Francine, Giuseppe, Gina,
Teivo
Amigos y amigas, envío acá
mis respuestas al
cuestionario, con pena de no poder participar de la reunión
del CI en Salvador
de Bahía en fines de octubre próximo (un cambio de fecha la
hizo coincidir
con importante actividad antinuclear que estoy preparando
hace tiempo).
Como ustedes cuatro hablan español,
me facilita no hacer la traducción, para no retrasar aun mas
mi respuesta... Abrazos, Chico Whitaker.
1. - Existencia
del CI:
El CI
debería mantenerse? ¿Es posible que sea sustituido por otro
tipo de cuerpo
(facilitador/ representativo?)
Si, aprovechando lo que
sería aprovechable de la
experiencia vivida hasta.
Pero deberíamos lanzar algo
que suene como una nueva
etapa del CI, sin discontinuarlo, esto es, marcándolo por
ejemplo con un cambio
de nombre, que haga más claro su rol y función en el proceso
del FSM, sin que
pueda confundirse con lo que no puede ser: un órgano de
dirección (o
gobernanza) del proceso.
Una idea: Consejo
Internacional de Movilización y Apoyo al proceso del Foro
Social Mundial - - CI-MAP.
2. - Objetivo
y estrategia del CI (y aquí,
también del FSM):
El nuevo CI-MAP sería un
órgano de auxilio a la expansión
y fortalecimiento de lo que es lo esencial y central en el
FSM que es propio
proceso del FSM.
Ese proceso ha nacido y
crecido a lo largo de 15 años de
encuentros de todo tipo, con su carácter horizontal,
autogestionado, abierto,
articulando libremente en red organizaciones y personas, por
iniciativa de sus
participantes, creando el máximo posible de nuevos espacios,
temas, niveles y
tipos de encuentro (locales, nacionales, regionales,
temáticos), que permitan la
profundización la comprensión de la realidad social,
política, económica y
cultural, posibiliten el reconocimiento mutuo y el
lanzamiento de nuevas
iniciativas colectivas en la lucha por la superación del
capitalismo, en
cualquiera de sus formas y en cada una de sus dimensiones
económicas, sociales políticas
y culturales, hacia “el otro mundo posible”.
Dentro de ese proceso cada
FSM es una ocasión de
realimentar a nivel mundial la esperanza de que un “otro
mundo es posible” por
la acción autónoma de los movimientos organizados da la
sociedad civil, junto
al conjunto de actores que buscan cambiar el mundo.
3. podemos claramente evidenciar cual
sería nuestro objetivo
concreto (más
allá de ‘superando el capitalismo / neoliberalismo ´ y, para
el CI, el ser
´facilitador ' del FSM)?
o ¿Podemos
discutir una estrategia si no estamos claros en nuestros
objetivos? Debemos
recordar nuestros debates de más de un año sobre el espacio y / o movimiento y / o acción.
o ¿Puede el
IC ser / convertirse en una especie de un cuerpo
de “gobernanza” (perdón por la palabra, no
encontramos mejor) para el FSM,
con responsabilidades claramente atribuidas y rendición de
cuentas?
O ¿Debemos
abandonar la característica no directiva del CI?
o Debería
modificarse la Carta de Principios?
Si
mantenemos el FSM como un
proceso de creación de espacios de encuentro y articulación,
no cabe discutir objetivos,
estrategias o acciones “del” FSM (como si fuera un cuerpo
estructurado de
militantes en competición con otros “movimientos” para
“dirigir” la mudanza).
Menos
aún cabe discutir objetivos,
estrategias o acciones del CI, sino hacer con que sea
efectivamente un instrumento
de apoyo y movilización a los FSM, que por su vez estimulen
la discusión de estrategias
y acciones de los movimientos sociales que buscan construir
el “otro mundo posible”
y la creciente articulación entre ellos, en los espacios (locales,
nacionales, regionales,
temáticos) del proceso.
En
tal “proceso” no cabe dar
al CI una función de “gobernanza” y dirección sino que de
facilitación. En la
misma perspectiva, no cabe cambiar la Carta de Principios.
Pero,
si abandonamos el carácter
del FSM como un proceso, podemos nos preparar para su
desaparición entre tantas
tentativas hechas en el mundo de crear “internacionales” de
carácter directivo.
4 Composición del
CI:
o En el
cuestionario del año pasado, la mayoría de los miembros
dijeron que quieren que
la IC se expanda, pero ¿cómo?
§
Con los "nuevos"
movimientos sociales, si quieren venir?
§
La membrecía actual puede ser
clasificada cómo: activo / asociados / observadores?
Lanzar una invitación a
todos los actuales miembros del
CI para que vengan integrarlo en su nueva etapa, sin
preocuparnos en medir la
participación de cada uno hasta ahora, sea en las reuniones
sea en las
actividades en el proceso.
En la medida en que
decidieran integrar el nuevo Consejo
(CI-MAP),
ellos constituirían un “colegio
de aceptación de nuevas adhesiones”.
Abriríamos entonces, desde
ya y permanentemente, a todos
los interesados que no hagan parte del Consejo, la
posibilidad de integrarlo.
Sus candidaturas serian presentadas al colegio de aceptación
de nuevas adhesiones,
con un plazo para que sus miembros digan se tienen
restricciones a presentar al
candidato, indicando que restricciones tendrían.
La inscripción de candidatos
sería presentada al Secretariado
Administrativo (ver abajo), que procedería inmediatamente la
consulta al colegio.
Los candidatos para los
cuales hubiesen restricciones
tendrían la posibilidad de presentar un recurso, que sería
discutido en espacio
especial de la reunión siguiente del Consejo, con la
presencia del interesado, la
decisión por aceptación debiendo ser por unanimidad.
