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mexico22 input3.7E
last modified August 8, 2022 by facilitfsm
EN - ES - FR - PT
There is a later version of Tunis meeting agenda : http://openfsm.net/projects/wsfic_fsmci/mexico22-input3.7w
EN/ES
I will only write in English and Spanish as these are the only languages I have a somewhat understanding of.
I would like to give a comment on the concept of consensus. I think it is important to emphasize that consensus is not only a way to take a decision, if not a methodology in how to reach better decision. In my experience the meetings of the IC have been far away from using this methodology. And it seems like many understands the methodology of consensus to be reduced to the right to veto. But this is far from the potential that lies in consensus. It will not attempt to go further in to what consensus really can be in this mail, as it is a broad topic. But settle with a hope for that we may be able to broaden our understanding of consensus as methodology in Tunis. Rather than discarding consensus as methodology I believe we need to work on what consensus is, why it is such a powerful tool and how we can make it function for the better good in the context of the IC.
I will also take the liberty to share some discussion points that may be fruitful to put on the agenda in Tunis. This is only in English unfortunately. My apologies for this. But hopefully it may be comprehensible translated through deepl or other open source free translator software.
And finally I would like to concur with Francine in that the seminar should be facilitated by someone outside the IC. And I would like to add, that it should be someone who has an understanding of both the alter globalization movements as well as the methodology of consensus. And preferably master the major languages that will be spoken.
Best regards and looking forward to meet you all.
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Sólo escribiré en inglés y en español, ya que son los únicos idiomas que domino un poco.
Me gustaría hacer un comentario sobre el concepto de consenso. Creo que es importante resaltar que el consenso no es sólo una forma de tomar una decisión, si no una metodología de cómo llegar a una mejor decisión. Según mi experiencia, las reuniones del CI han estado muy lejos de utilizar esta metodología. Y parece que muchos entienden que la metodología del consenso se reduce al derecho de veto. Pero esto está muy lejos del potencial que encierra el consenso. No se intentará profundizar en lo que realmente puede ser el consenso en este correo, ya que es un tema amplio. Pero nos conformamos con la esperanza de que podamos ampliar nuestra comprensión del consenso como metodología en Túnez. En lugar de descartar el consenso como metodología, creo que debemos trabajar sobre lo que es el consenso, por qué es una herramienta tan poderosa y cómo podemos hacer que funcione para el bien en el contexto del CI.
También me tomaré la libertad de compartir algunos puntos de debate que pueden ser fructíferos para incluir en la agenda de Túnez. Lamentablemente, esto sólo está en inglés. Mis disculpas por ello. Pero espero que pueda ser comprensible traducido a través de Deepl u otro software traductor gratuito de código abierto.
Y finalmente me gustaría coincidir con Francine en que el seminario debería ser facilitado por alguien ajeno al CI. Y me gustaría añadir que debería ser alguien que conozca tanto los movimientos de alteración de la globalización como la metodología del consenso. Y preferiblemente que domine las principales lenguas que se van a hablar.
Un saludo y espero conocerlos a todos.
OLe
WSF IC seminar EN/ES/PT/FR
Possible discussion points and suggestion for program
This is an initial document ment as a base to be developed towards a final program for the WSF seminar in Tunis September 2022
On the WSF
Purpose: Reach and agreed understanding of the role and strategic relevance of the WSF in creating the other world possible
Strategic/political
1. What has been the historical strategic relevance of the WSF for the movements, progressive civil society and activists.
2. How can the WSF of the future regain strategic relevance for the movements, progressive civil society and activists.
3. Should the WSF have a strategic and political impact on a structural and global level? If so, how?.
4. Does the definition of the WSF as a space and process stand in opposition to the WSF having strategic and political impact, and strategic relevance for the movements, progressive civil society and activists.
Internal/logistic
1. Mapping of movements and processes that are, or should be, connected with the permanent (multilayered and interconnected) processes of the WSF.
2. Transfer of knowledge between different WSF events. A guidebook and checklist for organizers of WSF events to help them map, what needs to be done, what they have the resources and capability to do, and what they still need help from the IC, or others, to allocate resources and build capacity on.
3. Solidaric financing of future events.
4. How do we secure a forum that is economical and territorial inclusive, antiracist, lhtbq friendly, celebrating diversity.
5. How to engage younger generations?
6. What do we mean by an assembly? And how can the assemblies be as useful as possible for the movements, organizations, initiatives and campaigns?
