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WSF IC - FSM CI |   CIMexico22                                                                                                                               ICoption3                      

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Preparing for Tunis

Boaventura de Sousa Santos

note there is a comment of this text by Pierre http://openfsm.net/projects/wsfic_fsmci/mexico22-input3.7l

Transition

In Tunis, a transitional figure is set up with an equal number of members of the International Committee and new admissions. This body will exist until the first deliberative assembly meets. This transitional form is preparing the next World Social Forum (WSF) in accordance with the following proposal (decided in Tunis) which aims to transform the WSF into a global political subject with action in its own name.

1. The WSF meets from here on out virtually or in person in two moments with the same duration (two days for each moment): conversation and debate round; and deliberative assembly. The first moment is intended to discuss the issues about what should be decided in the second moment

2. The first assembly is the set of organizations that are registered and that are accepted by the transitional organ. In the subsequent assemblies the participation of the organizations will have two phases: two years as participants-observers, and then, as participants-deliberative.

3.  Governance shall consist of two bodies: an advisory/consultative board and an executive board. The two must be gender equal. The executive must have representation from all continents. It is the member of the advisory board who was previously on the executive board. 

4. The Executive Board shall have a term of office of two years which is partially renewed if parity is respected. The council elects on a rotating basis annually two directors, a man, and a woman, who will assume the coordination of the WSF and speak on behalf of the WSF. 

Democratic deliberation

5. To be a global political subject, the WSF must be able to take positions that are binding on the movements/associations that make it up. The WSF must look to be known as a global political subject that, unlike others, is distinguished by democratic experimentation. The two key principles are: discussion as broad as possible within time limits and according to the rules previously agreed to; deliberation with respect for the diversity and autonomy of positions. On the strategic issues that guide the political action of the WSF as a global political subject, only the assembly will be able to decide. 

Consensus is looked for, but it is not possible to wait for it to act because the urgency of the interventions does not or always allow it. The WSF does not necessarily have a single voice. It can have two voices, one of them being the majority that is the one that binds the executive council. The important thing is to know that the WSF combines qualified majority decisions with respect for diversity and minority positions. 

Decisions are by qualified majority (terms to be defined). But minority positions standing for more than 5% of the participants in the assembly, despite not interfering with the work of the executive council, will be publicized with the full emphasis on the pedagogy of diversity and route of possible changes in the future.

6. In each assembly one third of those who take part must be from the country where the WSF is organized.

7. WSF decisions can be segmented by continent or by theme. Example: the WSF-Migrations decides, the WSF-Africa decides, the WSF-Women decides, the WSF-Indigenous decides, etc.

8. National WSFs may adopt and experiment with other types of democratic deliberation

 

 

Preparando Túnez

Boaventura de Sousa Santos

note hay un comentario de este texto por Pierre http://openfsm.net/projects/wsfic_fsmci/mexico22-input3.7l 

Transición

En Túnez se creó un órgano de transición con igual número de miembros del Comité Internacional y de nuevas adhesiones. Este órgano existe hasta que se reúna la primera asamblea deliberativa. Este órgano de transición prepara el próximo Foro Social Mundial (FSM) de acuerdo con la siguiente propuesta (decidida en Túnez) que tiene por objetivo transformar el FSM en sujeto político global con actuación en nombre propio.

1. El FSM se reúne de aqui en adelante virtual o presencialmente en dos momentos con el mismo tiempo de duración (dos días para cada momento): rueda de conversa y debate; y, asamblea deliberativa. El primer momento se destina a discutir los temas sobre aquello que se debe decidir en el segundo momento

2. La asamblea es el conjunto de organizaciones que se registran y que son aceptadas por el órgano de transición. La participación de las organizaciones tendrá dos fases: dos años como participantes–observadoras, y después, como participantes–deliberativas.

3. La gobernanza será constituida por dos órganos: un consejo asesor/consultor y un consejo ejecutivo. Los dos deben ser paritarios. El ejecutivo debe tener representación de todos los continentes. Es miembro del consejo asesor quien antes estuvo en el consejo ejecutivo. 

4. El consejo ejecutivo tendrá un mandato de dos años que se renueva parcialmente siempre que se respete la paridad. El consejo elige rotativamente anualmente dos directores, un hombre y una mujer, quienes asumirán la coordinación del FSM y hablarán en nombre del FSM. 

