• transicionci porto alegre agenda 3 groups of proposal for dinamics of ic

last modified September 24, 2017 by facilitfsm


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 globe-logo.png  17 proposal list one by one  - lista de 17 propuestas una por una  - liste de 17 propositions une par une 

ENGLISH   

17 PROPOSALS ON THE DYNAMICS OF THE CI ( see 1page summary with link to proposals

1 - VISION and FOCUS

  •  P1 - Proposal to formulate in a few lines a definition of work, formal, specific to the IC, of the WSF process? As a counter hegemonic space of intercommunication founded on the charter which positions it ideologically and functioning according to "forms" developed through the practices of facilitation of this process
    • Forms of participation (form activity, form initiatives,) and Form of Event form, form of post event, extension dynamic that link these activities and initiatives in programs and calendars) and Forms of facilitation (committees, working groups) - See section 3A
  • P2 Proposal to formulate in a few lines a vision of the facilitation of the WSF process as tasks that “Everyone thinks that Someone should do” and consisting in developing with the experience of the organizers of events the forms of participation and facilitation in the process , of Communication on and in the process to invite organizations to use these forms and become participants, more or less active and / or contributive to facilitation in the WSF process
  • P3 Proposal to state in a few lines that we want to make the IC a venue / process / committee focused on facilitating the WSF process as a whole, of which global WSF events are only one component, based on the cooperative contribution Members and non-members entities, with a list of members updated according to clear rules

2 NAME AND TIME COMMITMENT

  • P4 Proposal to state in a few lines that the entities that come into the IC process or become members of the IC are coming to contribute concretely in cooperation to facilitating the WSF process, and are therefore invited to announce self-financed Time contribution in employees and volunteers time , to permanent IC working groups, focused on tasks combining the dimensions of communication, methodology, expansion
  • P5 Proposal to act this IC centering by a change of name - "International committee for the WSF process" and with a "contributions review" associated with a "WSF process facilitation work plan"
  • P6  Proposal to assert in a few lines that the IC operates and acts mainly through time contributions coming from the body of its member organizations and committees, which allows to develop understanding and ownership of the WSF process within them, and cooperation in solidarity for facilitation between The IC member entities

3 PERSPECTIVE OF TASKS

  • P7Proposal to affirm the principle of identifying a set of tasks for facilitating the growth of WSF processes and to start it in a progressive and pragmatic way, keeping the IC centered on the progress of this plan
  • P8 Proposal to explore the forms with which the process is to be developed (ex-form of social calendar of initiatives, self-managed participation committee, extension dynamics around a social forum event and post event, communication on the forum by its facilitators

4 MEMBER ENTITIES

  • P9 Proposal to supplement the criteria of active members with attendance conditions. To have a dynamic list of active members included in a wider list of participants in the IC process particularly via IC commissions and IC working groups
  • P10 Proposal to include organizing committees for regional, thematic, national ; world events as specific temporary "member entities" alongside organizations with distinct inclusion criteria
  • P11 Proposal to open IC commissions and IC working groups to non-member entities wishing to contribute , by co-optation, keeping the consensus perimeter for facilitation decisions among IC member entities

5 TASKS AND OPERATIONS

  •  P12 Proposal to define the tasks of ”stimulating the IC process” vis-à-vis the working groups and the member entities and to entrust them jointly to a secretariat and to an IC operation/stimulation group rotating at each IC meeting, Place of training of IC members who want to propel IC process accompanying logistically and politically accompanying the IC secretariat -
  • P13Proposal to define a mandate for the IC secretariat enabling it to find funding
  • P14 Proposal to define the functioning and mandate of the IC animation/stimulation group
  • P15 Proposal to agree to the re-launch of 3 commissions (methodology/content / communication / expansion) with an agenda of "advising" IC working groups - cooperation in the working groups so as to avoid functional silos
  •  P16 Proposal to agree that the IC meetings begin and end with a review of progress updates and inputs in the WSF facilitation work plan, and that the exchanges on the forum content and context, necessary and useful, are preferably in the middle part of the IC Meetings
  •  P17 Proposal to identify a list of possible IC working groups to ensure the tasks (proposal 7 and 8) and the contributions that each member entity could input to those, and to launch them progressively, whenever three member entities are ready to cooperate on a topic

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ESPANOL

17 PROPUESTAS  SOBRE LA DINÁMICA DEL CI ( ver resumen una pagina con referencia a propuestas)

1 - VISIÓN Y FOCUS

P1  -Propuesta de formular en pocas líneas una definición de trabajo, formal, específica para el CI, del proceso FSM, en tanto que espacio de intercomunicación contra hegemónico con base en la carta de principios que lo posiciona ideológicamente y operando según "formas" desarrolladas a través de la práctica de facilitación de este proceso