7. How to communicate the permanent (multilayered and interconnected) processes of the WSF? Webpage, mailinglist, social media?
On the IC and organization of the WSF
Purpose: Reach and agreed understanding of how to organize the IC and WSF in an effective and efficient manner in order to strengthen the strategic relevance of the WSF.
1. How to make the IC a functional, democratic space capable of making decisions based on consensus in a respectful manner.
2. Criteria for movements, network, organizations and others to be included and remain in the IC.
3. Mandate, form, organization and financing of the secretariat of the IC
Suggestion for process: Combination of lectures, plenaries and parallel workgroups on the different topics. If possible there should be more than one group on each topic. Groups on same topic consolidates before presenting in plenary.
The results of the seminar should be edited and presented in a beautiful report format.
Seminar program
Day one (with movements)
Morning
The movements present the state of the context in which they work and their work (plenary).
Strategic question 1 on the WSF (plenary)
Afternoon
Session one strategic question 2 on the WSF (workgroups)
Session two strategic question 3 on the WSF (workgroups)
Summary of workgroups (plenary)
Strategic question 4 on the WSF (plenary)
Day two (with movements)
There are three sessions on 6 different topics. So each participant will not be able to discuss every topic, but will have to give priority to the topics of main interest.
Morning
Mapping of movements and processes that are, or should be, connected with the permanent (multilayered and interconnected) processes of the WSF. (Plenary)
Session one on topics 2 - 7 (workgroups).
Afternoon.
Session two on topics 2 - 7 (workgroups).
Session three on topics 2 - 7 (workgroups).
Presentation of results (plenary)
Day three (only IC)
Morning
How to strengthen the IC as a functional, democratic space capable of making decisions based on consensus in a respectful manner. (Workgroups)
Summary (plenary)
Afternoon
Criteria for movements, network, organizations and others to be included and remain in the IC (workgroups).
Summary (plenary)
Mandate, form, organization and financing of the secretariat of the IC (workgroups)
Summary (plenary)
Day four deliberative IC meeting
Morning
Future steps of the IC towards the next WSF
Taking decision on criteria for movements, network, organizations and others to be included and remain in the IC
Taking decision on Mandate, form, organization and financing of the secretariat of the IC (workgroups)
Taking other necessary decisions in order to implement the results of the seminar
Afternoon
Social event and goodbye.
Seminario del CI
del FSM ES
Posibles puntos de debate y
sugerencias para el programa
Se trata de un documento inicial que servirá de base para elaborar un programa
definitivo para el seminario del FSM en Túnez en septiembre de 2022
Sobre el FSM
Propósito: Llegar a un entendimiento consensuado del papel y la relevancia
estratégica del FSM en la creación del otro mundo posible
Estratégico/político
1. Cuál ha sido la relevancia estratégica histórica del FSM para los movimientos, la
sociedad civil progresista y los activistas.
2. Cómo puede el FSM del futuro recuperar la relevancia estratégica para los movimientos,
la sociedad civil progresista y los activistas.
3. ¿Debe el FSM tener un impacto estratégico y político a nivel estructural y global? Si es
así, ¿cómo?
4. La definición del FSM como espacio y proceso se opone a que el FSM tenga un impacto
estratégico y político, y una relevancia estratégica para los movimientos, la sociedad civil
progresista y los activistas.
Interno/logístico
1. Cartografía de los movimientos y procesos que están, o deberían estar, conectados con
los procesos permanentes (multicapa e interconectados) del FSM.
2. Transferencia de conocimientos entre los diferentes eventos del FSM. 3. Una guía y una
lista de control para los organizadores de los eventos del FSM que les ayude a determinar
lo que hay que hacer, lo que tienen los recursos y la capacidad de hacer, y lo que todavía
necesitan la ayuda del CI, o de otros, para asignar recursos y crear capacidad.
3. Financiación solidaria de eventos futuros.
4. Cómo aseguramos un foro que sea económico y territorialmente inclusivo, antirracista,
amigable con el lhtbq, que celebre la diversidad.
5. ¿Cómo involucrar a las generaciones más jóvenes?
6. ¿Qué entendemos por asamblea? Y ¿cómo pueden las asambleas ser lo más útiles
posible para los movimientos, organizaciones, iniciativas y campañas?
7. ¿Cómo comunicar los procesos permanentes (de varios niveles e interconectados) del
FSM? ¿Página web, lista de correo, medios sociales?
