• mexico22 input3.7E

last modified August 8, 2022 by facilitfsm

WSF IC - FSM CI  |  CIMexico22                                                                                          ICconsensus            TunisFOFMeeting 

 EN - ES - FRPT 

There is a later version of Tunis meeting agenda : http://openfsm.net/projects/wsfic_fsmci/mexico22-input3.7w

EN/ES

I will only write in English and Spanish as these are the only languages I have a somewhat understanding of.

I would like to give a comment on the concept of consensus. I think it is important to emphasize that consensus is not only a way to take a decision, if not a methodology in how to reach better decision. In my experience the meetings of the IC have been far away from using this methodology. And it seems like many understands the methodology of consensus to be reduced to the right to veto. But this is far from the potential that lies in consensus. It will not attempt to go further in to what consensus really can be in this mail, as it is a broad topic. But settle with a hope for that we may be able to broaden our understanding of consensus as methodology in Tunis. Rather than discarding consensus as methodology I believe we need to work on what consensus is, why it is such a powerful tool and how we can make it function for the better good in the context of the IC.

I will also take the liberty to share some discussion points that may be fruitful to put on the agenda in Tunis. This is only in English unfortunately. My apologies for this. But hopefully it may be comprehensible translated through deepl or other open source free translator software.

And finally I would like to concur with Francine in that the seminar should be facilitated by someone outside the IC. And I would like to add, that it should be someone who has an understanding of both the alter globalization movements as well as the methodology of consensus. And preferably  master the major languages that will be spoken.

Best regards and looking forward to meet you all.

_________________________________________

Sólo escribiré en inglés y en español, ya que son los únicos idiomas que domino un poco.

Me gustaría hacer un comentario sobre el concepto de consenso. Creo que es importante resaltar que el consenso no es sólo una forma de tomar una decisión, si no una metodología de cómo llegar a una mejor decisión. Según mi experiencia, las reuniones del CI han estado muy lejos de utilizar esta metodología. Y parece que muchos entienden que la metodología del consenso se reduce al derecho de veto. Pero esto está muy lejos del potencial que encierra el consenso. No se intentará profundizar en lo que realmente puede ser el consenso en este correo, ya que es un tema amplio. Pero nos conformamos con la esperanza de que podamos ampliar nuestra comprensión del consenso como metodología en Túnez. En lugar de descartar el consenso como metodología, creo que debemos trabajar sobre lo que es el consenso, por qué es una herramienta tan poderosa y cómo podemos hacer que funcione para el bien en el contexto del CI.

También me tomaré la libertad de compartir algunos puntos de debate que pueden ser fructíferos para incluir en la agenda de Túnez. Lamentablemente, esto sólo está en inglés. Mis disculpas por ello. Pero espero que pueda ser comprensible traducido a través de Deepl u otro software traductor gratuito de código abierto.

Y finalmente me gustaría coincidir con Francine en que el seminario debería ser facilitado por alguien ajeno al CI. Y me gustaría añadir que debería ser alguien que conozca tanto los movimientos de alteración de la globalización como la metodología del consenso. Y preferiblemente que domine las principales lenguas que se van a hablar.

Un saludo y espero conocerlos a todos.

 OLe

 

 

WSF IC seminar                               EN/ES/PT/FR

Possible discussion points and suggestion for program

This is an initial document ment as a base to be developed towards a final program for the WSF seminar in Tunis September 2022

On the WSF

Purpose: Reach and agreed understanding of the role and strategic relevance of the WSF in creating the other world possible

Strategic/political

1. What has been the historical strategic relevance of the WSF for the movements, progressive civil society and activists.


2. How can the WSF of the future regain strategic relevance for the movements, progressive civil society and activists.


 3. Should the WSF have a strategic and political impact on a structural and global level? If so, how?.


4. Does the definition of the WSF as a space and process stand in opposition to the WSF having strategic and political impact, and strategic relevance for the movements, progressive civil society and activists.

Internal/logistic

1. Mapping of movements and processes that are, or should be, connected with the permanent (multilayered and interconnected) processes of the WSF.


2. Transfer of knowledge between different WSF events. A guidebook and checklist for organizers of WSF events to help them map, what needs to be done, what they have the resources and capability to do, and what they still need help from the IC, or others, to allocate resources and build capacity on. 


3. Solidaric financing of future events.


4. How do we secure a forum that is  economical and territorial inclusive, antiracist, lhtbq friendly, celebrating diversity. 


