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- El documento esta ordenada según el plan en 5 puntos del documento “dinamica del CI”
- retoma parrafos insumos + preguntas del GT reestructuracion salvador Octubre 2015 QC párrafos cuasi consenso NAD –parrafos nudos a desenredar
- completa con parrafos ND – párrafos nuevas discusiones a redactar usando extractos de insumos 2 insumos 3 insumos 5 en amarillo (a completar)
1A VISION PROCESO FSM
QC Carta de Principios. Un cambio de la Carta de Principios seria ahora una desviación de los problemas más urgentes. Incluso los que sostienen que si hay necesidad de algunos cambios – para responder a la realidad mundial de los movimientos sociales – asumen en su mayoría que se podría mantener la Carta como tal y adoptar textos adicionales (como, por ejemplo, se hizo en Abuja/Copenhague, sobre Principios Guias de Organización de eventos FSM).
Pregunta1A1: ¿estamos de acuerdo en no cambiar por el momento la carta de Principios?
ND – párrafos nuevas discusiones DISTINCCION FORMA CONTENIDO
Pregunta1A2: ¿estamos de acuerdo para esforzarnos de reflexionar sobre el proceso FSM según dos dimensiones distintas ¿ – la dimensión de” forma” que tiene que ver con el cuidado del proceso su metodología su facilitación, sus formas de implementación ¿ y la dimensión “de contenido”, que tiene que ver con las relaciones políticas entre los participantes, el contenido de las actividades dialógicas e iniciativas presentando acción y luchas colocadas en el proceso por sus participantes
Pregunta1A3: ¿estamos de acuerdo para compartir formulaciones de desafíos políticos que las entidades miembros del CI ven en su relación al proceso foro y que no necesariamente pasan por el CI
ND – párrafos nuevas discusiones ACTUAR DEL CI Y ESTADO DEL PROCESO
Pregunta1A4: estamos de acuerdo para intercambiar sobre relación entre nuestro actuar como CI y la dinámica política del proceso FSM
ND – párrafos nuevas discusiones PROCESO FSM
Pregunta1A5: ¿estamos de acuerdo que el proceso FSM es mucho más amplio que el “proceso del CI” y el “proceso de eventos FSM” ¿
Siempre pensar en esta distinción en los insumos
Pregunta1A6: ¿estamos de acuerdo para llegar a formulaciones compartidas de descripción del proceso FSM en esta dimensión formal
1B ENFOQUE CI
ND – párrafos nuevas discusiones HORIZONTALIDAD DEL PROCESO FSM
Pregunta1B1: ¿estamos de acuerdo para considerar que, puesto que el proceso FSM es horizontal, las entidades miembros del CI son participantes políticos en el proceso al igual de otros que non son miembros del CI ¿
Pregunta1B2: Como se pueden entonces describir las expectativas y posibles metas de participacion de las entidades participantes FSM en la dimensión de articulaciones políticas y agendas de luchas que quieren fomentar?
ND – párrafos nuevas discusiones DIMENSION DE ENFOQUE
Preguntas1B3 estamos de acuerdo para hacer una primera evaluar hasta donde y como un CI renovado CI podemos describir pensar este proceso y cuidar de sus formas de implementación y que problemática de gobernación levanta¿
ND – párrafos nuevas discusiones EL PACTO
Pregunta 1B4: considerando descripción formal del proceso podemos formular un “pacto político metodológico” escrito entre entidades miembros del CI ¿
ND – párrafos nuevas discusiones METAS CI
Pregunta1B5: ¿Cómo se puede describir las principales metas del CI en la dimensión de cuidado del proceso FSM¿ en escala evento FSM en escala proceso FSM
ND – párrafos nuevas discusiones NO REPRESENTATIVAD
Pregunta1B6: ¿estamos de acuerdo que si el CI no toma decisiones sobre contenidos el CI no tiene que ser necesariamente representativo de los participantes FSM
NAD Rol y Tareas del CI.