Deliberación democrática

5. Para ser un sujeto político global, el FSM debe poder tomar posiciones que son vinculativas para los movimentos/asociaciones que lo integran. El FSM debe buscar ser conocido como un sujeto político global que, al contrario de otros, se distingue por la experimentación democrática. Los dos principios clave son: discusión lo más amplia posible dentro de límites de tiempo y según las reglas previamente acordadas; deliberación con respeto por la diversidad y la autonomía de las posiciones. Sobre las cuestiones estratégicas que orientan la actuación política del FSM en cuanto sujeto político global solo la asamblea podrá decidir. 

Se busca el consenso, pero no se puede esperar por él para actuar pues la urgencia de las intervenciones no siempre lo permite. El FSM no tiene necesariamente una sola voz. Puede tener dos o tres voces, siendo una de ellas mayoritaria que es la que vincula al consejo ejecutivo. Lo importante es que se sepa que el FSM combina decisiones con respeto por la diversidad y por las posiciones minoritarias. 

Las decisiones son por mayoría calificada (términos a definir). Pero las posiciones minoritarias que representen más del 5% de los participantes en la asamblea, a pesar de no interferir con el trabajo del consejo ejecutivo, serán publicitadas con todo el destaque como pedagogía de la diversidad y ruta de posibles cambios en el futuro.

6. En cada asamblea un tercio de quienes participen deben ser del país donde se organiza el FSM.

7. Las decisiones del FSM pueden ser segmentadas por continentes o por temas. Ejemplo: el FSM-Migraciones decide, el FSM-África decide, el FSM-Mujeres decide, el FSM-Indigenas decide, etc.

8. Los FSM Nacionales pueden adoptar y experimentar otros tipos de deliberación democrática.  

 

 

Préparer la Tunisie

Boaventura de Sousa Santos

note voici un commentaire de ce texte par Pierre http://openfsm.net/projects/wsfic_fsmci/mexico22-input3.7l  

Transition

En Tunisie, une instance transitoire a été créée avec le même nombre de membres du Comité international et de nouvelles adhésions. Cet organe existe jusqu'à la première réunion de l'assemblée délibérante. Cette instance de transition prépare le prochain Forum Social Mondial (FSM) selon la proposition suivante (décidée à Tunis) qui vise à transformer le FSM en un sujet politique mondial agissant en son nom propre.

1. Le FSM se réunit désormais virtuellement ou physiquement en deux moments de même durée (deux jours pour chaque moment) : table ronde et débat ; et, assemblée délibérante. Le premier moment est destiné à discuter des questions sur ce qui doit être décidé au deuxième moment

2. L'assemblée est l'ensemble des organisations enregistrées et acceptées par l'organisme de transition. La participation des organisations aura deux phases : deux ans en tant que participants-observateurs, et plus tard, en tant que participants-délibérants.

3. La gouvernance sera composée de deux organes : un conseil consultatif/consultatif et un conseil exécutif. Les deux doivent être égaux. L'exécutif doit avoir des représentants de tous les continents. Il est membre du conseil consultatif qui était auparavant membre du conseil d'administration.

4. Le conseil exécutif aura un mandat de deux ans partiellement renouvelé tant que la parité sera respectée. Le conseil élit annuellement par rotation deux directeurs, un homme et une femme, qui assumeront la coordination du FSM et parleront au nom du FSM.

délibération démocratique

5. Pour être un sujet politique global, le FSM doit pouvoir prendre des positions contraignantes pour les mouvements/associations qui le composent. Le FSM doit chercher à être connu comme un sujet politique global qui, contrairement à d'autres, se distingue par une expérimentation démocratique. Les deux principes clés sont : une discussion aussi large que possible dans des délais et selon des règles préalablement convenues ; délibération dans le respect de la diversité et de l'autonomie des postes. Sur les questions stratégiques qui guident l'action politique du FSM en tant que sujet politique global, seule l'assemblée peut trancher.