5. How to engage younger generations?


6. What do we mean by an assembly? And how can the assemblies be as useful as possible for the movements, organizations, initiatives and campaigns?


7. How to communicate the permanent (multilayered and interconnected) processes of the WSF? Webpage, mailinglist, social media?

On the IC and organization of the WSF

Purpose: Reach and agreed understanding of how to organize the IC and WSF in an effective and efficient manner in order to strengthen the strategic relevance of the WSF.


1. How to make the IC a functional, democratic space capable of making decisions based on consensus  in a respectful manner.


2. Criteria for movements, network, organizations and others to be included and remain in the IC.


3. Mandate, form, organization and financing of the secretariat of the IC


Suggestion for process: Combination of lectures, plenaries and parallel workgroups on the different topics. If possible there should be more than one group on each topic. Groups on same topic consolidates before presenting in plenary. 


The results of the seminar should be edited and presented in a beautiful report format. 

Seminar program

Day one (with movements)

Morning 

The movements present the state of the context in which they work and their work (plenary). 


Strategic question 1 on the WSF (plenary)

Afternoon 

Session one strategic question 2 on the WSF (workgroups)


Session two strategic question 3 on the WSF (workgroups)


Summary of workgroups (plenary)


Strategic question 4 on the WSF (plenary)

Day two (with movements)

There are three sessions on 6 different topics. So each participant will not be able to discuss every topic, but will have to give priority to the topics of main interest.

Morning

Mapping of movements and processes that are, or should be, connected with the permanent (multilayered and interconnected) processes of the WSF. (Plenary)


Session one on topics 2 - 7 (workgroups).

Afternoon.

Session two on topics 2 - 7 (workgroups).


Session three on topics 2 - 7 (workgroups).


Presentation of results (plenary)

Day three (only IC)

Morning

How to strengthen the IC as a functional, democratic space capable of making decisions based on consensus in a respectful manner. (Workgroups)


Summary (plenary)

Afternoon

Criteria for movements, network, organizations and others to be included and remain in the IC (workgroups).


Summary (plenary)


Mandate, form, organization and financing of the secretariat of the IC (workgroups)


Summary (plenary)

Day four deliberative IC meeting

Morning

Future steps of the IC towards the next WSF


Taking decision on criteria for movements, network, organizations and others to be included and remain in the IC


Taking decision on Mandate, form, organization and financing of the secretariat of the IC (workgroups)   


Taking other necessary decisions in order to implement the results of the seminar

Afternoon

Social event and goodbye.




Seminario del CI 


del FSM ES


Posibles puntos de debate y 

sugerencias para el programa

Se trata de un documento inicial que  servirá de base para elaborar un programa 

definitivo para el seminario del FSM en Túnez en septiembre de 2022

Sobre el FSM

Propósito: Llegar a un entendimiento consensuado del papel y la relevancia 

estratégica del FSM en la creación del otro mundo posible

Estratégico/político

1. Cuál ha sido la relevancia estratégica histórica del FSM para los movimientos, la 

sociedad civil progresista y los activistas.


2. Cómo puede el FSM del futuro recuperar la relevancia estratégica para los movimientos, 

la sociedad civil progresista y los activistas.


3. ¿Debe el FSM tener un impacto estratégico y político a nivel estructural y global? Si es 

así, ¿cómo?


4. La definición del FSM como espacio y proceso se opone a que el FSM tenga un impacto 

estratégico y político, y una relevancia estratégica para los movimientos, la sociedad civil 

progresista y los activistas.

Interno/logístico

1. Cartografía de los movimientos y procesos que están, o deberían estar, conectados con 

los procesos permanentes (multicapa e interconectados) del FSM.


2. Transferencia de conocimientos entre los diferentes eventos del FSM. 3. Una guía y una 

lista de control para los organizadores de los eventos del FSM que les ayude a determinar 

lo que hay que hacer, lo que tienen los recursos y la capacidad de hacer, y lo que todavía 

necesitan la ayuda del CI, o de otros, para asignar recursos y crear capacidad.


3. Financiación solidaria de eventos futuros.


4. Cómo aseguramos un foro que sea económico y territorialmente inclusivo, antirracista, 

amigable con el lhtbq, que celebre la diversidad.


5. ¿Cómo involucrar a las generaciones más jóvenes?


6. ¿Qué entendemos por asamblea? Y ¿cómo pueden las asambleas ser lo más útiles 

posible para los movimientos, organizaciones, iniciativas y campañas?