Pregunta1B7 :Cómo definir y concretizar mejor los objetivos del CI
Para algunxs, los objetivos principales del CI son de facilitar la organización de los foros y proveer continuidad al proceso. En este sentido, si se mantienen el FSM como un proceso de creación de espacios de encuentro y Articulación no cabe discutir objetivos, estrategias o acciones del FSM en el CI. Este sería un órgano de auxilio, un instrumento de expansión del FSM, de apoyo y movilización a los FSM, junto con los Comités Organizadores locales. Sus funciones serian decidir las fechas y lugares de los siguientes FSM, evaluar los eventos, profundizar debates metodológicos sobre los eventos y el proceso, monitoreo de recursos financieros; crear un buen sitio web global para el FSM.
NAD discusiones internas
Para otrxs, el CI debería ser capaz de estimular la reflexión de una manera no directiva entre la membrecía, sobre cuestiones políticas, económicas y sociales globales sin tomar decisiones/. Se hace hincapié en que esto puede contribuir al proceso de aprendizaje del FSM como proceso acumulativo, que evite comenzar cada vez a discutir los mismos puntos que ya han sido discutidos antes. El CI debe facilitar a su membrecía la oportunidad de escuchar diferentes puntos de vista en las noticias mundiales y escuchar las soluciones y acciones propuestas por los actores políticos y sociales en diferentes partes del mundo. El CIU podría ser responsable de la recolección y análisis de los diferentes mensajes que vienen desde el FSM e incorporar estos mensajes en el trabajo futuro.
NAD repolitización del CI
La mayoría opina que hay que repolitizar el CI con nuevas presencias y con mayor horizontalidad. Para algunxs esto se puede hacer sin abandonar el carácter no directivo. Organizando las responsabilidades del CI para el proceso y los eventos Foro, con debates detallados sobre la situación mundial. Siendo importante esta reflexión, sin embargo, se debe evitar el riesgo de perder el foco del CI si dedicamos demasiado tiempo a estos debates. Se debe contribuir a descentralizar los debates en los países y territorios. Con una buena metodología se podría potenciar el interés y el impacto político
. Algunos piensan que el FSM debería tomar posición en las luchas globales. Para otrxs, serían los movimientos los que toman posición.
Pregunta1B8: ¿Por qué y cómo repolitizar el CI? ¿Introduciendo debate político sobre la coyuntura global?
2A NOMBRE CI
ND – párrafos nuevas discusiones RENOVACION
Pregunta2A: ¿estamos de acuerdo para examinar que significa evoca entre nosotros un cambio de consejo a comité
2B TIEMPO CONTRIBUIDO
NAD Compromiso.
¿Que se le pide a las personas integrantes del CI como aporte a un funcionamiento más expedito y eficaz? Para algunxs, la falta de compromiso se debe a la falta de objetivos/estrategia, pues lxs integrantes del CI no tienen claro que es lo que se espera de ellxs. En la medida que no hay claros mecanismos de transparencia y rendición de cuentas, sienten que no se les toma en cuenta. Sería útil pedir a la membrecía actual un nuevo compromiso, una especie de confirmación de su integración al CI. Algunas organizaciones pueden posiblemente optar por no integrar el CI, o pueden regresar cuando u se introduzca una estructura en la que puedan trabajar con nueva confianza en una organización trasparente y responsable.
Pregunta2B1: ¿Cómo fortalecer el compromiso de la membrecía con respecto a la IC y el FSM?
Pregunta2B2: ¿estamos de acuerdo que la membresía en el CI es de entidades colectivas que tienen una diversidad de militantes asalariados o voluntarios quienes conocen el proceso fsm y están en potencialidad de contribuir a cuidarle
Pregunta2B3: ¿Estamos de acuerdo con, en el marco de pacto metodológico político, pedir a la membrecía del CI una contribución en tiempo y en grupos de trabajo y comisiones y que haya una proceso colectivo de revisión de la realidad de esta contribución en cada reunió del CI ?