Le consensus est recherché, mais on ne peut pas l'attendre pour agir, car l'urgence des interventions ne le permet pas toujours. Le FSM n'a pas nécessairement une voix unique. Il peut avoir deux ou trois voix, l'une d'elles étant la majorité, qui est celle qui lie le conseil exécutif. L'important est que l'on sache que le FSM concilie les décisions dans le respect de la diversité et des positions minoritaires.

Les décisions sont prises à la majorité qualifiée (durée à définir). Mais les positions minoritaires qui représentent plus de 5% des participants à l'assemblée, bien qu'elles n'interfèrent pas avec les travaux du conseil exécutif, seront médiatisées avec toute l'importance comme pédagogie de la diversité et voie des changements possibles à l'avenir.

6. Dans chaque assemblée, un tiers des participants doivent provenir du pays où le FSM est organisé.

7. Les décisions du FSM peuvent être segmentées par continents ou par thèmes. Exemple : le FSM-Migrations décide, le FSM-Afrique décide, le FSM-Femmes décide, le FSM-Autochtones décide, etc.

8. Les FSM nationaux peuvent adopter et expérimenter d'autres types de délibération démocratique. 

 

 

Preparando a Tunísia

Boaventura de Sousa Santos

note existe um commentario deste texto por Pierre http://openfsm.net/projects/wsfic_fsmci/mexico22-input3.7l   

Transição

Na Tunísia, foi criado um órgão de transição com o mesmo número de membros do Comitê Internacional e novas adesões. Este órgão existe até a reunião da primeira assembleia deliberativa. Este órgão de transição prepara o próximo Fórum Social Mundial (FSM) de acordo com a seguinte proposta (decidida em Túnis) que visa transformar o FSM em um sujeito político global agindo em seu próprio nome.

1. O FSM se reúne a partir de agora virtualmente ou presencialmente em dois momentos com a mesma duração (dois dias para cada momento): mesa redonda e debate; e, assembléia deliberativa. O primeiro momento destina-se a discutir as questões sobre o que deve ser decidido no segundo momento

2. A assembleia é o conjunto de organizações que estão registadas e aceites pelo órgão de transição. A participação das organizações terá duas fases: dois anos como observadores-participantes e, posteriormente, como participantes-deliberativos.

3. A governança será composta por dois órgãos: um conselho consultivo/consultivo e um conselho executivo. Ambos devem ser iguais. O executivo deve ter representação de todos os continentes. É membro do conselho consultivo que anteriormente fazia parte da diretoria executiva.

4. O conselho executivo terá um mandato de dois anos, renovável parcialmente, desde que respeitada a paridade. O conselho elege anualmente de forma rotativa dois diretores, um homem e uma mulher, que assumirão a coordenação do FSM e falarão em nome do FSM.

deliberação democrática

5. Para ser um sujeito político global, o FSM deve ser capaz de assumir posições vinculantes para os movimentos/associações que o compõem. O FSM deve buscar ser conhecido como um sujeito político global que, diferentemente de outros, se distingue pela experimentação democrática. Os dois princípios fundamentais são: discussão o mais ampla possível dentro de prazos e de acordo com regras previamente acordadas; deliberação com respeito à diversidade e autonomia de cargos. Sobre as questões estratégicas que orientam a ação política do FSM como sujeito político global, somente a assembleia pode decidir.

Procura-se o consenso, mas não se pode esperar para agir, pois nem sempre a urgência das intervenções o permite. O FSM não tem necessariamente uma voz única. Pode ter duas ou três vozes, sendo uma delas a maioria, que é a que vincula o conselho executivo. O importante é que se saiba que o FSM combina decisões com respeito à diversidade e às posições minoritárias.

As decisões são tomadas por maioria qualificada (termos a definir). Mas os cargos minoritários que representam mais de 5% dos participantes da assembleia, apesar de não interferirem nos trabalhos do conselho executivo, serão divulgados com todo o destaque como pedagogia da diversidade e rota de possíveis mudanças no futuro.

6. Em cada assembleia um terço dos participantes deve ser do país onde o FSM está organizado.

7. As decisões do FSM podem ser segmentadas por continentes ou por temas. Exemplo: o FSM-Migrações decide, o FSM-África decide, o FSM-Mulheres decide, o FSM-Indígenas decide, etc.

8. O FSM nacional pode adotar e experimentar outros tipos de deliberação democrática.