7. ¿Cómo comunicar los procesos permanentes (de varios niveles e interconectados) del 

FSM? ¿Página web, lista de correo, medios sociales?

Sobre el CI y la organización del FSM

Propósito: Llegar a un entendimiento consensuado sobre cómo organizar el CI y el 

FSM de manera eficaz y eficiente para reforzar la relevancia estratégica del FSM.


1. Cómo hacer del CI un espacio funcional y democrático, capaz de tomar decisiones 

consensuadas de manera respetuosa.


2. Criterios para que los movimientos, la red, las organizaciones y otros sean incluidos y 

permanezcan en el CI.


3. Mandato, forma, organización y financiación de la secretaría del CI


Sugerencia para el proceso: Combinación de conferencias, plenarios y grupos de trabajo 

paralelos sobre los diferentes temas. Si es posible, debería haber más de un grupo sobre 

cada tema. Los grupos sobre el mismo tema se consolidan antes de presentarlos en el 

plenario.


Los resultados del seminario deben editarse y presentarse en un bonito formato de 

informe.

Programa del seminario

Primer día (con movimientos)

Por la mañana

Los movimientos presentan el estado del contexto en el que trabajan y de su obra (pleno).


Pregunta estratégica 1 sobre el FSM (sesión plenaria)

Por la tarde

Pregunta estratégica 2 de la primera sesión sobre el FSM (grupos de trabajo)


Pregunta estratégica 3 de la segunda sesión sobre el FSM (grupos de trabajo)


Resumen de los grupos de trabajo (sesión plenaria)


Pregunta estratégica 4 sobre el FSM (Pleno)

Segundo día (con movimientos)

Hay tres sesiones sobre 6 temas diferentes. Por lo tanto, cada participante no podrá tratar 

todos los temas, sino que tendrá que dar prioridad a los temas de mayor interés.

Por la mañana

Mapeo de los movimientos y procesos que están, o deberían estar, conectados con los 

procesos permanentes (multicapas e interconectados) del FSM. (Plenario)


Primera sesión sobre los temas 2 - 7 (grupos de trabajo).

Por la tarde.

Segunda sesión sobre los temas 2 - 7 (grupos de trabajo).


Tercera sesión sobre los temas 2 - 7 (grupos de trabajo).


Presentación de los resultados (sesión plenaria)

Tercer día (sólo IC)

Por la mañana

Cómo fortalecer el CI como un espacio funcional y democrático capaz de tomar decisiones 

basadas en el consenso de manera respetuosa. (Grupos de trabajo)


Resumen (sesión plenaria)

Por la tarde

Criterios para que los movimientos, la red, las organizaciones y otros se incluyan y 

permanezcan en el CI (grupos de trabajo).


Resumen (sesión plenaria)


Mandato, forma, organización y financiación de la secretaría del CI (grupos de trabajo)


Resumen (sesión plenaria)

Cuarto día de reunión deliberativa del CI

Por la mañana

Futuros pasos del CI hacia el próximo FSM


Tomar la decisión sobre los criterios para que los movimientos, redes, organizaciones y 

otros sean incluidos y permanezcan en el CI


Tomar una decisión sobre el mandato, la forma, la organización y la financiación de la 

secretaría del CI (grupos de trabajo)


Tomar otras decisiones necesarias para aplicar los resultados del seminario

Por la tarde

Evento social y despedida.

 


Seminário WSF IC PT


Possíveis pontos de discussão e sugestões para o programa

Este é um documento inicial como base a ser desenvolvida para um programa final para o 

seminário do FSM em Tunis, em setembro de 2022.

Sobre o FSM

Objetivo: Alcançar e concordar com o entendimento do papel e da relevância 

estratégica do FSM na criação do outro mundo possível

Estratégico/político

1. Qual tem sido a relevância estratégica histórica do FSM para os movimentos, a 

sociedade civil progressista e os ativistas.


2. Como o FSM do futuro pode recuperar relevância estratégica para os movimentos, a 

sociedade civil progressista e os ativistas.


3. O FSM deve ter um impacto estratégico e político em nível estrutural e global? Em caso 

afirmativo, como?


4. A definição do FSM como espaço e processo está em oposição a que o FSM tenha 

impacto estratégico e político, e relevância estratégica para os movimentos, sociedade civil 

progressista e ativistas.

Interno/logístico

1. Mapeamento dos movimentos e processos que estão, ou devem estar, conectados com 

os processos permanentes (multicamadas e interconectadas) do FSM.


