• wsfic icfuturecontribution 8 fr

last modified December 24, 2012 by facilitfsm


Groupe de Travail sur l’avenir politique et l’organisation du CI-FSM – Résultats préliminaires

Gina et Francine

13 Novembre, 2012

 

Présentation de quelques elements à discuter au CI en tant que résultat du Groupe de Travail. Les commentaires, de nouveaux éléments etc. de la part des membres du GT sont les bienvenus. Cela peut enrichir et compléter le document. Des ajouts de nouveaux points à part ceux présentés ici sont égaleent possibles.

Sommaire

1 - Le moment historique actuel 1

2 - Les objectifs stratégiques. 1

3 -Qui sommes-nous? Où nous trouvons-nous?. 2

4 - Progresser dans le développement d’une nouvelle culture politique. 2

5 - L’urgence des débats politiques. 2

6 -Nouvelles interactions et alliances: à partir d’où?. 2

7 - La structure du CI doit être re-pensée, allégée, rendue plus efficace et enrichie de nouvelles voix ... 3

 

 

1 - Le moment historique actuel

Le contexte dans lequel le FSM a fait son apparition il y a dix ans a beaucoup changé: la géopolitique mondiale, l’impact du capitalisme néolibéral, les tentatives de résoudre la crise, les fondamentalismes et les nouveaux voix, acteurs et mouvements, dans le Nord comme dans le Sud.

A la lumière de ces changements multiples, les agendas des mouvements se sont diversifiés et élargis. La même chose se passe avec les risques auxquels nous sommes confrontés. Par conséquent, il est évident que le fonctionnement du FSM devra également être re-pensé et réajusté afin de prendre en compte les exigences de cette nouvelle période historique. Il s’agit d’une discussion politique collective sur les nouvelles caractéristiques que le FSM peut acquérir[1].

Les caractéristiques centrales de ces nouveaux contextes ont déjà été discutées à plusieurs reprises dans les réunions du CI,c omme ont été mentionnés sans être débattus les différentes défaillances dans le fonctionnement du processus.

Il est par conséquent urgent de re-penser les contenus, l’organisation, la méthodologie, les formes de communication, l’élargissement des alliances ... Ce travail d’une réflection sur la dynamiqiue du CI et du Forum ne pourra pas ne pas prendre en compte les expériences du passé.

 

2 - Les objectifs stratégiques

Ce qui apparaît comme étant assez urgent est la formulation d’un objectif clair qui permettra de réfléchir sur nos stratégies.

Ce qui est d’une importance cruciale en ce moment est le développement de propositions paradigmatiques et contre-hégémoniques afin de démanteler les hégémonies actuelles, leurs faiblesses et leurs crises. La lutte pour une nouvelle hégémonie, à partir de la pluralité des acteurs et des expériences concerne le postcapitalisme, le postpatricat, le postracisme, le post-hétérosexisme, la dé-colonisation, la défense de la nature et des biens communs. Ce sont des luttes pour une démocratie radicale.

 

3 -Qui sommes-nous? Où nous trouvons-nous?

Le CI comprend des participations de mouvements et d’organisations ponctuelles, spécifiques et souvent invisibles, à côté d’autres participations plus engagées et plus actives en faveur de l’émancipation au niveau mondial. Par consequent, en ce moment, il est important de savoir qui nous sommes (au sein du CI) et où exactement nous nous trouvons afin de pouvoir decider de notre avenir, de nous re-penser et de nous adapter. Nous proposons une cartographie de toutes les formes de lutte et des liens qui unissent les différents mouvements et organisations des participants au CI. Cela nous donnera un idée de ce que nous sommes. Nous proposons de faire une liste avec les informations de base pour autant que celles-ci ne se trouvent déjà sur les fiches d’enregistrement du CI. Ces informations seront collectées avant la prochaine réunion du CI.

 

4 - Progresser dans le développement d’une nouvelle culture politique

Depuis son début, le FSM a voulu développer une nouvelle culture politique. Même si cet objectif est largement partagé par tous les members du CI (respect de la diversité, horizontalité, transparence, équivalence de toutes les luttes …), la mise en pratique de ces principles n’a pas toujours été facile dans la dynamique interne du CI et du Forum. Il est urgent de réfléchir, dans chaque phase du processus, sur la présence ou non de cette nouvelle culture politique émergente.

 

5 - L’urgence des débats politiques

Afin de pouvoir réfléchir et de progresser dans le développement d’alternatives contre-hégémoniques, nous avons besoin de débats politiques au sein du CI. Il faudra, à chaque réunion, definir les themes qui devront être débattus en priorité. Différents mécanismes sont possibles: les propositions du comité d’organisation du forum en préparation, une commission spécifique chargée de la préparation du débat (Stratégie et Contenu[2]), propositions des membres du CI ou d’autres commissions. A chaque réunion, les axes thématiques de la prochaine réunion devront être définis. Les commissions peuvent préparer ces discussions avec leurs membres.