Sobre el CI y la organización del FSM
Propósito: Llegar a un entendimiento consensuado sobre cómo organizar el CI y el
FSM de manera eficaz y eficiente para reforzar la relevancia estratégica del FSM.
1. Cómo hacer del CI un espacio funcional y democrático, capaz de tomar decisiones
consensuadas de manera respetuosa.
2. Criterios para que los movimientos, la red, las organizaciones y otros sean incluidos y
permanezcan en el CI.
3. Mandato, forma, organización y financiación de la secretaría del CI
Sugerencia para el proceso: Combinación de conferencias, plenarios y grupos de trabajo
paralelos sobre los diferentes temas. Si es posible, debería haber más de un grupo sobre
cada tema. Los grupos sobre el mismo tema se consolidan antes de presentarlos en el
plenario.
Los resultados del seminario deben editarse y presentarse en un bonito formato de
informe.
Programa del seminario
Primer día (con movimientos)
Por la mañana
Los movimientos presentan el estado del contexto en el que trabajan y de su obra (pleno).
Pregunta estratégica 1 sobre el FSM (sesión plenaria)
Por la tarde
Pregunta estratégica 2 de la primera sesión sobre el FSM (grupos de trabajo)
Pregunta estratégica 3 de la segunda sesión sobre el FSM (grupos de trabajo)
Resumen de los grupos de trabajo (sesión plenaria)
Pregunta estratégica 4 sobre el FSM (Pleno)
Segundo día (con movimientos)
Hay tres sesiones sobre 6 temas diferentes. Por lo tanto, cada participante no podrá tratar
todos los temas, sino que tendrá que dar prioridad a los temas de mayor interés.
Por la mañana
Mapeo de los movimientos y procesos que están, o deberían estar, conectados con los
procesos permanentes (multicapas e interconectados) del FSM. (Plenario)
Primera sesión sobre los temas 2 - 7 (grupos de trabajo).
Por la tarde.
Segunda sesión sobre los temas 2 - 7 (grupos de trabajo).
Tercera sesión sobre los temas 2 - 7 (grupos de trabajo).
Presentación de los resultados (sesión plenaria)
Tercer día (sólo IC)
Por la mañana
Cómo fortalecer el CI como un espacio funcional y democrático capaz de tomar decisiones
basadas en el consenso de manera respetuosa. (Grupos de trabajo)
Resumen (sesión plenaria)
Por la tarde
Criterios para que los movimientos, la red, las organizaciones y otros se incluyan y
permanezcan en el CI (grupos de trabajo).
Resumen (sesión plenaria)
Mandato, forma, organización y financiación de la secretaría del CI (grupos de trabajo)
Resumen (sesión plenaria)
Cuarto día de reunión deliberativa del CI
Por la mañana
Futuros pasos del CI hacia el próximo FSM
Tomar la decisión sobre los criterios para que los movimientos, redes, organizaciones y
otros sean incluidos y permanezcan en el CI
Tomar una decisión sobre el mandato, la forma, la organización y la financiación de la
secretaría del CI (grupos de trabajo)
Tomar otras decisiones necesarias para aplicar los resultados del seminario
Por la tarde
Evento social y despedida.
Seminário WSF IC PT
Possíveis pontos de discussão e sugestões para o programa
Este é um documento inicial como base a ser desenvolvida para um programa final para o
seminário do FSM em Tunis, em setembro de 2022.
Sobre o FSM
Objetivo: Alcançar e concordar com o entendimento do papel e da relevância
estratégica do FSM na criação do outro mundo possível
Estratégico/político
1. Qual tem sido a relevância estratégica histórica do FSM para os movimentos, a
sociedade civil progressista e os ativistas.
2. Como o FSM do futuro pode recuperar relevância estratégica para os movimentos, a
sociedade civil progressista e os ativistas.
3. O FSM deve ter um impacto estratégico e político em nível estrutural e global? Em caso
afirmativo, como?
4. A definição do FSM como espaço e processo está em oposição a que o FSM tenha
impacto estratégico e político, e relevância estratégica para os movimentos, sociedade civil
progressista e ativistas.
Interno/logístico
1. Mapeamento dos movimentos e processos que estão, ou devem estar, conectados com
os processos permanentes (multicamadas e interconectadas) do FSM.