2. Transferência de conhecimento entre diferentes eventos do FSM. Um guia e uma lista de 

verificação para os organizadores de eventos do FSM para ajudá-los a mapear, o que 

precisa ser feito, o que eles têm recursos e capacidade para fazer, e o que ainda precisam 

da ajuda do CI, ou de outros, para alocar recursos e aumentar a capacidade.


3. Financiamento solidário de eventos futuros.


4. Como assegurar um fórum que seja econômico e territorial, inclusivo, anti-racista, 

amigável à lhtbq, celebrando a diversidade.


5. Como engajar as gerações mais jovens?


6. O que queremos dizer com uma assembléia? E como as assembléias podem ser tão 

úteis quanto possível para os movimentos, organizações, iniciativas e campanhas?


7. Como comunicar os processos permanentes (multicamadas e interconectadas) do FSM? 

Página da web, lista de correio, mídia social?

Sobre o CI e a organização do FSM

Objetivo: Alcançar e concordar com o entendimento de como organizar o CI e o FSM 

de forma eficaz e eficiente, a fim de fortalecer a relevância estratégica do FSM.


1. Como tornar o CI um espaço funcional e democrático capaz de tomar decisões baseadas 

no consenso de forma respeitosa.


2. Critérios para que movimentos, rede, organizações e outros sejam incluídos e 

permaneçam no CI.


3. Mandato, forma, organização e financiamento do secretariado do CI


Sugestão para o processo: Combinação de palestras, plenários e grupos de trabalho 

paralelos sobre os diferentes tópicos. Se possível, deve haver mais de um grupo sobre cada 

tópico. Grupos sobre o mesmo tópico se consolidam antes da apresentação em plenário.


Os resultados do seminário devem ser editados e apresentados em um belo formato 

de relatório.

Programa dos seminários

Primeiro dia (com movimentos)

Pela manhã

Os movimentos apresentam o estado do contexto no qual eles trabalham e seu trabalho 

(plenário).


Questão estratégica 1 sobre o FSM (plenário)

Tarde

Sessão 1 pergunta estratégica 2 sobre o FSM (grupos de trabalho)


Sessão 2 pergunta estratégica 3 sobre o FSM (grupos de trabalho)


Resumo dos grupos de trabalho (plenário)


Questão estratégica 4 sobre o FSM (plenário)

Segundo dia (com movimentos)

Há três sessões sobre 6 tópicos diferentes. Assim, cada participante não poderá discutir 

cada tópico, mas terá que dar prioridade aos tópicos de maior interesse.

Pela manhã

Mapeamento de movimentos e processos que estão, ou devem estar, conectados com os 

processos permanentes (multicamadas e interconectadas) do FSM. (Plenária)


Sessão um sobre os tópicos 2 - 7 (grupos de trabalho).

Boa tarde.

Sessão dois sobre os tópicos 2 - 7 (grupos de trabalho).


Sessão três sobre os tópicos 2 - 7 (grupos de trabalho).


Apresentação dos resultados (plenário)

Terceiro dia (somente IC)

Pela manhã

Como fortalecer o CI como um espaço funcional e democrático capaz de tomar decisões 

baseadas no consenso, de forma respeitosa. (Grupos de trabalho)


Resumo (plenário)

Tarde

Critérios para que movimentos, rede, organizações e outros sejam incluídos e permaneçam 

no CI (grupos de trabalho).


Resumo (plenário)


Mandato, forma, organização e financiamento do secretariado do CI (grupos de trabalho)


Resumo (plenário)

Quarto dia de reunião deliberativa do CI

Pela manhã

Passos futuros do CI em direção ao próximo FSM


Tomar decisões sobre critérios para movimentos, rede, organizações e outros a serem 

incluídos e permanecer no CI


Tomada de decisão sobre o mandato, forma, organização e financiamento do secretariado 

do CI (grupos de trabalho)


Tomar outras decisões necessárias a fim de implementar os resultados do seminário

Tarde

Evento social e adeus.



Séminaire FSM IC FR


Points de discussion possibles et suggestions pour le programme

Il s'agit d'un document initial destiné à servir de base à l'élaboration d'un programme final

 pour le séminaire du FSM à Tunis en septembre 2022.

Sur le FSM

Objectif : Parvenir à une compréhension commune du rôle et de la pertinence 

stratégique du FSM dans la création de l'autre monde possible.

Stratégique/politique

1. Quelle a été la pertinence stratégique historique du FSM pour les mouvements, la société 

civile progressiste et les activistes.


2. Comment le FSM du futur peut-il retrouver une pertinence stratégique pour les 

mouvements, la société civile progressiste et les activistes.