3 PERSPECTIVAS DE TAREA
ND – párrafos nuevas discusiones TAREAS
Pregunta3/1 Como miramos a la actividad del CI desde 2010 ¿
Pregunta23/2: ¿Estamos de acuerdo que el secretariado es para el funcionamiento del proceso CI , no es para hacer las tareas de fondo de entidades CI relativas al proceso ¿
3AMETODOLOGIA
ND – párrafos nuevas discusiones METODOLOGIA
Pregunta3A1: ¿estamos de acuerdo que como CI podemos esforzarnos de consolidar un vocabulario de descripción y participación en el proceso que puede ser un vínculo entre sus participantes ¿
Pregunta3A2: ¿Cómo hacer la participación en el proceso más accesible ¿ más permanente más cercana a las luchas ¿
Pregunta3A3: Cómo valorar en el espacio del foro las acciones proyectos alternativas luchas que los participantes tienen en el espacio publico de sus paises ¿
Pregunta3A4: Cómo hacer la participación en el proceso más relevante para los participantes que quieren articular sus agendas y sus luchas ¿
Pregunta3A5: que forma de momento final de un evento puede permitir cumplir con artículos 6 y 7 de la carta de principios
Pregunta3A6: otras formas de mejorar la experiencias de participación en eventos del proceso ¿
3BEXPANSION
ND – párrafos nuevas discusiones EXPANSION
Pregunta3B1: ¿Cómo las entidades miembros del CI pueden ayudar a expandir el proceso en regiones donde no esta conocido o débil o venido a menos¿
3CCOMUNICACION
ND – párrafos nuevas discusiones COMUNICACION
Pregunta3C1: ¿Cómo valorar la identidad de participantes en el proceso ¿
Pregunta3C2: ¿Cómo las entidades miembros del CI pueden ayudar a difundir el conocimiento de la carta de principios ¿
Pregunta3C3: ¿Cómo las entidades miembros del CI pueden ayudar a difundir el conocimiento de las manifestaciones y resultados del proceso a los participantes del proceso ¿
Pregunta3C4: ¿Cómo las entidades miembros del CI peuden ayudar a difundir actividades e iniciativas colocadas en el proceso del foro por sus participantes sin editorializar selecionnar ¿
4 ENTIDADES MIEMBROS
QC Existencia y Composición del CI. Es opinión compartida que el CI continúe existiendo, avanzando un conjunto de sugerencias para su mejor funcionamiento. Se opina que el CI tenga nuevas voces, lo que lo oxigenaría y dinamizaría; que sus roles y funciones sean más claras; y que estxs actorxs (organizaciones/movimientos y no personas) sean más representativas de la diversidad de temáticas y luchas, con equidad de género. De acuerdo a algunxs, los miembros del CI podrían tener diferentes tipos de membrecía: actores, asociados, observadores, de acuerdo a sus capacidades y no como categorías establecidas. Los postulantes a la membrecía podrían elegir la Comisión a la cual se van a vincular.
Preguntas4/1: ¿estamos dispuestxs a integrar nuevxs miembrxs/ movimientos? ¿Estamos de acuerdo en introducir diferentes categorías de membrecía?
ND – párrafos nuevas discusiones INCLUSION DE COMITES DE EVENTOS PROCESOS
Pregunta4/2: ¿Estamos de acuerdo que la participación en el CI es de entidades ¿ y que eso puede incluir con condiciones particulares entidades especiales como comité de facilitación de eventos con cierta experiencia ¿
ND – párrafos nuevas discusiones NUEVOS MIEMBROS ATRATIVIDAD
Pregunta4/3 : ¿Estamos de acuerdo que si el CI define sus tareas y se organiza para avanzar en un plan de trabajo a escala del proceso FSM la participación en el CI se podría volver más atractiva?