2. Transferência de conhecimento entre diferentes eventos do FSM. Um guia e uma lista de
verificação para os organizadores de eventos do FSM para ajudá-los a mapear, o que
precisa ser feito, o que eles têm recursos e capacidade para fazer, e o que ainda precisam
da ajuda do CI, ou de outros, para alocar recursos e aumentar a capacidade.
3. Financiamento solidário de eventos futuros.
4. Como assegurar um fórum que seja econômico e territorial, inclusivo, anti-racista,
amigável à lhtbq, celebrando a diversidade.
5. Como engajar as gerações mais jovens?
6. O que queremos dizer com uma assembléia? E como as assembléias podem ser tão
úteis quanto possível para os movimentos, organizações, iniciativas e campanhas?
7. Como comunicar os processos permanentes (multicamadas e interconectadas) do FSM?
Página da web, lista de correio, mídia social?
Sobre o CI e a organização do FSM
Objetivo: Alcançar e concordar com o entendimento de como organizar o CI e o FSM
de forma eficaz e eficiente, a fim de fortalecer a relevância estratégica do FSM.
1. Como tornar o CI um espaço funcional e democrático capaz de tomar decisões baseadas
no consenso de forma respeitosa.
2. Critérios para que movimentos, rede, organizações e outros sejam incluídos e
permaneçam no CI.
3. Mandato, forma, organização e financiamento do secretariado do CI
Sugestão para o processo: Combinação de palestras, plenários e grupos de trabalho
paralelos sobre os diferentes tópicos. Se possível, deve haver mais de um grupo sobre cada
tópico. Grupos sobre o mesmo tópico se consolidam antes da apresentação em plenário.
Os resultados do seminário devem ser editados e apresentados em um belo formato
de relatório.
Programa dos seminários
Primeiro dia (com movimentos)
Pela manhã
Os movimentos apresentam o estado do contexto no qual eles trabalham e seu trabalho
(plenário).
Questão estratégica 1 sobre o FSM (plenário)
Tarde
Sessão 1 pergunta estratégica 2 sobre o FSM (grupos de trabalho)
Sessão 2 pergunta estratégica 3 sobre o FSM (grupos de trabalho)
Resumo dos grupos de trabalho (plenário)
Questão estratégica 4 sobre o FSM (plenário)
Segundo dia (com movimentos)
Há três sessões sobre 6 tópicos diferentes. Assim, cada participante não poderá discutir
cada tópico, mas terá que dar prioridade aos tópicos de maior interesse.
Pela manhã
Mapeamento de movimentos e processos que estão, ou devem estar, conectados com os
processos permanentes (multicamadas e interconectadas) do FSM. (Plenária)
Sessão um sobre os tópicos 2 - 7 (grupos de trabalho).
Boa tarde.
Sessão dois sobre os tópicos 2 - 7 (grupos de trabalho).
Sessão três sobre os tópicos 2 - 7 (grupos de trabalho).
Apresentação dos resultados (plenário)
Terceiro dia (somente IC)
Pela manhã
Como fortalecer o CI como um espaço funcional e democrático capaz de tomar decisões
baseadas no consenso, de forma respeitosa. (Grupos de trabalho)
Resumo (plenário)
Tarde
Critérios para que movimentos, rede, organizações e outros sejam incluídos e permaneçam
no CI (grupos de trabalho).
Resumo (plenário)
Mandato, forma, organização e financiamento do secretariado do CI (grupos de trabalho)
Resumo (plenário)
Quarto dia de reunião deliberativa do CI
Pela manhã
Passos futuros do CI em direção ao próximo FSM
Tomar decisões sobre critérios para movimentos, rede, organizações e outros a serem
incluídos e permanecer no CI
Tomada de decisão sobre o mandato, forma, organização e financiamento do secretariado
do CI (grupos de trabalho)
Tomar outras decisões necessárias a fim de implementar os resultados do seminário
Tarde
Evento social e adeus.
Séminaire FSM IC FR
Points de discussion possibles et suggestions pour le programme
Il s'agit d'un document initial destiné à servir de base à l'élaboration d'un programme final
pour le séminaire du FSM à Tunis en septembre 2022.
Sur le FSM
Objectif : Parvenir à une compréhension commune du rôle et de la pertinence
stratégique du FSM dans la création de l'autre monde possible.
Stratégique/politique
1. Quelle a été la pertinence stratégique historique du FSM pour les mouvements, la société
civile progressiste et les activistes.
2. Comment le FSM du futur peut-il retrouver une pertinence stratégique pour les
mouvements, la société civile progressiste et les activistes.