(Pour la prochaine reunion, nous proposons que ce soit ce Groupe de Travail qui définit les points à discuter, cela devra être ratifié par le CI).

Il pourrait également être utile, afin d’éviter l’impression de faire du ‘tourisme politique’ d’inviter à chaque réunion une personne (académique) pour présenter la situation politique, économique, sociale et culturelle du pays dans lequel nous nous trouvons.  

 

6 -Nouvelles interactions et alliances: à partir d’où?

Il est d’une importance fondamentale, en ce moment précis, que les différents mouvements sociaux du FSM contactent et inter-agissent avec les nouveaux acteurs et mouvements. Cela peut se faire avec des stratégies qui permettent d’introduire des réflections sur des thèmes nouveaux et sur les causes de la lutte, tout en élargissant l’horizon des discussions contre-hégémoniques avec les mouvements.

Un autre axe d’inter-action est celui entre les mouvements sociaux et les forces politiques afin de progresser dans le développement de stratégies contre-hégémoniques et contre-culturelles. Il est evident que lesmouvements sociaux doivent préserver leur autonomie et que la Charte de Principes du FSM reste valable. Cela signifie que les partis politiques et les gouvernements ne peuvent participer au FSM en tant que tel. Cela signifie également que nous reconnaissons deux formes différentes de faire de la politique: d’une part celle des partis politiques au sein de leur espace formel de la démocratie politique; d’autre part celle des mouvements sociaux dans les espaces informels de la démocratie.

Afin d’organiser le dialogue entre ces différentes formes d’action politique, il est nécessaire de construire une relation entre des partenaires à valeur égale et d’organiser des équipes plurales de mouvements qui expriment la diversité des mouvements sociaux lors de ces dialogues.

 

7 - La structure du CI doit être re-pensée, allégée, rendue plus efficace et enrichie de nouvelles voix ...

Il est urgent de re-penser la structure et la dynamique du CI, d’un point de vue de sa composition comme du point de vue de son organisation.

Composition et dynamique

-          S’assurer que l’expansion du CI soit l’expression d’une carte qui reflète les luttes et les résistances émancipatoires dans le monde

-          S’assurer que le processus soit ouvert, visible, interactif, avec des documents d’informations clairs dans tout le processus de décision

En ce qui concerne la structure

-          Il est important que les commissions définissent mieux leur rôle et leurs tâches sur la base des contenus politiques des débats politiques

-          Afin de préserver la cohérence des différents thèmes et présences, une coordination entre les commissions et entre elles et les équipes locales s’impose

-          Nous avons besoin d’une politique de communication claire qui rende compte du processus et qui fasse le lien entre les expériences et les réflections. Ceci vaut également pour toutes les commissions. Les tâches de penser et de faciliter la méthodologie, la stratégie, les contenus, et de penser l’expansion du CI ne peuvent être vues comme des choses séparées. Le défi est celui de penser et de contribuer au processus du FSM à partir d’une  perspective cohérente.

-          Les Groupes de Travail sont le résultat de décisions du CI ou des Commissions, et concernent des points particulièrement importants qui requièrent une réflection approfondie ou des points conjoncturels sur lesquels il faut décider. Les GT sont responsables devant les Commissions et/ou le CI.

Tout cela suppose du travail et de l’organisation. Etant donné que le CI travaille sur une base bénévole, le défi est celui de faire de ce volontariat une activité politique, individuelle et collective, avec une responsabilité politique qui implique une reddition de compte.

 

1.       Sur la dynamique et les méthodologies du Forum Social Mondial

Le FSM est un espace ouvert et doit le rester. Cependant, nous pensons que pour chaque forum – qu’il soit mondial, thématique ou régional - nous devons définir les axes de priorité sur lesquels un savoir plus approfondi doit être construit et qui doivent être mis en rapport avec d’autres thèmes. Par conséquent, nous proposons de travailler plus activement ensemble à un noyau d’événements co-organisés afin de preparer et de faciliter la convergence des événements auto-organisés. Nous avons déjà des expériences qui vont dans ce sens, développés lors de forums nationaux et régionaux, ainsi que dans le FSM. Il peut s’avérer utile de mieux les étudier.

 

2.       Sur la soutenabilité

Nous savons que le financement est et reste un point délicat pour chaque forum. Afin de promouvoir la soutenabilité financière du processus, le CI doit prendre ses responsabilités collectives.

 

3.       Et enfin, en conclusion (provisoire…)

Ce que nous devons nous demander, à chaque instant, est dans quelle mesure nous pouvons être utiles aux mouvements et à leurs luttes.



[1] Rita nous rappelle qu’il est important de séparer au niveau analytique la dynamique du CI, le forum comme processus et le forum comme événement. Ces trois elements sont liés entre eux mais ont des dynamiques propres.

[2] Nous proposons de charger la Commission Stratégie de la discussion sur les contenus. Ceci pourrait se faire en coopération avec la Commission Méthodologie.