5A TAREAS
5ª ORGANIZACIÓN
QC En relación a las Comisiones: hay tareas de metodología, de expansión, de finanzas, de comunicación, de estrategia y tal vez otras que deberían ser atendidas. Para algunxs a través de Comisiones, para otros, en cambio, cuando hay puntos específicos para discutir y hay que preparar la toma de decisiones, se podría constituir un grupo de trabajo específico, el que reportara sus avances en el siguiente CI.
Pregunta 5A1: ¿estamos de acuerdo en activar las comisiones, o vamos a decidir en base a las necesidades del momento?
Pregunta5A2: ¿Estamos de acuerdo que las comisiones pueden, al re arrancar no tener el mismo tipo mandato que a su creación en 2003? Que los grupos de trabajo pueden no depender de comisiones sino del CI?
ND – párrafos nuevas discusiones GRUPOS DE TRABAJO
Pregunta5A3: ¿Estamos de acuerdo Que los grupos de trabajo permanentes son los que avanzan las tareas de cuidado del proceso FSM y responden en la plenaria CI?
5B STIMULACION de l PROCESO CI
QC Funcionamiento. La horizontalidad ha sido la característica más asumida, y defendida como continuidad. Pero no hay una definición clara de lo que esta horizontalidad implica, aparte de que no exista jerarquía. Para algunos, eso no excluye una estructura flexible, con algunos órganos estratégicos, más operativos. Sobre todo se enfatiza que esas estructuras tengan capacidad de transparencia y rendición de cuentas.
Pregunta5B1 -¿estamos de acuerdo en mantener el principio de horizontalidad con énfasis en la necesidad de transparencia y rendición de cuentas?
ND – párrafos nuevas discusiones SECRETARIADO
Pregunta5B2: ¿Estamos de acuerdo que el secretariado del CI es solo técnico para ayudar a que el proceso CI funcione para cuidar del proceso FSM
QC Hay un claro consenso en la urgencia de tener una Secretaria Ejecutiva, que se mantenga, en general, con aportes de la membrecía del CI. Sus funciones serian de coordinar reuniones periódicas del CI, actualizar el sitio del FSM, contribuir a la memoria del proceso, dar cuentas detalladas y transparentes, elaborar proyectos para viabilizar la participación en el CI.
Pregunta5B3 ¿estamos de acuerdo en mantener una Secretaria Ejecutiva fuerte?
ND – párrafos nuevas discusiones ESTIMULACION
Prgunta5B3 : Como entonces organizar un “acompañamiento ” al secretariado de una reunión a otra para que haya autorregulación horizontal del CI sin que haya un grupo ejecutivo stable
Algunas sugerencias incluyen el tener una estructura, lo más pequeña posible, con responsabilidades colectivas, con seguimiento e información al CI. Tener una “instancia autorregulada” que tenga autoridad para hacer cumplir los acuerdos y compromisos adquiridos. Tener una buena metodología, con buena traducción, trasparencia y síntesis de los argumentos.
Pregunta 5B5 Como definir el mandato y composición evolutiva de un grupo de acompañamiento ” al secretariado CI para que fomente horizontalidad y seguimiento de decisiones en reuniones
NAD Transparencia y rendición de cuentas.
Existe un consenso en que es necesario tener división de tareas con responsabilidades claras y mecanismos que faciliten trasparencia y rendición de cuentas. La facilitación y horizontalidad no se oponen a una forma más estructurada de toma de decisiones y rendición de cuentas. La forma más adecuada de toma de decisiones es circunstancial, puede variar y depende del tipo de sesiones que se trate, por lo que es posible y necesaria una diversidad de metodologías. Sin embargo, la conducción “no directiva” no siempre se toma en cuenta, lo que lleva a que grupos tomen decisiones y que los demás tengan la impresión de no haber tenido una discusión más profunda ni tomado decisiones colectivas. Por ello, para algunos los asuntos de transparencia y rendición de cuentas están relacionados con la “falta de confianza”, por decisiones tomadas sin consulta.
