EN EL ESPACIO WEB Coopfsm (PROPUESTA)
el campo de contribuciones que se acogen en este espacio web coopfsm - el foro desde el hacer no desde la retorica, visión metodológica, con problemática con experiencia de facilitación y participación enfocada en protocolos, herramientas , procesos de participación etc…
La diversidad entre contribuidores en coopfsm se plasma en una diversidad de producción de contenidos con diversos autores
1/ Contribuciones articulo en coopfsm en capacidad personal o como representante de una organización- libertad en la medida que es ”desde el hacer y a partir de la experiencia y problemática concreta”, sin que esto lleve a ocultar consideraciones conceptuales y metodológicas inspiradoras–
reunión editorial regular(composición y protocolo a definir, involviendo quienes tienen la responsabilidad del sitio) donde se anucian proyectos de artículos y se comenta su relevancia coherencia con el proyecto coop.fsm
2/ Iniciativas de participación o de facilitación usando herramientas y plataformas disponiblesdesde el hacer y a partir de experiencia y problemáticas concreta auto organizadas entre organizaciones participantes, o a nombre de grupos adhoc de personas. Pueden ser formuladas tambien como iniciativas en el sitio join 2021 + se describen mediante artículo en coopfsm y también en wsf2021.news
reunión de avance de iniciativas en coopfsm.La idea es avanzar algo descripción de la problemática y de lo que se pretende hacer antes de iniciar la concretización , con debate, que puede ser creativo, y ver el grado de interés consenso existente entre las personas interesadas en contribuir desde el hacer y a partir de la experiencia y problemática concreta”
3/ iniciativas de Proyecto de Contribuciones materiales herramienta/ plataforma concreta- hay que definr caso por caso que son las funcionalidades, su relación con consideraciones de metodología, “donde” se concretiza en un sitio operativo existente, con acuerdo de quienes lo administran ( ejemplo: sitio wsf2021.net sitio join ) en un sitio maqueta administrado por quien?
Las cooperaciones que se ofrecen a grupos facilitadores de procesos foros existente son parte de esto. Están en la dinámica de cada procesos , y a la vez pueden ser materia de discusión debate en coopfsm

reuniónes de revisión de proyectos"materiales" encoopfsm.La idea es avanzar algo descripción de la problemática de lo que se pretende hacer antes de iniciar la concretizacion , con debate, que peude ser creativo, y ver el grado de interés consenso existente entre las personas interesadas en contribuir


Algunas referencias


  • Dialogós sucesivos a lo largo de 5 reuniones (Isabelle, Pierre , Carminda MacLorin, Ian Vidal, Zeno, Carlos Tiburcio, Aarón, François)notas de Pierrehttp://openfsm.net/projects/pfsm21/pfsm21-input5( los insumos de Pierre lógicamente son pocos desarrollados ( no se puede notar y hablar a la vez)