Formas de participación (forma actividad, forma iniciativas) y Forma evento forma post evento forma dinámica de extensión que ponen en relación estas actividades e iniciativas en programas y calendarios) y Formas de facilitación (comités, grupos de trabajo) -

Véase la Parte 3A

P2 Propuesta de formular en pocas líneas una visión de la facilitación del proceso FSM, como tareas que “todo el mundo piensa que alguien debería hacer” y que consisten en desarrollar con la experiencia de los organizadores de eventos las formas de participación y facilitación en el proceso, la comunicación sobre y en el proceso, para invitar a las organizaciones a utilizar estas formas y convertirse en participantes, más o menos activos y / o contribuidores a la facilitadores en el proceso FSM.
P3 Propuesta de afirmar en unas líneas que queremos hacer del CI un lugar / proceso / comité se centrado en facilitar del proceso FSM en su conjunto, del cual los eventos mundiales FSM son sólo un componente, basado en la contribución cooperativa de entidades miembros y no miembros, con una lista de los miembros actualizada según reglas claras

2 NOMBRE Y COMPROMISO EN TIEMPO

P4 Propuesta de Ratificar en pocas líneas que las entidades que entran en el proceso del CI o que se convierten en miembros del CI, vienen a contribuir concretamente en cooperación para facilitar el proceso del FSM, y como tales están invitadas a anunciar contribuciones de autofinanciadas en tiempo de voluntario o de empleado, en grupos de trabajo permanentes CI, centradas en tareas combinando las dimensiones de metodología, comunicación, expansión
 P5 Propuesta de afirmar este enfoque del CI por un cambio de nombre - "Comité Internacional para el proceso del FSM" y con una "revisión de las contribuciones" asociado a un " plan de facilitación del proceso FSM"
P6  Propuesta de ratificar en unas pocas líneas que el CI opera y actúa principalmente a través de contribuciones en tiempo venida del cuerpo de sus organizaciones y comités miembros, lo cual permite, desarrollar la comprensión y la apropiación del proceso FSL dentro de estas y la cooperación solidaria para la facilitación entre las entidades miembros del CI

3 PERSPECTIVAS DE TAREAS

P7 Propuesta de afirmar el principio de identificar un conjunto de tareas destinadas a facilitar el crecimiento del proceso FSM y el iniciarlo de forma progresiva y pragmática manteniendo el CI enfocado en el progreso de este plan
P8 Propuesta de explorar las formas con las que se quiere desarrollar el proceso (por ejemplo, la forma calendario social de iniciativas; comité de auto organizado de participación, dinámica de extensión en torno a un evento, la comunicación sobre foro por sus facilitadores

4 ENTIDADES MIEMBROS

P9 Propuesta para completar los criterios de miembros activos con condiciones de asistencia. Para tener una lista dinámica de miembros activos incluida en una lista más amplia de participantes en el proceso CI, incluyendo a través de las comisiones CI y grupos de trabajo CI
P10  Propuesta de acoger comités organizadores de eventos, regionales, nacionales, temáticas, globales como "entidades miembro" temporarios especificas, junto a las organizaciones y con criterios específicos
P11 Propuesta para abrir las comisiones y grupos de trabajo CI a entidades no miembros que deseen contribuir, por cooptación, manteniendo el perímetro de consenso de decisiones entre las entidades miembros del CI

5 TAREAS Y OPERACIONES

 P12 Propuesta de definir tareas de “animación del proceso CI” en relación a grupos de trabajo y entidades miembros , y encomendarles conjuntamente a una secretaría y a un grupo de animación/estimulación del CI , rotando a cada reunión del CI, lugar de capacitación de miembros CI que quieren propulsar el proceso CI acompañando logística y políticamente la secretaría del CI-
P13  Propuesta de definir un mandato de la secretaría CI para que esta encuentre financiación
P14  Propuesta para definir el funcionamiento y el mandato del grupo de animación/estimulación CI
P15 Propuesta de acordar sobre el relanzamiento de 3 comisiones (contenido metodología / comunicación / expansión) con una agenda de "consejo a los grupos de trabajo CI" la cooperación esta adentro de los grupos de trabajo para evitar los silos funcionales
 P16 Propuesta de acordar que las reuniones CI comienzan y terminan con una revista del progreso y la actualización de las contribuciones en el plan de trabajo de facilitación del proceso FSM y que los intercambios sobre el contenido y el contenido del foro necesarias y útiles, esta mas en la mitad de las reuniones CI
 P17 Propuesta para identificar una lista posibles grupos de trabajo para asegurar las tareas (Propuesta 7 y 8) y las contribuciones que cada entidad miembro podría aportar y lanzar los progresivamente en cuanto 3 entidades miembros esta lista a cooperar en un tema