Pregunta5B4- ¿cómo mejorar la toma de decisiones, la transparencia y la rendición de cuentas en el CI, respetando el principio de horizontalidad?
ND – párrafos nuevas discusiones RECURSOS
Pregunta5C1: ¿Estamos de acuerdo que lo prinicpales recursos humanos para la operación del CI están en las entidades miembros y de deben visualizar en una revista de contribución ?
QC Para asegurar la sustentabilidad del CI y de la Secretaria Ejecutiva, algunxs proponen que lxs miembrxs del CI paguen una cuota asociativa. El monto de la contribución se decide de acuerdo a un presupuesto mínimo para el funcionamiento del CI y de la Secretaria Ejecutiva.
Prgsunta5C2: ¿Estamos de acuerdo con pedir a la membrecía del CI una contribución financiera anual?
Pregunta5C3: ¿Estamos de acuerdo que si el CI define sus tareas y se organiza para avanzar en un plan de trabajo la financiación externa del secretariado técnico con papel definido será mas fácil?
5D ENCUENTROS CI
QC Las reuniones del CI deben organizarse por lo menos con: medio día de presentación de la realidad del país donde se realice, además de, posiblemente, la coyuntura global. Medio día de plenaria para el informe de la SE sobre las candidaturas, sobre las actividades a realizar, sobre propuestas de lxs participantes. Medio día de discusión (y decisión, si amerita) en plenaria sobre el siguiente FSM (preparado por la comisión o grupo de trabajo correspondiente). Medio día en grupos de trabajo o Comisiones.
Pregunta5D1: ¿estamos de acuerdo en tratar de cumplir con dicha estructura (flexible) para las reuniones del CI? (‘el punto de los debates políticos será discutido con los ‘nudos’’)
ND – párrafos nuevas discusiones PLAN DE CUIDADO PROCESO FSM
Pregunta5D2: ¿Estamos de acuerdo para iniciar y terminar reuniones por revisión del plan de facilitation FSM et de las contribuciones de miembros
QC El Fondo de Solidaridad debe mantenerse para apoyar a los que no tengan recursos para asistir a las reuniones del CI. El fondo seria constituido en cada FSM. La Secretaria Ejecutiva sería responsable de su administración. Para algunxs, debe ser voluntario. Para otrxs, debe ser de lxs miembrxs y otrxs participantes. La transparencia del proceso debe ser priorizada.
Pregunta 5D3- ¿estamos de acuerdo en continuar con el mecanismo de fondo de solidaridad para las reuniones del CI, con transparencia y rendición de cuentas?
QC Se subraya la necesidad de idear formas de conexión y participación a distancia a través de video/audio conferencias.
Pregunta5D4- ¿Algunos estamos de acuerdo en tratar de multiplicar las reuniones del CI más allá de los mítines presenciales y otros, a través de video conferencias?
Pregunta5D5: ¿Estamos de acuerdo que si el CI garantir un nivel de calidad técnica en la participación remota se puede incorporar entidades participando a distancia en el proceso de decisión del CI
5E DECISIONES CI
ND – párrafos nuevas discusiones AREA DE MISION CI
Pregunta5E1: ¿Estamos de acuerdo que hay que definir un campo de discusiones y decisiones del CI, en relación con su enfoque y tareas
QC Se asume continuar con decisiones por consenso, pero la forma en que se entienda el significado de consenso habría que ser profundizada. (En este sentido hubo una propuesta según que si hubiera consenso que se tomaran decisiones a través de votación, entonces eso no estaría en contra del principio de consenso mismo.)
Pregunta 5E2: ¿estamos de acuerdo con seguir la regla del consenso, con una posible excepción (con consenso)?
6 Seguimiento
ND – párrafos nuevas discusiones SEGUIMIENTO
Pregunta6A: ¿Estamos de acuerdo sobre como avanzar ¿