3. Le FSM devrait-il avoir un impact stratégique et politique au niveau structurel et global ?
Si oui, comment ?
4. La définition du FSM comme un espace et un processus s'oppose-t-elle à ce que le FSM
ait un impact stratégique et politique, et une pertinence stratégique pour les mouvements, la
société civile progressiste et les activistes.
Interne/logistique
1. Cartographie des mouvements et processus qui sont, ou devraient être, liés aux
processus permanents (multicouches et interconnectés) du FSM.
2. Transfert de connaissances entre différents événements FSM. Un guide et une liste de
contrôle pour les organisateurs d'événements FSM afin de les aider à déterminer ce qui doit
être fait, ce qu'ils ont les ressources et la capacité de faire, et ce pour quoi ils ont encore
besoin de l'aide du CI, ou d'autres, pour allouer des ressources et renforcer les capacités.
3. Financement solidaire d'événements futurs.
4. Comment garantir un forum qui soit économiquement et territorialement inclusif,
antiraciste, respectueux de l'égalité des sexes et célébrant la diversité ?
5. Comment engager les jeunes générations ?
6. Qu'entendons-nous par assemblée ? Et comment les assemblées peuvent-elles être
aussi utiles que possible pour les mouvements, organisations, initiatives et campagnes ?
7. Comment communiquer les processus permanents (multicouches et interconnectés) du
FSM ? Page web, liste de diffusion, médias sociaux ?
Sur la CI et l'organisation du FSM
Objectif : Parvenir à un accord sur la manière d'organiser le CI et le FSM de manière
efficace et efficiente afin de renforcer la pertinence stratégique du FSM.
1. Comment faire du CI un espace fonctionnel et démocratique capable de prendre des
décisions basées sur le consensus de manière respectueuse.
2. Critères pour que les mouvements, réseaux, organisations et autres soient inclus et
restent dans la CI.
3. Mandat, forme, organisation et financement du secrétariat du CI
Suggestion de processus : Combinaison de conférences, de plénières et de groupes de
travail parallèles sur les différents sujets. Si possible, il devrait y avoir plus d'un groupe sur
chaque sujet. Les groupes sur un même sujet se consolident avant de présenter en plénière.
Les résultats du séminaire doivent être édités et présentés dans un beau format de
rapport.
Programme du séminaire
Premier jour (avec mouvements)
Le matin
Les mouvements présentent l'état du contexte dans lequel ils travaillent et leur travail
(plénière).
Question stratégique 1 sur le FSM (plénière)
Après-midi
Session une question stratégique 2 sur le FSM (groupes de travail)
Session deux question stratégique 3 sur le FSM (groupes de travail)
Résumé des groupes de travail (plénière)
Question stratégique 4 sur le FSM (plénière)
Deuxième jour (avec mouvements)
Il y a trois sessions sur 6 sujets différents. Chaque participant ne pourra donc pas aborder
tous les sujets, mais devra donner la priorité aux sujets qui l'intéressent le plus.
Le matin
Cartographie des mouvements et processus qui sont, ou devraient être, liés aux processus
permanents (multicouches et interconnectés) du FSM. (Plénière)
Première session sur les thèmes 2 - 7 (groupes de travail).
Après-midi.
Deuxième session sur les thèmes 2 - 7 (groupes de travail).
Troisième session sur les thèmes 2 - 7 (groupes de travail).
Présentation des résultats (plénière)
Troisième jour (uniquement IC)
Le matin
Comment renforcer le CI en tant qu'espace fonctionnel et démocratique capable de prendre
des décisions basées sur le consensus de manière respectueuse. (Groupes de travail)
Résumé (plénière)
Après-midi
Critères pour que les mouvements, réseaux, organisations et autres soient inclus et restent
dans la CI (groupes de travail).
Résumé (plénière)
Mandat, forme, organisation et financement du secrétariat du CI (groupes de travail)
Résumé (plénière)
Réunion délibérative du CI au quatrième jour
Le matin
Les étapes futures du CI vers le prochain FSM
Prendre une décision sur les critères pour que les mouvements, réseaux, organisations et
autres soient inclus et restent dans la CI
Prendre une décision sur le mandat, la forme, l'organisation et le financement du secrétariat
du CI (groupes de travail)
Prendre les autres décisions nécessaires à la mise en œuvre des résultats du séminaire.
Après-midi
Événement social et au revoir.