con mirada a implementacionhttp://openfsm.net/projects/transitionci/transicionci-porto-alegre-agenda-3-groups-17-proposals-for-dynamics-of-ic

VISION FSM Y ENFOQUE CI>> grupo de trabajo 1 (comision metodologia relanzada ?)

VISION FSM Y ENFOQUE CI>> grupo de trabajo temporario 1

Propuesta 1 –explorar la distinción entre forma y contenido del FSM - definir el proceso FSM de un punto de vista más formal¿? ( punto no tocado desde muchísimo tiempo en el CI- con una problemática que el evento FSM esta o no incluido en el proceso FSM)

Propuesta 2– consolidar una visión de la facilitación / del cuidado del proceso FSM , con una problemática de enfocarse en las formas de implementacion del proceso y consolidar un vocabulario lexico FSM en pocas palabras claves

Propuesta 3– afirmar el papel meta del CI como facilitador / cuidador del proceso FSM y no solo el evento FSM , como manifestación expresion de un pacto político metodológica (ver nudo a desenredar 1 sobre rareas CI ) con una problemática de articular acción metodológica colectiva CI y acción política diferenciada entre miembros CI

COMPROMISO DE ENTIDADES>> grupo de trabajo 1

Propuesta 4- afirmar el principio de contribuciones en tiempo de entidades miembros a la facilitación del proceso ( ver nudo a desenredar 3 sobre compromiso de entidades miembros)

Propuesta 5 –evaluar como un cambio de nombre CI de “consejo que toma decisiones-” a “comité que trabaja” podría ilustrar las “afirmaciones” precedentes y ayudar a proyectarse en un mode de operacion en el futuro a la escala del proeso

Propuesta 6 -que se afirme que CI hace su tarea de cuidado del proceso con contribuciones en tiempo de sus entidades miembros y que el secretariado es solo apoio y se evalué la forma que puede tomar una revista de contribuciones para que sea productiva e motivadora

PERSPECTIVA DE TAREAS>> grupo de trabajo 2 (en (despues o en paralelo de 1)

Propuesta 7 –que se afirme un acuerdo para identificando “tareas para facilitación del proceso FSM” que será el plan de trabajo del CI concentrándose en evaluar y promover “formas de implementacion” del proceso

Propuesta 8–explorar las formas de desarrollo , implementacion del proceso o de los eventos mas adecuadas para hacer el proceso accesible permanente y relevante para sus participante. Y derivar vocabulario y tareas describir asi una agenda de trabajo a partir de ( ver parte nudos 1)

espacio metodologia FIP formas de implementacio en el proceso

grupo1 y 2 pueden iniciar comision metodologia

ENTIDADES

Propuesta 9– incluir condiciones de asistencias a reuniones para ser considerado entidad activa en el CI.

Propuesta 10– incluir comités de facilitación de eventos que siguen activos después del eevento como miembros temporarios en el CI

Propuesta 11– incluir entidades non miembros en comisiones y grupos de trabajo que contribuyen tiempo

OPERACIÓN Y TAREAS >>grupo de trabajo 3 (despues de 1 e 2 )

Propuesta 12– definir tareas de “estimulación del “proceso CI” confiadas a un grupo de estimulación rotativo que acompaña el secretariado ( ver nudo a desenredar 2 sobre funcionamiento horizontal y rendición de cuentas )

Propuesta 13– definir un mandato para el secretariado, con enfoque técnico y que no esta para hacer el trabajo que corresponde a entidades miembros

Propuesta 14 –definir el mandato y operación del grupo de estimulación rotativo vehículo para autorregulación del CI

Propuesta 15– relanzar 3 comisiones metodología ( grupo de trabajo ? ) expansión comunicación con un mandato de aconsejar pero no de realizar que pasaría a ser mandato de grupos de trabajo permanentes.

Propuesta 16- acordar un esquema de reuniones que comienzan y terminan con revisión del plan de facilitación FSM ( ver propuesta 7/7.

Propuesta 17– identificar lista de grupos de trabajo permanentes posibles para encargarse de tareas de las propuestas 7 y 8 - con el tiempo que se comprometen a contribuir propuesta 4http://openfsm.net/projects/transitionci/transicionci-porto-alegre-agenda-list-of-possible-ic-working-groups