3. Le FSM devrait-il avoir un impact stratégique et politique au niveau structurel et global ? 

Si oui, comment ?


4. La définition du FSM comme un espace et un processus s'oppose-t-elle à ce que le FSM 

ait un impact stratégique et politique, et une pertinence stratégique pour les mouvements, la 

société civile progressiste et les activistes.

Interne/logistique

1. Cartographie des mouvements et processus qui sont, ou devraient être, liés aux 

processus permanents (multicouches et interconnectés) du FSM.


2. Transfert de connaissances entre différents événements FSM. Un guide et une liste de 

contrôle pour les organisateurs d'événements FSM afin de les aider à déterminer ce qui doit 

être fait, ce qu'ils ont les ressources et la capacité de faire, et ce pour quoi ils ont encore 

besoin de l'aide du CI, ou d'autres, pour allouer des ressources et renforcer les capacités.


3. Financement solidaire d'événements futurs.


4. Comment garantir un forum qui soit économiquement et territorialement inclusif, 

antiraciste, respectueux de l'égalité des sexes et célébrant la diversité ?


5. Comment engager les jeunes générations ?


6. Qu'entendons-nous par assemblée ? Et comment les assemblées peuvent-elles être 

aussi utiles que possible pour les mouvements, organisations, initiatives et campagnes ?


7. Comment communiquer les processus permanents (multicouches et interconnectés) du 

FSM ? Page web, liste de diffusion, médias sociaux ?

Sur la CI et l'organisation du FSM

Objectif : Parvenir à un accord sur la manière d'organiser le CI et le FSM de manière 

efficace et efficiente afin de renforcer la pertinence stratégique du FSM.


1. Comment faire du CI un espace fonctionnel et démocratique capable de prendre des 

décisions basées sur le consensus de manière respectueuse.


2. Critères pour que les mouvements, réseaux, organisations et autres soient inclus et 

restent dans la CI.


3. Mandat, forme, organisation et financement du secrétariat du CI


Suggestion de processus : Combinaison de conférences, de plénières et de groupes de 

travail parallèles sur les différents sujets. Si possible, il devrait y avoir plus d'un groupe sur 

chaque sujet. Les groupes sur un même sujet se consolident avant de présenter en plénière.


Les résultats du séminaire doivent être édités et présentés dans un beau format de 

rapport.

Programme du séminaire

Premier jour (avec mouvements)

Le matin

Les mouvements présentent l'état du contexte dans lequel ils travaillent et leur travail 

(plénière).


Question stratégique 1 sur le FSM (plénière)

Après-midi

Session une question stratégique 2 sur le FSM (groupes de travail)


Session deux question stratégique 3 sur le FSM (groupes de travail)


Résumé des groupes de travail (plénière)


Question stratégique 4 sur le FSM (plénière)

Deuxième jour (avec mouvements)

Il y a trois sessions sur 6 sujets différents. Chaque participant ne pourra donc pas aborder 

tous les sujets, mais devra donner la priorité aux sujets qui l'intéressent le plus.

Le matin

Cartographie des mouvements et processus qui sont, ou devraient être, liés aux processus 

permanents (multicouches et interconnectés) du FSM. (Plénière)


Première session sur les thèmes 2 - 7 (groupes de travail).

Après-midi.

Deuxième session sur les thèmes 2 - 7 (groupes de travail).


Troisième session sur les thèmes 2 - 7 (groupes de travail).


Présentation des résultats (plénière)

Troisième jour (uniquement IC)

Le matin

Comment renforcer le CI en tant qu'espace fonctionnel et démocratique capable de prendre 

des décisions basées sur le consensus de manière respectueuse. (Groupes de travail)


Résumé (plénière)

Après-midi

Critères pour que les mouvements, réseaux, organisations et autres soient inclus et restent 

dans la CI (groupes de travail).


Résumé (plénière)


Mandat, forme, organisation et financement du secrétariat du CI (groupes de travail)


Résumé (plénière)

Réunion délibérative du CI au quatrième jour

Le matin

Les étapes futures du CI vers le prochain FSM


Prendre une décision sur les critères pour que les mouvements, réseaux, organisations et 

autres soient inclus et restent dans la CI


Prendre une décision sur le mandat, la forme, l'organisation et le financement du secrétariat 

du CI (groupes de travail)


Prendre les autres décisions nécessaires à la mise en œuvre des résultats du séminaire.

Après-midi

Événement social et au revoir.