Las condiciones puestas para
participar del Consejo serían
las mismas para los antiguos y los nuevos, y serían las
siguientes:-
1. tres
opciones: miembro activo, asociado, observador.
2. Representantes
de organizaciones y no individuos, uno a dos por
organización, los
representantes indicados con obligación de participar de
todas las reuniones
del CI durante por lo menos dos años, con reconducción
posible sin
limitaciones.
3. Contribución
financiera anual (de activos, asociados y observadores)
para costear el
funcionamiento de un secretariado administrativo del CI-AP,
a ser paga al final
de cada año para evitar discontinuidades en el trabajo del
secretariado.
Los inscriptos para ser
miembros activos elegirían obligatoriamente
la Comisión a la cual se vincular, como por ejemplo:
Recursos financieros para
los Foros Mundiales, Recursos financieros para la
realización de la reuniones
del Consejo y su Fundo de Solidaridad, Relación del proceso
con los medios
dominantes y alternativos, Memoria del proceso y Estrategia
de su Expansión y
de realización de Foros Mundiales, Apoyo a los organizadores
de cada encuentro
del Consejo, Mejoría permanente de la metodología de los
Foros Mundiales, etc.
5.-
Debería re-instalarse el Fondo de solidaridad,
con el fin de
garantizar la presencia de los movimientos que de otro modo
no pueden asistir?
Si, cabiendo la
administración del recibimiento de
recursos y distribución de las ayudas al Secretariado de
cada FSM. El Fondo seria
constituido a cada FSM, según los procedimientos actuales
(contribución voluntaria
sugerida para las organizaciones de los países del Norte).
6. Los
miembros-as del CI deberían pagar una
cuota?
Si, para costear el
funcionamiento de un secretariado
administrativo del CI-AP (como dicho arriba).
Valor de la contribución a
decidir, a partir de un
presupuesto mínimo a ser cubierto, lo eventual excedente
remitido para la receta
del año siguiente.
7. Funcionamiento
del CI:
o ¿Hay que
abandonar la "horizontalidad” hacia una manera más
estructural de la toma
de decisiones?
o ¿Necesitamos una estructura más clara a fin de mejorar la transparencia y la rendición de cuentas?
- ¿Cómo
re-politizar el IC?
O ¿Podemos
organizar más y más profundos debates políticos sobre la
situación mundial
(según lo exigido por mayoría de los miembros en el
cuestionario del año
pasado)
Las reuniones del CI-MAP
serían hechas regularmente después
de cada FSM, como ahora, y más dos o tres entre los FSM.
Ellas comprenderían siempre,
por lo menos:
1. ½ día de
presentación de la realidad social, política, económica y
cultural del país en
que se realicen (preparada por los organizadores de la
reunión);
2. ½ día de
reunión de comisiones
3. ½ día de
discusión en plenaria sobre la coyuntura mundial y
tendencias, así como sobre
las estrategias de dominación del sistema (preparada por la
Comisión de memoria
y expansión).
4. ½ día de
discusión en plenaria sobre los Foros Mundiales siguientes
(preparada por la misma
comisión de memoria y expansión) y decisión cuando sea el
caso.
5. ½ día en
plenaria para un informe del secretariado administrativo
sobre las candidaturas
a integrar el CI-MAP (y decisión sobre los casos con
restricciones), sobre sus
actividades realizadas y a realizar, y sobre propuestas de
los participantes
del proceso sobre acciones a las cuales otros quieran se
asociar, presentadas o
no en el site.
6. ½ día en
grupos que puedan formarse para discutir esas acciones y
otras propuestas.
Las tomadas de decisión en
plenaria serían siempre
por consenso, con voz y voto de los miembros activos. Los
asociados tenderían derecho
solamente a voz, y los observadores no tendrían ni voz ni
voto.
Las Comisiones serian
autogestionadas, incluso
financieramente.
La Comisión de Memoria y
Expansión del proceso se
encargaría de organizar la discusión de las proposiciones
para Foros Mundiales a
cada dos años, así como el proceso de toma de decisiones
sobre los mismos. A
ella cabria igualmente acompañar a permanente actualización
de la memoria del
proceso.
El CI-MAP tendría el apoyo
de un Secretariado Administrativo,
con funciones bien determinadas y limitadas:
-
de
mantención de un site informativo e
interactivo del Consejo y del proceso FSM, con informaciones
sobre el propio CI
y sobre el trabajo de sus comisiones, sobre las
proposiciones y acciones de los
participantes del proceso del FSM, sobre Foros en
realización o proyectados, y
sobre los Foros Mundiales. Este site seria continuo, sin
confundirse con los sites
creados para cada FSM.
-
de
administración de la consulta al
colegio sobre nuevos integrantes del CI-MAP.
Para también no confundir el
Secretariado del CI-AP con los
Secretariados de cada FSM a ser realizado, el del CI-MAP se
instalaría por dos años,
cada vez a partir del final de cada FSM (y en el país donde
se ha realizado)
hasta el FSM siguiente, y funcionando aun seis meses de
forma articulada con el
nuevo secretariado para el periodo siguiente.
Cada Secretariado de FSM se
instalaría para funcionar antes
y durante los respectivos FSM, dando apoyo en seguida al
Secretariado del FSM
siguiente.
8.Necesitamos una nueva versión del "grupo de enlace"
para tareas prácticas,
evitando los defectos de la anterior?
No, puesto que tiende a tornarse un poder
dentro del CI. El Secretariado
y las Comisiones llenarían el rol que se ha pensado para el
Grupo de Enlace
cuando ha sido creado, con más horizontalidad y más
corresponsabilidad.