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FRANCAIS

17 PROPOSITIONS SUR LA DYNAMIQUE DU CI ( voir le résumé une page avec les liens propositions

1 - VISION et FOCUS

  • P1  -Proposition de formuler en quelques lignes une définition de travail, formelle, propre au CI, du processus FSM Comme espace d’intercommunication contre hégémonique fondée sur la charte qui le positionne idéologiquement et fonctionnant selon des « formes » développées par les pratiques de facilitation de ce processus
    • formes de participation (forme activité, initiatives,) et Forme événement post événement, dynamique d’extension, qui mettent en relation ces activités et initiatives dans des programmes et des calendriers) et des formes de facilitation (comités, groupes de travail) - Voir partie 3A
  • P2 Proposition de formuler en quelques lignes une vision de la facilitation du processus FSM comme des taches que « tout le monde pense que quelqu’une devrait faire » et consistant à développer avec l’expérience des organisateurs d’événements les formes de participation et de facilitation dans le processus, de communication sur et dans le processus, pour inviter les organisations a utiliser ces formes et devenir des participants , plus ou moins actifs et/ou contributifs a la facilitation dans le processus FSM
  • P3 Proposition d’affirmer en quelques lignes que nous voulons faire du CI un lieu /processus /comité centré sur la facilitation du processus FSM dans son ensemble dont les événements FSM mondiaux ne sont qu’une composante, fondé sur la contribution coopérative d’entités membres et non membre, avec une liste de membres actualisée selon des règles claires

2 NOM ET ENGAGEMENT EN TEMPS

  • P4 Proposition d’affirmer en quelques lignes que les entités qui viennent dans le processus du CI ou qui deviennent membres du CI, viennent pour contribuer concrètement en coopération a la facilitation du processus FSM, et a ce titre sont invitées a annoncer des contributions autofinancées en temps salarié et bénévoles, a des groupes de travail permanents CI, centrés sur des taches combinant les dimensions de méthodologie, communication, expansion
  •  P5 Proposition d’acter ce centrage du CI par un changement de nom - « comité international pour le processus FSM » et avec une « revue de contributions » associé à un « plan de travail de facilitation du processus FSM»
  • P6  Proposition d’affirmer en quelques lignes que le CI fonctionne et agit essentiellement via des contributions en temps venues du corps de ses organisations et comités membres, ce qui permet développer la compréhension et l’appropriation du processus FSM en leur sein, et la coopération solidaire pour la facilitation entre les entités membres du CI

3 PERSPECTIVE DE TACHES

  • P7 Proposition d’affirmer le principe de cerner un ensemble de taches visant a faciliter la croissance du processus FSM et le démarrer de manière progressive et pragmatique en gardant le CI centré sur l’avancement de ce plan
  • P8 Proposition d’explorer les formes avec lesquelles on veut développer le processus (ex la forme calendrier social d’initiatives ; comité autogéré de participation, dynamique d’extension autour d’un événement ou post événement forum social, la communication sur le forum par les facilitateurs

4 ENTITES MEMBRES

  • P9 Proposition d’compléter les critères de membres actifs avec des conditions d’assiduité. Pour avoir une liste dynamique de membres actifs incluse dan s une liste plus large de participants au processus CI notamment via les commissions CI et groupes de travail CI
  • P10 Proposition d’accueillir les comités d’organisation d’événements nationaux régionaux thématique mondiaux comme des « entités membres » temporaires spécifique a coté des organisations avec des critères d’inclusion distincts
  • P11 Proposition d’ouvrir les commissions et les groupes de travail a des entités non membres souhaitant contribuer sur cooptation, en gardant le périmètre de consensus de décisions de facilitation parmi les entités membres du CI

5 TACHES ET OPERATIONS

  •  P12  Proposition de définir les taches « d’animation du processus CI » vis-à-vis des groupes de travail et des entités membres et les confier conjointement a un secrétariat et à un groupe d’animation du fonctionnement du CI rotatif a chaque réunion du CI , lieu de formation des membres CI qui veulent propulser le processus CI en accompagnant logistiquement et politiquement le secrétariat du CI -
  • P13 Proposition de définir un mandat du secrétariat CI permettant celui-ci de trouver un financement
  • P14  Proposition de définir le fonctionnement et mandat du groupe d’animation/stimulation CI
  • P15 Proposition de convenir du re-lancement de 3 commissions (méthodologie contenu / communication / expansion) avec un agenda de « conseil « aux groupes de travail CI- La coopération est dans les groupes de travail pour éviter les silos fonctionnels
  •  P16 Proposition de convenir que les réunions CI commencent et se terminent par un revue d’avancement et d’actualisation et de contributions du plan de travail de facilitation du processus FSM et que les échanges, sur le contenu et contexte du forum, nécessaires et utile sont plutôt au milieu des réunions CI
  •  P17 Proposition de cerner une liste possible de groupes de travail CI pour assurer les taches (proposition 7 et 8 ) et les contributions que chaque entité membre pourrait apporter a ceux-ci et les lancer progressivement dès que 3 entités membres sont prêtes à coopérer sur un sujet